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摘要：建筑设计阶段是工程造价控制的关键阶段。本文通过对设计阶段造价控制存在的问题进行分析研究，重点对建筑设计阶段的成本控制问题进行论述。
关键字：建筑设计阶段;成本控制;控制特点;控制目标 ;控制措施Abstract:The construction design phase is a key phase of engineering cost control.Thispaper isbased on the analysis of the design stage construction cost control problems with emphasis on the architecture design stage cost control problems are discussed.
Keywords:Architectural design stage; cost control; control; control; control measuresTU2
建筑工程需要在保证工程质量的基础上尽量加快施工进度，最大限度的降低工程造价，合理的控制好工程的成本。建筑工程项目的成本控制包括投资决策阶段的成本控制、設计阶段的成本控制、施工阶段的成本控制以及竣工阶段的成本控制。近年来我国在建筑工程成本控制管理的过程中主要注重对施工阶段的控制，而忽视了对设计阶段的控制，造成了设计阶段的技术问题和经济问题的管理相互脱离，不能够有效的控制工程的成本。本文就针对上述问题，重点对建筑设计阶段的成本控制问题进行分析，希望能够对今后的成本管理工作起到一定的帮助作用。
一 建筑工程设计阶段成本控制的特点分析
建筑工程设计阶段，设计单位需要根据业主的设计要求和合同的相关规定进行设计，该阶段主要分为三个环节，每个环节具有自身的特点。
首先，在方案设计阶段，设计者需要根据建设方设计的意图，编制好工程的预算文件，这对于建筑成本的管理和项目的投资管理具有较大的影响。其次，在技术设计阶段，则需要根据设计的要求，编制好修正概算的文件，这一阶段要根据设计的要点开展工作，对于项目的投资也起到重要的影响作用。最后，在施工图设计的阶段，需要根据图纸编制好预算文件，这一阶段虽然没有前两个阶段对成本的控制管理和项目的投资影响力大，但是也起到了重要的作用。
从上面三个阶段来看，建筑工程设计环节的成本控制必须要从投资决策阶段抓起，从起始点抓起，但是从目前的情况来看，由于投资决策阶段的管理方案还不到位，不能够确定正确的投资额。在设计阶段，针对的是具体的项目，是从方案到初步设计再到施工图的设计，每个阶段的管理方案都较为明确，能够形成较为具体、科学、直观且行之有效的管理模式。所以说设计阶段的成本控制工作能够充分的体现出管理者管理的思想和理念，能够将设计做到深入和细致，更好的促进成本控制工作的开展，最大限度的减少工程成本的增加。
二 建筑工程设计阶段成本控制的目标分析
为了更好的实现建筑设计阶段成本控制工作的功能，在控制的过程中需要有明确的控制目标。设计阶段成本控制的目标即用可行性研究的投资估算作为初步设计概算的控制目标，之后再用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标，进而再用修正概算作为施工图设计预算的控制目标，这样能够环环紧扣，更好的实现成本的控制管理。
随着经济的发展，建筑行业的投资主体呈现多元化的发展趋势，再加之造价咨询业的竞争日益激烈，经常会出现业主委托设计的时候不委托概算和预算的编制情况，这样就会造成建筑设计阶段的成本控制工作失去的既定的目标。
在建筑工程设计阶段，设计概算和预算是必不可少的环节，但是这种工作的方法和当前的基本施工建设情况是相违背的，这样将会给设计阶段的成本控制工作产生一定的制约因素，所以说，管理者一定要在这个阶段制定好恰当的管理目标。为此，需要严格的控制好概算审查制度，并且赋予给成本管理者一定的权利，并且建立起成本管理的责任追究制度，实现业主、设计者和成本管理者三方密切配合的成本管理模式。
三 建筑工程设计阶段成本控制的措施分析
建筑工程施工成本的管理工作除了要有明确的管理目标，遵循一定的管理特点之外，还需要有健全的管理模式和完善的管理措施。下面本文就从以下几个方面对具体的管理措施进行分析。
（一）增强设计阶段管理者成本管理的意识
成本管理意识的提升有助于管理者正确的运用管理措施，摆脱传统管理模式的制约，有利于成本管理工作的顺利进行。为了加强成本管理的意识，其一需要投资商建立起对设计方案有经济和理性评价的理念，能够将投资额控制的重点和核心放到设计阶段，其二则需要设计者也要具有经济理念，能够熟知和建筑施工专业相关的定额和取费的标准，熟悉各种施工材料和施工设备的价格，对于建筑施工工艺和施工成本的控制也要重点加强，防止设计方案过于保守或者是太过超前影响到了成本的控制和管理。
（二）采取价值工程措施，优化工程设计方案
建筑工程施工中的价值工程主要是用来分析产品的功能和成本的关系的，是用最低的成本产品实现最佳的功能效果的一种科学合理的评价方式。在设计阶段建筑成本控制的过程中，根据价值工程的要求，以使用者的需求为出发点，达到设计方案和成本造价的统一和平衡，并且在最大限度的满足工程需要的前提下降低工程的成本造价。在建筑设计中，可以根据建筑的面积要求、绿化要求以及内饰和外观的要求，进行建筑功能的分析和评价，之后再根据限额设计的要求进行成本目标的分配，确定出重点设计的对象，使得设计方案趋于合理，工程成本得到更好的控制。
（三）提升管理者成本管理的水平
管理者的管理水平对于提升管理效果来说具有重要的作用，从当前的情况来看，管理者的管理技能参差不齐，对设计阶段成本管理的重点要求了解不清楚，这就导致了管理工作受到影响，为此需要加强对管理者成本管理技能的提升。在这个过程中，首先需要对其进行技能的培训，不仅要学习专业的管理知识，对于建筑工程设计阶段的设计要点和成本控制要点也要重点进行培训，使得管理者能够具有全面的管理知识，能够具有完善的管理经验。除此之外，还需要根据建筑设计阶段的管理特点采取恰当的管理措施，要借鉴先进经验，丰富自身的经验，提升自身技能水平，为保证管理工作的顺利进行打下坚实的基础。
（四）建立健全成本管理体制
设计阶段健全的管理机制能够有效的实现成本的控制和管理，为了实现这一目标，必须要采取措施加强制度的建设，使得行之有效的成本管理方案能够确立。在设计的过程中，限额设计是一种新型的建筑设计理念，这一设计方式是根据设计任务书批准的投资估算进行投资分配，其包括三个方面，投资估算额控制初步设计、设计概算造价控制施工图设计以及施工图预算造价控制各专业设计，通过这三个阶段的设计，能够更好的对设计阶段的成本进行有效的控制管理。要建立起完善的成本管理机制，还需要积极的推行成本管理的奖惩机制，设计单位需要在保证工程质量和安全性能的基础上采用新材料新设备，节约投资成本，这样的情况需要给予一定的奖励，但是在设计阶段成本管理工作有过失的情况下就需要采取惩罚措施。
（五）积极推行设计阶段的建筑招标制度
从我国的建筑施工情况来看，建筑的招标制度主要集中在施工阶段，而设计阶段的招投标工作开展并不广泛，这样将会影响到成本的管理。为此，需要积极的推行设计阶段的招标制度，这样能够有利于提升设计单位的水平，有利于优化设计方案，加大成本控制的力度。同时在这个过程中还需要加强监督，进行设计全过程的监督，以减少设计过程中的失误，造成施工成本的浪费，减少工程施工过程中的变更，提高设计的质量，达到有效控制成本的目的。建筑设计阶段的招投标工作是今后施工发展过程的一个总体趋势，对于节约工程工程起到关键的作用，作为设计阶段的成本控制者一定要认真学习这一方面的知识，更好的实现控制目标。
（六）克服重技术轻经济思想，实现技术先进与经济合理的统一
在工程设计阶段吸收造价人员参与全过程设计，使设计从一开始就能建立在经济基础之上，在做出重要决定时能充分认识其经济后果。如上海市某公司办公楼原设计标准层楼面结构厚度12厘米，造价工程师通过编制预算文件并将建议反馈给设计人员，使设计人员考虑到投资因素并认识到设计偏于保守，将楼层结构厚度改为10厘米，大大减少了混凝土用量，使得楼板与柱的配筋降低，因此共降低工程造价约5%。另外，在研究了该建筑的装饰装修设计后，施工企业提出合理的修改意见，既保证了装饰的艺术效果，又在材料费上节约了一笔不小的开支。工程设计工作是技术与经济相互依存、不可分离的整体，设计过程就是正确处理技术与经济关系的过程，以求得技术先进与经济合理的统一。
结束语：建筑施工行业的快速发展也加剧了该行业的竞争程度，设计阶段的成本控制对于施工整个环节成本控制工作起到重要的作用，合理的确定设计阶段的造价控制目标，并且采用科学的方法进行成本控制至关重要。本文就从建筑设计阶段成本控制的特点和目标出发进行分析，并重点指出了在设计阶段这个经常被管理者忽视的阶段如何采取措施进行成本控制和管理，希望通过本文的论述对今后的建筑设计阶段的成本控制工作有一定的帮助作用，更好地节约施工成本。
参考文献：
[1] 陈仙通 设计阶段的成本控制方案探讨 工程建设与设计，2006年第04期
[2] 胡树红 浅析房地产开发项目设计阶段的成本控制 建筑经济，2011年第S1期
[3] 唐杭飞 建筑项目设计阶段成本控制浅析 城市建设理论研究，2013年第4期
[4] 马桂芬 浅谈建筑工程项目设计阶段的成本控制 湖北经济学院学报（人文社会科学版），2007年第10期
[5] 龚云平 房地产企业工程项目设计阶段成本优化研究 华南理工大学，2010年
[6] 许洁 关于施工企业进行成本控制的经济措施分析 山西建筑，2012年第27期
关键字：建筑设计阶段;成本控制;控制特点;控制目标 ;控制措施Abstract:The construction design phase is a key phase of engineering cost control.Thispaper isbased on the analysis of the design stage construction cost control problems with emphasis on the architecture design stage cost control problems are discussed.
Keywords:Architectural design stage; cost control; control; control; control measuresTU2
建筑工程需要在保证工程质量的基础上尽量加快施工进度，最大限度的降低工程造价，合理的控制好工程的成本。建筑工程项目的成本控制包括投资决策阶段的成本控制、設计阶段的成本控制、施工阶段的成本控制以及竣工阶段的成本控制。近年来我国在建筑工程成本控制管理的过程中主要注重对施工阶段的控制，而忽视了对设计阶段的控制，造成了设计阶段的技术问题和经济问题的管理相互脱离，不能够有效的控制工程的成本。本文就针对上述问题，重点对建筑设计阶段的成本控制问题进行分析，希望能够对今后的成本管理工作起到一定的帮助作用。
一 建筑工程设计阶段成本控制的特点分析
建筑工程设计阶段，设计单位需要根据业主的设计要求和合同的相关规定进行设计，该阶段主要分为三个环节，每个环节具有自身的特点。
首先，在方案设计阶段，设计者需要根据建设方设计的意图，编制好工程的预算文件，这对于建筑成本的管理和项目的投资管理具有较大的影响。其次，在技术设计阶段，则需要根据设计的要求，编制好修正概算的文件，这一阶段要根据设计的要点开展工作，对于项目的投资也起到重要的影响作用。最后，在施工图设计的阶段，需要根据图纸编制好预算文件，这一阶段虽然没有前两个阶段对成本的控制管理和项目的投资影响力大，但是也起到了重要的作用。
从上面三个阶段来看，建筑工程设计环节的成本控制必须要从投资决策阶段抓起，从起始点抓起，但是从目前的情况来看，由于投资决策阶段的管理方案还不到位，不能够确定正确的投资额。在设计阶段，针对的是具体的项目，是从方案到初步设计再到施工图的设计，每个阶段的管理方案都较为明确，能够形成较为具体、科学、直观且行之有效的管理模式。所以说设计阶段的成本控制工作能够充分的体现出管理者管理的思想和理念，能够将设计做到深入和细致，更好的促进成本控制工作的开展，最大限度的减少工程成本的增加。
二 建筑工程设计阶段成本控制的目标分析
为了更好的实现建筑设计阶段成本控制工作的功能，在控制的过程中需要有明确的控制目标。设计阶段成本控制的目标即用可行性研究的投资估算作为初步设计概算的控制目标，之后再用初步设计概算作为技术设计修正概算的控制目标，进而再用修正概算作为施工图设计预算的控制目标，这样能够环环紧扣，更好的实现成本的控制管理。
随着经济的发展，建筑行业的投资主体呈现多元化的发展趋势，再加之造价咨询业的竞争日益激烈，经常会出现业主委托设计的时候不委托概算和预算的编制情况，这样就会造成建筑设计阶段的成本控制工作失去的既定的目标。
在建筑工程设计阶段，设计概算和预算是必不可少的环节，但是这种工作的方法和当前的基本施工建设情况是相违背的，这样将会给设计阶段的成本控制工作产生一定的制约因素，所以说，管理者一定要在这个阶段制定好恰当的管理目标。为此，需要严格的控制好概算审查制度，并且赋予给成本管理者一定的权利，并且建立起成本管理的责任追究制度，实现业主、设计者和成本管理者三方密切配合的成本管理模式。
三 建筑工程设计阶段成本控制的措施分析
建筑工程施工成本的管理工作除了要有明确的管理目标，遵循一定的管理特点之外，还需要有健全的管理模式和完善的管理措施。下面本文就从以下几个方面对具体的管理措施进行分析。
（一）增强设计阶段管理者成本管理的意识
成本管理意识的提升有助于管理者正确的运用管理措施，摆脱传统管理模式的制约，有利于成本管理工作的顺利进行。为了加强成本管理的意识，其一需要投资商建立起对设计方案有经济和理性评价的理念，能够将投资额控制的重点和核心放到设计阶段，其二则需要设计者也要具有经济理念，能够熟知和建筑施工专业相关的定额和取费的标准，熟悉各种施工材料和施工设备的价格，对于建筑施工工艺和施工成本的控制也要重点加强，防止设计方案过于保守或者是太过超前影响到了成本的控制和管理。
（二）采取价值工程措施，优化工程设计方案
建筑工程施工中的价值工程主要是用来分析产品的功能和成本的关系的，是用最低的成本产品实现最佳的功能效果的一种科学合理的评价方式。在设计阶段建筑成本控制的过程中，根据价值工程的要求，以使用者的需求为出发点，达到设计方案和成本造价的统一和平衡，并且在最大限度的满足工程需要的前提下降低工程的成本造价。在建筑设计中，可以根据建筑的面积要求、绿化要求以及内饰和外观的要求，进行建筑功能的分析和评价，之后再根据限额设计的要求进行成本目标的分配，确定出重点设计的对象，使得设计方案趋于合理，工程成本得到更好的控制。
（三）提升管理者成本管理的水平
管理者的管理水平对于提升管理效果来说具有重要的作用，从当前的情况来看，管理者的管理技能参差不齐，对设计阶段成本管理的重点要求了解不清楚，这就导致了管理工作受到影响，为此需要加强对管理者成本管理技能的提升。在这个过程中，首先需要对其进行技能的培训，不仅要学习专业的管理知识，对于建筑工程设计阶段的设计要点和成本控制要点也要重点进行培训，使得管理者能够具有全面的管理知识，能够具有完善的管理经验。除此之外，还需要根据建筑设计阶段的管理特点采取恰当的管理措施，要借鉴先进经验，丰富自身的经验，提升自身技能水平，为保证管理工作的顺利进行打下坚实的基础。
（四）建立健全成本管理体制
设计阶段健全的管理机制能够有效的实现成本的控制和管理，为了实现这一目标，必须要采取措施加强制度的建设，使得行之有效的成本管理方案能够确立。在设计的过程中，限额设计是一种新型的建筑设计理念，这一设计方式是根据设计任务书批准的投资估算进行投资分配，其包括三个方面，投资估算额控制初步设计、设计概算造价控制施工图设计以及施工图预算造价控制各专业设计，通过这三个阶段的设计，能够更好的对设计阶段的成本进行有效的控制管理。要建立起完善的成本管理机制，还需要积极的推行成本管理的奖惩机制，设计单位需要在保证工程质量和安全性能的基础上采用新材料新设备，节约投资成本，这样的情况需要给予一定的奖励，但是在设计阶段成本管理工作有过失的情况下就需要采取惩罚措施。
（五）积极推行设计阶段的建筑招标制度
从我国的建筑施工情况来看，建筑的招标制度主要集中在施工阶段，而设计阶段的招投标工作开展并不广泛，这样将会影响到成本的管理。为此，需要积极的推行设计阶段的招标制度，这样能够有利于提升设计单位的水平，有利于优化设计方案，加大成本控制的力度。同时在这个过程中还需要加强监督，进行设计全过程的监督，以减少设计过程中的失误，造成施工成本的浪费，减少工程施工过程中的变更，提高设计的质量，达到有效控制成本的目的。建筑设计阶段的招投标工作是今后施工发展过程的一个总体趋势，对于节约工程工程起到关键的作用，作为设计阶段的成本控制者一定要认真学习这一方面的知识，更好的实现控制目标。
（六）克服重技术轻经济思想，实现技术先进与经济合理的统一
在工程设计阶段吸收造价人员参与全过程设计，使设计从一开始就能建立在经济基础之上，在做出重要决定时能充分认识其经济后果。如上海市某公司办公楼原设计标准层楼面结构厚度12厘米，造价工程师通过编制预算文件并将建议反馈给设计人员，使设计人员考虑到投资因素并认识到设计偏于保守，将楼层结构厚度改为10厘米，大大减少了混凝土用量，使得楼板与柱的配筋降低，因此共降低工程造价约5%。另外，在研究了该建筑的装饰装修设计后，施工企业提出合理的修改意见，既保证了装饰的艺术效果，又在材料费上节约了一笔不小的开支。工程设计工作是技术与经济相互依存、不可分离的整体，设计过程就是正确处理技术与经济关系的过程，以求得技术先进与经济合理的统一。
结束语：建筑施工行业的快速发展也加剧了该行业的竞争程度，设计阶段的成本控制对于施工整个环节成本控制工作起到重要的作用，合理的确定设计阶段的造价控制目标，并且采用科学的方法进行成本控制至关重要。本文就从建筑设计阶段成本控制的特点和目标出发进行分析，并重点指出了在设计阶段这个经常被管理者忽视的阶段如何采取措施进行成本控制和管理，希望通过本文的论述对今后的建筑设计阶段的成本控制工作有一定的帮助作用，更好地节约施工成本。
参考文献：
[1] 陈仙通 设计阶段的成本控制方案探讨 工程建设与设计，2006年第04期
[2] 胡树红 浅析房地产开发项目设计阶段的成本控制 建筑经济，2011年第S1期
[3] 唐杭飞 建筑项目设计阶段成本控制浅析 城市建设理论研究，2013年第4期
[4] 马桂芬 浅谈建筑工程项目设计阶段的成本控制 湖北经济学院学报（人文社会科学版），2007年第10期
[5] 龚云平 房地产企业工程项目设计阶段成本优化研究 华南理工大学，2010年
[6] 许洁 关于施工企业进行成本控制的经济措施分析 山西建筑，2012年第27期