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摘要：在目前我国建筑工程中，现场管理项目施工过程中，质量监督管理技术能够对其起到十分重要的促进作用，通过现场管理项目施工的过程质量监督管理，能够对目前我国建筑工程质量管理进行更准确有效的质量监督控制，有利于达成目前我国建筑工程的一个预期基本过程质量控制目标，确保目前建筑工程施工的基本预期工程质量。因此，本文对目前我国建筑工程现场管理项目施工过程质量监督管理的一些实际重要性技术问题予以进行具体化的阐述，分析了目前我国建筑工程现场管理项目施工过程质量监督管理的具体技术提高点及应用发展策略，希望本文内容能够对其应用起到一定积极的指导作用。
关键词：建筑工程 现场施工管理 提高策略
一、建筑工程现场施工管理的重要性
建筑工程现场管理施工过程管理工作属于一项比较复杂的企业管理工作内容，它可以起到不容忽视的重要作用，在一个建筑工程企业的经营管理中，施工现场安全管理也是属于一个重点和关键核心管理环节。在优化建筑工程管理施工的实际过程中，施工现场安全管理的技术水平在很大一定程度上直接影响了建筑工程施工中的成本，对建筑工程的实际投资以及收益也会起到直接性的影响，因此，需要对工程施工现场安全管理技术进行不断优化。优化建筑工程管理施工现场的安全管理实施情况也直接向上反映了各施工单位企业形象，有序地地进行建筑工程施工现场安全管理，有利于不断增加建筑企业的国际社会经济信誉，树立了一起良好的建筑企业形象，为建筑企业发展创造更好的社会经济效益。
二、建筑工程现场施工管理存在的主要问题
2.1现场施工安全管理存在问题
在现场建筑工程施工安全操作管理的正常进行操作过程中，管理人员和被管理单位各级管理人员在安全施工操作安全意识教育培养工作方面也都可能存在严重的安全意识培养欠缺，没有及时切实树立在一起良好的安全施工操作安全意识，在很多较大的的程度上直接上会影响了现场建筑工程施工安全操作管理以及相关部门各项措施的有效准确落实，在现场建筑工程施工安全操作管理的正常进行操作过程中也因此留下了许多施工安全隐患。其次，在前期进行现场建筑工程现场安全防护施工中，安全事故防护警示风险防护警告标识、安全事故风险防护警告标识两项工作没有及时准确落实没有足够贯彻到位，增加了安全操作管理方面的潜在安全风险，不利于有效保证现场建筑工程的有序正常施工开展与安全施工期的顺利进行。
2.2现场施工材料管理存在問题
材料在现场设备施工管理过程中，材料堆放管理方面上也存在一定的不良问题，对一些对于有一定危险性的现场施工设备材料，没能按照国家规范施工要求，进行日常相应的材料堆放管理工作，对工程材料施工质量安全带来不利的不良影响，增加了现场施工安全风险和潜在施工安全隐患，还有一些对于有特殊材料存放空间要求的现场施工设备材料，没有按照规范要求及时进行材料管理工作，导致施工材料设备出现过度腐蚀、变形以及杂质变性等不良情况。现场设备施工在工程机械与材料设备施工管理方面上也存在一些问题，没有高度重视现场施工中的机械和材料设备的设计规范生产使用，没有严格进行施工机械设备的日常合理配置，也没有对现场施工中的机械设备人员进行日常相应的维护保养，导致现场设备施工机械使用性能的大大降低，影响了现场工程的设计后续生产使用，不利于企业确保现场工程施工的后续质量。
2.3现场施工人员素质存在问题
现今，建筑工程现场专业施工人员队伍大多由职业化的农民工或者群体化所构成，其安全生产综合管理专业素质和人员施工安全专业管理技术水平还仍然还在有待不断逐步提升，无法及时有较高效率地正确满足当前我国现场建筑工程现场专业施工安全生产管理的基本技术要求，许多现场专业施工人员都还没有能够取得专业相关的人员施工管理专业技术资格证书，人员施工专业技术资质上在培养教育方面还仍然可能存在一些新的欠缺，影响了现场建筑工程施工安全生产管理工作的正常化和顺利开展。其次，建筑工程安全生产管理人员的安全生产综合管理专业素质也仍然还在有待不断逐步提升，缺乏一套比较系统专业的安全生产管理专业技术基础知识，无法及时地和有效率很好地正确处理在现场建筑工程施工的安全生产管理政策执行工作过程中中很有可能就会发生的一些安全问题，没有能够找到有效办法及时有效采取适当的安全管理控制措施及时有效解决这些安全问题，在很在较大的的程度上已经严重影响了当前我国现场建筑工程安全事业健康发展。
三、建筑工程现场施工管理提高策略
3.1强化施工现场材料管理
在前期工程施工的进行过程中，施工现场材料的使用质量在很大一定程度上会影响到在工程中的整体运行质量。因此，需要及时做好前期工程现场材料质量安全管理工作，首先，需要及时建立一个完善的施工材料质量保证体系，制定一个相应的施工材料产品质量安全责任管理制度，组织施工材料质量管理工作，在工程材料产品进厂前，还可以需要及时进行现场相应的材料检验检测工作，确保施工材料产品具有符合国家规定相应的材料合格资质证明，禁止任何质量不良或合格的施工材料直接进入工程施工现场，从而有效率的保证工程施工现场材料的使用质量。
3.2提升施工人员综合素质
在现场工程施工质量管理的整个过程中，施工人员应该起到不容忽视的领导作用，施工单位应该因此需要不断加强对于我们全体企业施工人员的相关专业培训，在每次专业培训过后，需要对全体施工人员专业资格测试进行一个年度相应的专业资格测试考核，考核达到合格资质过关的全体施工人员才属于能够参与现场工程施工，有效率地能够充分提高对于全体企业施工人员的应有企业综合管理技能素质和企业相关技术专业技能，还有，需要不断加强提高全体施工人员的企业社会主义责任意识，从而有效率地能够严格落实现场建筑工程施工技术质量监督管理的各项相关法律各项措施。并且，需要建立相应的集体工作责任奖惩制和激励机制，有效率地能够充分调动企业管理人员的集体工作活动积极性和实际工作中的主观能动性，提高企业管理人员的集体工作性和创造性，有效率地能够充分确保物业公司对于整体现场工程施工的技术服务产品质量。
3.3强化施工目标和安全管理
在准备进行一套工程施工前，需要切实做好一套工程施工的各项安全生产准备工作措施制定工作，并且就是需要定期制定并研究提出合理的一套新型工程施工安全管理技术目标，尤其特别是在一套工程施工安全管理技术标准制定方面，施工安全生产管理人员首先就是需要对一个工程项目一套施工安全设计方案和一套工程设计方案施工流程图纸资料需要完全有一个良好的安全认识以及掌握，制定并研究提出一套完全科学的并且完全具有实际应用可行性的一套工程施工安全生产管理相关技术标准。
结束语：
现代建筑工程现场设备施工安全生产管理，是有效地提高现场工程施工安全质量、提高现场工程施工管理效率、提高我国现代建筑工程企业社会效益和经济效益的重要理论基础及其理论条件，通过科学研究使用各种有效科学合理的安全技术手段，确保现场施工安全生产管理制度制定能够有效地地得到贯彻落实，从而有效地促进了和推动现代我国特色现代工业建筑工程的健康有序发展。
参考文献
[1]马立峰.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨[J].中国住宅设施，2021（10）：143-144.
[2]叶少云.房屋建筑工程施工技术及现场管理策略[J].智能城市，2021，7（18）：145-146.
关键词：建筑工程 现场施工管理 提高策略
一、建筑工程现场施工管理的重要性
建筑工程现场管理施工过程管理工作属于一项比较复杂的企业管理工作内容，它可以起到不容忽视的重要作用，在一个建筑工程企业的经营管理中，施工现场安全管理也是属于一个重点和关键核心管理环节。在优化建筑工程管理施工的实际过程中，施工现场安全管理的技术水平在很大一定程度上直接影响了建筑工程施工中的成本，对建筑工程的实际投资以及收益也会起到直接性的影响，因此，需要对工程施工现场安全管理技术进行不断优化。优化建筑工程管理施工现场的安全管理实施情况也直接向上反映了各施工单位企业形象，有序地地进行建筑工程施工现场安全管理，有利于不断增加建筑企业的国际社会经济信誉，树立了一起良好的建筑企业形象，为建筑企业发展创造更好的社会经济效益。
二、建筑工程现场施工管理存在的主要问题
2.1现场施工安全管理存在问题
在现场建筑工程施工安全操作管理的正常进行操作过程中，管理人员和被管理单位各级管理人员在安全施工操作安全意识教育培养工作方面也都可能存在严重的安全意识培养欠缺，没有及时切实树立在一起良好的安全施工操作安全意识，在很多较大的的程度上直接上会影响了现场建筑工程施工安全操作管理以及相关部门各项措施的有效准确落实，在现场建筑工程施工安全操作管理的正常进行操作过程中也因此留下了许多施工安全隐患。其次，在前期进行现场建筑工程现场安全防护施工中，安全事故防护警示风险防护警告标识、安全事故风险防护警告标识两项工作没有及时准确落实没有足够贯彻到位，增加了安全操作管理方面的潜在安全风险，不利于有效保证现场建筑工程的有序正常施工开展与安全施工期的顺利进行。
2.2现场施工材料管理存在問题
材料在现场设备施工管理过程中，材料堆放管理方面上也存在一定的不良问题，对一些对于有一定危险性的现场施工设备材料，没能按照国家规范施工要求，进行日常相应的材料堆放管理工作，对工程材料施工质量安全带来不利的不良影响，增加了现场施工安全风险和潜在施工安全隐患，还有一些对于有特殊材料存放空间要求的现场施工设备材料，没有按照规范要求及时进行材料管理工作，导致施工材料设备出现过度腐蚀、变形以及杂质变性等不良情况。现场设备施工在工程机械与材料设备施工管理方面上也存在一些问题，没有高度重视现场施工中的机械和材料设备的设计规范生产使用，没有严格进行施工机械设备的日常合理配置，也没有对现场施工中的机械设备人员进行日常相应的维护保养，导致现场设备施工机械使用性能的大大降低，影响了现场工程的设计后续生产使用，不利于企业确保现场工程施工的后续质量。
2.3现场施工人员素质存在问题
现今，建筑工程现场专业施工人员队伍大多由职业化的农民工或者群体化所构成，其安全生产综合管理专业素质和人员施工安全专业管理技术水平还仍然还在有待不断逐步提升，无法及时有较高效率地正确满足当前我国现场建筑工程现场专业施工安全生产管理的基本技术要求，许多现场专业施工人员都还没有能够取得专业相关的人员施工管理专业技术资格证书，人员施工专业技术资质上在培养教育方面还仍然可能存在一些新的欠缺，影响了现场建筑工程施工安全生产管理工作的正常化和顺利开展。其次，建筑工程安全生产管理人员的安全生产综合管理专业素质也仍然还在有待不断逐步提升，缺乏一套比较系统专业的安全生产管理专业技术基础知识，无法及时地和有效率很好地正确处理在现场建筑工程施工的安全生产管理政策执行工作过程中中很有可能就会发生的一些安全问题，没有能够找到有效办法及时有效采取适当的安全管理控制措施及时有效解决这些安全问题，在很在较大的的程度上已经严重影响了当前我国现场建筑工程安全事业健康发展。
三、建筑工程现场施工管理提高策略
3.1强化施工现场材料管理
在前期工程施工的进行过程中，施工现场材料的使用质量在很大一定程度上会影响到在工程中的整体运行质量。因此，需要及时做好前期工程现场材料质量安全管理工作，首先，需要及时建立一个完善的施工材料质量保证体系，制定一个相应的施工材料产品质量安全责任管理制度，组织施工材料质量管理工作，在工程材料产品进厂前，还可以需要及时进行现场相应的材料检验检测工作，确保施工材料产品具有符合国家规定相应的材料合格资质证明，禁止任何质量不良或合格的施工材料直接进入工程施工现场，从而有效率的保证工程施工现场材料的使用质量。
3.2提升施工人员综合素质
在现场工程施工质量管理的整个过程中，施工人员应该起到不容忽视的领导作用，施工单位应该因此需要不断加强对于我们全体企业施工人员的相关专业培训，在每次专业培训过后，需要对全体施工人员专业资格测试进行一个年度相应的专业资格测试考核，考核达到合格资质过关的全体施工人员才属于能够参与现场工程施工，有效率地能够充分提高对于全体企业施工人员的应有企业综合管理技能素质和企业相关技术专业技能，还有，需要不断加强提高全体施工人员的企业社会主义责任意识，从而有效率地能够严格落实现场建筑工程施工技术质量监督管理的各项相关法律各项措施。并且，需要建立相应的集体工作责任奖惩制和激励机制，有效率地能够充分调动企业管理人员的集体工作活动积极性和实际工作中的主观能动性，提高企业管理人员的集体工作性和创造性，有效率地能够充分确保物业公司对于整体现场工程施工的技术服务产品质量。
3.3强化施工目标和安全管理
在准备进行一套工程施工前，需要切实做好一套工程施工的各项安全生产准备工作措施制定工作，并且就是需要定期制定并研究提出合理的一套新型工程施工安全管理技术目标，尤其特别是在一套工程施工安全管理技术标准制定方面，施工安全生产管理人员首先就是需要对一个工程项目一套施工安全设计方案和一套工程设计方案施工流程图纸资料需要完全有一个良好的安全认识以及掌握，制定并研究提出一套完全科学的并且完全具有实际应用可行性的一套工程施工安全生产管理相关技术标准。
结束语：
现代建筑工程现场设备施工安全生产管理，是有效地提高现场工程施工安全质量、提高现场工程施工管理效率、提高我国现代建筑工程企业社会效益和经济效益的重要理论基础及其理论条件，通过科学研究使用各种有效科学合理的安全技术手段，确保现场施工安全生产管理制度制定能够有效地地得到贯彻落实，从而有效地促进了和推动现代我国特色现代工业建筑工程的健康有序发展。
参考文献
[1]马立峰.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨[J].中国住宅设施，2021（10）：143-144.
[2]叶少云.房屋建筑工程施工技术及现场管理策略[J].智能城市，2021，7（18）：145-146.