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2006年～2010年,是人保寿险“超常规、跨越式”发展的5年,它以辉煌的市场业绩,展现出令人钦佩的发展奇迹,为中国人保乃至民族保险的发展,作出了历史性贡献。由此也开辟了人保寿险发展的新纪元,拓展出中国人保发展的新天地,续写了新时期寿险发展的新篇章。
中流击水数风流
2005年11月18日,经保监会批准,中国人保决定恢复寿险业务,在北京正式成立中国人保寿险。
自2006年3月23日北京分公司开业并销售出第一张保单开始,人保寿险便担当起人保振兴之策的历史使命。2006从起点出发,2007激情亮剑,2008豪迈论剑,2009大步挺进中原,2010中流击水。每一年人保寿险都在阔步向前。
2007年6月26日,公司完成增资,改制和复名,资本金由10亿元增至27亿元,公司性质由合资改为中资,恢复“人民保险”本名,并一次性新设省级机构25家,完成了由区域性公司向全国性公司的跨越。这一年,按照吴焰董事长“超常规跨越式”发展的要求,公司提出了“规模效益化”指导思想和“三零四平五盈利”经营目标,制定了“三年翻五番,五年翻六番”的五年规劃。
经过3年的超常规跨越式发展,人保寿险的市场份额由2006年的第19位上升到2009年的第6位,并以“业务发展速度、资产积累速度,机构铺设速度、队伍建设速度、投入产出水平”5个行业第一和当年实现盈利,打破寿险公司从成立到盈利需要7-9年时间的一般规律,提前3-5年进入盈利期,得到业内关注,受到世人瞩目。
到2010年11月1 8日,公司资本金由开业时的10亿元已扩至135.5亿元,销售人力超过17万人,销售网点超过3万个,保费规模达到770亿元,市场份额8%,资产规模1607亿元。短短5年,人保寿险从无到有,从小到大,完成了量的积累,实现了质的飞跃,达到了别人10年乃至更长时间才能实现的高度,历史性地跨入了大公司的行列。
化蛹成蝶显妖娆
人保寿险的第一个5年,是以解放思想、改革创新为先导的5年,是发扬勤俭节约、艰苦奋斗优良传统的5年,是坚持精打细算。严控成本经营之道的5年,是践行“别人走,我们必须跑”的豪迈誓言的5年。5年间。人保寿险实现了化蛹成蝶的蜕变,先后获得“最佳设计与创新团队”奖、 “最佳风险控制团队奖、”新中国60周年60大杰出品牌”,“中国十大最值得信赖的保险公司”,“最具成长性保险品牌”、“成长最快企业”、“最具潜力保险公司”。吴焰董事长、李良温总裁双双入选“2008中国保险十大年度人物”和2009年“新中国60年保险业60大人物”等。对“人保寿险现象”,中国保监会吴定富主席明确指出:“人保寿险积极探索又好又快发展的新模式,取得了初步成效“;”人保寿险的发展实践,对认识中国保险业的情况,探索有中国特色的保险业发展之路,有很大的启发”。
人保寿险的第一个5年,以297%的年复合增长率和对人保集团39%的保费贡献度,为中国人保入选“世界500强”做出了突出贡献。人保寿险成立5年连续2年盈利的突出业绩,以及对人保集团37%的资产规模贡献度,对中国人保择机上市将起到有力的推动作用。
人保寿险的第一个5年,是耕耘创业的5年,是激流勇进的5年,是奇迹涌现的5年。5年间,人保寿险跨过激流险滩,战胜重重险阻,用热血写春秋。用豪情铸辉煌。从总部到基层,从销售到后援,一天连着一天,一年连着一年,每位员工以极大的热情和最大的能量,为公司的快速成长,描绘出最为动人的篇章。
5年,1800个日夜,每一天都浸透着人保寿险人的辛劳与汗水;5年,20个春夏秋冬,每一季都张扬着人保寿险人迷人的风采和无穷的魄力;5年,人保寿险做大了队伍,做强了业务,扩大了影响,让更多的人感受到了民族寿险发展的蓬勃朝气和竞争实力。
过去的5年,云卷云舒,章章华丽,页页精彩。即将开始的第二个5年,人保寿险站在新的起点,再燃创业激情,再夯管理基础,再攀发展新高,一步一个脚印地向着更高目标迈进。
到那时,10岁的人保寿险,将是一个年收保费超过3000亿元,累积资产超过1万亿元,当年利润超过100亿元的一流的大型保险企业。
中流击水数风流
2005年11月18日,经保监会批准,中国人保决定恢复寿险业务,在北京正式成立中国人保寿险。
自2006年3月23日北京分公司开业并销售出第一张保单开始,人保寿险便担当起人保振兴之策的历史使命。2006从起点出发,2007激情亮剑,2008豪迈论剑,2009大步挺进中原,2010中流击水。每一年人保寿险都在阔步向前。
2007年6月26日,公司完成增资,改制和复名,资本金由10亿元增至27亿元,公司性质由合资改为中资,恢复“人民保险”本名,并一次性新设省级机构25家,完成了由区域性公司向全国性公司的跨越。这一年,按照吴焰董事长“超常规跨越式”发展的要求,公司提出了“规模效益化”指导思想和“三零四平五盈利”经营目标,制定了“三年翻五番,五年翻六番”的五年规劃。
经过3年的超常规跨越式发展,人保寿险的市场份额由2006年的第19位上升到2009年的第6位,并以“业务发展速度、资产积累速度,机构铺设速度、队伍建设速度、投入产出水平”5个行业第一和当年实现盈利,打破寿险公司从成立到盈利需要7-9年时间的一般规律,提前3-5年进入盈利期,得到业内关注,受到世人瞩目。
到2010年11月1 8日,公司资本金由开业时的10亿元已扩至135.5亿元,销售人力超过17万人,销售网点超过3万个,保费规模达到770亿元,市场份额8%,资产规模1607亿元。短短5年,人保寿险从无到有,从小到大,完成了量的积累,实现了质的飞跃,达到了别人10年乃至更长时间才能实现的高度,历史性地跨入了大公司的行列。
化蛹成蝶显妖娆
人保寿险的第一个5年,是以解放思想、改革创新为先导的5年,是发扬勤俭节约、艰苦奋斗优良传统的5年,是坚持精打细算。严控成本经营之道的5年,是践行“别人走,我们必须跑”的豪迈誓言的5年。5年间。人保寿险实现了化蛹成蝶的蜕变,先后获得“最佳设计与创新团队”奖、 “最佳风险控制团队奖、”新中国60周年60大杰出品牌”,“中国十大最值得信赖的保险公司”,“最具成长性保险品牌”、“成长最快企业”、“最具潜力保险公司”。吴焰董事长、李良温总裁双双入选“2008中国保险十大年度人物”和2009年“新中国60年保险业60大人物”等。对“人保寿险现象”,中国保监会吴定富主席明确指出:“人保寿险积极探索又好又快发展的新模式,取得了初步成效“;”人保寿险的发展实践,对认识中国保险业的情况,探索有中国特色的保险业发展之路,有很大的启发”。
人保寿险的第一个5年,以297%的年复合增长率和对人保集团39%的保费贡献度,为中国人保入选“世界500强”做出了突出贡献。人保寿险成立5年连续2年盈利的突出业绩,以及对人保集团37%的资产规模贡献度,对中国人保择机上市将起到有力的推动作用。
人保寿险的第一个5年,是耕耘创业的5年,是激流勇进的5年,是奇迹涌现的5年。5年间,人保寿险跨过激流险滩,战胜重重险阻,用热血写春秋。用豪情铸辉煌。从总部到基层,从销售到后援,一天连着一天,一年连着一年,每位员工以极大的热情和最大的能量,为公司的快速成长,描绘出最为动人的篇章。
5年,1800个日夜,每一天都浸透着人保寿险人的辛劳与汗水;5年,20个春夏秋冬,每一季都张扬着人保寿险人迷人的风采和无穷的魄力;5年,人保寿险做大了队伍,做强了业务,扩大了影响,让更多的人感受到了民族寿险发展的蓬勃朝气和竞争实力。
过去的5年,云卷云舒,章章华丽,页页精彩。即将开始的第二个5年,人保寿险站在新的起点,再燃创业激情,再夯管理基础,再攀发展新高,一步一个脚印地向着更高目标迈进。
到那时,10岁的人保寿险,将是一个年收保费超过3000亿元,累积资产超过1万亿元,当年利润超过100亿元的一流的大型保险企业。