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从项目管理组织体系、项目层级结构和项目内部组织结构3个层次分析来看，我国海外油气合作项目组织结构现状存在的问题包括：项目组织结构存在职责划分不明确，未充分考虑跨文化融合及纳税筹划的需要，多头指挥和信息传递慢等。进而提出构建与战略相适应的组织结构，在谈判时争取对中方有利的组织结构，充分考虑纳税筹划的需要，构建扁平化的组织结构以及实施分级授权制等优化措施。