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近日，笔者赴欧洲考察学习，一路走来，耳闻目睹感触颇深，尤其是“老外们”认真的工作态度、朴实的工作作风，引发笔者对“真实的力量”的思考。
当笔者走进世界光热行业最著名的实验室德国SWT公司时，发现他们办公室的墙面是裸墙；大家开的车都很普通，三厢的车都很少，因为在他们眼里，车只是一个代步工具；人们所用之物不论是办公桌、家具、还是穿着，都以实用为主，不造作、不奢侈，给人很真实的印象；人们的工作精益求精，每一个细节都力求完美……
这是一个社会，长期以来形成的一个“习惯”，它是一个“场”，一个真实的“场”，在这个“场”里，人人讲真话、干真事、做真人，“真实的力量”就会在社会中蔓延、释放、发挥作用，这不正是企业管理所追求的吗？
就企业管理，笔者曾提出：管理就是借力。一方面，是把许多人的力量凝聚起来，一切围绕目标转；另一方面，是让最基层的员工、经销商能够最大限度地借用到公司的资源，这是衡量一个企业管理好坏的重要标准。
这里需强调：所借之“力”，是通过“场”来传播的，并且传播的一定是“真实的力量”，“真实的力量”是一股正能量，它是一个人“德”的表现，是企业“正气”的体现。那么如何释放“真实的力量”？笔者认为就是：说真话，干真事，做真人。
说真话
古人云：“君子之所以动天地、应神明、正万物而成王治者，必本乎真实而已。”人一虚、一假、一装就没有力量了。
“真实”首先就是要说真话，如果一个人说出的话是虚话、假话，那他马上就会没有了力量。我们中间就存在着一些这样的问题：一种是会上不说、会后乱说，这是“虚”的表现。
一种是遇到问题隐瞒不报或推卸责任，这是“假”的表现，属于品德问题。一个企业的运转不可能没有问题，当这些问题出现时，隐瞒不报就是大忌！只有真实地、及时地向上级反应问题，相信大家的智慧，问题才会得到及时解决；如果因为怕被考核而隐瞒不报或者报假信息，则小问题就会成为大隐患，到时候损失的不仅仅是个人考核的那点代价，还有公司乃至顾客的利益。
一种是说大话、说空话，这是“装”的表现。对于“老外们”的真实，有一个很重要的原因，就是犯错的代价太大，自觉与个人素质没有多大关系。所以，一定要让这些人付出大的代价，才能从根本上杜绝这些乱象发生。说真话不仅是一个人能力的体现，更是品德的体现！
干真事
说了就去做，就是干真事。让“真实的力量”落地，干真事才是硬道理，光说不做一场空。那么如何干真事呢？笔者认为“干”有三种境界：
一种境界是真心实意地“想干”。真心实意地想干，就是发自内心的“我愿意”，干什么事情都用心！用心是一种自发自觉的行为，遗憾的是，很多人并不理解什么叫“用心”。如：爱一个人，不管他（她）愿不愿意，我都心甘情愿地为他（她）付出；爱这个工作，不管这个工作具有多大的挑战，我都会义无反顾。
一个员工离开公司，一定有很多原因，但其中有两条最为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途、学不到东西、看不到希望、没有感动。带团队，你得问自己，人家为什么要跟着你混？你“用心”了吗？
管理制度属阳，解决怎么干的问题；激励机制属阴，解决干的动力问题。当一个人发自内心的“我愿意”的时候，阴阳平衡，达到最佳状态。一阴一阳之谓道也！
什么是培养人才？敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才。
每一个干部，每一位员工，只有真心实意地想在一个企业历练自己，才能对职业有长远的规划，“用心”做好工作中的每一件小事。
第二种境界是脚踏实地地“会干”。“想干”，就会努力地去学习怎么干！单凭激情的“想干”是不解决实质性问题的。解决“会干”的问题就是程序文件。这就要求我们一定要认真学习，在工作中，依循制度、流程办事，而不是靠自己的臆想去办事，不可弄虚做假、闭门造车、凭空想象。这也是企业大学培训工作的标准之一。脚踏实地地按制度、流程做事，久而久之，就会形成一种习惯，也就是提高了人们的素质。
特别是执法机构（职能部门）要不讲情面，工作严谨认真，要有“较真”的精神，建立健全监督机制，没有特权人物是前提。
第三种境界是知行合一地“拼命干”。“知行合一”是有效执行的最高境界，是让“真实”落地生根的不二法门，它指导着员工如何“拼命干”！“知”就是明确目标、明确职责、明确流程，不要不懂装懂；“行”就是马上行、行到位、行有果。知行合一地“拼命干”，正确地做正确的事，才是“真实的力量”的体现。
在工作中勇于探索未“知”之界就是创新，创新是一个企业的灵魂，创新和“拼命干”的融合，是企业升级转型、可持续发展的根本。在工作中求创新，在创新中求发展，是人们多年来探讨的话题，朋友你的想法呢？
做“真人”
人生在世，先做人，后做事。人生没有排练，只有真实的直播。人生就是悟道的过程，坐亦禅，行亦禅。一花一世界，一叶一如来。做“真人”，首先是要了解真实的自己，明确自己的职责，然后去领悟自己生活、工作的价值与意义，最终认识到我们所生存的这个世界的需求并为之付出。
当我们静下心来细细“悟道”时，便会进一步领悟到徐董事长的从业感言：“太阳能产业是一个可以惠及子孙后代的产业，是一个可以让我们为之奋斗终身的产业，从事这个产业，我们感到无比自豪。”
在工作中，不能统一人的思想，但可以统一人的目标。做真人，就要说真话、干真事、求真知、真修身；只有做“真人”，才能真正意义上实现自我完善、自我成长、自我超越。境由心造，相随心生，命由己造。快乐不是找“你爱的”和“爱你的”，而是成为爱本身，成为“真人”。
人有两次生命：一次是肉体出生，一次是灵魂的觉醒。当你觉醒时，你就不再寻找爱，而是成为爱，创造爱！当你觉醒时，你才开始真实地活着、真正的活着。
活得最真实的人，就是最快乐的人。
（作者简介：万旭昶，现任日出东方太阳能股份有限公司总裁、党委书记。多年来致力于研究企业管理和企业文化，多次获全国企业文化管理一等奖，享受政府津贴，《工作并快乐着》一书系国内第一部记录管理实战足迹的书籍。）
当笔者走进世界光热行业最著名的实验室德国SWT公司时，发现他们办公室的墙面是裸墙；大家开的车都很普通，三厢的车都很少，因为在他们眼里，车只是一个代步工具；人们所用之物不论是办公桌、家具、还是穿着，都以实用为主，不造作、不奢侈，给人很真实的印象；人们的工作精益求精，每一个细节都力求完美……
这是一个社会，长期以来形成的一个“习惯”，它是一个“场”，一个真实的“场”，在这个“场”里，人人讲真话、干真事、做真人，“真实的力量”就会在社会中蔓延、释放、发挥作用，这不正是企业管理所追求的吗？
就企业管理，笔者曾提出：管理就是借力。一方面，是把许多人的力量凝聚起来，一切围绕目标转；另一方面，是让最基层的员工、经销商能够最大限度地借用到公司的资源，这是衡量一个企业管理好坏的重要标准。
这里需强调：所借之“力”，是通过“场”来传播的，并且传播的一定是“真实的力量”，“真实的力量”是一股正能量，它是一个人“德”的表现，是企业“正气”的体现。那么如何释放“真实的力量”？笔者认为就是：说真话，干真事，做真人。
说真话
古人云：“君子之所以动天地、应神明、正万物而成王治者，必本乎真实而已。”人一虚、一假、一装就没有力量了。
“真实”首先就是要说真话，如果一个人说出的话是虚话、假话，那他马上就会没有了力量。我们中间就存在着一些这样的问题：一种是会上不说、会后乱说，这是“虚”的表现。
一种是遇到问题隐瞒不报或推卸责任，这是“假”的表现，属于品德问题。一个企业的运转不可能没有问题，当这些问题出现时，隐瞒不报就是大忌！只有真实地、及时地向上级反应问题，相信大家的智慧，问题才会得到及时解决；如果因为怕被考核而隐瞒不报或者报假信息，则小问题就会成为大隐患，到时候损失的不仅仅是个人考核的那点代价，还有公司乃至顾客的利益。
一种是说大话、说空话，这是“装”的表现。对于“老外们”的真实，有一个很重要的原因，就是犯错的代价太大，自觉与个人素质没有多大关系。所以，一定要让这些人付出大的代价，才能从根本上杜绝这些乱象发生。说真话不仅是一个人能力的体现，更是品德的体现！
干真事
说了就去做，就是干真事。让“真实的力量”落地，干真事才是硬道理，光说不做一场空。那么如何干真事呢？笔者认为“干”有三种境界：
一种境界是真心实意地“想干”。真心实意地想干，就是发自内心的“我愿意”，干什么事情都用心！用心是一种自发自觉的行为，遗憾的是，很多人并不理解什么叫“用心”。如：爱一个人，不管他（她）愿不愿意，我都心甘情愿地为他（她）付出；爱这个工作，不管这个工作具有多大的挑战，我都会义无反顾。
一个员工离开公司，一定有很多原因，但其中有两条最为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途、学不到东西、看不到希望、没有感动。带团队，你得问自己，人家为什么要跟着你混？你“用心”了吗？
管理制度属阳，解决怎么干的问题；激励机制属阴，解决干的动力问题。当一个人发自内心的“我愿意”的时候，阴阳平衡，达到最佳状态。一阴一阳之谓道也！
什么是培养人才？敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才。
每一个干部，每一位员工，只有真心实意地想在一个企业历练自己，才能对职业有长远的规划，“用心”做好工作中的每一件小事。
第二种境界是脚踏实地地“会干”。“想干”，就会努力地去学习怎么干！单凭激情的“想干”是不解决实质性问题的。解决“会干”的问题就是程序文件。这就要求我们一定要认真学习，在工作中，依循制度、流程办事，而不是靠自己的臆想去办事，不可弄虚做假、闭门造车、凭空想象。这也是企业大学培训工作的标准之一。脚踏实地地按制度、流程做事，久而久之，就会形成一种习惯，也就是提高了人们的素质。
特别是执法机构（职能部门）要不讲情面，工作严谨认真，要有“较真”的精神，建立健全监督机制，没有特权人物是前提。
第三种境界是知行合一地“拼命干”。“知行合一”是有效执行的最高境界，是让“真实”落地生根的不二法门，它指导着员工如何“拼命干”！“知”就是明确目标、明确职责、明确流程，不要不懂装懂；“行”就是马上行、行到位、行有果。知行合一地“拼命干”，正确地做正确的事，才是“真实的力量”的体现。
在工作中勇于探索未“知”之界就是创新，创新是一个企业的灵魂，创新和“拼命干”的融合，是企业升级转型、可持续发展的根本。在工作中求创新，在创新中求发展，是人们多年来探讨的话题，朋友你的想法呢？
做“真人”
人生在世，先做人，后做事。人生没有排练，只有真实的直播。人生就是悟道的过程，坐亦禅，行亦禅。一花一世界，一叶一如来。做“真人”，首先是要了解真实的自己，明确自己的职责，然后去领悟自己生活、工作的价值与意义，最终认识到我们所生存的这个世界的需求并为之付出。
当我们静下心来细细“悟道”时，便会进一步领悟到徐董事长的从业感言：“太阳能产业是一个可以惠及子孙后代的产业，是一个可以让我们为之奋斗终身的产业，从事这个产业，我们感到无比自豪。”
在工作中，不能统一人的思想，但可以统一人的目标。做真人，就要说真话、干真事、求真知、真修身；只有做“真人”，才能真正意义上实现自我完善、自我成长、自我超越。境由心造，相随心生，命由己造。快乐不是找“你爱的”和“爱你的”，而是成为爱本身，成为“真人”。
人有两次生命：一次是肉体出生，一次是灵魂的觉醒。当你觉醒时，你就不再寻找爱，而是成为爱，创造爱！当你觉醒时，你才开始真实地活着、真正的活着。
活得最真实的人，就是最快乐的人。
（作者简介：万旭昶，现任日出东方太阳能股份有限公司总裁、党委书记。多年来致力于研究企业管理和企业文化，多次获全国企业文化管理一等奖，享受政府津贴，《工作并快乐着》一书系国内第一部记录管理实战足迹的书籍。）