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湖南辰州矿业股分有限公司为适应大改革、大发展的需要，深入开展“讲理想、比贡献”活动，并不断创新，做出了辰州矿业的特色，为科技人员搭建了施展才华的平台，评出了许多“明星”，提高了公司的科技氛围，扩大了科协影响力，进一步推进了公司科技创新步伐。
一、加强组织领导，高度重视科技创新工作。公司成立了“讲理想、比贡献”活动领导小组，公司董事长（党委书记）任组长，公司总工程师（科协主席）任副组长，公司各单位一把手为组员，公司科协设立“讲理想、比贡献”活动办公室。有专人负责“讲理想、比贡献”项目的计划、组织、立项、实施、现场督查、验收、总结、评奖等事项，并每月召开一次工作例会，进行项目的协调，落实项目进度，解决实施困难。半年进行一次项目书面总结，每年进行一次计划和总结表彰，从组织上保证了“讲理想、比贡献”活动的长效性。
二、公司有一支创新团队，使“讲理想、比贡献”活动落到实处。创新团队由公司高管、科委委员、科协委员、科技管理和科技攻关人员组成。公司出台了《科技管理办法》、《优秀工程设计评审及奖励办法》、《知识产权管理办法》、《科研、技改、探矿、资源开发项目审查暂行管理办法》、《合理化建议评审及奖励办法》、《采掘督导管理办法》、《科技咨询管理办法》和《群众性技术创新评审及奖励办法》等“讲理想、比贡献”活动管理及奖励办法。公司开展科研项目合同制管理，与项目领衔人签订项目攻关合同，并实行科研项目免责制，实行有奖无罚，在机制上保证了“讲理想、比贡献”活动的正常进行。
三、公司搭建了良好的创新平台，为科技人员创造了优良的创新环境。公司矿产资源丰富，沃溪矿区金、锑、钨资源共生，全世界独特。由于公司的规模扩张，技术及人才成为发展的瓶颈。2012—2014年公司与中南大学、长沙矿冶研究院、中国瑞林公司、贵州省地矿局104地质队、江西省有色地质勘查局、湖南省有色地质勘查局245队、湖南省地质勘查开发局413队、湖南省地质勘查开发局418队签订战略合作协议，成为战略合作伙伴。
四、企业创新氛围浓厚，“讲理想、比贡献”活动参与面广。公司以科技人员为骨干，带动全员参与，每年例行召开一次“讲理想、比贡献”活动总结表彰大会、一次群众性技术创新活动和一次技术工作座谈会。每年集中进行一次科技进步奖、合理化建议奖、优秀设计奖评审，每年集中进行两次群众性技术创新活动项目验收。2013年两次的群众性经济技术创新活动共有1192个项目参与评选，评出一等奖85项、二等奖116项、三等奖351项；评出“讲理想、比贡献”竞赛活动先进单位5个、“讲理想、比贡献”竞赛活动科协优秀学组5个，共奖励80多万元。2014年评选出终身荣誉奖1个，科技进步一等奖1项；从307项合理化建议中评出特等奖1项、一等奖4项、二等奖13项、三等奖30项、四等奖45项、五等奖43项，发明专利奖1个，实用新型专利奖8个，一线工人科技奖5个；群众性技术经济创新活动全年共收集项目1077项，评选出一等奖101项、二等奖169项、三等奖356项；“讲理想、比贡献”竞赛活动先进单位5个，“讲理想、比贡献”竞赛活动科协优秀学组5个。共奖励70多万元。这些项目的奖励，极大地激发了科技人员“讲理想、比贡献”活动的积极性。
五、“讲理想、比贡献”活动成效显著，推动了公司的科技创新。近2年来，公司启动科研项目110项，基本完成20项，取得阶段性成果80项，不成功10项。公司创新团队带头人陈建权获怀化市科技创新发展标兵称号，“白钨矿湿法冶炼新技术的优化与应用研究”获第三届“中国工业大奖提名奖”，“控制电位选择性氯化分离贵锑的关键技术及应用”获湖南省技术发明奖二等奖，“湖南安化渣滓溪锑（钨）矿成矿规律及深部找矿研究”获中国黄金协会科学技术二等奖，“湖南省沅陵县沃溪金锑钨矿接替资源勘查（普查）”获中国有色金属工业协会找矿成果二等奖，“矿山企业专业技术人才培养体系建设”“矿山企业集团财务集中管理创新”“矿山企业学习型组织的创建”分别获得湖南省企业管理现代创新成果一等奖、二等奖、三等奖，“白钨粗精矿加温解析工艺的优化与应用”“复合电极的改进”“挥发式熔炼鼓风炉系统微负压运行技术研究”“锑白炉局部修炉法的研究与应用”“罗盘激光测距指向仪的研究与应用”分别获得中国黄金协会一线职工科技成果奖一等奖、二等奖、二等奖、二等奖，三等奖，“白钨矿分解新技术的优化与应用”“高纯氧化锑的开发研究与产业化”分别获得怀化市科学技术一等奖、二等奖，“富贵锑选择性氯化法提金及多金属综合回收的研究与应用”“挥发熔炼锑锍渣、鼓风炉炉渣金锑综合回收工艺研究与应用”“白钨矿分解新技术的优化与应用”“溆浦辰州选矿厂工艺流程改进的研究与生产实践”“多种粒级氧化锑制备新工艺的研究与应用”“黄金矿山生产调度监控与质量检测综合管理系统”分别获得湖南黄金集团科学技术一等奖、二等奖、二等奖、三等奖、三等奖、三等奖。在2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动中，公司获得创新团队荣誉称号。
六、讲创新，深化“讲理想、比贡献”内涵。一是当好公司领导的参谋。现公司已形成规定，公司内的发展项目（包括资源开发、产品开发、产能扩大、技术改造和科研项目）的可行性报告、方案设计、初步设计等，都要先经科协下属的专业学组审查修改通过后，提交公司科协组织审查，通过后提交公司办公会决策，较好地发挥了科技人员的参谋作用。二是公司科协成立采掘督导小组，强化了对子公司的技术指导服务。从源头上科学规划、优化设计；过程中加强对采掘工作的技术指导、服务、监督。三是广泛开展技术比武，提高科技人员技术水平。公司科协各专业以学组为单元，每年进行技术比武活动，工程专业技术人员人人参加，公司科协进行组织和奖励。四是广泛开展优秀论文评选活动，提高科技人员学识水平。工程专业技术人员人人参加，公司科协进行组织和奖励。五是公司科协组织对专业技术人员的技术水平考核。根据“讲理想、比贡献”活动成果，评出优秀、良好、合格、不合格4个档次。每年进行一次，记入人事档案。六是大力开展技术培训，2013年科协学组开展培训43次，授课390课时，1479人次参加，理事长亲自授课63.5小时。七是进行专业技术人员职业通道建设。公司科协与人力资源部本着“德才兼备、评聘分开、标准配置、量化考核”的原则，制定了《工程专业技术人员专业技术职务聘任管理办法（暂行）》、《工程专业技术人员职级评定标准》，将工程专业技术人员职等职级晋升序列分为三等11级。2013年首批聘任了305名工程技术人员到相应职级岗位工作，完成了技术人员发展通道的初步建设，为技术人员提供了更好的发展空间和平台。 责编/齐尚
一、加强组织领导，高度重视科技创新工作。公司成立了“讲理想、比贡献”活动领导小组，公司董事长（党委书记）任组长，公司总工程师（科协主席）任副组长，公司各单位一把手为组员，公司科协设立“讲理想、比贡献”活动办公室。有专人负责“讲理想、比贡献”项目的计划、组织、立项、实施、现场督查、验收、总结、评奖等事项，并每月召开一次工作例会，进行项目的协调，落实项目进度，解决实施困难。半年进行一次项目书面总结，每年进行一次计划和总结表彰，从组织上保证了“讲理想、比贡献”活动的长效性。
二、公司有一支创新团队，使“讲理想、比贡献”活动落到实处。创新团队由公司高管、科委委员、科协委员、科技管理和科技攻关人员组成。公司出台了《科技管理办法》、《优秀工程设计评审及奖励办法》、《知识产权管理办法》、《科研、技改、探矿、资源开发项目审查暂行管理办法》、《合理化建议评审及奖励办法》、《采掘督导管理办法》、《科技咨询管理办法》和《群众性技术创新评审及奖励办法》等“讲理想、比贡献”活动管理及奖励办法。公司开展科研项目合同制管理，与项目领衔人签订项目攻关合同，并实行科研项目免责制，实行有奖无罚，在机制上保证了“讲理想、比贡献”活动的正常进行。
三、公司搭建了良好的创新平台，为科技人员创造了优良的创新环境。公司矿产资源丰富，沃溪矿区金、锑、钨资源共生，全世界独特。由于公司的规模扩张，技术及人才成为发展的瓶颈。2012—2014年公司与中南大学、长沙矿冶研究院、中国瑞林公司、贵州省地矿局104地质队、江西省有色地质勘查局、湖南省有色地质勘查局245队、湖南省地质勘查开发局413队、湖南省地质勘查开发局418队签订战略合作协议，成为战略合作伙伴。
四、企业创新氛围浓厚，“讲理想、比贡献”活动参与面广。公司以科技人员为骨干，带动全员参与，每年例行召开一次“讲理想、比贡献”活动总结表彰大会、一次群众性技术创新活动和一次技术工作座谈会。每年集中进行一次科技进步奖、合理化建议奖、优秀设计奖评审，每年集中进行两次群众性技术创新活动项目验收。2013年两次的群众性经济技术创新活动共有1192个项目参与评选，评出一等奖85项、二等奖116项、三等奖351项；评出“讲理想、比贡献”竞赛活动先进单位5个、“讲理想、比贡献”竞赛活动科协优秀学组5个，共奖励80多万元。2014年评选出终身荣誉奖1个，科技进步一等奖1项；从307项合理化建议中评出特等奖1项、一等奖4项、二等奖13项、三等奖30项、四等奖45项、五等奖43项，发明专利奖1个，实用新型专利奖8个，一线工人科技奖5个；群众性技术经济创新活动全年共收集项目1077项，评选出一等奖101项、二等奖169项、三等奖356项；“讲理想、比贡献”竞赛活动先进单位5个，“讲理想、比贡献”竞赛活动科协优秀学组5个。共奖励70多万元。这些项目的奖励，极大地激发了科技人员“讲理想、比贡献”活动的积极性。
五、“讲理想、比贡献”活动成效显著，推动了公司的科技创新。近2年来，公司启动科研项目110项，基本完成20项，取得阶段性成果80项，不成功10项。公司创新团队带头人陈建权获怀化市科技创新发展标兵称号，“白钨矿湿法冶炼新技术的优化与应用研究”获第三届“中国工业大奖提名奖”，“控制电位选择性氯化分离贵锑的关键技术及应用”获湖南省技术发明奖二等奖，“湖南安化渣滓溪锑（钨）矿成矿规律及深部找矿研究”获中国黄金协会科学技术二等奖，“湖南省沅陵县沃溪金锑钨矿接替资源勘查（普查）”获中国有色金属工业协会找矿成果二等奖，“矿山企业专业技术人才培养体系建设”“矿山企业集团财务集中管理创新”“矿山企业学习型组织的创建”分别获得湖南省企业管理现代创新成果一等奖、二等奖、三等奖，“白钨粗精矿加温解析工艺的优化与应用”“复合电极的改进”“挥发式熔炼鼓风炉系统微负压运行技术研究”“锑白炉局部修炉法的研究与应用”“罗盘激光测距指向仪的研究与应用”分别获得中国黄金协会一线职工科技成果奖一等奖、二等奖、二等奖、二等奖，三等奖，“白钨矿分解新技术的优化与应用”“高纯氧化锑的开发研究与产业化”分别获得怀化市科学技术一等奖、二等奖，“富贵锑选择性氯化法提金及多金属综合回收的研究与应用”“挥发熔炼锑锍渣、鼓风炉炉渣金锑综合回收工艺研究与应用”“白钨矿分解新技术的优化与应用”“溆浦辰州选矿厂工艺流程改进的研究与生产实践”“多种粒级氧化锑制备新工艺的研究与应用”“黄金矿山生产调度监控与质量检测综合管理系统”分别获得湖南黄金集团科学技术一等奖、二等奖、二等奖、三等奖、三等奖、三等奖。在2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动中，公司获得创新团队荣誉称号。
六、讲创新，深化“讲理想、比贡献”内涵。一是当好公司领导的参谋。现公司已形成规定，公司内的发展项目（包括资源开发、产品开发、产能扩大、技术改造和科研项目）的可行性报告、方案设计、初步设计等，都要先经科协下属的专业学组审查修改通过后，提交公司科协组织审查，通过后提交公司办公会决策，较好地发挥了科技人员的参谋作用。二是公司科协成立采掘督导小组，强化了对子公司的技术指导服务。从源头上科学规划、优化设计；过程中加强对采掘工作的技术指导、服务、监督。三是广泛开展技术比武，提高科技人员技术水平。公司科协各专业以学组为单元，每年进行技术比武活动，工程专业技术人员人人参加，公司科协进行组织和奖励。四是广泛开展优秀论文评选活动，提高科技人员学识水平。工程专业技术人员人人参加，公司科协进行组织和奖励。五是公司科协组织对专业技术人员的技术水平考核。根据“讲理想、比贡献”活动成果，评出优秀、良好、合格、不合格4个档次。每年进行一次，记入人事档案。六是大力开展技术培训，2013年科协学组开展培训43次，授课390课时，1479人次参加，理事长亲自授课63.5小时。七是进行专业技术人员职业通道建设。公司科协与人力资源部本着“德才兼备、评聘分开、标准配置、量化考核”的原则，制定了《工程专业技术人员专业技术职务聘任管理办法（暂行）》、《工程专业技术人员职级评定标准》，将工程专业技术人员职等职级晋升序列分为三等11级。2013年首批聘任了305名工程技术人员到相应职级岗位工作，完成了技术人员发展通道的初步建设，为技术人员提供了更好的发展空间和平台。 责编/齐尚