对立

来源 :台商 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zfbandfsy
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  「戰爭是萬物之王,他使一些人成為神,使一些人成為人,使一些人成為奴隸,使一些人成為自由人。」
  「對立」,在辭海中解釋為兩種事物或一種事物中的兩個方面之間的相互排斥、相互矛盾、相互鬥爭。這種對立常被稱為二元對立,而我稱其為「打打」——即兩個並存的獨立個體之間的相互對抗與制衡。
  舉個例子,大家都知道,1/2+1/2=1, 1+1=2,那麼我要說的是1/2+1/2=2,1+100=2。或許有人認為這個很荒謬,但這就是現實存在的二元對立的哲學思考,他們之間相互獨立,又相互制衡。做設計的朋友通常都會面臨這樣的問題:是選擇功能重要還是形式重要?很多人都會說功能要追隨形式,或形式要追隨功能。其實兩者都重要,他們是一種並存的制衡狀態,沒有誰重誰輕之分,只偏重其一設計出來的東西必定是不成功的,因為從開始下手就已經把自己的思想框住而無法發揮。在我看來,在做設計的時候就應該把他們單獨開來,形式就是形式,功能就是功能,他們是獨立的個體,在解決形式的時候不去考慮功能,在解決功能的時候不去考慮形式,最後讓兩者互相制衡,這樣我們的思想才不會在下手之前就被綁死,才能做出好的東西。
  我曾經在研究形而上學與辯證法的關係的時候看過這樣的一個例子。通過圖形思維來了解一個體系。然後利用這個體系來了解形而上學與辯證法之間的關係。
  想像一個圓週,圓週的直徑通過圓心。
  設某一直徑的一半為決定論,直徑的另外一半為非決定論,圓心就為辯證法;
  設某一直徑的一半為唯物主義,直徑的另外一半為唯心主義,圓心就為辯證法;
  設某一直徑的一半為經驗主義,直徑的另外一半為理性主義,圓心就為辯證法;
  ……
  這裡直徑兩邊的兩種學說都是長期以來對立著的學術,也就是康得說的二律背反的放大版。然後,黑格爾就用辯證法指出,它們之間不只有對立,同時還有制衡。正因為它們是相互對立和制衡的,所以並沒有誰對誰錯之分。眾所週知,當年貝聿銘先生在設計盧浮宮之時,採用現代建築材料在盧浮宮的拿破崙庭院內建造一座玻璃金字塔,很多人認為這樣會破壞這座具有八百年歷史的古建築風格,然而建成之後,人們不但沒有指責他,而且稱「盧浮宮院內飛來了一顆巨大的寶石」。所以,當兩種不同風格的事物相互獨立並存在一個空間時,它並沒有錯而是一種美學對立。
  接下來的這個案子是位於台灣某地的一處建築入口設計,在整個設計中,功能與形式的選擇是設計的一大問題,車庫入口,樓梯入口和商鋪入口在同一個面,解決和協調三者的關係顯得至關重要。首先,在形式上,追求整體的乾淨利索,三個不同功能的空間被中間的兩片牆體分開,形成相互獨立的空間,而一片雨棚又將三個空間緊緊聯繫在一塊形成一個整體,達到一種共存的狀態。右側的商鋪入口用一個折緊緊扣住雨棚,在形式上形成一個特殊的幾何關係,兩種不同形態的對立。在功能上,三個空間分別獨立互不影響,合理利用有限的空間,達到功能使用的最大化。在材料上,通過不同材質的對立來實現空間的變化,玻璃的運用,使整個空間通透自然,天然的石材以及木材質的運用,讓整個空間趨於自然,鋼材的運用又讓整個入口顯得剛強有力,整體達到一種制衡狀態。
  赫拉克利特說,「戰爭是萬有之父和萬有之王,如果沒有鬥爭和對立,世界就會消亡——停滯或者毀滅。」 設計亦如此,唯有對立才會有發展和變化,才會有亮點。如果把老子和尼采放在一起對打,是不是會更有意思?
  
其他文献
「漲薪潮」背後,集中暴露出兩對主要矛盾:企業利潤處於下降通道,員工工資的增長訴求處於上升通道,前者無法滿足後者,造成一些企業內外交困,績效下滑明顯。  「富士康未來絕不殺價競爭,而是靠技術賺錢,並藉此讓員工拿到合理收入,將努力成為所在行業中薪酬水準最高的雇主!」2012年5月10日,富士康科技集團總裁郭台銘在上海富士康總部大廈開工儀式上高調宣佈。  事實上,這家擁有員工總數近120萬人、其中中國大
期刊
台商企業在2012年齊聚上交所,成為近來台商圈議論的焦點,已成一股風潮。在大陸投資經營多年的台商,有機會透過資本市場展現其企業價值;同時,上市也解決了企業融資難的問題,更進一步為企業在大陸轉型升級,提供新的動力。  從2012年年初台灣大選後,過個年,兩岸資本市場特別引人關注。台商企業一一敲開上海証券交易所(上交所)上市大門。過去台商想在大陸A股上市,被視為比登蜀道還難 ,尤其在上交所主板上市更是
期刊
作為從大陸最發達經濟腹地成長起來的聯華超市股份有限公司,占盡長三角地區的區位優勢,但同時也遭遇到了最為激烈的市場競爭。在被外資包圍,強手如雲的長三角地區,聯華超市是如何步步為營實現突圍發展的呢?  近幾年,聯華重新調整戰略,在區域領先,全國占優戰略引導下,聯華以長三角地區為大本營,深耕華東市場,逐步建立了輻射全國的銷售網絡。2012年5月份出爐的「2011年連鎖百強榜」中,聯華超市股份有限公司以6
期刊
大陸台商融資難已經不是什麼新鮮事,也不是什麼新問題。從1997年亞洲金融風暴,到2008年全球金融危機,身臨其境的大陸台資企業在面臨危機挑戰的同時,更一次又一次經受「融資難」的考驗。  為了幫助大陸台資企業發展,大陸從上到下、從政府部門到金融機構,也多次「腦力激蕩」幫助台商解決「融資難」問題。作為大陸台商最集中的廣東省,更不斷為台商探討新的融資路徑。特別是兩岸先後簽訂了《海峽兩岸經濟合作框架協議》
期刊
案例重現  2012年4月9日,青島的一家格林豪泰酒店被媒體爆出酒店員工絲毫沒有衛生意識,甚至直接拿擦完廁所的毛巾擦水杯。而就在一天之後,如家酒店集團同樣位於青島中山路上的一家門店又被爆出同樣衛生狀況堪憂。  如家酒店服務人員在打掃衛生時將擦馬桶、臉盆和杯子的抹布胡亂用,白抹布髒成黑色也不更換。此外,一些用具並不消毒,房間內設施要到「看得到灰塵」的程度才會擦拭。而這場由毛巾引起的衛生問題,正在引起
期刊
華夏文明已經走過了悠悠五千載,當古老的歷史早已湮沒於斷垣殘壁黃沙泥土中,如今的我們是否唯有從那歷久彌堅的文物遺存中,才能找些許漸行漸遠的時代餘韻?  不論是水墨畫如「清明上河圖」,還是名家書法如「蘭亭序」,亦或是大唐的風華、宋朝的高雅、清朝的精緻……每一位華夏兒女手中都握著一把文化大門的鑰匙,於是,人與人之間不必太多的交流,便能靈犀相通、習慣相同。這,就是文化的力量。  「文化」二字,好像高不可攀
期刊
一直在拍賣市場中不太顯眼的古籍善本,如今一躍成為億元俱樂部中的新成員。是屬於它的時代來臨,還是曇花一現?  2012年4月12日,北京匡時宣佈推出過雲樓藏書整體專場拍賣,估價1.8億(人民幣,下同),保證金5000萬,該舉動頓時引起一片譁然。什麼藏書竟值1.8個億?難道他們都瘋了?    古籍善本行情  逐年走高    外行人看熱鬧,內行人看門道。當我們正驚歎之餘,北京匡時董事長董國強介紹到,過雲
期刊
如果說在這個日新月異、瞬息萬變的年代,有什麽東西是永恆不變的,那一定是——發展。而在每個歷史的轉角處,總有人能抓住機遇,緊跟時代的步伐。  從最初的成立,到如今成為兩岸有影響力、有號召力、有責任感的社會團體,台企聯的壯大成熟有目共睹;服務台商、履行義務,積極促進兩岸經濟交流與合作,台企聯的橋樑紐帶作用愈發彰顯;團結一致旗幟鮮明地反對「台獨」,為推動兩岸關係和平發展發揮了獨特的、不可或缺的重要作用,
期刊
「低碳」是未來全社會發展的主題,如何將低碳在消費者生活中得以體現?  以「低碳風暴·席捲天下」為主題的2012年艾美特電風扇新品發佈會在深圳隆重召開,艾美特與大陸100餘家經銷商代表共同吹響「低碳」的號角,向全行業宣佈「2012年電風扇的低碳風暴已經來臨,低碳、節能將成為未來行業發展的新主題」,並向消費者發出呼籲,「節能、減碳,從生活中的一點一滴做起!」    意識決定行為  貫穿「低碳」理念  
期刊
近期,面對土地財政的不斷吃緊,地方政府小動作不斷,各方聲音此起彼伏——值此房地產調控關鍵時刻,住建部終於發出聲音:明確調控方向不改,回調仍是主基調,並稱「決不讓調控出現反復。」  「當前整個房地產市場正朝著調控的預期方向發展。未來要進一步鞏固調控,促進房價合理回歸。同時,全力落實保障房建設。」住建部房地產市場監管司副司長張小宏表示,「眼下自住性購房成為主流,投資、投機性購房空間已被大大擠壓。」  
期刊