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摘 要：大数据时代的到来，对各行各业管理工作提出要求，特别是公立医院，只有财务管理工作质量得到保证，才可以促进其快速发展。本文从大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的新要求出发，最后总结出大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的有效策略，以便为大数据时代下公立医院财务管理信息化建设工作提供有益的参考价值。
关键词：大数据;公立医院;财务管理;
前言：大数据时代各医院在经营发展过程中面临着巨大压力和挑战。就公立医院而言，只有确保其财务管理工作效率和工作质量，才能够保证其正常运营以及稳步快速发展，从而符合市场竞争要求，应该加强财务管理工作力度，而大数据时代下信息化建设工作在财务管理中起到积极作用，所以需要加强财務管理信息化建设工作力度。基于此，研究大数据时代下公立医院财务管理信息化建设具有现实意义。
一、大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的新要求
（一）加快信息化建设步伐
就传统公立医院而言，其内部财政管理基本是以核算医院经济成本为主，而此种单一工作形式已无法与大数据时代各医院发展要求相符。大数据时代的到来，各医院财政管理工作开展过程中重点部分一定是要强化把控自身日常开销所需要的经济成本，以及内部所有管理人员为最终决定提供的参考性合理的财政数据信息内容[1]。基于此，医院财政管理信息化建设环节非常重要，相关领导人员应该应用信息化技术途径构建具有统一性的财政管理平台，通过健全自身管理信息体系，完成内部所有财务报表的整理工作，以便达到公开与透明的结果，使管理信息化建设工作得到有效保证。
（二）注重医院内部财务的融合
大数据时代使财务融合成为未来公立医院财务信息化构建新发展势态，其根源在于医院内部日常经营管理时所形成的海量信息数据内容，与此同时其种类多且比较繁杂，但是此工作涵盖了医院内部所有工作的每个部分，使其达到数据信息进行统一和规范的管理效果，以便从根本上提高财务管理的高效率，从而医院公益性与经济性得到完整与统一[2]。因此，医院财务管理工作需要不断对其概念进行更新，并且将运营情况与诊疗整体行为之间的关系进行统筹，然后编制出合理财政管理措施，以便财政管理达到大数据时代发展要求。
二、大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的有效策略
（一）对财务管理信息系统进行进一步的规划和完善
就各医院财政管理工作而言，其内部信息化系统在规划与设计时需要得到相关管理者与设计员工的支持，通过其将相关信息化正确意识进行有效梳理，并且在此过程中做好信息系统自身设计环节，以及科学处理财政管理信息化体系和其他各管理系统在组合过程中存在的问题，以便内部财务管理最终效果与大数据时代发展速度同步，从根本上提升工作质量和工作效率，促进医院自身管理能力得到提升，有利于其更好发展。除此之外，相关财务从业者还可以在日常工作中重点关注医院内部信息系统及其他系统在业务流程融合工作内容，对其充分了解和详细掌握的基础上，通过信息化构建，使系统在整体工作过程中的作用发挥到最大化，从而为信息化系统运营管理工作提供方便。
（二）做好医院财务管理信息系统的数据优化工作
大数据时代的到来，在各医院财政管理信息化建设方面得出新的要求，需要采取相应措施以便其工作质量和效率得到有效保证，由于信息化建设的主体与重点是财政管理数据库的构建部分，所以为未来数据管理水准得到提升，需要医院内部标准与统一财政数据信息，使其整体管理能力提到提升。例如，医院内部所有门诊部和住院部相应的财务数据信息和财务开锁信息，与此同时还包括一系列设立的具体内容等方面。除此之外，医院在财务管理工作开展过程中还需要做好不断提高相关数据有效性与可行性，其中包括数据输入、共享和收集等部分，使信息内容更加真实完整，以便从根本上确保管理信息化系统正常运转。
（三）加强医院财务管理信息系统与其他管理控制系统的协调
各医院在实际财务管理工作开展过程中，为保证信息化构建环节最终理想效果，需要重视信息化管理系统和内部其余系统有效结合以及科学调整的具体工作内容，所以，为确保医院财务管理更好发展，应该实现信息化管理系统和其余工作内容的对接部分，以便自身可以正常运营。例如，医院内部各住院部整体系统、行政部门的办公系统以及门诊部各系统，以便管理信息化在所有管理工作信息化方面起到积极作用。
结论
综上所述，本文通过对大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的新要求展开深入研究，并在此基础上提出大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的有效策略，其中包括对财务管理信息系统进行进一步的规划和完善、做好医院财务管理信息系统的数据优化工作和加强医院财务管理信息系统与其他管理控制系统的协调等三方面，旨在为大数据时代下公立医院财务管理信息化建设得到有效保证。
参考文献：
[1]贾艳丽.大数据时代下公立医院财务管理信息化探讨[J].财会学习，2020（11）：81-82.
[2]张志强.大数据时代公立医院财务管理信息化建设分析[J].办公室业务，2019（20）：98-99.
作者简介：
陈曦（1986.12.19） 性别：女 籍贯：江苏南京 单位：南京市妇幼保健院 学历：本科 研究方向：医院财务管理
关键词：大数据;公立医院;财务管理;
前言：大数据时代各医院在经营发展过程中面临着巨大压力和挑战。就公立医院而言，只有确保其财务管理工作效率和工作质量，才能够保证其正常运营以及稳步快速发展，从而符合市场竞争要求，应该加强财务管理工作力度，而大数据时代下信息化建设工作在财务管理中起到积极作用，所以需要加强财務管理信息化建设工作力度。基于此，研究大数据时代下公立医院财务管理信息化建设具有现实意义。
一、大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的新要求
（一）加快信息化建设步伐
就传统公立医院而言，其内部财政管理基本是以核算医院经济成本为主，而此种单一工作形式已无法与大数据时代各医院发展要求相符。大数据时代的到来，各医院财政管理工作开展过程中重点部分一定是要强化把控自身日常开销所需要的经济成本，以及内部所有管理人员为最终决定提供的参考性合理的财政数据信息内容[1]。基于此，医院财政管理信息化建设环节非常重要，相关领导人员应该应用信息化技术途径构建具有统一性的财政管理平台，通过健全自身管理信息体系，完成内部所有财务报表的整理工作，以便达到公开与透明的结果，使管理信息化建设工作得到有效保证。
（二）注重医院内部财务的融合
大数据时代使财务融合成为未来公立医院财务信息化构建新发展势态，其根源在于医院内部日常经营管理时所形成的海量信息数据内容，与此同时其种类多且比较繁杂，但是此工作涵盖了医院内部所有工作的每个部分，使其达到数据信息进行统一和规范的管理效果，以便从根本上提高财务管理的高效率，从而医院公益性与经济性得到完整与统一[2]。因此，医院财务管理工作需要不断对其概念进行更新，并且将运营情况与诊疗整体行为之间的关系进行统筹，然后编制出合理财政管理措施，以便财政管理达到大数据时代发展要求。
二、大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的有效策略
（一）对财务管理信息系统进行进一步的规划和完善
就各医院财政管理工作而言，其内部信息化系统在规划与设计时需要得到相关管理者与设计员工的支持，通过其将相关信息化正确意识进行有效梳理，并且在此过程中做好信息系统自身设计环节，以及科学处理财政管理信息化体系和其他各管理系统在组合过程中存在的问题，以便内部财务管理最终效果与大数据时代发展速度同步，从根本上提升工作质量和工作效率，促进医院自身管理能力得到提升，有利于其更好发展。除此之外，相关财务从业者还可以在日常工作中重点关注医院内部信息系统及其他系统在业务流程融合工作内容，对其充分了解和详细掌握的基础上，通过信息化构建，使系统在整体工作过程中的作用发挥到最大化，从而为信息化系统运营管理工作提供方便。
（二）做好医院财务管理信息系统的数据优化工作
大数据时代的到来，在各医院财政管理信息化建设方面得出新的要求，需要采取相应措施以便其工作质量和效率得到有效保证，由于信息化建设的主体与重点是财政管理数据库的构建部分，所以为未来数据管理水准得到提升，需要医院内部标准与统一财政数据信息，使其整体管理能力提到提升。例如，医院内部所有门诊部和住院部相应的财务数据信息和财务开锁信息，与此同时还包括一系列设立的具体内容等方面。除此之外，医院在财务管理工作开展过程中还需要做好不断提高相关数据有效性与可行性，其中包括数据输入、共享和收集等部分，使信息内容更加真实完整，以便从根本上确保管理信息化系统正常运转。
（三）加强医院财务管理信息系统与其他管理控制系统的协调
各医院在实际财务管理工作开展过程中，为保证信息化构建环节最终理想效果，需要重视信息化管理系统和内部其余系统有效结合以及科学调整的具体工作内容，所以，为确保医院财务管理更好发展，应该实现信息化管理系统和其余工作内容的对接部分，以便自身可以正常运营。例如，医院内部各住院部整体系统、行政部门的办公系统以及门诊部各系统，以便管理信息化在所有管理工作信息化方面起到积极作用。
结论
综上所述，本文通过对大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的新要求展开深入研究，并在此基础上提出大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的有效策略，其中包括对财务管理信息系统进行进一步的规划和完善、做好医院财务管理信息系统的数据优化工作和加强医院财务管理信息系统与其他管理控制系统的协调等三方面，旨在为大数据时代下公立医院财务管理信息化建设得到有效保证。
参考文献：
[1]贾艳丽.大数据时代下公立医院财务管理信息化探讨[J].财会学习，2020（11）：81-82.
[2]张志强.大数据时代公立医院财务管理信息化建设分析[J].办公室业务，2019（20）：98-99.
作者简介：
陈曦（1986.12.19） 性别：女 籍贯：江苏南京 单位：南京市妇幼保健院 学历：本科 研究方向：医院财务管理