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推行全面预算管理需要建立一个金字塔式的预算管理体系：企业总部一二级单位—工区—班组—员工，逐层分解，层层考核，需要跨越多层级的组织，涉及企业的全部人员、各项业务，煤炭企业内部业务机构众多，分布广泛，运作相对统一，所实施的系统是企业级集成系统的特点，
煤炭企业全面预算系统实施策略研究
【摘 要】
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推行全面预算管理需要建立一个金字塔式的预算管理体系：企业总部一二级单位—工区—班组—员工，逐层分解，层层考核，需要跨越多层级的组织，涉及企业的全部人员、各项业务，煤炭企业内
【机 构】
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大同煤矿集团同家梁矿
【出 处】
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中国煤炭工业
【发表日期】
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2007年10期
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