关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xiaoxiaochengcfq
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  摘要:建筑行业的不断发展和人们生活水平的不断提高对建筑工程造价管理提出了更高的要求。工程造价管理在建筑施工过程中有着举足轻重的地位,是建筑工作者普遍关注的核心问题。目前我国建筑工程造价管理工作还没有形成完整的管理体系,造价管理中存在着许多问题,需要建筑工作者正视这些问题,并研究出解决问题的对策。
  关键词:建筑工程;造价管理;问题:对策
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  引言
  建筑工程造价管理对建筑企业的经济效益起着决定性的作用,其重要性不言而喻。因此,作为新时期背景下的建筑企业若想在激烈的市场竞争中激流勇进,就必须充分认识到建筑工程造价管理的重要性,认真分析造价管理存在的问题,并提出针对性的应对策略解决问题,以此提高企业自身管理水平,增加企业的经济效益与社会效益,从而促进建筑企业健康快速的发展。
  一、建筑工程造价管理存在的问题
  1、建筑工程造价管理的体制不健全
  由于受到社会体制的影响,我国的工程造价管理机构呈现多部门、多层次的状况,工程造价管理要想正常的开展工作,就必须要符合各个部门,各个层次的规定。市场观念相对不强,部分政府相关部门在市场价格管理中,干预范围和力度比较大,对工程造价管理缺乏动态管理的意识,仍采用老套方法,因此严重影响了工程造价的有效性与客观性。工程造价管理的管理模式也是阶段性,缺乏对项目整个过程的监督管理。从而导致建设单位、施工单位和设计单位之间没有合理有效的沟通,缺乏统一的标准和尺度。工程造价只停留在单一的预算环节中,以至于缺乏对各建筑市场价格综合信息资料的收集和整理,导致无法进行有效的造价控制。另外,我国现有的法律法规对各种违规行为的规范力度还不够,不能完全适应建筑市场的实际情况,在建筑工程项目中存在的问题仍然较多。
  2、部分工程造价师素质过低
  在我国建筑行业中,部分工程造价师的专业技能水平过低,实际上来说,他们根本就无法胜任工程造价的控制和管理工作。建筑工程造价管理具有广泛性和复杂性的特点,它是一门技术性很强的专业,覆盖面也比较广,而且大多都涉及到专业知识。当前,部分工程造价师的素质过低,而工程造价人员对工程的造价和管理有着非常重要的作用。因此,工程造价师必须具有良好的综合素质和专业知识,这样才能承担起工程造价管理与控制工作。目前,我国建筑行业的工程造价师不是专业技术水平过低,就是对有关专业知识的了解不够深。还有一部分造价师的职业道德也很低,在对工程造价管理与控制时,屈于各方势力的胁迫,修改数据,从而使工程造价失去准确性与真实性。
  3、工程造价管理缺乏全局监控
  目前,在建筑市场交易中,仍然存在着很严重的不正当竞争现象,例如,不遵守有关制度、盲目赶进度以及质量不达标等现象。工程造价缺乏对各建筑市场价格信息资料的收集和整理,只停留在单一的预算环节中,而无法进行有效的造价控制。另外,由于各单位是相互分离的,他们都只重视自身阶段的造价控制,这样就造成了无法对整个项目进行有效的全局控制,从而使得各阶段的工程造价控制相互分离。
  二、建筑工程造价管理的对策
  1、全建筑工程造价管理的体制
  在建筑工程造价管理中,各阶段的造价控制联系紧密,不仅要指定一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化,制度化,还要提出一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。政府相关部门应当利用法律手段来规范施工方与建设单位之间的各种市场行为,并依法对实践中的各种垄断、不正当竞争行为进行有效的控制和处理,建立规范有序的建筑市场管理秩序,使建筑工程造价管理走向法制的轨道,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益。
  2、提高工程管理人员素质
  工程造价管理要求造价人员具备较强的财务预算能力和相应的知识及施工经验等等。而且,工程造价人员更要具备的就是要有较强的责任心和良好的职业道德。目前来说,我国的工程造价人员比较稀缺,特别是在建筑科技进步,城市化进程加快和社会经济快速发展的影响下,更加需要一批高素质,高质量,高技术的工程造价管理人才。要想培养这种人才,首先,国民教育机构与行业管理机构应当联系紧密,使得行业的需要跟理论教育统一起来,进而为培养建筑工程管理造价管理人员创造良好的条件。其次,进一步深化建筑工程造价管理的专业理论知识,以增加工程造价管理人员的理论知识。再次,建筑工程造价管理单位或者是部门,对取得造价工程师资格的人员,一定要实施多层次、有目标、有计划的审核和继续教育,改变固有的资格终身制,定期严格地实施业绩与理论考核,注重继续教育的实效,实施淘汰机制。最后,行业之间加强沟通和交流,在沟通和交流当中取长补短,进而不断地发展自己,不断地创新自己,不断地提高自己。最后,广泛地了解其它行业知识,实现“知彼知己,百战不殆”的目的。
  3、监控建筑工程造价管理的整个过程
  首先,要懂得优化施工图预算与初步设计概算的工作,科学地控制和管理工程造价,合理地运作建设资金。其次,对项目决策阶段的投资估算工作引起高度的关注,真正地提高可行性研究报告的准确度。最后,一体化地管理工程造价当中的竣工决算,工程结算价,承包合同价,施工图预算,设计概算,投资估算与匡算,通过进一步地实施市场价格机制和行业体制改革,形成有序、协调和统一的建筑工程造价管理系统,实现有效地控制和管理造价、科学使用投资、取得最为理想投资收效益的目的,逐步创建跟社会主义市场经济体制相适应,适合我国国情,并跟国际接轨的建筑工程造价管理系统。
  4、加强施工机械设备和材料的管理
  遵循价格低、运输距离短和质量优秀的原则对材料进行采购。同时,材料的进场和领用时间要根据施工的进度合理安排。材料的存储情况工程管理人员对其必须进行定期盘点,对材料的消耗情况充分了解,根据工程进度和施工计划安排材料。合理的存放进场材料,材料存放时出现损坏或者丢失等情况要避免出现,使其降低工程的成本。对于施工机械设备要根据工程的实际情况作出租用或者购买的选择,对于使用中的设备也要做好保养和维护工作,提高设备的使用效率和寿命,这也是控制工程造价最有效的手段之一。
  5、竣工阶段工程造价管控
  工程竣工阶段是工程造价管理人员进行造价管控的最后一个环节,其涉及内容广泛,与建筑企业经济效益的联系最为直接,因此,做好竣工阶段工程造价管控至关重要。竣工阶段工程造价管控主要有以下方面:首先,认真审核工程施工记录与各项资料,特别主要工程量的计算的准确性,并严格仔细的进行检查,确保没有出现计算重复和计算遗漏情况。其次,严格审查建筑工程建设的所有費用开支情况,确保工程开支费用合理。最后,在建筑工程竣工结算时,应做好工程造价审查各方的关系处理工作,这是确保工程结算与造价管理工作顺利进行的前提和基础。
  结束语
  综上所述,对建筑工程造价管理存在的问题与对策进行探讨具有十分重要的意义。因而作为新时期背景下的造价管理人员,必须充分意识到做好造价管理是确保工程经济效益的重头戏。因此,对于造价管理绩效,除了上述的措施外,应该予以一定的经济处罚,以增强施工人员的造价控制责任感,让每一个施工人员都参与到建筑工程造价管理中来,从而在不断提高造价管理水平的同时提高企业的经济效益。
  参考文献
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  作者简介:刘建军,男,1979年6月出生,身份证422406197806072110,工程师,中南大学,硕士。
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