基于资源依赖理论的企业利益相关者治理研究

• 作 者: 宋远方 吉瑞霞
• 发表日期: 2018年3期
• 关键词: 利益 股东 企业 公司治理 资源 控制权

　　摘要：随着科学技术和专业化程度的加深、市场不确定性和企业对外部环境依赖性的提高，利益相关者治理已经成为了重要的公司治理理念和方式，但是现有对利益相关治理中利益相关者的识别、管理方式以及其影响的认识仍存在不足。通过对雷士照明公司的案例分析，文章对这些研究的不足进行了深入探讨，文章发现企业对利益相关者的认知是以对其所拥有的资源的依赖性为基础的，对不同的利益相关者企业会采取不同的管理方式，而且利益相关者参与公司治理可能会被管理者的自我服务行为、管理者间的政治性行为所利用，继而对企业绩效产生负面影响。
　　关键词：利益相关者治理；资源依赖理论；公司治理；案例研究
　　一、 引言
　　本文聚焦于企业利益相关者的复杂性和异质性，以资源依赖理论为基本的理论视角，从企业的角度研究利益相关治理中对异质性利益相关者的识别、管理方式以及他们参与公司治理所产生的影响。
　　二、 文献回顾
　　1. 利益相关者治理。利益相关者治理形成和开始发展于20世纪90年代，它认为不仅仅是股东、包括员工、客户和供应商等在内的所有利益相关者都应该参与公司的治理（李维安和王世权，2007）。这一领域的研究产生于与传统的股东治理观念的碰撞。传统的股东治理观念认为， 企业就是要为并且只为股东负责的，企业的治理要以股东为中心，股东应该比其它利益相关者得到更多的照顾。但Dodd（1932）提出：“管理者不仅仅是股东的代理人，还是多重成员的代理人”；Freeman和Evan（1990）也提出，像股东一样， 员工、客户和供应商等其他的利益相关者也并不能无门槛的自由退出企业，因此他们也应该享有参与公司治理的权利；Evan和Freeman（1993）进一步明确提出了公司治理的利益相关者观，以私有产权以及产权影响为基本视角，他们指出股东以外的所有其它利益相关者由于自身权益也受到公司治理的影响，因此应该与股东享有相同的直接参与公司治理和决策的权利，并且他们还建议改变董事会的组成结构，在其中增加代表股东外利益相关者权益的董事席位；Blair（1996）则从专用性资产的角度对利益相关者治理进行了论述，他指出，与股东在企业中投入物质专用性资产不同的是，股东外的其它利益相关者在企业中投入的是关系专用性资产，虽然类型不同，但是同物质专用性资产一样，关系专用性资产的价值也依赖于企业的价值，因此这些投入关系专用性资产的利益相关者也应该享有对公司剩余的控制权， 直接参与到公司治理中；国内学者杨瑞龙和周业安（1998）也从企业剩余索取权和控制权的角度进行了论述，他们指出企业剩余的索取权和控制权实际上对称地分散于各个不同的产权主体，公司治理的效率取决于包括股东、员工、客户、供应商等在内的企业所有利益相关者共同拥有剩余索取权与控制权的程度， 并且从而得出了股东外的其它利益相关者也应该直接参与公司治理的结论。
　　2. 资源依赖理论与公司治理。资源依赖理论指出，组织一个开放的系统，要靠内外部的资源来作为生产和发展的基础。Emerson（1962）充分论证了组织对外部环境中参与者的依赖关系，并且指出组织对环境中参与者的依赖程度越高，则参与者权力越大，组织的受限性也强。为了降低受限程度，组织也会采取兼并、合资等一系列的战略或行为，减少由于依赖所导致的不确定性（Pfeffer