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摘 要：中国的经济这些年正在迅速的发展，电力工程方面的建设也引起了国家的重视。电力工程建设不断扩大，原料成本的逐年递增以及中国电力方面的造价管理政策不够完善，以上多方面的的因素导致电力工程造价问题成为了影响电力工程建设的主要问题，解决电力工程造价问题迫在眉睫。本文对怎样应对电力工程全程造价发表论述，实施科学的管理措施，全程对造价进行控制，以提高其经济效益。
关键词：电力工程造价；全程；控制
中国的电力工程建设蓬勃发展，许多有关电力工程的企业大量涌现出来，这些企业不断发展壮大。企业的规模越来越大，随之而来的问题也越来越多，电力工程造价问题更是突显出来[ 1 ]，引起了企业管理者的关注，控制造价刻不容缓。
一、电力工程建设决策时期的造价控制
电力工程造价控制的最关键时期为决策时期，绝非大多数人们认为的施工时期。工程建设的决策时期是项目工程管理人员确认各种标准与参照的起步分析制定时期，例如厂址的敲定、方案比较、器械筛选、工程范围和参照、地理位置情况、道路交通路线和拆迁费用，尤为注意的是项目估价的决策认定，这对全程的电力工程造价的控制有着十分重要的作用。此重要时期要在明确领会各种研究设计方案的条件下，经常走进项目施工场地，把众多详细可靠的场地直接信息情况依据成电力工程建设研发的可靠保障。将设计理论同现场实践相结合，电力工程建设的每个细节做到严谨、细致、缜密。绝对不能脱离实际，避免纸上谈兵，防止以后的电力工程建设的项目实施遗留很大的问题。
二、电力工程建设设计时期的造价控制
电力工程建设的设计时期的主要任务是把决策时期敲定的设定项目的实施方案继续系统化的改进与提升。电力工程建设的设计时期的建设项目具体方案要被越来越详细的提出与实施，因此，在决策时期明确成本预计以后，设计时期的任务同施工时期相比显得格外关键。在电力工程建设的设计时期控制造价应该重视下面这些方面：
（一）重视制定招投标方面的措施
制定招投标的主要目的是进行执行方案和成本的努力，让它尽快加强本身的设计水平和执行方法，正确约束电力工程建设的执行准则和规划范围，在设计方面加强减少全部建设的成本价格，要一直增加全部工程建设的设计能力。因此，以后要更深层次增加制定招投标方面的措施，在制作招投标设计方案的时候既要使电力工程的设计期限、进展情况和设计层次更加清晰的展示出来，又要将造价情况、合约签订以及方案调整引起的费用变化同设计部门的费用情况相联系，假如某个地方的造价有些问题，而且在没有制定积极可行的管理方案或有效的建议来减少电力工程建设全程的造价，这就能够当做招投标与否的依据，确定或否定设计企业的投标。此行为能够让设计企业加大改革创新的力度，使自身设计水平上升，以此电力工程的造价就会不断降低。
（二）认真控制设计名额
控制设计名额指的是必须认真执行减少造价的符合各方面条件的设计，因此，要否定不和要求以及不合适的设计方案。这是一项减少电力工程造价的有效方法，控制设计名额的前提是决策时期确定的成本估计，因而务必重视成本估计这一环节，由此则可以把它当做控制设计名额的“界限”，以减少开始设计与实施的估量。在现场实施条件下，将设计超出名额限制的地方要加大力度分析，查出问题根源，一旦查出的问题归咎于设计单位却，应当实施适当的法律手段对设计单位进行惩罚，这样才能达到对其约束作用。
（三）努力保证设计质量
设计单位从开始设计时期就要保证质量，全部设计应当进行实地考察以及进行资料存储，特别是场地赔偿方面。从开始设计时期，设计单位一定要与合伙单位一起实地考察，储存一定数量的可靠资料，确保设计时期的估算更可靠，防止产生超额和严重低额的状况的现象。设计初期完成后，应找相应的专家对全部的设计内容实施研究，研究考察后，能够更快的找到其中关于电力工程造价的部分是否合理，将成本估量和计算适当调整。如果出现严重的造价问题，要追求设计单位的法律责任，以保证设计的质量。
三、电力工程建设施工时期的造价控制
电力工程建设的施工时期指的是根据设计方案进行建设工作的时期。这个时期的工作涵盖面大、投资量大以及各方面因素多，所以控制电力工程造价所需要的经历更多。这个时期是整个电力工程建设的最后时期，假如对影响造价的各种方面放松警惕，前面各个时期的努力就会付之东流，严重影响造价的控制。
因此，要注意下面几方面：
（一）注意施工前期的规划
施工前期的主要任务是：注意识别施工范围是不是和之前授权的范围相同，有没有超出范围的情况出现，各个环节的控制造价措施是不是规范、可行。这个时候要根据施工发展规划资金情况，科学合理的加强对资金流动的控制，减少不必要的支出[ 2 ]。应该准守国家法律法规以及当地政策，确保电力工程建设工作顺利进行。
（二）注意施工中期的成本控制
施工中期的各种支出较多，资金流动大，需要对成本进行严格控制。把预期成本和实际成本对比，及时发现问题，之后要用科学合理的手段解决问题，保证施工之前控制电力工程造价。在施工中期，相关负责人也要注意提高对工程进展的监督。
（三）注意竣工后的结算工作
竣工后把施工全程的所有信息数据总结起来，这项工作关系到施工过程中各种费用支出，所以这个时期就是将工程建设变为现实资产的凭证，整体体现投资情况与造价情况[ 3 ]。结算时，电力工程相关项目负责人要和审计部门协同工作，严防发生不必要的费用确保控制电力工程造价。
四、结语
综上所述，电力工程造价全程控制是大势所趋，这不但只是工程建设的造价控制，而且更深一层的涉及到社会经济的科学发展。决策时期、设计时期和施工时期全程控制好电力工程的造价，这是电力工程建设的发展趋势。
参考文献：
[1] 郭琦.工程造价管理的理论与方法[M].北京：中国电力出版社，2004（1）.
[2] 贾颖新.探析建设工程施工成本控制措施[J].经营管理者，2013（23）.
[3] 林灿宇.加强电力工程造价管理与控翻的对策思考[J].科技资讯，2009（2）.
作者简介：林晗（1979-），女，汉族，福建莆田人，本科，工程师，电力工程造价。
关键词：电力工程造价；全程；控制
中国的电力工程建设蓬勃发展，许多有关电力工程的企业大量涌现出来，这些企业不断发展壮大。企业的规模越来越大，随之而来的问题也越来越多，电力工程造价问题更是突显出来[ 1 ]，引起了企业管理者的关注，控制造价刻不容缓。
一、电力工程建设决策时期的造价控制
电力工程造价控制的最关键时期为决策时期，绝非大多数人们认为的施工时期。工程建设的决策时期是项目工程管理人员确认各种标准与参照的起步分析制定时期，例如厂址的敲定、方案比较、器械筛选、工程范围和参照、地理位置情况、道路交通路线和拆迁费用，尤为注意的是项目估价的决策认定，这对全程的电力工程造价的控制有着十分重要的作用。此重要时期要在明确领会各种研究设计方案的条件下，经常走进项目施工场地，把众多详细可靠的场地直接信息情况依据成电力工程建设研发的可靠保障。将设计理论同现场实践相结合，电力工程建设的每个细节做到严谨、细致、缜密。绝对不能脱离实际，避免纸上谈兵，防止以后的电力工程建设的项目实施遗留很大的问题。
二、电力工程建设设计时期的造价控制
电力工程建设的设计时期的主要任务是把决策时期敲定的设定项目的实施方案继续系统化的改进与提升。电力工程建设的设计时期的建设项目具体方案要被越来越详细的提出与实施，因此，在决策时期明确成本预计以后，设计时期的任务同施工时期相比显得格外关键。在电力工程建设的设计时期控制造价应该重视下面这些方面：
（一）重视制定招投标方面的措施
制定招投标的主要目的是进行执行方案和成本的努力，让它尽快加强本身的设计水平和执行方法，正确约束电力工程建设的执行准则和规划范围，在设计方面加强减少全部建设的成本价格，要一直增加全部工程建设的设计能力。因此，以后要更深层次增加制定招投标方面的措施，在制作招投标设计方案的时候既要使电力工程的设计期限、进展情况和设计层次更加清晰的展示出来，又要将造价情况、合约签订以及方案调整引起的费用变化同设计部门的费用情况相联系，假如某个地方的造价有些问题，而且在没有制定积极可行的管理方案或有效的建议来减少电力工程建设全程的造价，这就能够当做招投标与否的依据，确定或否定设计企业的投标。此行为能够让设计企业加大改革创新的力度，使自身设计水平上升，以此电力工程的造价就会不断降低。
（二）认真控制设计名额
控制设计名额指的是必须认真执行减少造价的符合各方面条件的设计，因此，要否定不和要求以及不合适的设计方案。这是一项减少电力工程造价的有效方法，控制设计名额的前提是决策时期确定的成本估计，因而务必重视成本估计这一环节，由此则可以把它当做控制设计名额的“界限”，以减少开始设计与实施的估量。在现场实施条件下，将设计超出名额限制的地方要加大力度分析，查出问题根源，一旦查出的问题归咎于设计单位却，应当实施适当的法律手段对设计单位进行惩罚，这样才能达到对其约束作用。
（三）努力保证设计质量
设计单位从开始设计时期就要保证质量，全部设计应当进行实地考察以及进行资料存储，特别是场地赔偿方面。从开始设计时期，设计单位一定要与合伙单位一起实地考察，储存一定数量的可靠资料，确保设计时期的估算更可靠，防止产生超额和严重低额的状况的现象。设计初期完成后，应找相应的专家对全部的设计内容实施研究，研究考察后，能够更快的找到其中关于电力工程造价的部分是否合理，将成本估量和计算适当调整。如果出现严重的造价问题，要追求设计单位的法律责任，以保证设计的质量。
三、电力工程建设施工时期的造价控制
电力工程建设的施工时期指的是根据设计方案进行建设工作的时期。这个时期的工作涵盖面大、投资量大以及各方面因素多，所以控制电力工程造价所需要的经历更多。这个时期是整个电力工程建设的最后时期，假如对影响造价的各种方面放松警惕，前面各个时期的努力就会付之东流，严重影响造价的控制。
因此，要注意下面几方面：
（一）注意施工前期的规划
施工前期的主要任务是：注意识别施工范围是不是和之前授权的范围相同，有没有超出范围的情况出现，各个环节的控制造价措施是不是规范、可行。这个时候要根据施工发展规划资金情况，科学合理的加强对资金流动的控制，减少不必要的支出[ 2 ]。应该准守国家法律法规以及当地政策，确保电力工程建设工作顺利进行。
（二）注意施工中期的成本控制
施工中期的各种支出较多，资金流动大，需要对成本进行严格控制。把预期成本和实际成本对比，及时发现问题，之后要用科学合理的手段解决问题，保证施工之前控制电力工程造价。在施工中期，相关负责人也要注意提高对工程进展的监督。
（三）注意竣工后的结算工作
竣工后把施工全程的所有信息数据总结起来，这项工作关系到施工过程中各种费用支出，所以这个时期就是将工程建设变为现实资产的凭证，整体体现投资情况与造价情况[ 3 ]。结算时，电力工程相关项目负责人要和审计部门协同工作，严防发生不必要的费用确保控制电力工程造价。
四、结语
综上所述，电力工程造价全程控制是大势所趋，这不但只是工程建设的造价控制，而且更深一层的涉及到社会经济的科学发展。决策时期、设计时期和施工时期全程控制好电力工程的造价，这是电力工程建设的发展趋势。
参考文献：
[1] 郭琦.工程造价管理的理论与方法[M].北京：中国电力出版社，2004（1）.
[2] 贾颖新.探析建设工程施工成本控制措施[J].经营管理者，2013（23）.
[3] 林灿宇.加强电力工程造价管理与控翻的对策思考[J].科技资讯，2009（2）.
作者简介：林晗（1979-），女，汉族，福建莆田人，本科，工程师，电力工程造价。