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随着经济和建筑行业的快速发展，在激烈的市场竞争中，企业要想有效地增强竞争力，扩大利润空间，就需要通过合理的方法对其成本进行最大限度的控制，才能促使企业立足于不败之地。而成本预算可以说是一个有效的管理手段，对于企业的运行成本，预算管理可以事先进行约束，在执行过程中可以根据预算编制的情况进行控制，从而达到节约成本的目的。本文介绍了企业预算管理的现实意义，分析了目前企业实践中存在的主要问题，并据此提出优化预算管理的具体措施。.pdf