浅谈建筑智能化项目保修阶段(FM)成本管理

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工程项目成本管理是以项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按项目的内在规律,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约,取得最佳经济效益的过程,其核心就在于降低项目成本,提高经济效益。众所周知,一个工程项目是由项目决策阶段(DM)、项目实施阶段(PM)和保修阶段(FM)组成的全寿命周期,工程项目的成本管理也贯穿这个全寿命周期。目前一提 Project cost management is based on the project management object, project manager responsibility system as the center, based on the contract, according to the inherent laws of the project, take appropriate management measures to control the cost within the scope of the plan and further seek the maximum cost Save, and obtain the best economic efficiency of the process, the core is to reduce project costs and improve economic efficiency. As we all know, a project is the life cycle of project DM, PM and FM. The cost management of a project also runs through this full life cycle. At present mention
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