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我国水利水电自动化行业市场容量巨大,水利水电自动化设备制造业进入高速发展时期,国产化自主创新成为行业发展的必然趋势,水利水电自动化企业面临严峻的挑战。本文以河海南自水电自动化公司为例,运用战略管理的理论分析其内外竞争能力,探析其战略转型、产业升级之路,为国有水利水电自动化企业的发展提供了借鉴作用。