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摘 要：中小企业是我国国民经济的重要力量，而财务管理是中小企业的命脉。文章对新时期中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策分析。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代。中小企业是我国国民经济的重要力量，是新时代中国特色社会主义经济建设的中坚力量，对推动经济高质量发展，满足人民日益增长的美好生活需要做出了重大贡献。新时期，随着人口红利的逐渐消失，经济下行压力的加大，国内外环境的变化，中小企业的发展举步维艰。根据中国人民银行与银保监会等部门联合发布的《中国小微企业金融服务报告（2018）》白皮书中披露，中国中小企业的平均寿命仅3年左右，其中一个重要的原因就是中小企业财务管理跟不上企业发展的节奏。在新时期，中小企业要生存、发展、壮大，就一定要完善自身的财务管理体系建设，提升自身的财务管理水平才能够保证自身的发展需求。
一、新时期中小企业财务管理存在的问题
（一）财务管理模式粗放，财务管理控制力薄弱
许多中小企业的投资者同时也是经营者。企业领导者高度集权，责权不分，很多企业都是家族化管理，经营者缺乏企业管理经历，没有全局的财务管理的意识，存在管理技能差，管理知识短缺，管理思想落后，管理水平较低的现象，这种粗放式管理，大大削弱了财务管理效率和财务管理效益。
中小企业由于自身发展规模的限制和相对粗放的财务管理方法，容易导致职责和权利不分，时常发生“越俎代庖”的现象，财务管理的监控作用往往没有发挥出来，会计信息不具备很强的真实性，财务管理控制力薄弱。更为严重的是有些中小企业出于短期利益的考虑，甚至没有把财务管理纳入企业管理的范畴中，在企业财务管理的过程中缺乏有效的规范制度，缺乏现代化管理模式和理念，这样让企业在战略决策的过程中缺少数据支撑，导致企业财务形同虚设，从而出现企业盲目追求短期利润最大化，忽略企业可持续发展的长期战略目标。
（二）资金运转效率有待提高，资金容易不足或者闲置
在中小企业的财务管理中，资金管理是一大难题。一方面，资金是一个企业的血液，中小企业需要足够的资金来维持日常经营和偿还短期债务，若没有足够的资金，企业就无法招募合适的人才，不能购买更先进的生产设备，还会限制企业的研发投入和技术创新。所以，企业想要生存发展壮大就必须有足够的资金支持。而中小企业由于资产规模较小、抵押物不足，以及抗风险能力差、财务制度不健全、缺乏担保等原因，融资难，资金不足的问题特别突出。
另一方面，中小企业过度持有资金也不是好事，现金的闲置会使企业丧失一定的增值机会。有些中小企业不重视财务管理，粗放的财务管理模式导致资金运转效率低下，过度购置不动产以及固定资产，造成企业资金流动性差，容易陷入财务困境。有些中小企业则是现金管理不严，没有严格合理的信用标准、信用条件和收账策略，會导致应收账款坏账的可能性非常大，企业资金周转容易失灵。
二、新时期中小企业财务管理的对策分析
（一）全方位转变陈旧思想，树立新时期财务管理观念
中小企业的财务管理存在的种种问题，究其根本：就是中小企业法制及财务意识薄弱和财务人员的基本素质有待提高。针对这一问题，需要从问题的关键入手：
一是企业经营者需要加强自身财务管理观念以及财务管理意识、建立符合我国新时期社会主义国情的法律意识、法制观念。
二是针对企业财务人员进行相关的财务知识培训，强化财务人员队伍的思想素质建设，提高财务人员的综合技能，建立一支思想好，作风硬、业务精的财务队伍。
三是加强财务管理信息化系统的建设，新时期企业应该跟随时代的发展潮流引进先进、完善的信息化财务管理系统，从而让财务人员从繁杂冗余的财务报表统计计算工作中解放，能够有足够时间进行财务分析，财务管理，这样既能够充分的了解到企业的运行情况，也可以通过财务数据分析为企业战略决策提供充分的依据。
四是中小企业的财务管理是中小企业发展的主要支撑，所以，财务管理需要以企业发展目标为构建核心，通过科学的方式强化财务管理各个环节的衔接，让中小企业能够更加稳定的发展。
（二）政府部门进一步加强服务，落实对应政策
一是在市场经济发展的过程中，中小企业在其中起到了重要的推动作用，所以政府应该重视中小企业的发展，针对市场变化完善融资自购，科学的为中小企业进行信用评定，指引中小企业通过多种渠道获得资金。同时，政府也应该加强服务机构的服务力度，通过互助基金、担保基金等方式，保证中小企业的资金来源，从而让中小企业在经济市场中更加如鱼得水。
二是政府在关注新时期社会主义市场经济变化的过程中，需要重视中小企业发展的规律，以此作为依据制定更加适合中小企业发展的战略政策，帮助中小企业成长。为此，政府可以定期通过名家座谈等方式，对目前市场中小企业的发展现状进行分析和讨论，针对出现的问题给予相应的解决措施，让中小企业在发展的过程中能够提高自身的盈利能力，从而实现可持续发展的目的。
三是政府应该更加注重加强对中小企业发展方向的规划，通过信贷业务扶持中小企业融资。如江苏省的“苏科贷，引导银行业金融机构向江苏省境内注册并具有独立法人地位，具备较强创新性和较高技术水平，拥有良好市场前景和经济社会效益的科技型中小企业发放贷款。
（三）提升资金运转效率
一是加强资金管理，中小企业首先从应收账款管理出发，提高资金的利用率，强化内部资产的清查，针对企业产品做好定期库存汇总，保证产品能够更好的流通。中小企业在针对财务管理发展的中，需要从源头抓起，多产品运营方式;详细了解市场运行方式，提高自身特色产品的运营模式，通过有效的成本管理提高采购的效率，只有有效的保证自身资金运行的空间，才能够有效的改善产品在市场中的竞争地位。然后，中小企业在针对产品的认知度上，需要强化自价值的优势，在进行有效的质量控制上，减少成本输出，减少产品运营赊销的规模，让企业能够向着良性的方向不断发展。最后，中小企业财务管理中应该选择更加合适自身发展的贷款结算方式。如：可以采用分期结算的形式，让顾客进行合理的债务扣款，从而让资金能够快速的回笼。除此之外，中小企业也需要在财务管理过程中制定科学的信用制度，时时分析有关财务指标，及时掌握应收账款的变化状况。这样能使中小企业提高应收账款管理的运转效率，从而提升资金运转效率。 二是中小企业在企业发展中应该首先要保证自身资金的正确配置，然后优化财务管理结构。比如在筹集资金的时候，首先应该以自身发展为基础，进行合理融资，然后企业还要注意融资收益要和融资风险相匹配，把融资成本控制到最低，形成“借债生钱”，又能“以钱还债”的良性循环资金机制。在进行投资的过程中，需要制定有效的保证机制，确保企业资金能够进行合理的利用。中小企业在资金充裕的时候，可以考虑投资市场中比较优势的项目，在资金匮乏的时候，则可以考虑短投的方式，确保资金有效运转。
三是中小企业需要从仅仅关注 “现金流是否良好”转变为关注“现金流是否合理”
以前关注现金流是否良好，主要就是要求中小企业现金流量要充裕、至少不能出现负数。新时期看待现金流时，开始关注“现金流是否合理”，意思是说，企业财务报表中呈现出的现金结构和状态，与企业的经营特征和商业模式是否匹配，只要两者能互相印证，就是合理的。
比如科蓝软件，该企业2014-2016年的经营活动净现金流虽然都是负的，但这三年的营业收入分别是3.2亿，5.1亿和6.5亿，说明企业的经营业务是在增长的。根据收入和费用之间的 “配比原则”。可以发现收入越来越多，但是现金却越来越少，進一步挖掘分析，查看披露的客户信息，会发现，科蓝的客户主要是银行。而银行付款审批程序复杂、速度又慢，所以科蓝软件大部分销售不是现金销售，而是赊销，而且回款周期特别长。另外，科蓝公司，过去几年业务规模在快速扩张，导致人员工资和其他运营费用大幅增加，这些都是现金支出。这样就是经营特征和商业模式匹配。
而大部分中小企业，现金结构都是经营活动和投资活动的现金流都是负的，只有融资活动的现金流是正的。这时不要过于慌张，应该更多关注经营活动现金流的商业合理性，而不仅仅是“现金流是否良好”。
结束语
综上所述，中小企业的未来，在一定程度上，就是中国经济的未来。中小企业的财务管理水平对于中小企业的发展起着至关重要的作用。在中国特色社会主义新时代，强化财务管理已经成为中小企业发展的必需品，无论是提高人员的素质，还是在资金投入上的决策，都成为了管理上的重点;企业只有保证自身财务管理的有效性，才能够确保在新时期社会主义市场经济中获得更多的发展机会。
参考文献：
[1]马娟娟; 中小企业财务管理存在的问题及改进措施 - 《中国市场》- 2017-09-28
[2]孙国林;中小企业财务管理 现状·问题·对策 - 《中国棉花加工》- 2010-02-25
[3]王会云; 中小企业财务管理：现状·问题·对策 - 《会计之友（中旬刊）》- 2009-08-15
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
中国特色社会主义进入了新时代，我国经济发展也进入了新时代。中小企业是我国国民经济的重要力量，是新时代中国特色社会主义经济建设的中坚力量，对推动经济高质量发展，满足人民日益增长的美好生活需要做出了重大贡献。新时期，随着人口红利的逐渐消失，经济下行压力的加大，国内外环境的变化，中小企业的发展举步维艰。根据中国人民银行与银保监会等部门联合发布的《中国小微企业金融服务报告（2018）》白皮书中披露，中国中小企业的平均寿命仅3年左右，其中一个重要的原因就是中小企业财务管理跟不上企业发展的节奏。在新时期，中小企业要生存、发展、壮大，就一定要完善自身的财务管理体系建设，提升自身的财务管理水平才能够保证自身的发展需求。
一、新时期中小企业财务管理存在的问题
（一）财务管理模式粗放，财务管理控制力薄弱
许多中小企业的投资者同时也是经营者。企业领导者高度集权，责权不分，很多企业都是家族化管理，经营者缺乏企业管理经历，没有全局的财务管理的意识，存在管理技能差，管理知识短缺，管理思想落后，管理水平较低的现象，这种粗放式管理，大大削弱了财务管理效率和财务管理效益。
中小企业由于自身发展规模的限制和相对粗放的财务管理方法，容易导致职责和权利不分，时常发生“越俎代庖”的现象，财务管理的监控作用往往没有发挥出来，会计信息不具备很强的真实性，财务管理控制力薄弱。更为严重的是有些中小企业出于短期利益的考虑，甚至没有把财务管理纳入企业管理的范畴中，在企业财务管理的过程中缺乏有效的规范制度，缺乏现代化管理模式和理念，这样让企业在战略决策的过程中缺少数据支撑，导致企业财务形同虚设，从而出现企业盲目追求短期利润最大化，忽略企业可持续发展的长期战略目标。
（二）资金运转效率有待提高，资金容易不足或者闲置
在中小企业的财务管理中，资金管理是一大难题。一方面，资金是一个企业的血液，中小企业需要足够的资金来维持日常经营和偿还短期债务，若没有足够的资金，企业就无法招募合适的人才，不能购买更先进的生产设备，还会限制企业的研发投入和技术创新。所以，企业想要生存发展壮大就必须有足够的资金支持。而中小企业由于资产规模较小、抵押物不足，以及抗风险能力差、财务制度不健全、缺乏担保等原因，融资难，资金不足的问题特别突出。
另一方面，中小企业过度持有资金也不是好事，现金的闲置会使企业丧失一定的增值机会。有些中小企业不重视财务管理，粗放的财务管理模式导致资金运转效率低下，过度购置不动产以及固定资产，造成企业资金流动性差，容易陷入财务困境。有些中小企业则是现金管理不严，没有严格合理的信用标准、信用条件和收账策略，會导致应收账款坏账的可能性非常大，企业资金周转容易失灵。
二、新时期中小企业财务管理的对策分析
（一）全方位转变陈旧思想，树立新时期财务管理观念
中小企业的财务管理存在的种种问题，究其根本：就是中小企业法制及财务意识薄弱和财务人员的基本素质有待提高。针对这一问题，需要从问题的关键入手：
一是企业经营者需要加强自身财务管理观念以及财务管理意识、建立符合我国新时期社会主义国情的法律意识、法制观念。
二是针对企业财务人员进行相关的财务知识培训，强化财务人员队伍的思想素质建设，提高财务人员的综合技能，建立一支思想好，作风硬、业务精的财务队伍。
三是加强财务管理信息化系统的建设，新时期企业应该跟随时代的发展潮流引进先进、完善的信息化财务管理系统，从而让财务人员从繁杂冗余的财务报表统计计算工作中解放，能够有足够时间进行财务分析，财务管理，这样既能够充分的了解到企业的运行情况，也可以通过财务数据分析为企业战略决策提供充分的依据。
四是中小企业的财务管理是中小企业发展的主要支撑，所以，财务管理需要以企业发展目标为构建核心，通过科学的方式强化财务管理各个环节的衔接，让中小企业能够更加稳定的发展。
（二）政府部门进一步加强服务，落实对应政策
一是在市场经济发展的过程中，中小企业在其中起到了重要的推动作用，所以政府应该重视中小企业的发展，针对市场变化完善融资自购，科学的为中小企业进行信用评定，指引中小企业通过多种渠道获得资金。同时，政府也应该加强服务机构的服务力度，通过互助基金、担保基金等方式，保证中小企业的资金来源，从而让中小企业在经济市场中更加如鱼得水。
二是政府在关注新时期社会主义市场经济变化的过程中，需要重视中小企业发展的规律，以此作为依据制定更加适合中小企业发展的战略政策，帮助中小企业成长。为此，政府可以定期通过名家座谈等方式，对目前市场中小企业的发展现状进行分析和讨论，针对出现的问题给予相应的解决措施，让中小企业在发展的过程中能够提高自身的盈利能力，从而实现可持续发展的目的。
三是政府应该更加注重加强对中小企业发展方向的规划，通过信贷业务扶持中小企业融资。如江苏省的“苏科贷，引导银行业金融机构向江苏省境内注册并具有独立法人地位，具备较强创新性和较高技术水平，拥有良好市场前景和经济社会效益的科技型中小企业发放贷款。
（三）提升资金运转效率
一是加强资金管理，中小企业首先从应收账款管理出发，提高资金的利用率，强化内部资产的清查，针对企业产品做好定期库存汇总，保证产品能够更好的流通。中小企业在针对财务管理发展的中，需要从源头抓起，多产品运营方式;详细了解市场运行方式，提高自身特色产品的运营模式，通过有效的成本管理提高采购的效率，只有有效的保证自身资金运行的空间，才能够有效的改善产品在市场中的竞争地位。然后，中小企业在针对产品的认知度上，需要强化自价值的优势，在进行有效的质量控制上，减少成本输出，减少产品运营赊销的规模，让企业能够向着良性的方向不断发展。最后，中小企业财务管理中应该选择更加合适自身发展的贷款结算方式。如：可以采用分期结算的形式，让顾客进行合理的债务扣款，从而让资金能够快速的回笼。除此之外，中小企业也需要在财务管理过程中制定科学的信用制度，时时分析有关财务指标，及时掌握应收账款的变化状况。这样能使中小企业提高应收账款管理的运转效率，从而提升资金运转效率。 二是中小企业在企业发展中应该首先要保证自身资金的正确配置，然后优化财务管理结构。比如在筹集资金的时候，首先应该以自身发展为基础，进行合理融资，然后企业还要注意融资收益要和融资风险相匹配，把融资成本控制到最低，形成“借债生钱”，又能“以钱还债”的良性循环资金机制。在进行投资的过程中，需要制定有效的保证机制，确保企业资金能够进行合理的利用。中小企业在资金充裕的时候，可以考虑投资市场中比较优势的项目，在资金匮乏的时候，则可以考虑短投的方式，确保资金有效运转。
三是中小企业需要从仅仅关注 “现金流是否良好”转变为关注“现金流是否合理”
以前关注现金流是否良好，主要就是要求中小企业现金流量要充裕、至少不能出现负数。新时期看待现金流时，开始关注“现金流是否合理”，意思是说，企业财务报表中呈现出的现金结构和状态，与企业的经营特征和商业模式是否匹配，只要两者能互相印证，就是合理的。
比如科蓝软件，该企业2014-2016年的经营活动净现金流虽然都是负的，但这三年的营业收入分别是3.2亿，5.1亿和6.5亿，说明企业的经营业务是在增长的。根据收入和费用之间的 “配比原则”。可以发现收入越来越多，但是现金却越来越少，進一步挖掘分析，查看披露的客户信息，会发现，科蓝的客户主要是银行。而银行付款审批程序复杂、速度又慢，所以科蓝软件大部分销售不是现金销售，而是赊销，而且回款周期特别长。另外，科蓝公司，过去几年业务规模在快速扩张，导致人员工资和其他运营费用大幅增加，这些都是现金支出。这样就是经营特征和商业模式匹配。
而大部分中小企业，现金结构都是经营活动和投资活动的现金流都是负的，只有融资活动的现金流是正的。这时不要过于慌张，应该更多关注经营活动现金流的商业合理性，而不仅仅是“现金流是否良好”。
结束语
综上所述，中小企业的未来，在一定程度上，就是中国经济的未来。中小企业的财务管理水平对于中小企业的发展起着至关重要的作用。在中国特色社会主义新时代，强化财务管理已经成为中小企业发展的必需品，无论是提高人员的素质，还是在资金投入上的决策，都成为了管理上的重点;企业只有保证自身财务管理的有效性，才能够确保在新时期社会主义市场经济中获得更多的发展机会。
参考文献：
[1]马娟娟; 中小企业财务管理存在的问题及改进措施 - 《中国市场》- 2017-09-28
[2]孙国林;中小企业财务管理 现状·问题·对策 - 《中国棉花加工》- 2010-02-25
[3]王会云; 中小企业财务管理：现状·问题·对策 - 《会计之友（中旬刊）》- 2009-08-15