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摘要：企业在国民经济中所占的比重越来越大，所发挥的作用也越来越重要。如何提高企业管理水平也成了企业发展中所面临的一项重大课题，如何能够做到不断创新、管理与创新二者协调发展对企业的可持续发展具有十分重要的课题。
关键词：企业;管理创新;信息化
目前，我国社会属于社会主义和谐社会，构建和谐社会则需要弘扬社会主义民主法治，促进公民之间诚信友爱，使其生活安定有序，而我国目前工会工作的新要求就是构建和谐企业。构建和谐企业包括诸多方面，既包括企业的生产要素、构成、组织以及企业与员工之间的关系情况等等的内部和谐，也包括企业与政府，企业与投资者之间的外部和谐。其中，比较重要的是劳资关系的和谐，劳资关系的和谐不仅是劳动职工的迫切需要，也是企业能够健康长久发展的根本保障。但是目前我国由于所有制的多元化，部分地方政府在处理事情时可能会过多的偏向于企业，而使企业工会的职能被架空，相应的制度中的缺点也在不断暴露，企业职工得不到应有的待遇，使得其与企业之间的矛盾日益加深。针对这种情况政府应积极转变职能，企业也应建立和谐企业，恢复企业的工会工作的职能，使其发挥出积极作用，完善相应的制度，缓解劳资之间的矛盾，促进企业建立新型的劳资关系，使企业与职工之间实现互利双赢的局面。
一、关于管理与创新工作的协调发展重要性分析
企业稳定与发展都对国民经济及其发展有重要作用，对于社会稳定也具有重要影响。而能够影响甚至左右企业在经营管理上的好与坏的企业的运行机制和管理体制。所以，企业在对企业管理进行加强的同时，也要格外重视企业在管理和创新工作上的协调发展，让管理得到积极的发展和创新，让企业管理工作从效率上得到不断的提高。
新的国内市场形势之下，企业面临着不断变化和发展的挑战与矛盾，因而关于竞争力的提高已成为企业刻不容缓的重要工作。因此，企业在管理和创新工作协调发展上必须重视，进一步加快管理创新的步伐，且在其工作过程中最大程度上进行管理效率与市场竞争力的提高，从而推动整个行业有效发展，这不仅是提高经济效益、促进生产经营发展的重要手段和途径，也是推动整个社会的经济增长的重要方式。
二、当前企业管理存在的误区
（一）缺少相应的培训
当前很对企业的管理模式在对于人事的管理过程中，仍然是针对于人才招聘和相关合同的制定。而当前社会的发展对于员工的素质要求也大大提升，很多企业都忽视了员工的成长性，忽视了人员培训等可以提升员工能力素质的工作。同时很多企业缺乏激励性的考核制度和奖惩措施，导致员工积极性不高，相关绩效考核效果不明显。同时对于企业而言，很多人事管理工作和企业发展需求形成脱节的情况，倒是企业人才流失，出现人力资源的短缺。
（二）企业对管理不够重视
当前我国正处于社会经济转型的关键时期，企业仍然采用的是传统的人力资源管理模式。工作还是依照对事不对人的理念，没有考虑到人员思想、情感对于工作效率的影响。另外，人事管理者对于员工的工作细节关注不够，最终导致因小失大的情况出现。人事管理主要倾向于个别岗位，导致管理工作不能实现整体协调。企业的可持续发展理念失去了引导效用，从而使企业的内部管理效率低下。
三、企业管理创新的对策
针对我国目前部分企业中存在的劳资关系矛盾问题，企业应进行理论创新，坚持“以人为本”的管理原则，一切为职工的利益着想。在员工情感方面，积极加强对内部职工的了解，帮助其解决生活工作中遇到的困难，使其能够心无旁骛的投入到企业的工作当中，从而建立企业与职工之间良好和谐关系。1.实施以人为本的双向管理模式在新时期背景下，以往传统的企业管理理念已经不能够充分符合现代化的需求，应积极将单项的“命令—服从”管理模式向“目标—参与”的双向管理模式转变。注重对人的管理，坚持以人为本的管理理念，并且设置相应的奖励机制，鼓励职工的工作热情和积极性。国有企业党群工作部门应积极发挥自身的职能和作用，从思想和队伍方面入手，帮助企业将目标激励机制落到实处，从而为企业营造出一个竞争、进取的工作氛围，为人才开发、评价以及管理提供良好的实施环境。同时，党组织应积极发挥自身的教育职能，引导职工的思想，拉近其与企业之间的距离，在企业的发展中实现自身的人生价值和人生理想。此外，在日益激烈的市场竞争中，应强化企业内部职工的道德观念，避免其做出违背道德之事损害企业形象或者为企业带来巨大的经济损失，应以良好的职业道德服务客户，从而为企业积累更多的人脉，促进企业的健康长久发展。2.因时因利健全企业文化建设，把握好工作的重心，尽力发挥企业文化带动员工自身价值实现为企业决策提供重要参考。在新时期背景下，应打破以往传统的职工发展规划及福利政策，加强职工正确的自我提升意识，使员工能够真正大适应的环境下锻炼成长。此外，还需要加强对企业人力资源的规范化管理，严格要求高阶人才队伍选拔，使员工在充分体现自我价值的基础上，能够在企业中展示良好的形象，要在日常的工作中，坚持管理与服务并轨运行，创新工作观念。只有这样，才能在自身发展的过程中更好为企业服务，促进和谐企业的发展。3.转变企业工作流程及方式方法必须要以科学发展观为指导，并且根据自身的实际情况，吸收和借鉴其他企业在此方面的优秀经验，对企业的工作进行改革和创新。同时，企业的改革还需要与企业的发展密切相连，积极发挥企业中党组织的指挥作用。建立健全 “管大局，把方向”的标准，对日常工作进行有效的监督，保障其能够充分为企业合规、和谐而服务，确保企业发展的实效性。此外，还需要在企业的文化建设融入以人文本的理念，确保障员工思想上增强理论创新实践，以科学发展观为根本构建良好的和谐企业环境。定期组织对员工的思想政治培训活动，利用高科技的科学技术和完善的理论应用，提高员工的工作技能和水平，使其的能力适应企业发展步伐，以促进企业的可持续、高质量发展。4.提升企业党群工团的工作水平企业工作应不断的完善自身服务内容，为企业工作的改革创新提供更高的保障，对新时期企业的工作重心具有清晰明确的认识，并不断的提升企业员工的工作水平。同时，企业各级领导人员要不断的加强自身的学习，深入贯彻新时期科学发展的科学理论要求，并且积极结合企业的实际情况，进行理论和实践方面的改革创新，从基础性创新做起，通过精益化管理、提质增效等活动不断激发企业活力。只有这样，才能有效的缓解目前企業与职工之间的劳资矛盾，促进企业应对困难环境的发展潜力。
四、结语
综上所述，我国目前大部分企业都管理理念落后、观念滞后等现象，而针对这种现象，在新时期背景下，企业应积极对外部环境进行研判，充分借鉴其他企业发展的先进经验，对企业的内部管理进行改革和创新，改变传统的管理理念，创新工作内容和方式方法，提升全体员工的工作水平，使其能够在先进的文化背景下充分发挥自身价值，更好的促进企业稳健发展。
参考文献：
[1]沈黎，刘斌志.和谐企业视野下的工会工作与企业社会工作[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2013，（6）：12-13.
[2]刘斌志.和谐社会视野下企业社会工作对工会工作的发展与创新[N].北京市工会干部学院学报，2012，（1）：13-16.
关键词：企业;管理创新;信息化
目前，我国社会属于社会主义和谐社会，构建和谐社会则需要弘扬社会主义民主法治，促进公民之间诚信友爱，使其生活安定有序，而我国目前工会工作的新要求就是构建和谐企业。构建和谐企业包括诸多方面，既包括企业的生产要素、构成、组织以及企业与员工之间的关系情况等等的内部和谐，也包括企业与政府，企业与投资者之间的外部和谐。其中，比较重要的是劳资关系的和谐，劳资关系的和谐不仅是劳动职工的迫切需要，也是企业能够健康长久发展的根本保障。但是目前我国由于所有制的多元化，部分地方政府在处理事情时可能会过多的偏向于企业，而使企业工会的职能被架空，相应的制度中的缺点也在不断暴露，企业职工得不到应有的待遇，使得其与企业之间的矛盾日益加深。针对这种情况政府应积极转变职能，企业也应建立和谐企业，恢复企业的工会工作的职能，使其发挥出积极作用，完善相应的制度，缓解劳资之间的矛盾，促进企业建立新型的劳资关系，使企业与职工之间实现互利双赢的局面。
一、关于管理与创新工作的协调发展重要性分析
企业稳定与发展都对国民经济及其发展有重要作用，对于社会稳定也具有重要影响。而能够影响甚至左右企业在经营管理上的好与坏的企业的运行机制和管理体制。所以，企业在对企业管理进行加强的同时，也要格外重视企业在管理和创新工作上的协调发展，让管理得到积极的发展和创新，让企业管理工作从效率上得到不断的提高。
新的国内市场形势之下，企业面临着不断变化和发展的挑战与矛盾，因而关于竞争力的提高已成为企业刻不容缓的重要工作。因此，企业在管理和创新工作协调发展上必须重视，进一步加快管理创新的步伐，且在其工作过程中最大程度上进行管理效率与市场竞争力的提高，从而推动整个行业有效发展，这不仅是提高经济效益、促进生产经营发展的重要手段和途径，也是推动整个社会的经济增长的重要方式。
二、当前企业管理存在的误区
（一）缺少相应的培训
当前很对企业的管理模式在对于人事的管理过程中，仍然是针对于人才招聘和相关合同的制定。而当前社会的发展对于员工的素质要求也大大提升，很多企业都忽视了员工的成长性，忽视了人员培训等可以提升员工能力素质的工作。同时很多企业缺乏激励性的考核制度和奖惩措施，导致员工积极性不高，相关绩效考核效果不明显。同时对于企业而言，很多人事管理工作和企业发展需求形成脱节的情况，倒是企业人才流失，出现人力资源的短缺。
（二）企业对管理不够重视
当前我国正处于社会经济转型的关键时期，企业仍然采用的是传统的人力资源管理模式。工作还是依照对事不对人的理念，没有考虑到人员思想、情感对于工作效率的影响。另外，人事管理者对于员工的工作细节关注不够，最终导致因小失大的情况出现。人事管理主要倾向于个别岗位，导致管理工作不能实现整体协调。企业的可持续发展理念失去了引导效用，从而使企业的内部管理效率低下。
三、企业管理创新的对策
针对我国目前部分企业中存在的劳资关系矛盾问题，企业应进行理论创新，坚持“以人为本”的管理原则，一切为职工的利益着想。在员工情感方面，积极加强对内部职工的了解，帮助其解决生活工作中遇到的困难，使其能够心无旁骛的投入到企业的工作当中，从而建立企业与职工之间良好和谐关系。1.实施以人为本的双向管理模式在新时期背景下，以往传统的企业管理理念已经不能够充分符合现代化的需求，应积极将单项的“命令—服从”管理模式向“目标—参与”的双向管理模式转变。注重对人的管理，坚持以人为本的管理理念，并且设置相应的奖励机制，鼓励职工的工作热情和积极性。国有企业党群工作部门应积极发挥自身的职能和作用，从思想和队伍方面入手，帮助企业将目标激励机制落到实处，从而为企业营造出一个竞争、进取的工作氛围，为人才开发、评价以及管理提供良好的实施环境。同时，党组织应积极发挥自身的教育职能，引导职工的思想，拉近其与企业之间的距离，在企业的发展中实现自身的人生价值和人生理想。此外，在日益激烈的市场竞争中，应强化企业内部职工的道德观念，避免其做出违背道德之事损害企业形象或者为企业带来巨大的经济损失，应以良好的职业道德服务客户，从而为企业积累更多的人脉，促进企业的健康长久发展。2.因时因利健全企业文化建设，把握好工作的重心，尽力发挥企业文化带动员工自身价值实现为企业决策提供重要参考。在新时期背景下，应打破以往传统的职工发展规划及福利政策，加强职工正确的自我提升意识，使员工能够真正大适应的环境下锻炼成长。此外，还需要加强对企业人力资源的规范化管理，严格要求高阶人才队伍选拔，使员工在充分体现自我价值的基础上，能够在企业中展示良好的形象，要在日常的工作中，坚持管理与服务并轨运行，创新工作观念。只有这样，才能在自身发展的过程中更好为企业服务，促进和谐企业的发展。3.转变企业工作流程及方式方法必须要以科学发展观为指导，并且根据自身的实际情况，吸收和借鉴其他企业在此方面的优秀经验，对企业的工作进行改革和创新。同时，企业的改革还需要与企业的发展密切相连，积极发挥企业中党组织的指挥作用。建立健全 “管大局，把方向”的标准，对日常工作进行有效的监督，保障其能够充分为企业合规、和谐而服务，确保企业发展的实效性。此外，还需要在企业的文化建设融入以人文本的理念，确保障员工思想上增强理论创新实践，以科学发展观为根本构建良好的和谐企业环境。定期组织对员工的思想政治培训活动，利用高科技的科学技术和完善的理论应用，提高员工的工作技能和水平，使其的能力适应企业发展步伐，以促进企业的可持续、高质量发展。4.提升企业党群工团的工作水平企业工作应不断的完善自身服务内容，为企业工作的改革创新提供更高的保障，对新时期企业的工作重心具有清晰明确的认识，并不断的提升企业员工的工作水平。同时，企业各级领导人员要不断的加强自身的学习，深入贯彻新时期科学发展的科学理论要求，并且积极结合企业的实际情况，进行理论和实践方面的改革创新，从基础性创新做起，通过精益化管理、提质增效等活动不断激发企业活力。只有这样，才能有效的缓解目前企業与职工之间的劳资矛盾，促进企业应对困难环境的发展潜力。
四、结语
综上所述，我国目前大部分企业都管理理念落后、观念滞后等现象，而针对这种现象，在新时期背景下，企业应积极对外部环境进行研判，充分借鉴其他企业发展的先进经验，对企业的内部管理进行改革和创新，改变传统的管理理念，创新工作内容和方式方法，提升全体员工的工作水平，使其能够在先进的文化背景下充分发挥自身价值，更好的促进企业稳健发展。
参考文献：
[1]沈黎，刘斌志.和谐企业视野下的工会工作与企业社会工作[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2013，（6）：12-13.
[2]刘斌志.和谐社会视野下企业社会工作对工会工作的发展与创新[N].北京市工会干部学院学报，2012，（1）：13-16.