浅谈如何加强煤矿专业人才队伍的培养

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  【摘要】 在现代企业之间的诸多竞争中,最根本的就是人才竞争。人才的培养与使用,影响和决定企业经济发展的速度,关系企业兴衰。
  【关键词】 竞争;人才;培养;企业经济发展
  【中图分类号】 F272.92【文献标识码】 A【文章编号】 1005-1074(2009)04-0016-01
  
  1 组织人才价值大讨论,真正树立起人才资源是企业实现又好又快发展的最关键因素的思想认识
  由于煤矿粗放型生产经营的传统习惯,以及部分管理人员是由生产一线工人提拔起来的,造成部分管理人员和员工对人才在企业生产经营中的价值认识不够。片面地认为煤矿工作是粗活,人才在煤矿的生产经营中无伤大局,或者说起来重要,做起来次要。这不仅影响企业生产经营工作质量的提升,也直接妨碍人才队伍的建设、使用和发展。因此要想顺利贯彻人才兴企战略,转变生产经营方式,实现又好又快发展,首先就要使全体员工,特别是各级管理人员充分认识到人才队伍建设在实现又好又快发展中的作用和价值,这是抓好人才队伍建设、发挥好人才队伍作用的思想基础。
  2 制定特殊政策,从政治经济待遇上吸引激励专业技术人才
  2.1 提高专业技术人员工资收入的政策 为从根本上扭转工程技术人员工资收入偏低的问题,稳定工程技术人员队伍、调动工作积极性,从2004年起,煤矿井区工程技术人员全部实行所在单位工人平均工资的倍数工资政策。一般工程技术人员月工资收入在1200元—1800元之间。主任工程师月工资收入在2000元—3000元之间。这样工程技术人员的月工资收入照比实行倍数工资以前最多增加1000元左右,相当于原来工资的两倍,工程技术人员的工作热情普遍提高。
  2.2 提高工程技术人员技术补贴标准的政策 从2004年1月份起,初级职称的专业技术人员由每月80元提高到200元,中级职称的专业技术人员由每月90元提高到300元,高级职称的专业技术人员由每月100元提高到400元,使工程技术人员与其他同事相比有一定的优越感。
  2.3 评比奖励技术拔尖人才的政策 为鼓励煤矿生产一线工程技术人员立足岗位钻研技术的积极性,从2004年起实施技术拔尖人才奖励政策。公司成立拔尖人才评比机构,根据评比条件,每年评选一批技术拔尖人才。被评选上的专业技术拔尖人才,在一年内每月奖励400元。从2004~2007年共评选奖励了132名技术拔尖人才,奖励金额达633600元。
  2.4 表彰奖励优秀工程技术人员的政策 从2004年起,每两年评选出一批在专业技术岗位上做出较大贡献的专业技术人才一并进行表彰奖励。通过表彰奖励既鼓励了受奖人员,又鼓舞了一大批专业技术人员钻研技术攻关创效的热情。
  2.5 提高专业技术人员的政治地位政策 主任工程师由一般干部提为副科级干部,是本单位的技术负责人,负责本单位的技术责任。工资奖金待遇跟同级副职相同。同时规定:在同等条件下,注重从工程技术人员和技术工人中吸收发展党员。在同等条件下,注重从工程技术人员和技术工人中提拔干部,提高了专业技术人员的政治地位。
  3 把积极自主培训人才,作为解决人才短缺的重要措施
  3.1 确立了四个培养基地 一是利用黑龙江科技学院煤矿专业教学力量雄厚的优势,与其建立了定向培养煤矿专业技术人才的合作关系。二是与鸡西大学建立意向性的煤矿专业毕业生就业意见。三是利用我们自己的职业技术培训中心培养专科和中专学历煤矿专业人才。
  3.2 制定了鼓励学习煤矿专业技术知识和从事技术工作的政策 一是对黑龙江科技学院录取培养的本科定向生,实行由企业、政府、学校三家分担学费,学生个人只负担书杂费的政策。二是对黑龙江科技学院鸡西校区录取的专科学历定向生,实行毕业上岗后由企业补助一半学费的政策。这样三年毕业后,学生个人只承担6000元学费,对家庭条件较困难的学生有一定的吸引力。三是对脱产参加培训中心学习的中专生和专科生,实行带薪学习的政策。工资标准执行生产一线技术员岗位效益工资。这样就保证了学生在学习期间的生活需要,解除了他们的后顾之忧,使他们能安心在校学习专业知识。四是从培训中心毕业的中专和专科毕业生,上岗实习一年经考核合格后,给予聘干、晋升职称,安排从事技术工作。五是参加煤矿专业函授学习的员工,毕业后给报销学费。
  3.3 制定了严格的考核录用标准,确保学习质量和技术人员的基本素质 黑龙江科技学院录取的定向生,都是经全国统一高考录取的,生员素质较高。参加培训中心中专、专科班脱产学习的,都是经过严格的闭卷考式录取的。学习期间违反纪律的则取消学习资格回生产一线工作。毕业后先实习一年,再由公司人力资源部组织统一考试,考试合格的则给予聘干晋职称,不合格的则回到工人岗位工作。黑龙江科技学院培养的定向生,凡未达到毕业要求的,一律不予以接收录用,并且所有学费由个人承担。
  3.4 实行倾斜引才政策,积极引进煤矿专业人才 从2004年起,对新引进的非定向煤矿专业专科以上学历毕业生并到煤矿生产一线工作的,采矿专业毕业生,一次性给安家费2万元;机电、地质、通风等其它专业毕业生,一次性给安家费1.5万元;月工资不低于1200元。
  随着人才的巩固发展壮大,推动了企业又好又快发展,2004年到2007年煤矿工程技术人员针对煤矿一线生产经营管理中出现的薄弱环节和技术瓶颈问题,实施了128项科技效益项目攻关活动,直接创效13112万元。2007年,鸡西分公司以7项指标的刷新和突破历史纪录,创造了发展史上的新辉煌。精煤战略取得成效,精煤产销创出了历史新高;企业经营质量有了新的跃升,在首次没有国家亏损补贴的情况下,实现利润1500万元,经营业绩创出了历史新高;全公司人均年工资17076元,同比增收1884元,员工收入水平创出了历史新高;集团公司上缴税金4.05亿元,缴税额度创出了历史新高。
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