论文部分内容阅读
2007年“《新财富》500富人榜”已然揭晓，其中，来自媒体和娱乐行业的上榜富人共计11位，较上年增加一名。这11名富人拥有的财富总额同比增长了29％，人均拥有财富约为38.6亿元，同比增长17％。上榜传媒业富人中第一名与最后一名的财富差距保持在10倍左右，与上年相仿。上榜富人无一例外都来自中国经济最发达的地区及一线中心城市，其中，北京4名、上海4名、香港2名、浙江1名，平均年龄约为41岁，可谓是年轻的富人。
引人注目的王中军兄弟
在上榜的富人中，最引人注目的莫过于新增的、来自华谊兄弟投资公司的王中军、王中磊兄弟了。
首先，与众多上榜的富人相比，王中军、王中磊兄弟拥有的华谊兄弟投资公司并不是公众上市公司，因此，对其财富总量的统计并不像持有公众公司股份的富人们那样容易。
其次，从细分行业看，王中军、王中磊兄弟代表的是影视投资与制作，是典型的传统媒体娱乐行业。众所周知，中国电影业在经过数年低位徘徊后，终于在2005年国内票房达到了20亿元，2006年又继续取得了31％的增长。在行业强劲复苏的过程中，王中军、王中磊兄弟拥有的华谊兄弟太合影视投资有限公司作为国内规模较大的民营企业，制作、出品了《我的1919》、《一声叹息》、《寻枪》、《刮痧》、《没完没了》、《防守反击》、《大腕》等一系列叫好又叫座的影视作品，因此，其个人财富增长并挤进富人榜应是顺理成章的事情。
当然，我们也注意到，2006年两兄弟拥有的财富在众多传媒富人中尚居于末座且仅位居同行业财富总量首位的丁磊的1/10。但如果参照美国2006年国内电影票房收入95亿美元、全球票房收入258亿美元的市场规模来展望中国未来的电影市场，谁又能忽视中国影视投资与制作业的市场增长潜力和造富能量呢?
财富增长最迅猛的江南春、李彦宏
当然，本期传媒富人榜由来自网络广告、网络游戏、楼宇广告、网络搜索、电子商务等新兴媒体领域的富人唱主角的特征并没有改变。在蝉联上榜的9名富人中，来自传统媒体娱乐行业的上榜富人仅占两位，仍分别是阳光媒体投资控股公司的吴征、杨澜夫妇以及凤凰卫视的主席刘长乐。而我们也注意到，除了阿里巴巴公司的马云和搜狐的张朝阳外，其余蝉联上榜富人的财富都录得程度不一的正增长，其中尤以分众传媒的江南春、百度的李彦宏财富增长最为迅猛。而2006年分众传媒和百度两公司的净利润同比分别增长了253％的556％，增速可谓傲视群雄。显然，资本市场愿意为高成长企业慷慨支付高溢价的游戏规则依然在发挥作用。受此财富游戏驱使，企业及创业企业家无不孜孜追求盈利的持续高增长，为此殚精竭虑亦在所不惜。
经受住考验的陈天桥
在众多追求高增长的明星企业中，凭网络游戏《传奇》起家的盛大的成长故事本身亦充满曲折和传奇。
2005年，作为国内最大的网络游戏运营商盛大网络宣布将不再专注于网络游戏领域，而要转型向家庭娱乐领域发展，并为此拨出2000万美元的预算启动资金。随后，盛大网络推出了基于PC的盛大易宝(EZPod)、基于客厅的EZStation(盛大盒子)和基于移动终端的EZMINI，集内容集成商、运营商、终端提供商于一体，为用户提供全面的互动娱乐内容服务。同年11月，盛大网络宣布对旗下《梦幻国度》、《热血传奇》和《传奇世界》等游戏实行永久免费，转而主要通过道具收费、游戏广告来获利。
在一片质疑声中，盛大网络义无反顾地推进免费网络游戏业务和全新的家庭娱乐业务。战略转型的初步结果是盛大网络2005年四季度净营收同比下滑16.3％，净亏6680万美元。2005年全年净利润仅为2050万美元，比2004年下滑72.9％。因免费模式带来的收入下降和推广EZ系列产品带来的营销支出刚性上升，成为公司利润快速下降的重要原因。
盛大网络经受住了免费模式下网游收入暂时下降的考验，并改变对家庭娱乐战略的激进投入态度。2006年1-4季度，盛大网络净利润分别是150万美元、1670万美元、1810万美元及3080万美元，全年实现净利润6780万美元，同比增长231％，显示盛大经历了2005年底与2006年初的困境后，收入已稳步回升。盛大网络掌门人陈天桥及家族的财富在2006年也取得了同比33％的增长。
盛大网络作为一家2004年才上市的年轻的互联网企业，在短短的一年时间里实现原有业务模式的成功突破，并及时收缩在数字家庭娱乐领域的投资以避免更大损失，这一方面显示出这个企业领导人具有很强的审时度势能力，另一方面也表明新的商业模式的创立是需要天时地利人和的，轻易放弃自身擅长的领域而不顾周边产业环境的现实情况妄下赌注是极其危险的。步入2007年，陈天桥就表示，盛大网络2006年的业绩证明游戏免费、增值服务收费的模式已经取得成功，盛大网络将推出10款新游戏，以继续加强网游主营业务和网游发行渠道的控制力等核心竞争力建设。显然，公司运营重心已经重归网络游戏。而作为网络游戏“一哥”，盛大网络2007年的表现应是值得期待的。
SP遭遇寒流导致周凯旋今年落榜
如果说盛大网络的业务模式转型所带来的业绩波动是企业家自身积极作为所致，那么，2005年始上榜的、来自香港TOM在线的富人周凯旋今年悄然落榜，则与TOM在线之模式因产业经营环境变化而遭受打击直接相关。
2006年6月，针对移动增值服务中SP存在的价格欺诈、虚假宣传和诱骗定制等问题，中国信息产业部专门部署“治理和规范移动信息服务业务资费和收费行为专项活动”。中国移动则向其移动梦网合作SP下发了《关于近期加强移动梦网业务规范管理的通知》，宣布将实施对SP加强监管力度的收费二次确认制、经营违规连坐制、IVR业务(语音互动增值业务)取消自带平台等11条新规定。随后，中国联通也实施了与中国移动相似的方案。
无线互联网业务收入一般占TOM在线的总收入比重约为90％，中国移动和中国联通这些治理方案的出台立即对TOM在线业绩产生了重大负面影响。2006年第四季度，TOM在线收入减少了29％，公司净亏损51万美元，累及2006年全年净利润同比下降36.3％。
尽管从长远来看，移动运营商对SP行业的治理优化了行业结构，紧密了其与少数大型无线互联网服务提供商的合作关系，对TOM在线这样的行业龙头是有利的。但短期看，公司盈利模式受到严重挑战、未来成长前景极其不明朗致市值被大量蒸发，周凯旋个人所持TOM在线股份价值大大缩水已成不争事实。
受此重挫的TOM在线在控股股东TOM集团帮助下被迫实施战略转型。而为了避免TOM在线在大规模业务重组及拓展新业务的过程中可能出现的股价大幅波动，TOM集团于2007年3月作出了以每股1.52港元将TOM在线私有化的决定。
毋庸置疑，不管是盛大网络的业务模式主动转型，还是TOM在线的被迫转移，企业都是在追求一种更高的成长模式和成长速度，由此带来的这些公司财务数据的大幅波动及对社会资本财富分配的深远影响，都已成为这个成长故事的一个固定组成部分了。只要积极求变、持续创新的企业精髓不变，可以预见，互联网上市企业还将借助资本市场魔力继续演绎巨额财富创造与蒸发的故事。
(摘自《新财富》20070519)
引人注目的王中军兄弟
在上榜的富人中，最引人注目的莫过于新增的、来自华谊兄弟投资公司的王中军、王中磊兄弟了。
首先，与众多上榜的富人相比，王中军、王中磊兄弟拥有的华谊兄弟投资公司并不是公众上市公司，因此，对其财富总量的统计并不像持有公众公司股份的富人们那样容易。
其次，从细分行业看，王中军、王中磊兄弟代表的是影视投资与制作，是典型的传统媒体娱乐行业。众所周知，中国电影业在经过数年低位徘徊后，终于在2005年国内票房达到了20亿元，2006年又继续取得了31％的增长。在行业强劲复苏的过程中，王中军、王中磊兄弟拥有的华谊兄弟太合影视投资有限公司作为国内规模较大的民营企业，制作、出品了《我的1919》、《一声叹息》、《寻枪》、《刮痧》、《没完没了》、《防守反击》、《大腕》等一系列叫好又叫座的影视作品，因此，其个人财富增长并挤进富人榜应是顺理成章的事情。
当然，我们也注意到，2006年两兄弟拥有的财富在众多传媒富人中尚居于末座且仅位居同行业财富总量首位的丁磊的1/10。但如果参照美国2006年国内电影票房收入95亿美元、全球票房收入258亿美元的市场规模来展望中国未来的电影市场，谁又能忽视中国影视投资与制作业的市场增长潜力和造富能量呢?
财富增长最迅猛的江南春、李彦宏
当然，本期传媒富人榜由来自网络广告、网络游戏、楼宇广告、网络搜索、电子商务等新兴媒体领域的富人唱主角的特征并没有改变。在蝉联上榜的9名富人中，来自传统媒体娱乐行业的上榜富人仅占两位，仍分别是阳光媒体投资控股公司的吴征、杨澜夫妇以及凤凰卫视的主席刘长乐。而我们也注意到，除了阿里巴巴公司的马云和搜狐的张朝阳外，其余蝉联上榜富人的财富都录得程度不一的正增长，其中尤以分众传媒的江南春、百度的李彦宏财富增长最为迅猛。而2006年分众传媒和百度两公司的净利润同比分别增长了253％的556％，增速可谓傲视群雄。显然，资本市场愿意为高成长企业慷慨支付高溢价的游戏规则依然在发挥作用。受此财富游戏驱使，企业及创业企业家无不孜孜追求盈利的持续高增长，为此殚精竭虑亦在所不惜。
经受住考验的陈天桥
在众多追求高增长的明星企业中，凭网络游戏《传奇》起家的盛大的成长故事本身亦充满曲折和传奇。
2005年，作为国内最大的网络游戏运营商盛大网络宣布将不再专注于网络游戏领域，而要转型向家庭娱乐领域发展，并为此拨出2000万美元的预算启动资金。随后，盛大网络推出了基于PC的盛大易宝(EZPod)、基于客厅的EZStation(盛大盒子)和基于移动终端的EZMINI，集内容集成商、运营商、终端提供商于一体，为用户提供全面的互动娱乐内容服务。同年11月，盛大网络宣布对旗下《梦幻国度》、《热血传奇》和《传奇世界》等游戏实行永久免费，转而主要通过道具收费、游戏广告来获利。
在一片质疑声中，盛大网络义无反顾地推进免费网络游戏业务和全新的家庭娱乐业务。战略转型的初步结果是盛大网络2005年四季度净营收同比下滑16.3％，净亏6680万美元。2005年全年净利润仅为2050万美元，比2004年下滑72.9％。因免费模式带来的收入下降和推广EZ系列产品带来的营销支出刚性上升，成为公司利润快速下降的重要原因。
盛大网络经受住了免费模式下网游收入暂时下降的考验，并改变对家庭娱乐战略的激进投入态度。2006年1-4季度，盛大网络净利润分别是150万美元、1670万美元、1810万美元及3080万美元，全年实现净利润6780万美元，同比增长231％，显示盛大经历了2005年底与2006年初的困境后，收入已稳步回升。盛大网络掌门人陈天桥及家族的财富在2006年也取得了同比33％的增长。
盛大网络作为一家2004年才上市的年轻的互联网企业，在短短的一年时间里实现原有业务模式的成功突破，并及时收缩在数字家庭娱乐领域的投资以避免更大损失，这一方面显示出这个企业领导人具有很强的审时度势能力，另一方面也表明新的商业模式的创立是需要天时地利人和的，轻易放弃自身擅长的领域而不顾周边产业环境的现实情况妄下赌注是极其危险的。步入2007年，陈天桥就表示，盛大网络2006年的业绩证明游戏免费、增值服务收费的模式已经取得成功，盛大网络将推出10款新游戏，以继续加强网游主营业务和网游发行渠道的控制力等核心竞争力建设。显然，公司运营重心已经重归网络游戏。而作为网络游戏“一哥”，盛大网络2007年的表现应是值得期待的。
SP遭遇寒流导致周凯旋今年落榜
如果说盛大网络的业务模式转型所带来的业绩波动是企业家自身积极作为所致，那么，2005年始上榜的、来自香港TOM在线的富人周凯旋今年悄然落榜，则与TOM在线之模式因产业经营环境变化而遭受打击直接相关。
2006年6月，针对移动增值服务中SP存在的价格欺诈、虚假宣传和诱骗定制等问题，中国信息产业部专门部署“治理和规范移动信息服务业务资费和收费行为专项活动”。中国移动则向其移动梦网合作SP下发了《关于近期加强移动梦网业务规范管理的通知》，宣布将实施对SP加强监管力度的收费二次确认制、经营违规连坐制、IVR业务(语音互动增值业务)取消自带平台等11条新规定。随后，中国联通也实施了与中国移动相似的方案。
无线互联网业务收入一般占TOM在线的总收入比重约为90％，中国移动和中国联通这些治理方案的出台立即对TOM在线业绩产生了重大负面影响。2006年第四季度，TOM在线收入减少了29％，公司净亏损51万美元，累及2006年全年净利润同比下降36.3％。
尽管从长远来看，移动运营商对SP行业的治理优化了行业结构，紧密了其与少数大型无线互联网服务提供商的合作关系，对TOM在线这样的行业龙头是有利的。但短期看，公司盈利模式受到严重挑战、未来成长前景极其不明朗致市值被大量蒸发，周凯旋个人所持TOM在线股份价值大大缩水已成不争事实。
受此重挫的TOM在线在控股股东TOM集团帮助下被迫实施战略转型。而为了避免TOM在线在大规模业务重组及拓展新业务的过程中可能出现的股价大幅波动，TOM集团于2007年3月作出了以每股1.52港元将TOM在线私有化的决定。
毋庸置疑，不管是盛大网络的业务模式主动转型，还是TOM在线的被迫转移，企业都是在追求一种更高的成长模式和成长速度，由此带来的这些公司财务数据的大幅波动及对社会资本财富分配的深远影响，都已成为这个成长故事的一个固定组成部分了。只要积极求变、持续创新的企业精髓不变，可以预见，互联网上市企业还将借助资本市场魔力继续演绎巨额财富创造与蒸发的故事。
(摘自《新财富》20070519)