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摘 要：建筑工程管理的进程中，需要应用建筑工程经济的理论以及实践方法，在实践之中对建筑工程的整一个开展过程之中的经济效果进行测评，并在这样的前提下来制定工程管理措施，从而提高建筑工程管理所产生的经济价值，进而增强建筑公司在激烈的市场竞争之中的综合竞争能力，有利于建筑公司今后长期的健康发展。因此，本文拟打算研究工程经济在建筑工程管理中的应用。
关键词：工程经济;建筑工程;管理;应用;研究
一、建筑工程管理中工程经济管理影响因素
（一）人员因素
在建筑工程管理的整一个流程之中，人员这一组成要素发挥着非常重要的作用。因此，在实际的建筑工程管理之中，必须要充分发挥工作人员的价值与能力，合理地控制建筑工程的预估造价以及成本投入，这就必须要对工程的工作人员开展一定的相关培训教育工作。这主要是因为工程经济管理人员需要有比较强的专业能力予以支撑，除此之外，其必须不断地与时俱进、提高自身的专业能力等等，并且在此前提之下，详细地掌握现实的实际市场变化情况。
（二）工程经济在建筑工程管理中的制度不够完善
直至现如今，还有许多施工人员和管理人员在建筑工程的建设过程中始终没有明晓工程经济的重要作用以及主体地位，从而使得许多建筑工程管理之中的与工程经济有关的制度还有许多尚待完善的地方，并不能够很好地保障建筑施工的整一个流程。在这样的状态之下，不单单会拖累建筑工程的施工进度，还会极大地降低工作人员的工作能力，且不能够完整地掌握建筑工程的施工计划以及实际的施工进度，进而导致许多施工人员没有严谨认真地对待成本管理方案的编制。
（三）施工技术
在技术文件的编制过程之中，需要在符合施工环境以及特征的前提条件之下，科学而合理地配置人力资源、物力资源、材料资源、资金资源、技术资源等等，与此同时，还要综合地分析各种要素和资源投入情况，从而有效地掌控施工的时间节点。除此之外，还需要积极主动地选用新型的施工技术，提高施工效率，减少资金成本等的投入，从而有利于掌握、控制建筑工程的施工工期。
二、工程经济在建筑工程管理中的有效应用
（一）建筑工程管理的工作人员对工程经济加以全面的认识
在过往的建筑工程行业之中，许多建筑工程的管理人员常常只重视工程带来的经济效益，不断地驱使施工人员展开建筑工程施工作业，却极大地忽视了让施工人员对工程经济具备全面的认识的必要性和重要性，从而使得很大数量的施工人员在建设的过程之中仍旧选用传统的工作模式，缺乏一定的现代性。因此，若想要建筑工程不断进步，就必须渐趋式地转变建筑工程管理人员的管理思想以及管理模式，让施工人员深层次地理解工程经济、掌握新型的施工技术，从而在建筑工程管理之中充分地展现出工程经济的效用。
在正常的情况下，建筑工程中的施工人员都没有较高的文化素养以及专业知识水平，极大部分的人员的文化水平在高中以下，因此，这一些工作人员往往是借助多年积累下来的实践经验来展开建筑施工工作的，却没有全面地认识工程经济。但是，对于整一个建筑工程管理来讲，工程经济是一种占据比较重要的地位的模式，能够促使知晓工程经济的施工人员开展工作，从而提高施工人员的工作效率。在工程经济不断渗透到建筑工程管理的过程当中，必须要让建筑工程管理人员以及施工人员具备工程经济管理的概念，并且还要学习一些现代化的、先进的工作模式，从而提高施工人员的工作效率，降低施工人员的工作压力，减少建筑工程所投入的各项成本，进而让建筑公司在建筑工程中获得更多的经济效益。
（二）协调建筑工程管理中的各方矛盾
为了放置一些矛盾与冲突的产生，相关的部门机构需要制定一些针对性加强、有所执行力的规定，在建筑工程施工之间就工程经济管理，来明确细分每一方的责任、义务、工作内容等等，要求每一方在建筑工程建设的过程中，必须落实每一处工作，确保其能够达到相关的既定标准。除此之外，每一方都必须全力配合相关部门的工作，对一些工作事项进行协调，加强沟通，从而推动建筑工程管理的效率的提高以及质量的增强。与此同时，还要定期地对工作人员进行一定的教育与培训，以提高工作人员的专业水平和知识掌握程度，从而提高建筑工程管理的效率。而且还可以创建奖惩鲜明的体系，以增强建筑工程管理人员的责任感与积极性。
（三）建筑工程的工作人员要明确工程施工进展以及利益之间的相互作用
自上世纪九十年代开始实行社会主义市场经济体制起，建筑企业就必须要跟随时代和市场的发展与变化，及时更新工程管理模式以及秉持的理念，让工作人员能够应用更加先进、科学、合理、有效地手段开进行建筑工程的建设工作。除此之外，还可以给工作人员传输一些专业性比较强的内容，让工作人员能够掌握更多的新知识。在现如今的社会市场大环境之下，建筑工程主要是为了取得足够高的利益，能够达到经营与管理共同协调发展的目标。在过往的工程经济的背景之下，绝大部分的建筑工程管理工作人只重视建筑工程的進度、施工效率等等，却忽视了建筑工程整体的质量水平，从而使得管理人员过多地追求施工速度，影响了建筑工程的整体质量水平。如此，不单单会影响施工人员的安全性，还会降低建筑工程真正带来的实际利益。因此，建筑工程管理人员需要通过工程经济来提高建筑工程管理的水平，来让施工人员理解建筑工程的实际施工进程和施工效益之间的联系。
三、结语
综上所述，伴随着社会市场经济的不断发展，现如今很多的人开始重视建筑工程的管理之中，让人们渐渐地感受到工程经济在建筑工程管理中的重要作用和主体性地位。就现如今而言我国现如今尚是发展中国家，因此，建筑工程的发展就会对我国的社会经济发展有着非常重要的影响，有利于提高整体的综合竞争能力，获得更大的发展空间，让社会更好地了解建筑工程在社会生产的重要性和推动力。故而必须要充足地展现工程经济在建筑工程中的优越性，推动建筑工程的发展。
参考文献：
[1]李强.工程经济在工程管理中的应用探析[J].居舍，2020（11）：176.
[2]王宝翼.刍议建筑工程经济在工程管理中的应用[J].商讯，2020（11）：162-163.
[3]陈珊.工程经济在建筑工程管理中的应用分析[J].工程技术研究，2020，5（06）：183-184.
[4]陈潇伟.试论建筑工程经济在工程管理中的应用[J].中外企业家，2020（08）：50.
[5]邱明.工程经济在工程管理中的应用探析[J].居舍，2020（08）：133.
作者简介：
王杰宇（1996年12月15日），性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：安徽宿州，当前职务：无，当前职称：无，学历：本科，研究方向：管理工程与科学.
关键词：工程经济;建筑工程;管理;应用;研究
一、建筑工程管理中工程经济管理影响因素
（一）人员因素
在建筑工程管理的整一个流程之中，人员这一组成要素发挥着非常重要的作用。因此，在实际的建筑工程管理之中，必须要充分发挥工作人员的价值与能力，合理地控制建筑工程的预估造价以及成本投入，这就必须要对工程的工作人员开展一定的相关培训教育工作。这主要是因为工程经济管理人员需要有比较强的专业能力予以支撑，除此之外，其必须不断地与时俱进、提高自身的专业能力等等，并且在此前提之下，详细地掌握现实的实际市场变化情况。
（二）工程经济在建筑工程管理中的制度不够完善
直至现如今，还有许多施工人员和管理人员在建筑工程的建设过程中始终没有明晓工程经济的重要作用以及主体地位，从而使得许多建筑工程管理之中的与工程经济有关的制度还有许多尚待完善的地方，并不能够很好地保障建筑施工的整一个流程。在这样的状态之下，不单单会拖累建筑工程的施工进度，还会极大地降低工作人员的工作能力，且不能够完整地掌握建筑工程的施工计划以及实际的施工进度，进而导致许多施工人员没有严谨认真地对待成本管理方案的编制。
（三）施工技术
在技术文件的编制过程之中，需要在符合施工环境以及特征的前提条件之下，科学而合理地配置人力资源、物力资源、材料资源、资金资源、技术资源等等，与此同时，还要综合地分析各种要素和资源投入情况，从而有效地掌控施工的时间节点。除此之外，还需要积极主动地选用新型的施工技术，提高施工效率，减少资金成本等的投入，从而有利于掌握、控制建筑工程的施工工期。
二、工程经济在建筑工程管理中的有效应用
（一）建筑工程管理的工作人员对工程经济加以全面的认识
在过往的建筑工程行业之中，许多建筑工程的管理人员常常只重视工程带来的经济效益，不断地驱使施工人员展开建筑工程施工作业，却极大地忽视了让施工人员对工程经济具备全面的认识的必要性和重要性，从而使得很大数量的施工人员在建设的过程之中仍旧选用传统的工作模式，缺乏一定的现代性。因此，若想要建筑工程不断进步，就必须渐趋式地转变建筑工程管理人员的管理思想以及管理模式，让施工人员深层次地理解工程经济、掌握新型的施工技术，从而在建筑工程管理之中充分地展现出工程经济的效用。
在正常的情况下，建筑工程中的施工人员都没有较高的文化素养以及专业知识水平，极大部分的人员的文化水平在高中以下，因此，这一些工作人员往往是借助多年积累下来的实践经验来展开建筑施工工作的，却没有全面地认识工程经济。但是，对于整一个建筑工程管理来讲，工程经济是一种占据比较重要的地位的模式，能够促使知晓工程经济的施工人员开展工作，从而提高施工人员的工作效率。在工程经济不断渗透到建筑工程管理的过程当中，必须要让建筑工程管理人员以及施工人员具备工程经济管理的概念，并且还要学习一些现代化的、先进的工作模式，从而提高施工人员的工作效率，降低施工人员的工作压力，减少建筑工程所投入的各项成本，进而让建筑公司在建筑工程中获得更多的经济效益。
（二）协调建筑工程管理中的各方矛盾
为了放置一些矛盾与冲突的产生，相关的部门机构需要制定一些针对性加强、有所执行力的规定，在建筑工程施工之间就工程经济管理，来明确细分每一方的责任、义务、工作内容等等，要求每一方在建筑工程建设的过程中，必须落实每一处工作，确保其能够达到相关的既定标准。除此之外，每一方都必须全力配合相关部门的工作，对一些工作事项进行协调，加强沟通，从而推动建筑工程管理的效率的提高以及质量的增强。与此同时，还要定期地对工作人员进行一定的教育与培训，以提高工作人员的专业水平和知识掌握程度，从而提高建筑工程管理的效率。而且还可以创建奖惩鲜明的体系，以增强建筑工程管理人员的责任感与积极性。
（三）建筑工程的工作人员要明确工程施工进展以及利益之间的相互作用
自上世纪九十年代开始实行社会主义市场经济体制起，建筑企业就必须要跟随时代和市场的发展与变化，及时更新工程管理模式以及秉持的理念，让工作人员能够应用更加先进、科学、合理、有效地手段开进行建筑工程的建设工作。除此之外，还可以给工作人员传输一些专业性比较强的内容，让工作人员能够掌握更多的新知识。在现如今的社会市场大环境之下，建筑工程主要是为了取得足够高的利益，能够达到经营与管理共同协调发展的目标。在过往的工程经济的背景之下，绝大部分的建筑工程管理工作人只重视建筑工程的進度、施工效率等等，却忽视了建筑工程整体的质量水平，从而使得管理人员过多地追求施工速度，影响了建筑工程的整体质量水平。如此，不单单会影响施工人员的安全性，还会降低建筑工程真正带来的实际利益。因此，建筑工程管理人员需要通过工程经济来提高建筑工程管理的水平，来让施工人员理解建筑工程的实际施工进程和施工效益之间的联系。
三、结语
综上所述，伴随着社会市场经济的不断发展，现如今很多的人开始重视建筑工程的管理之中，让人们渐渐地感受到工程经济在建筑工程管理中的重要作用和主体性地位。就现如今而言我国现如今尚是发展中国家，因此，建筑工程的发展就会对我国的社会经济发展有着非常重要的影响，有利于提高整体的综合竞争能力，获得更大的发展空间，让社会更好地了解建筑工程在社会生产的重要性和推动力。故而必须要充足地展现工程经济在建筑工程中的优越性，推动建筑工程的发展。
参考文献：
[1]李强.工程经济在工程管理中的应用探析[J].居舍，2020（11）：176.
[2]王宝翼.刍议建筑工程经济在工程管理中的应用[J].商讯，2020（11）：162-163.
[3]陈珊.工程经济在建筑工程管理中的应用分析[J].工程技术研究，2020，5（06）：183-184.
[4]陈潇伟.试论建筑工程经济在工程管理中的应用[J].中外企业家，2020（08）：50.
[5]邱明.工程经济在工程管理中的应用探析[J].居舍，2020（08）：133.
作者简介：
王杰宇（1996年12月15日），性别：男，民族：汉，籍贯（精确到市）：安徽宿州，当前职务：无，当前职称：无，学历：本科，研究方向：管理工程与科学.