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跨平台融合势不可挡
■ 雅虎公司全球副总裁、雅虎北京全球研发中心总裁 张晨
对中国乃至全球互联网和移动产业而言，2012年将是激动人心、高歌猛进的一年——更多的创新、更多的机遇，势必会催生出真正意义上的“融合”与“超越”。这种趋势将体现在终端功能、系统平台和用户体验等三个层面。
终端功能的融合表现在PC的计算和通信功能被包括手机、平板电脑、电视机在内的各种智能化设备所传承，人们随时随地都可以通过不同的终端来处理工作任务，或是与想要联系的人任意沟通。
系统平台的融合趋势则不仅由即将于2012年面世的、加入了ARM架构支持的Windows 8来诠释，还体现在云数据中心以及越来越多的跨平台软件与服务。
至于用户体验的融合，其实是基于这样一个判断——物理世界已经和数字世界实现了对接，而方兴未艾的移动互联网还会进一步加速两个世界对接的进程——此前大多数用户对于移动终端的用途不外乎以下方面：沟通与社交、获取并处理资讯、游戏和娱乐。但在2012年，数字设备将被赋予更多的“物理功能”，如钱包、信用卡、门钥卡、家电遥控器等。
“超越”可以看成是“融合”趋势的必然结果。随着新技术、新产品走向主流，互联网和移动产业也因此而风云变幻、机遇频现。竞争参与者们惟有以变化应对变化，才能实现生存和发展。为应对全新的挑战和需求，雅虎于2011年11月推出了项目代号为Cocktails（鸡尾酒）的云平台，并计划在2012年对Cocktail系统逐步实现开源。
最后，我相信拥有全球最大规模PC市场、移动通信市场的中国将会屹立于新一轮IT科技创新大潮的顶峰。2012年，雅虎北京全球研发中心将迎来奠基3周年的重要时刻，希望以此为新的起点，让更多来自中国的创新不断为雅虎全球用户制造惊喜和震撼。
新传播形式含 苞待放
■ 搜狐董事局主席兼首席执行官 张朝阳
在中国，微博的产生使得传媒发生了一个飞跃性的变化，现在比过去15年间任何时候变化的速度都来得更快。
媒体内容的产生渠道和消费渠道都在变化，以前是记者写文章交给报社，报纸被转载到门户网站，现在直接在微博上就发布了，想说什么即刻就说什么，每个人也都在微博上消费着他关注的人提供的信息，从这些人提供的信息里找出他关心的事情。
现阶段，微博也会出现很多新型的产品。比如，在新的传播形态中又出现了微访谈、微现场、微直播。用这样的形态报道每天发生的事情，从卡扎菲被枪毙到“小悦悦事件”等等。
所以，这个时代真的是一个传播的时代，大家要研究信息的产生和传播的变革，以及这种爆炸引起各方面的反应。
微博现在已经形成一种标准配置的模式，已经不是新浪的，也不是腾讯的，而是大家的，微博开启了一个新的时代，即“阅读线”时代，在这个时代，每个人都有他的“操作线”和“阅读线”，以前博客时代是一个页面，现在是两个页面。
实际上，中国现在还处在Web2.0早期，可以肯定的是最后不会形成像美国那样Facebook和Twitter两大巨头并存，其他的全都倒下去的局面，但是到底最后是什么局面，现在还是个巨大的问号，这时候创新就很重要，要允许大家来做各种各样的尝试，走中国特色的道路，而不是简单模仿美国。
可以肯定，快速传播的形态不会只有一种，可能有几种，新浪微博是一种，搜狐微博可能跟新浪微博走着不太一样的道路，它提供差异化的服务，比如新浪可能青睐Facebook的朋友关系链模式，但我们还是发展原汁原味的微博，继续挖掘适用于快速传播的微博产品。
搜狐作为一个媒体平台，如果不做好搜狐微博，我们在媒体变革时代就会被边缘化，所以我们的微博不仅要做，而且要大做，还要坚持做下去，走出自己的特色，最后它一定会成为一道重要的风景。
另外，就是我们等着竞争对手犯错误，搜狐是一个善于长跑的公司，韧性是我们的特点，我们从2003年就开始做搜索引擎，其实搜狐最早是做搜索引擎的，到现在搜狗终于盈利了，我们的网络游戏也是忙了很多年，最后终于迎来了“天龙八部”的炙手可热。
中国互联网经过十几年的蓬勃发展，现在在视频领域已经有超越美国同行的态势，这一点与Web2.0很不一样。
互联网视频现在对电视台产生很大的威胁，白岩松现在是在中央电视台做主持人，但是未来，可能最时髦的去向是到一个视频公司当主持人，这将是一个巨大的变化。
2011年，搜狐视频用户规模的成长很不错。现在人们一般关心的是几个数字：第一个是月度播放量VV；第二个是月度的用户覆盖。从月度用户覆盖和月度VV的角度看，搜狐首次全面超过了土豆网,成为中国第二大视频播放平台。
实现这一点要把握几个方面，一是继续在电视剧播放权方面，保持对于优秀电视剧的购买和拥有，同时，每个季度根据热播剧的行情，进行搜狐门户网站全方位线上线下的矩阵模式推广；另外，搜狐已经进入自制剧的领域和自制节目领域。
不过，在未来的盈利方向上，自制剧只是收入的一个方向，不会成为盈利方式，搜狐视频将着力打造播放平台，用资本运作方式去购买市场上最好的作品。现在视频烧钱很厉害，需要广告方面的深度研发，需要更加精准地瞄准用户需求的广告研发。还有就是对于电影来说，可能将有一部分走向收费模式，这是视频未来走向盈利的一条出路。
另外，我们注重iPhone或者Pad等各种移动互联网终端的内容分享。以前，中国没有普及摄像机，用户分享模式在中国没有发展起来，现在还是有机会的，我们将注重用户分享这种模式的重生，随着产品不断发展，未来我们要加大力度促进我们UGC（用户生成内容）用户的增长、视频分享、各种突发事件的记录播放量，以及用户上传分享的播放量。
微博将成社会化商业平台
■ 新浪微博副总经理 许景阳
微博时代的到来，意味着信息的发布权不再掌握在媒体、机构或者少数人手里——每个人都是内容的产出者，这也有效地带动了长尾效应。微博时代，主流媒体的影响力适当降低，更多的组织和人会利用自媒体提升影响力。可以说，微博造就了数以万、亿计的个性自媒体，每个人都有自己的看法，都有机会具备“影响”效应。从某种意义上讲，微博实际上是推动了信息的开放。
即将到来的2012年，随着基数的不断增加，微博的用户增长速度将会变缓，但是用户习惯的变革并不是一个短时间的行为，用户、企业已经尝到甜头，他们期望持续得到类似服务。
任何一个事物对个人、对企业来说都是一把“双刃剑”，关键在于如何运用。具体到微博，它的确给企业带来了不少挑战：是否有能力进行“微博时代”危机公关；能否在微博上维持与公众的互动
■ 雅虎公司全球副总裁、雅虎北京全球研发中心总裁 张晨
对中国乃至全球互联网和移动产业而言，2012年将是激动人心、高歌猛进的一年——更多的创新、更多的机遇，势必会催生出真正意义上的“融合”与“超越”。这种趋势将体现在终端功能、系统平台和用户体验等三个层面。
终端功能的融合表现在PC的计算和通信功能被包括手机、平板电脑、电视机在内的各种智能化设备所传承，人们随时随地都可以通过不同的终端来处理工作任务，或是与想要联系的人任意沟通。
系统平台的融合趋势则不仅由即将于2012年面世的、加入了ARM架构支持的Windows 8来诠释，还体现在云数据中心以及越来越多的跨平台软件与服务。
至于用户体验的融合，其实是基于这样一个判断——物理世界已经和数字世界实现了对接，而方兴未艾的移动互联网还会进一步加速两个世界对接的进程——此前大多数用户对于移动终端的用途不外乎以下方面：沟通与社交、获取并处理资讯、游戏和娱乐。但在2012年，数字设备将被赋予更多的“物理功能”，如钱包、信用卡、门钥卡、家电遥控器等。
“超越”可以看成是“融合”趋势的必然结果。随着新技术、新产品走向主流，互联网和移动产业也因此而风云变幻、机遇频现。竞争参与者们惟有以变化应对变化，才能实现生存和发展。为应对全新的挑战和需求，雅虎于2011年11月推出了项目代号为Cocktails（鸡尾酒）的云平台，并计划在2012年对Cocktail系统逐步实现开源。
最后，我相信拥有全球最大规模PC市场、移动通信市场的中国将会屹立于新一轮IT科技创新大潮的顶峰。2012年，雅虎北京全球研发中心将迎来奠基3周年的重要时刻，希望以此为新的起点，让更多来自中国的创新不断为雅虎全球用户制造惊喜和震撼。
新传播形式含 苞待放
■ 搜狐董事局主席兼首席执行官 张朝阳
在中国，微博的产生使得传媒发生了一个飞跃性的变化，现在比过去15年间任何时候变化的速度都来得更快。
媒体内容的产生渠道和消费渠道都在变化，以前是记者写文章交给报社，报纸被转载到门户网站，现在直接在微博上就发布了，想说什么即刻就说什么，每个人也都在微博上消费着他关注的人提供的信息，从这些人提供的信息里找出他关心的事情。
现阶段，微博也会出现很多新型的产品。比如，在新的传播形态中又出现了微访谈、微现场、微直播。用这样的形态报道每天发生的事情，从卡扎菲被枪毙到“小悦悦事件”等等。
所以，这个时代真的是一个传播的时代，大家要研究信息的产生和传播的变革，以及这种爆炸引起各方面的反应。
微博现在已经形成一种标准配置的模式，已经不是新浪的，也不是腾讯的，而是大家的，微博开启了一个新的时代，即“阅读线”时代，在这个时代，每个人都有他的“操作线”和“阅读线”，以前博客时代是一个页面，现在是两个页面。
实际上，中国现在还处在Web2.0早期，可以肯定的是最后不会形成像美国那样Facebook和Twitter两大巨头并存，其他的全都倒下去的局面，但是到底最后是什么局面，现在还是个巨大的问号，这时候创新就很重要，要允许大家来做各种各样的尝试，走中国特色的道路，而不是简单模仿美国。
可以肯定，快速传播的形态不会只有一种，可能有几种，新浪微博是一种，搜狐微博可能跟新浪微博走着不太一样的道路，它提供差异化的服务，比如新浪可能青睐Facebook的朋友关系链模式，但我们还是发展原汁原味的微博，继续挖掘适用于快速传播的微博产品。
搜狐作为一个媒体平台，如果不做好搜狐微博，我们在媒体变革时代就会被边缘化，所以我们的微博不仅要做，而且要大做，还要坚持做下去，走出自己的特色，最后它一定会成为一道重要的风景。
另外，就是我们等着竞争对手犯错误，搜狐是一个善于长跑的公司，韧性是我们的特点，我们从2003年就开始做搜索引擎，其实搜狐最早是做搜索引擎的，到现在搜狗终于盈利了，我们的网络游戏也是忙了很多年，最后终于迎来了“天龙八部”的炙手可热。
中国互联网经过十几年的蓬勃发展，现在在视频领域已经有超越美国同行的态势，这一点与Web2.0很不一样。
互联网视频现在对电视台产生很大的威胁，白岩松现在是在中央电视台做主持人，但是未来，可能最时髦的去向是到一个视频公司当主持人，这将是一个巨大的变化。
2011年，搜狐视频用户规模的成长很不错。现在人们一般关心的是几个数字：第一个是月度播放量VV；第二个是月度的用户覆盖。从月度用户覆盖和月度VV的角度看，搜狐首次全面超过了土豆网,成为中国第二大视频播放平台。
实现这一点要把握几个方面，一是继续在电视剧播放权方面，保持对于优秀电视剧的购买和拥有，同时，每个季度根据热播剧的行情，进行搜狐门户网站全方位线上线下的矩阵模式推广；另外，搜狐已经进入自制剧的领域和自制节目领域。
不过，在未来的盈利方向上，自制剧只是收入的一个方向，不会成为盈利方式，搜狐视频将着力打造播放平台，用资本运作方式去购买市场上最好的作品。现在视频烧钱很厉害，需要广告方面的深度研发，需要更加精准地瞄准用户需求的广告研发。还有就是对于电影来说，可能将有一部分走向收费模式，这是视频未来走向盈利的一条出路。
另外，我们注重iPhone或者Pad等各种移动互联网终端的内容分享。以前，中国没有普及摄像机，用户分享模式在中国没有发展起来，现在还是有机会的，我们将注重用户分享这种模式的重生，随着产品不断发展，未来我们要加大力度促进我们UGC（用户生成内容）用户的增长、视频分享、各种突发事件的记录播放量，以及用户上传分享的播放量。
微博将成社会化商业平台
■ 新浪微博副总经理 许景阳
微博时代的到来，意味着信息的发布权不再掌握在媒体、机构或者少数人手里——每个人都是内容的产出者，这也有效地带动了长尾效应。微博时代，主流媒体的影响力适当降低，更多的组织和人会利用自媒体提升影响力。可以说，微博造就了数以万、亿计的个性自媒体，每个人都有自己的看法，都有机会具备“影响”效应。从某种意义上讲，微博实际上是推动了信息的开放。
即将到来的2012年，随着基数的不断增加，微博的用户增长速度将会变缓，但是用户习惯的变革并不是一个短时间的行为，用户、企业已经尝到甜头，他们期望持续得到类似服务。
任何一个事物对个人、对企业来说都是一把“双刃剑”，关键在于如何运用。具体到微博，它的确给企业带来了不少挑战：是否有能力进行“微博时代”危机公关；能否在微博上维持与公众的互动