论文部分内容阅读
摘要：在我國建筑工程行业迅速发展过程中，建筑工程造价管理被逐渐规划为工程管理中的重点内容。在社会大众生活水平有了明显的提升以后，对建筑工程施工管理也提出了全新的要求。建筑工程造价管理是隶属于发展且多变的系统性工程，若是无法对整体建筑工程项目展开有效的管理和控制，那么必然会使得整体建筑工程施工进度和质量难以得到保障。因此，在建筑工程施工管理期间，需要实行全过程造价控制的方式，以便使建筑工程各个方面都能得到控制，进而对建筑工程行业的发展起到推动作用。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;意义
引言：在建筑工程管理期间，如何优化工程造价管理，对建筑工程有着非常重要的影响。在建筑工程施工质量得到保证的基础上，将建筑工程造价控制在最低限度内，才能促使建筑工程造价部门有更好的发展。这对我国建筑工程管理而言，工程造价的发展有着非常重要的意义。总而言之，只有逐步地推动工程造价的发展，才能使我国建筑工程企业能得到更好、更快的发展。
1 建筑工程管理中全过程造价控制的意义
1.1 有利于提高建筑工程质量
目前，在建筑工程管理中工程造价毫无疑问是不得不重视的内容。因为工程造价不仅与工程施工质量有着千丝万缕的联系，而且还会建筑工程施工企业的经济效益直接挂钩。就我国建筑工程施工质量来讲，工程造价有着至关重要的作用。在建筑工程展开施工期间，工程造价往往会贯穿于全过程，当工程施工成本存在偏高的情况时，建筑工程钢材的经济效益必须会首要影响。当建筑工程施工期间施工成本低于规定要求时，那么建筑工程施工质量必定无法得到基本的保障。因此，建筑工程在展开具体施工期间，强化工程造价管理有着非常重要的作用。建筑工程施工企业若只是盲目性的追求经济效益，对工程造价管理实施忽略的方式，那么建筑工程施工质量往往会由此而受到巨大的影响。
1.2 有利于增加企业的经济效益
在建筑工程施工期间，施工现场管理毋庸置疑是非常重要的基层管理部门。所谓施工现场管理部门，即建筑工程施工企业管理层对整体建筑工施工过程的施工现场展开管理，其主要通过有关方面先进性的技术，增强提高施工人员的管理意识，减少建筑工程施工成本的支出，最终以达到增加建筑工程施工企业的经济效益。建筑工程全过程控制是从根源上对建筑工程造价控制的核心部分，在建筑工程施工期间，若是并未根据预期规划展开工程造价控制，那么必定会使整体建筑工程管理系统失去作用。因此，施工现场管理部门即是工程造价控制，其可以使建筑工程施工企业的经济效益有显著性的增加。
2 建筑工程管理全过程造价控制常见的问题
2.1 管理制度缺乏完善性
全过程造价控制具体是指，在建筑工程施工全过程中，对每项细节和每项施工流程都做法相应的监督和管理，以便使建筑工程施工方方面面都能得到控制，使得每项施工流程，及每个细节的造价都是在合理范围内。而要想取得这样的成果，工程造价管理制度必须具有完善性。然而，根据现阶段我国整体建筑工程行业的工程造价管理制度体系来讲，还有诸多的地方不够完善，因而优化和创新工程造价管理制度迫在眉睫。例如，建筑工程每个阶段造价控制采用的方法、制定的目标、规范标准等都存在模棱两可的现象。与此同时，针对建筑工程特殊部位，并未制定与之相对应的管理制度，这些都使得建筑工程造价控制质量无法得到有效地提升。
2.2 前期工程造价控制有待加强
所谓全过程造价控制是指对建筑工程施工全过程的造价实施控制，而不是将焦点投放在建筑工程某个施工阶段。同时，加强建筑工程前期工程造价控制，既能确保整体建筑工程造价控制得到优化，也有利于建筑工程造价控制能有序地推进。然而，依照很多建筑工程造价控制情况来看，普遍存在片面化的追求美某个施工阶段的工程造价控制，而并未给予建筑工程前期工程造价控制足够的重视，这样便造成建筑工程全过程造价难以取得理想化的成果，甚至还会增加建筑工程很多不必要的成本支出，最终导致建筑工程无法获取预期规划的经济效益。
3 加强建筑工程管理全过程造价控制的策略
3.1 加强决策阶段造价控制
加强决策阶段造价控制必须做好以下几个方面的工作：首先，对决策阶段的每项工作加强管控。建筑工程若是在决策阶段，通常所涵盖的内容有：对建筑工程项目建议书进行合理化的编制，并对建筑工程项目是否具有可行性展开深入化的研究;其次，结合建筑工程整体状况，起草并制定出具有科学性的投资预算;最后，准确地编写建筑工程项目的有关任务书。建筑工程决策阶段的每项决策，不但与整体建筑工程造价控制的效率和成果息息相关，而且还与建筑工程交付验收以后的经济效益有着紧密的联系[1]。因此，为确保建筑工程全过程造价控制能够取得理想化的成果，有必要对建筑工程决策阶段工程造价控制进行优化，编制出具有可行性和合理性的管理机制，并将工程造价控制任务贯彻落实到个人，然后严格执行每项建筑工程的工程造价控制，这样不管是每个部门，还是每名工作人员都能加强的工程造价控制意识。另外，要成立对应的监督和管控小组，主要是监督建筑工程造价实施的具体情况。除此以外，有关部门还要对建筑市场环境展开深入性的研究和分析，尽最大限度规避投资风险大的建筑工程项目，实用性强和价值偏高的建筑工程项目展开投资，以便于建筑工程施工企业市场竞争力有所提升。
3.2 加强施工阶段造价控制
在建筑工程展开施工期间，必须将工程造价控制全面落实到每项施工流程中。现阶段，建筑工程施工阶段往往还存在诸多不可预知的因素，增加了建筑工程造价控制的难度系数[2]。针对建筑工程施工企业来讲，加强施工阶段造价控制通常具有非常重要的意义，既能减少业主在资金方面的投入，也能使建筑工程施工企业的每项施工活动得到优化，进而增加建筑工程施工企业的经济效益。根据目前建筑工程施工行业有关数据信息显示，建筑工程施工阶段造价控制柜，施工组织必须展开优化，而且还要从不同的角度出发，尤其是要以经济和技术角度为出发点，然后在众多可选方案中，选取出最佳的施工方案。若是建筑工程施工中未有设计变更和材料变更等相关因素，那么工程造价人员应该在全面掌握施工情况的前提下，根据建筑工程施工费用增加的详细情况，对建筑工程施工阶段整体工程造价的预算目标展开挑战，而且需要最短时间内为业主提供有关的分析报告。
3.3 加强竣工结算阶段造价控制
建筑工程竣工结算阶段造价控制要想得到强化，建筑工程施工企业必须对工确保工程量、竣工图纸、施工现场设计变更情况展开全面且详细的审核，防止建筑工程施工承包商为了获取更多的经济利润，而对建筑工程量进行随意性的更改，造成建筑工程施工成本超出预算。与此同时，要对是否正确使用套额的定额单价展开全方位的审核，确保计量单位、规格标准、估计情况等都与建筑工程建设要求完全吻合。另外，对于建筑工程中的每项开支情况都要做好审核工作，以保证建筑工程全过程施工中每项支护都符合相关规定。
结束语：综上所述，在建筑工程市场竞争愈演愈烈的前提条件下，建筑工程施工企业要想获取长远性和稳定性的发展，工程造价全过程控制是必须贯彻落实的部分，而且还从最初的决策阶段到工程竣工阶段都要加以强化，确保建筑工程每个阶段和每个细节都是在工程规定范围内，促使建筑工程施工企业能通过最少的资金投入，获取最多的经济效益，进而使建筑工程施工企业实现健康且可持续发展的目标。
参考文献
[1] 张红. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 砖瓦世界，2021（7）：156.
[2] 赵俏. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 砖瓦世界，2021（16）：151，153.
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;意义
引言：在建筑工程管理期间，如何优化工程造价管理，对建筑工程有着非常重要的影响。在建筑工程施工质量得到保证的基础上，将建筑工程造价控制在最低限度内，才能促使建筑工程造价部门有更好的发展。这对我国建筑工程管理而言，工程造价的发展有着非常重要的意义。总而言之，只有逐步地推动工程造价的发展，才能使我国建筑工程企业能得到更好、更快的发展。
1 建筑工程管理中全过程造价控制的意义
1.1 有利于提高建筑工程质量
目前，在建筑工程管理中工程造价毫无疑问是不得不重视的内容。因为工程造价不仅与工程施工质量有着千丝万缕的联系，而且还会建筑工程施工企业的经济效益直接挂钩。就我国建筑工程施工质量来讲，工程造价有着至关重要的作用。在建筑工程展开施工期间，工程造价往往会贯穿于全过程，当工程施工成本存在偏高的情况时，建筑工程钢材的经济效益必须会首要影响。当建筑工程施工期间施工成本低于规定要求时，那么建筑工程施工质量必定无法得到基本的保障。因此，建筑工程在展开具体施工期间，强化工程造价管理有着非常重要的作用。建筑工程施工企业若只是盲目性的追求经济效益，对工程造价管理实施忽略的方式，那么建筑工程施工质量往往会由此而受到巨大的影响。
1.2 有利于增加企业的经济效益
在建筑工程施工期间，施工现场管理毋庸置疑是非常重要的基层管理部门。所谓施工现场管理部门，即建筑工程施工企业管理层对整体建筑工施工过程的施工现场展开管理，其主要通过有关方面先进性的技术，增强提高施工人员的管理意识，减少建筑工程施工成本的支出，最终以达到增加建筑工程施工企业的经济效益。建筑工程全过程控制是从根源上对建筑工程造价控制的核心部分，在建筑工程施工期间，若是并未根据预期规划展开工程造价控制，那么必定会使整体建筑工程管理系统失去作用。因此，施工现场管理部门即是工程造价控制，其可以使建筑工程施工企业的经济效益有显著性的增加。
2 建筑工程管理全过程造价控制常见的问题
2.1 管理制度缺乏完善性
全过程造价控制具体是指，在建筑工程施工全过程中，对每项细节和每项施工流程都做法相应的监督和管理，以便使建筑工程施工方方面面都能得到控制，使得每项施工流程，及每个细节的造价都是在合理范围内。而要想取得这样的成果，工程造价管理制度必须具有完善性。然而，根据现阶段我国整体建筑工程行业的工程造价管理制度体系来讲，还有诸多的地方不够完善，因而优化和创新工程造价管理制度迫在眉睫。例如，建筑工程每个阶段造价控制采用的方法、制定的目标、规范标准等都存在模棱两可的现象。与此同时，针对建筑工程特殊部位，并未制定与之相对应的管理制度，这些都使得建筑工程造价控制质量无法得到有效地提升。
2.2 前期工程造价控制有待加强
所谓全过程造价控制是指对建筑工程施工全过程的造价实施控制，而不是将焦点投放在建筑工程某个施工阶段。同时，加强建筑工程前期工程造价控制，既能确保整体建筑工程造价控制得到优化，也有利于建筑工程造价控制能有序地推进。然而，依照很多建筑工程造价控制情况来看，普遍存在片面化的追求美某个施工阶段的工程造价控制，而并未给予建筑工程前期工程造价控制足够的重视，这样便造成建筑工程全过程造价难以取得理想化的成果，甚至还会增加建筑工程很多不必要的成本支出，最终导致建筑工程无法获取预期规划的经济效益。
3 加强建筑工程管理全过程造价控制的策略
3.1 加强决策阶段造价控制
加强决策阶段造价控制必须做好以下几个方面的工作：首先，对决策阶段的每项工作加强管控。建筑工程若是在决策阶段，通常所涵盖的内容有：对建筑工程项目建议书进行合理化的编制，并对建筑工程项目是否具有可行性展开深入化的研究;其次，结合建筑工程整体状况，起草并制定出具有科学性的投资预算;最后，准确地编写建筑工程项目的有关任务书。建筑工程决策阶段的每项决策，不但与整体建筑工程造价控制的效率和成果息息相关，而且还与建筑工程交付验收以后的经济效益有着紧密的联系[1]。因此，为确保建筑工程全过程造价控制能够取得理想化的成果，有必要对建筑工程决策阶段工程造价控制进行优化，编制出具有可行性和合理性的管理机制，并将工程造价控制任务贯彻落实到个人，然后严格执行每项建筑工程的工程造价控制，这样不管是每个部门，还是每名工作人员都能加强的工程造价控制意识。另外，要成立对应的监督和管控小组，主要是监督建筑工程造价实施的具体情况。除此以外，有关部门还要对建筑市场环境展开深入性的研究和分析，尽最大限度规避投资风险大的建筑工程项目，实用性强和价值偏高的建筑工程项目展开投资，以便于建筑工程施工企业市场竞争力有所提升。
3.2 加强施工阶段造价控制
在建筑工程展开施工期间，必须将工程造价控制全面落实到每项施工流程中。现阶段，建筑工程施工阶段往往还存在诸多不可预知的因素，增加了建筑工程造价控制的难度系数[2]。针对建筑工程施工企业来讲，加强施工阶段造价控制通常具有非常重要的意义，既能减少业主在资金方面的投入，也能使建筑工程施工企业的每项施工活动得到优化，进而增加建筑工程施工企业的经济效益。根据目前建筑工程施工行业有关数据信息显示，建筑工程施工阶段造价控制柜，施工组织必须展开优化，而且还要从不同的角度出发，尤其是要以经济和技术角度为出发点，然后在众多可选方案中，选取出最佳的施工方案。若是建筑工程施工中未有设计变更和材料变更等相关因素，那么工程造价人员应该在全面掌握施工情况的前提下，根据建筑工程施工费用增加的详细情况，对建筑工程施工阶段整体工程造价的预算目标展开挑战，而且需要最短时间内为业主提供有关的分析报告。
3.3 加强竣工结算阶段造价控制
建筑工程竣工结算阶段造价控制要想得到强化，建筑工程施工企业必须对工确保工程量、竣工图纸、施工现场设计变更情况展开全面且详细的审核，防止建筑工程施工承包商为了获取更多的经济利润，而对建筑工程量进行随意性的更改，造成建筑工程施工成本超出预算。与此同时，要对是否正确使用套额的定额单价展开全方位的审核，确保计量单位、规格标准、估计情况等都与建筑工程建设要求完全吻合。另外，对于建筑工程中的每项开支情况都要做好审核工作，以保证建筑工程全过程施工中每项支护都符合相关规定。
结束语：综上所述，在建筑工程市场竞争愈演愈烈的前提条件下，建筑工程施工企业要想获取长远性和稳定性的发展，工程造价全过程控制是必须贯彻落实的部分，而且还从最初的决策阶段到工程竣工阶段都要加以强化，确保建筑工程每个阶段和每个细节都是在工程规定范围内，促使建筑工程施工企业能通过最少的资金投入，获取最多的经济效益，进而使建筑工程施工企业实现健康且可持续发展的目标。
参考文献
[1] 张红. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 砖瓦世界，2021（7）：156.
[2] 赵俏. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 砖瓦世界，2021（16）：151，153.