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摘要：近年来，房屋建筑工程的整体质量得到了大幅度提高，房屋建筑工程施工质量监督工作越来越受到重视。为了避免出现豆腐渣工程，确保工程监理项目质量的监督与管理，文章对某市住房建设项目的监理工作进行了分析 与研究，通过工程质量管理实践，为工程质量管理方法的应用与推广提供参考。
关键词：房屋建筑;工程监理;质量控制
1、施工质量与安全控制管理的关系
结合工程项目的建设现状，质量和安全控制与管理是施工活动的核心内容。这项工作的有序开展对确保工程的施工质量起着非常重要的作用。根据建设项目的总体施工情况，安全控制与管理相辅相成。任何工作的缺乏都可能影响建设项目的质量，并使其难以提高建设项目的质量和效率。
1.1建筑安全与建筑质量的关系
对于本工程的施工活动而言，施工过程中无小事，任何环节都可能直接关系到本工程的施工安全和质量。当建筑本身不能达到预期的质量要求时，就会将安全隐患埋在整个工程的施工质量中，进而直接危及人民的生命财产安全。因此，在工程的实际施工活动中，工程质量必须是前提。无论项目如何装修，都需要以原有建筑质量为基础。
1.2安全管理直接保证工程质量
在我国建筑业不断发展的背景下，城乡建设逐步完善，建设项目数量也在不断增加。现阶段，施工质量和安全控制管理最直接有效的手段是配备专业的安全生产队伍，结合实际情况对施工的各个环节进行监督。众所周知，建设项目是一项非常复杂的工作，由多个环节的小项目组成。在不同的施工环节采用不同的施工工艺，避免影响工程施工质量。
2建筑工程项目质量控制与管理
随着国家基本建设体制改革的进一步深化，工程质量监督事业取得了很大进展，工程质量监督领域已经认识到有法可依，依法监督。同时，随着"建设工程质量管理条例"等一系列国家法律法规的颁布实施，监督管理的监管体系基本形成，，政府工程质量监督管理步入依法监督的快车道。由于建设工程质量问题复杂多变、严重频繁，质量保证体系必须覆盖整个建设过程。施工单位、监理单位和施工企业应严格遵守和执行，加强制度管理，明确奖惩制度，这是建设工程质量有效控制和管理的前提和保证。主要做以下几点：
2.1加强建设项目目标责任制
加强建设项目目标责任制是完成和实现建设项目合同指标，实现建设项目质量控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大而复杂的系统工程，它包含着多层次相互联系的承包关系。按照“单位工程分部分项保护”的原则，对总体质量目标进行层层分解，研究确定各分部分项工程的质量目标。根据难易程度，结合施工人员的技术水平和专业素质，确定质量管理和监控的重点。同时编写详细的书面交底和质量保证措施。所有参加施工的人员都要进行技术交底，目标明确，责任明确。最终达到建设项目的目标。
2.2强化监督机制，建立集体监督机制，确保执法监督的公正性和准确性。
加强监督执法是深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度的重要手段。要改变现行的监督方式，建立集体监督机制，一个专业设两名以上监督员，并规定持证上岗。在日常工程质量监督和违法行为查处过程中，贯彻“一私两公”的执法理念。同时，规定各级监督文件由各部门主管、科长、站长按权限签发，确保执法检查和处罚的严肃性和准确性。
2.3加强新技术的推广
为提高施工水平，施工企业应积极贯彻科学发展观，积极采用先进适用的新技术、新工艺、新设备组织施工，积极发展专业化、机械自动化和管理现代化，优化资源配置，提高生产率。建设单位和监理单位应当积极鼓励和支持施工企业采用新技术，加强新技术的应用，提高施工水平，这是加强建设工程质量控制和管理的有效途径。
2.4加强对施工管理人员和技术人员的培训
施工企业施工队伍由管理人员、技术人员和施工人员组成，人员众多，知识水平差异大，流动性大。因此，施工企业应加强对各级人员的专业知识、劳动技能和安全知识的培训，包括新工艺、新设备、新材料的使用。它不仅提高了企业的整体质量和水平，而且有助于提高建设项目的质量和管理水平。
2.5加强对合作单位的管理
建设项目包括土木工程、水、暖、电和安装。这是一项复杂而庞大的系统工程。它往往是多工种、全方位交叉作业。它具有高度协作性，难以管理。各级分包工程单位之间、各单位之间有着良好的合作关系，这对实现建设工程质量的总体目标至关重要。因此，加强对合作单位的管理也是保证工期、有效控制和管理建设工程质量的重要素质之一。
3住房建设工程监理质量控制与管理实践
3.1质量控制点的设置
根据本分项工程的特点，在施工过程中，根据材料、机械设备、施工顺序、技术参数、作业条件、环境等进行确定，并根据其重要性、复杂性、准确性、质量标准和要求确定质量控制点。质量控制点的设置主要适用于以下情况：一是骨架混凝土工程和加固工程等关键子项目，如预制骨架梁柱节点、工程卫生、设备基础等;二是房屋建设中经常出现或容易出现质量问题的施工环节，如屋面等;第三，在钢筋混凝土工程中，混凝土振捣、钻孔灌注桩等关键工序，包括混凝土强度、防水混凝土抗渗性、灰土表觀密度、墙体竖向偏差等;四是质量特性的关键因素，如墙体的垂直度、冬季混凝土结构、养护温度、稳模、泵送、凝结等。
3.2质量控制的实施
首先，工程技术人员向操作人员认真讲解质量控制点的“控制措施”。通过对重要环节的运行控制，确保施工质量，实现预防为主的管理。其次，在质检员的指导下，对质量控制点进行检查验收。第三，按规定进行检查并记录检查结果，以获得第一手资料。最后，运用数理统计的方法进行持续分析和改进，直至满足并接受质量控制要求。
3.3施工过程结束后加强质量安全控制管理要点
项目施工活动结束后，要对工程质量和施工效果进行评价，减少工程中的质量隐患。在以往项目施工活动的基础上，有效实施多级检查制度和交叉检查制度，确保项目的质量和安全。多级检查制度是指施工队的自检工作、工程质量检查员的检查工作、工程监理工作。交叉检查制度代表不同施工队在完成施工活动后进行的相互检查工作，并从多个角度检查项目施工活动的详细内容。根据相关实践，这两项检查制度的有效实施，使项目的质量和安全控制与管理得到全面落实，解决了项目施工活动中存在的问题。目前，大多数企业在运营过程中很容易忽视施工阶段以外的施工活动，对整个项目的质量造成一定的影响。
4结语
总之，房屋建筑工程监理现场质量管理需要遵循相应的原则，这是保证质量管理有效性的重要依据。通过事前控制、事中控制和事后控制的控制与管理，并采取相应的控制方法，完善了住宅建设工程监理质量控制与管理的相关内容。
参考文献
[1]戚玉奎.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践[J].中国住宅设施，2019（7）： 20-21.
[2]李嘉旺.房屋建筑监理单位对项目工程质量管理的方法探讨[J].住宅与房地产，2019（9）：134.
关键词：房屋建筑;工程监理;质量控制
1、施工质量与安全控制管理的关系
结合工程项目的建设现状，质量和安全控制与管理是施工活动的核心内容。这项工作的有序开展对确保工程的施工质量起着非常重要的作用。根据建设项目的总体施工情况，安全控制与管理相辅相成。任何工作的缺乏都可能影响建设项目的质量，并使其难以提高建设项目的质量和效率。
1.1建筑安全与建筑质量的关系
对于本工程的施工活动而言，施工过程中无小事，任何环节都可能直接关系到本工程的施工安全和质量。当建筑本身不能达到预期的质量要求时，就会将安全隐患埋在整个工程的施工质量中，进而直接危及人民的生命财产安全。因此，在工程的实际施工活动中，工程质量必须是前提。无论项目如何装修，都需要以原有建筑质量为基础。
1.2安全管理直接保证工程质量
在我国建筑业不断发展的背景下，城乡建设逐步完善，建设项目数量也在不断增加。现阶段，施工质量和安全控制管理最直接有效的手段是配备专业的安全生产队伍，结合实际情况对施工的各个环节进行监督。众所周知，建设项目是一项非常复杂的工作，由多个环节的小项目组成。在不同的施工环节采用不同的施工工艺，避免影响工程施工质量。
2建筑工程项目质量控制与管理
随着国家基本建设体制改革的进一步深化，工程质量监督事业取得了很大进展，工程质量监督领域已经认识到有法可依，依法监督。同时，随着"建设工程质量管理条例"等一系列国家法律法规的颁布实施，监督管理的监管体系基本形成，，政府工程质量监督管理步入依法监督的快车道。由于建设工程质量问题复杂多变、严重频繁，质量保证体系必须覆盖整个建设过程。施工单位、监理单位和施工企业应严格遵守和执行，加强制度管理，明确奖惩制度，这是建设工程质量有效控制和管理的前提和保证。主要做以下几点：
2.1加强建设项目目标责任制
加强建设项目目标责任制是完成和实现建设项目合同指标，实现建设项目质量控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大而复杂的系统工程，它包含着多层次相互联系的承包关系。按照“单位工程分部分项保护”的原则，对总体质量目标进行层层分解，研究确定各分部分项工程的质量目标。根据难易程度，结合施工人员的技术水平和专业素质，确定质量管理和监控的重点。同时编写详细的书面交底和质量保证措施。所有参加施工的人员都要进行技术交底，目标明确，责任明确。最终达到建设项目的目标。
2.2强化监督机制，建立集体监督机制，确保执法监督的公正性和准确性。
加强监督执法是深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度的重要手段。要改变现行的监督方式，建立集体监督机制，一个专业设两名以上监督员，并规定持证上岗。在日常工程质量监督和违法行为查处过程中，贯彻“一私两公”的执法理念。同时，规定各级监督文件由各部门主管、科长、站长按权限签发，确保执法检查和处罚的严肃性和准确性。
2.3加强新技术的推广
为提高施工水平，施工企业应积极贯彻科学发展观，积极采用先进适用的新技术、新工艺、新设备组织施工，积极发展专业化、机械自动化和管理现代化，优化资源配置，提高生产率。建设单位和监理单位应当积极鼓励和支持施工企业采用新技术，加强新技术的应用，提高施工水平，这是加强建设工程质量控制和管理的有效途径。
2.4加强对施工管理人员和技术人员的培训
施工企业施工队伍由管理人员、技术人员和施工人员组成，人员众多，知识水平差异大，流动性大。因此，施工企业应加强对各级人员的专业知识、劳动技能和安全知识的培训，包括新工艺、新设备、新材料的使用。它不仅提高了企业的整体质量和水平，而且有助于提高建设项目的质量和管理水平。
2.5加强对合作单位的管理
建设项目包括土木工程、水、暖、电和安装。这是一项复杂而庞大的系统工程。它往往是多工种、全方位交叉作业。它具有高度协作性，难以管理。各级分包工程单位之间、各单位之间有着良好的合作关系，这对实现建设工程质量的总体目标至关重要。因此，加强对合作单位的管理也是保证工期、有效控制和管理建设工程质量的重要素质之一。
3住房建设工程监理质量控制与管理实践
3.1质量控制点的设置
根据本分项工程的特点，在施工过程中，根据材料、机械设备、施工顺序、技术参数、作业条件、环境等进行确定，并根据其重要性、复杂性、准确性、质量标准和要求确定质量控制点。质量控制点的设置主要适用于以下情况：一是骨架混凝土工程和加固工程等关键子项目，如预制骨架梁柱节点、工程卫生、设备基础等;二是房屋建设中经常出现或容易出现质量问题的施工环节，如屋面等;第三，在钢筋混凝土工程中，混凝土振捣、钻孔灌注桩等关键工序，包括混凝土强度、防水混凝土抗渗性、灰土表觀密度、墙体竖向偏差等;四是质量特性的关键因素，如墙体的垂直度、冬季混凝土结构、养护温度、稳模、泵送、凝结等。
3.2质量控制的实施
首先，工程技术人员向操作人员认真讲解质量控制点的“控制措施”。通过对重要环节的运行控制，确保施工质量，实现预防为主的管理。其次，在质检员的指导下，对质量控制点进行检查验收。第三，按规定进行检查并记录检查结果，以获得第一手资料。最后，运用数理统计的方法进行持续分析和改进，直至满足并接受质量控制要求。
3.3施工过程结束后加强质量安全控制管理要点
项目施工活动结束后，要对工程质量和施工效果进行评价，减少工程中的质量隐患。在以往项目施工活动的基础上，有效实施多级检查制度和交叉检查制度，确保项目的质量和安全。多级检查制度是指施工队的自检工作、工程质量检查员的检查工作、工程监理工作。交叉检查制度代表不同施工队在完成施工活动后进行的相互检查工作，并从多个角度检查项目施工活动的详细内容。根据相关实践，这两项检查制度的有效实施，使项目的质量和安全控制与管理得到全面落实，解决了项目施工活动中存在的问题。目前，大多数企业在运营过程中很容易忽视施工阶段以外的施工活动，对整个项目的质量造成一定的影响。
4结语
总之，房屋建筑工程监理现场质量管理需要遵循相应的原则，这是保证质量管理有效性的重要依据。通过事前控制、事中控制和事后控制的控制与管理，并采取相应的控制方法，完善了住宅建设工程监理质量控制与管理的相关内容。
参考文献
[1]戚玉奎.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践[J].中国住宅设施，2019（7）： 20-21.
[2]李嘉旺.房屋建筑监理单位对项目工程质量管理的方法探讨[J].住宅与房地产，2019（9）：134.