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忠诚，从特定意义上讲，就是以强烈的事业心和责任感为自己所从事的事业做出贡献。员工对企业的忠诚包括：忠诚于企业、忠诚于团队、忠诚于自己、勇于负责，具有较强的执行力、自动自发、注重细节、敬业乐群等许多方面。员工对企业的忠诚本身就是一种工作美德， 也是人生的大智慧， 谁坚守忠诚， 谁就会成为企业的赢家！
那么员工应该怎样树立对企业的忠诚 。
一、员工对企业的忠诚应体现在时刻以企业的利益为先
我用一个案例来加以说明。
杨先生是浙江温州人， 他在一家中等规模的保健品厂工作。 公司的产品质量很好， 但知名度却十分有艰。 有一次他坐飞机出差， 不料飞行途中遇到了劫机。 在度过了惊心动魄的10个小时后， 在多方努力下， 事情终于得到妥善解决， 他很快可以回家了。 就在要走出机舱的一瞬间， 杨先生想到了什么？于是他迅速找出一张大纸， 在上面写下了一行醒目的大字：“我是xx公司的xx， 我和公司的xx牌保健品安然无恙， 非常惑谢营救我们的人！” 当杨先生打着这样的牌子一出机舱， 他立即被众多的媒体捕捉住了。 他立刻成了这次劫机事件中家喻户晓的明星， 很多家新闻媒体都对他进行了专门的采访报道；他在机场别出心裁的举动， 使得公司和产品的名字戏剧性地为人们所了解和熟知。 接着公司的电话打爆了， 客户的订单更是络绎不绝。 第二天，当着列队欢迎他安全归来的人们当场宣读了对他的任命书： 主管营销和公关部的副总经理。 之后， 公司还奖励了他一笔丰厚的奖金。杨先生堪称忠诚员工的典范。你想，企业有这样的员工能不发展壮大吗？
二、员工对企业的忠诚应体现在以什么样的心态去面对自己的工作。
只为薪水而工作是一种短视行为， 受害最深的不是别人， 而只能是自已。 工作有着比薪水更加丰富的内涵。
吉米是美国纽约铁路局的一个铁路工人， 一天， 从一列豪华列车上走下来一个人， 他忽然对着吉米喊起来：“吉米， 真的是你吗？” 吉米抬头看了看说：“是我， 迈可， 见到你真高兴。” 于是， 吉米和迈可（吉米工作的这条铁路的总裁） 两个人进行了愉快的交谈。 半小时后， 迈可走了。 吉米的同事纷纷围了上来， 他们对于吉米是迈可总裁的朋友这一点感到十分奇怪。 吉米告诉他们， 十多年前他和迈可是在同一天开始为这条铁路工作的。 有个同事便问：“为什么你现在还在这里工作， 而迈可成了总裁呢？” 吉米十分伤感地说：“我每天都在为20美元的工资工作， 而迈可从开始就立志为这条铁路工作” 吉米的话深刻地说出了造成两个人之间巨大的差别的本质原因： 为薪水而工作与为事业而工作， 其效果是截然不同的。
从这个案例可以给我们这样一个启示， 员工对企业的忠诚， 应体现在：工作要以所从事的事业为重。
三、员工对企业的忠诚应体现在员工必须具备的基本能力和水平，不要拉团队的后腿。
一个员工如果只讲对企业的忠诚， 而没有为企业做事的能力和技术那是不行的；一个优秀的团队，主要取决于以下三个方面的因素：一是取决于构成团队的每个个体的素质；二是取决于个体彼此之间的相互关系；三是取决于团队管理者的能力。大家都知道美国著名学者艾尔·赫希曼的著名的经济学“ 木桶原理” 吧！
“木桶原理”来解释影响团队关系的三个因素再合适不过了。这个原理告诉我们，员工唯一的选择就是：不要成为最短的那-块！末位淘汰是团队进步的铁规则。
四、员工对企业的忠诚应体现在员工（企业领导者）是否将自身的职权控制在制度规定的范围内。
企业应推行实施各种规章制度来管人、管事，企业事务运行都应依所制订的制度去执行，企业领导者是否能自觉地、模范地带头执行；当自己的有效权力超越了制度规定的范围时，领导者是直接触犯制度的“高压线”， 还是理智地走规范化的决策程序，这是考验企业领导者对企业是否忠诚很关键的一个杆杠。
五、员工对企业的忠诚应体现在员工是否出于公心去执行和处理企业的各种事务。
一个领导者如果没有起码的公心，那是办不了什么好事的。同样，一个普通员工也不会办成让企业满意的事来，甚至还会做出有损企业形象和利益的事情。所以员工有公心地去执行和处理企业的各种事务对企业忠诚而言尤为重要。
六、员工对企业的忠诚应体现在员工对企业作出的决定具有不折不扣的执行力。
企业是-个有组织的团队，而团队水平又主要体现于团队的执行力，团队的执行力分解到个人就是执行。什么才是好的执行？即“全心全意、立即行动”。 每一个员工的执行力，都决定着企业的团队是否是-个优秀的团队，是否是-个实践目标的有效的团队。而只有对企业忠诚的员工才会做到：无论遇到多大的困难，都能够最有效、最迅速、最不折不扣地执行企业的决定，完成自己的任务，实现企业的工作目标。
以上是本人对企业员工应如何树立对企业的忠诚做的初浅的探索，难免有不切合理論和实际的地方，请同学们给予批评和包涵。
最后， 祝愿大家能圆就心中的梦想， 在广阔的天空中有力、自由的飞翔，飞向财富和人生绚丽多彩的属于自已的美好空间。
作者简介：李基（1963.02.26-），男，汉族，福州闽侯人，现任海南省国营山荣农场党委书记、副场长，大学本科学历，会计师职称。
那么员工应该怎样树立对企业的忠诚 。
一、员工对企业的忠诚应体现在时刻以企业的利益为先
我用一个案例来加以说明。
杨先生是浙江温州人， 他在一家中等规模的保健品厂工作。 公司的产品质量很好， 但知名度却十分有艰。 有一次他坐飞机出差， 不料飞行途中遇到了劫机。 在度过了惊心动魄的10个小时后， 在多方努力下， 事情终于得到妥善解决， 他很快可以回家了。 就在要走出机舱的一瞬间， 杨先生想到了什么？于是他迅速找出一张大纸， 在上面写下了一行醒目的大字：“我是xx公司的xx， 我和公司的xx牌保健品安然无恙， 非常惑谢营救我们的人！” 当杨先生打着这样的牌子一出机舱， 他立即被众多的媒体捕捉住了。 他立刻成了这次劫机事件中家喻户晓的明星， 很多家新闻媒体都对他进行了专门的采访报道；他在机场别出心裁的举动， 使得公司和产品的名字戏剧性地为人们所了解和熟知。 接着公司的电话打爆了， 客户的订单更是络绎不绝。 第二天，当着列队欢迎他安全归来的人们当场宣读了对他的任命书： 主管营销和公关部的副总经理。 之后， 公司还奖励了他一笔丰厚的奖金。杨先生堪称忠诚员工的典范。你想，企业有这样的员工能不发展壮大吗？
二、员工对企业的忠诚应体现在以什么样的心态去面对自己的工作。
只为薪水而工作是一种短视行为， 受害最深的不是别人， 而只能是自已。 工作有着比薪水更加丰富的内涵。
吉米是美国纽约铁路局的一个铁路工人， 一天， 从一列豪华列车上走下来一个人， 他忽然对着吉米喊起来：“吉米， 真的是你吗？” 吉米抬头看了看说：“是我， 迈可， 见到你真高兴。” 于是， 吉米和迈可（吉米工作的这条铁路的总裁） 两个人进行了愉快的交谈。 半小时后， 迈可走了。 吉米的同事纷纷围了上来， 他们对于吉米是迈可总裁的朋友这一点感到十分奇怪。 吉米告诉他们， 十多年前他和迈可是在同一天开始为这条铁路工作的。 有个同事便问：“为什么你现在还在这里工作， 而迈可成了总裁呢？” 吉米十分伤感地说：“我每天都在为20美元的工资工作， 而迈可从开始就立志为这条铁路工作” 吉米的话深刻地说出了造成两个人之间巨大的差别的本质原因： 为薪水而工作与为事业而工作， 其效果是截然不同的。
从这个案例可以给我们这样一个启示， 员工对企业的忠诚， 应体现在：工作要以所从事的事业为重。
三、员工对企业的忠诚应体现在员工必须具备的基本能力和水平，不要拉团队的后腿。
一个员工如果只讲对企业的忠诚， 而没有为企业做事的能力和技术那是不行的；一个优秀的团队，主要取决于以下三个方面的因素：一是取决于构成团队的每个个体的素质；二是取决于个体彼此之间的相互关系；三是取决于团队管理者的能力。大家都知道美国著名学者艾尔·赫希曼的著名的经济学“ 木桶原理” 吧！
“木桶原理”来解释影响团队关系的三个因素再合适不过了。这个原理告诉我们，员工唯一的选择就是：不要成为最短的那-块！末位淘汰是团队进步的铁规则。
四、员工对企业的忠诚应体现在员工（企业领导者）是否将自身的职权控制在制度规定的范围内。
企业应推行实施各种规章制度来管人、管事，企业事务运行都应依所制订的制度去执行，企业领导者是否能自觉地、模范地带头执行；当自己的有效权力超越了制度规定的范围时，领导者是直接触犯制度的“高压线”， 还是理智地走规范化的决策程序，这是考验企业领导者对企业是否忠诚很关键的一个杆杠。
五、员工对企业的忠诚应体现在员工是否出于公心去执行和处理企业的各种事务。
一个领导者如果没有起码的公心，那是办不了什么好事的。同样，一个普通员工也不会办成让企业满意的事来，甚至还会做出有损企业形象和利益的事情。所以员工有公心地去执行和处理企业的各种事务对企业忠诚而言尤为重要。
六、员工对企业的忠诚应体现在员工对企业作出的决定具有不折不扣的执行力。
企业是-个有组织的团队，而团队水平又主要体现于团队的执行力，团队的执行力分解到个人就是执行。什么才是好的执行？即“全心全意、立即行动”。 每一个员工的执行力，都决定着企业的团队是否是-个优秀的团队，是否是-个实践目标的有效的团队。而只有对企业忠诚的员工才会做到：无论遇到多大的困难，都能够最有效、最迅速、最不折不扣地执行企业的决定，完成自己的任务，实现企业的工作目标。
以上是本人对企业员工应如何树立对企业的忠诚做的初浅的探索，难免有不切合理論和实际的地方，请同学们给予批评和包涵。
最后， 祝愿大家能圆就心中的梦想， 在广阔的天空中有力、自由的飞翔，飞向财富和人生绚丽多彩的属于自已的美好空间。
作者简介：李基（1963.02.26-），男，汉族，福州闽侯人，现任海南省国营山荣农场党委书记、副场长，大学本科学历，会计师职称。