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摘 要：企业是一个历史概念，是商品经济、社会分工和生产力发展到一定程度的产物。按照《说文解字》中的解释，“企”字就有“人”。因此，从根本上说，企业是人。企业文化就是在企业创业发展过程中形成的为广大员工认同并自觉遵守的理想信念、价值观念、道德规范、行为准则、管理制度、企业形象等意识形态和物质形态的总和。文化，这个源远流长于五千年文明史的精神瑰宝，激励了清水营人的豪迈情怀，也催生着一个现代化矿井的发展崛起。
：党的十八大报告指出：文化是民族的血脉，是人民的精神家园。在全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的关键时期，必须扎实推进社会主义文化强国建设，推动社会主义文化大发展大繁荣。2011年10月15日至18日中共中央在北京召开了第十七届六中全会。审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，提出了文化强国战略，重点研究和解决文化水平与综合国力不适应，文化发展与经济增长不适应，文化发展与国民素质要求不适应。2012年9月4日，时任中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山到神华宁煤集团视察工作时，提出了神华宁煤集团要建设全国企业文化标杆示范企业的工作要求。这些重要论述，为我们加强和创新企业文化建设，提高企业文化软实力，增强组织核心竞争力，提供了强大的理论支持，将会产生积极而深远的意义。站在新的制高点上，清水营煤矿审时度势，深入开展企业文化系列主题教育实践活动，为建设文明和谐积极向上现代化矿井注入了软实力。
关键词：清水营煤矿 企业文化 建设 探索 实践
一、建设企业文化的目的和意义
企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是先进的现代企业管理理念和管理方式，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要内容。一个国家、一个民族有没有先进、繁荣的强大文化，对国家的兴衰存亡直观重要。一个国家硬件实力搞不好，可能一打就垮；如果一个国家文化软实力不行，可能不打自垮。一个企业亦是如此。
从2006年底筹建处成立至今，清水营煤矿已经走过5年的历程，在此期间，高度重视文化融合和建设，形成和提炼了一部分符合清水营煤矿实际的文化理念，积累了丰厚的企业文化因子，形成了具有清水营煤矿特色的企业文化，在矿井发展建设中发挥了不可磨灭的引领作用。清水营煤矿综合地质赋存条件全国罕见，表现为“三软两大一多”具体为 ：顶板软、底板软、煤层软、水大、倾角大、断层多，工作面顶板离层，巷道坍塌鼓起，清理维护的费用和劳动强度远远大于重新施工，严重制约了矿井的生产建设步伐。历史清晰的记录着2007年矿井的“主血脉”三条斜井筒先后出现不同程度变形；2008年110203回风巷掘进头因遭遇未探明断层，三进三出反复维护；2009年首采工作面遭遇倾角最大达35°，走向长46m、落差最大达8.5米，全国罕见的F20断层……。在困难面前不低头，在困境中不退缩！2012年3月，清水营煤矿110203工作面在跳采超大断层群，刚完成联合试运转又遇到了F18断层。在过断层期间，无一人请假休息，每天加班延点奋战在工作现场。面对断层漏沙严重、顶板破碎、底板松软、淋水加大等情况，该队成立攻关小组，采取放炮起底、架梁挂网调顶、加快采煤进度、及时移架等措施。由于过断层期间工程量大，运输不畅通，支护材料全部都是肩扛人拉，面对超负荷的工作量，所有干部员工没有一丝抱怨，只有埋头苦干，最终顺利通过了断层。
为什么在如此艰苦的困难中，清水营人始终保持着昂扬向上的斗志，那是因为他们认同和信仰着“不畏艰辛，不讲客观，勇挑重担，知难而进”的工作精神。这就是文化的力量，它始终指引着清水营人不断战胜自我，超越自我，奋勇争先，成为了每个清水营人的精神支柱，因此，在矿井今后的发展建设必须继续坚定不移地沿着“文化育人”的思路乘风破浪，战胜未知的一切困难险阻。
二、清水营煤矿特色文化的探索
“不谋全局者，不足以謀一域；不谋万世者，不足以谋一时。”一个新建的现代化矿井，必须将文化建设放在全局意识和长远目光。目前，清水营煤矿仍处在攻坚克难的关键时期，复杂的地质条件仍然制约着企业发展。清水营煤矿发展建设的历史脚步已经明确的证实了，继续开展企业文化建设对今后矿井发展的必要性、重要性和紧迫性。目标已经明确，关键要看落实。清水营煤矿党政一班人，审时度势，高瞻远瞩，按照“制度塑形，文化铸魂”的工作思路，坚持以文化管理促进安全生产，将企业文化建设结合到发展建设的全员、全过程，将文化“硬件”建设和“软件”建设有机结合，良性互动，互为提升，在矿区唱响了“信心、团结、责任”主旋律，为建设文明和谐积极向上现代化矿井提供强大的文化支撑。
一是强化基础建设。按照“内化于心”的要求，围绕社会主义核心价值体系，清水营煤矿着力于神华集团、神华宁煤集团核心文化理念的再学习、再认识、再实践、再提高，做到每周发送一次企业文化短信，每月征集一次员工意见，每季企业文化一抽考，年度企业文化一奖评，使集团文化理念渗透在发展建设中，渗透在考核管理中，渗透在员工日常行为中，使理念入脑、愿景入心，形成自觉的文化意识和行为习惯。切实推动理念进思想、进制度、进管理、进标准、进考核，结合党建精细化管理目标考核，实行月度一检查、一反馈、一考核，季度一兑现的“四个一”工作模式，形成企业文化建设的全程闭合管理，确保企业文化理念落地。成立了以矿长为组长的企业文化建设组织领导机构、组宣科牵头的企业文化建设办公室，配备了企业文化建设专、兼职工作人员，分工明确，职责清晰，建立和落实“一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门各负其责、相互配合”的工作机制。领导干部以身作则，率先垂范，认真践行集团企业文化，把企业文化建设工作作为推进矿区和谐发展的重要内容，同安全、生产、经营工作统一安排、统一部署。
二是强化理论创新。随着矿井的不断发展，时代的变迁，面对清水营煤矿部分理念已不能满足矿井发展的内在需求和员工的精神动力，作为集团公司新建矿井中的代表，清水营煤矿及时制定了《清水营煤矿加强改进提升企业文化建设的实施方案》，下发了《关于进一步梳理文化理念强化企业文化建设的通知》、《关于进一步完善系统子文化的通知》和《关于开展清水营煤矿企业文化故事有奖征集活动的通知》等文件，及时的梳理出目前已经形成的文化理念，总结提炼员工精神需要、矿井发展需求而未形成的理念，对目前现有的文化理念征求员工意见，进行梳理优化，化繁为简，去冗存精，以先进企业文化带动企业生产、经营、管理的创新和提高。通过全员征集企业文化故事，挖掘、宣传清水营煤矿自成立以来具有鲜明文化特征的典型人物和典型事件，推动清水营文化理念形象化、故事化、具体化。 三是强化培训教育。开办了企业文化专题培训班，对中层管理人员进行专题培训，对企业子文化建设从作用、途径、目标、方式方法等方面进行系统学习，提升认识。2012年与银川兰鹰拓展基地合作开展了全员企业文化理念灌输拓展培训，有效激发员工在加强团队协作、安全防范、知难而进等方面意识，打造了清矿特色文化品牌。基层单位分别利用“二五”学习日、班前会、班组学习日等载体，对全员进行了培训，并为每名员工专门制作了《清水营煤矿员工企业文化学习记录本》，努力把“尊重人、理解人、关心人”的人性化管理要求具体化、细微化，积极开展向不文明行为告别主题实践活动，扎实践行《员工礼仪行为规范》。
四是强化舆论宣传。在矿区建成了“党建一条街、廉政一条路、井口安全文化一广场、企业文化一面墙、亲情寄语一井巷、企业形象一展室、文化灯箱一矿区”的“七个一”文化阵地和《清水营之窗》、横幅、橱窗、板报、电子屏、短信、内部网站、广播、电教室的八大全媒体宣传格局。编印了《党旗映红清水营—创先争优活动剪影》、清水营煤矿党建工作、工会工作、团建工作、培训工作影集，制作编印了《堡垒之魂—清水营煤矿党支部建设经验荟萃》、《班组之道—清水营煤矿班组建设经验荟萃》系列丛书，举办了员工书法摄影美术展，并将优秀作品作为装饰品，选挂在联建楼内，在自治区党委宣传部、宁夏广电总台等十二家单位组织的“党在我心中”庆祝建党90周年文化主题活动电视展播中获得了优秀奖。
五是丰富文化载体。积极开展健康有益、丰富多彩的文体活动，教育引导员工爱党、爱国、爱矿山。先后开展了多次大型文艺演出、“安全教育大课堂”、“爱国歌曲大家唱”、安全演讲比赛、青歌赛和篮球、拔河、长跑运动会等一系列紧贴安全生产实际的文体娱乐活动，受到员工热烈欢迎。2011年在神华宁煤集团率先举办了以“学习、交流、创争、提高”为主题的党支部建设论坛和以“学习交流、激活细胞、共同提高”为主题的班组建设大家谈，在党员干部、班组中架起了一座学习沟通的桥梁。针对矿井地质条件复杂、顶底板松软、淋水大等困难，开展了“破解四个难题、创先争优我先行”科技攻关活动。工会积极拓宽参与安全生产的形式，打造精品爱心服务站，发挥女工家协员“爱心奉献、服务一线”的作用，拍摄安全情景广播剧《煤矿一家人》40余集，多次选送节目参加灵武市各种文艺活动，在灵武市第二届职工文艺汇演活动中，参赛的三个节目荣获了一等奖、二等奖、三等奖的好成绩。团委以创建“五四红旗团委”为目标，与宁夏武警医院联合举办了“相聚清水营，牵手红五月”青年联谊会和“非诚勿扰”联谊会，涌现出了“全国煤炭工业百名优秀青年矿工”张刚，神华宁煤集团“十佳青年”蔡晓芒、张世库、吕兆海等一批优秀青年人才。
三、清水营煤矿安全文化的实践
安全文化是安全生产的灵魂，安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。清水营煤矿安全文化建设是以关心人、爱护人、尊重人、珍惜生命、提高全员安全文化素质为核心，以安全宣传、安全教育、安全管理为手段，贯穿于生产经营全过程。每当员工们下井前，从“安是和谐、全是幸福”的安全文化广场时，看到画面上那幸福甜蜜的一家三口，总会默默的提醒自己要牢记安全生产，遵守安全法规，平平安安的与家人团聚。安全，是每一个人心中的神圣，清水营矿从认识、行为、意识、理念“四位一体”引导员工，将安全文化建成了每一名清水营人的安全航标。
今年以来，清水营煤矿开展了以“写一封安全家书、给亲人一句安全承诺、我为安全谏一言、照一张平安全家福”的“四个一”安全文化主题教育实践活动，积极开展安全生产月活动，通过安全签字、安全游行、井口送爱心、看安全警示片、传唱安全歌曲等形势多样，内容丰富的安全活动，为员工营造一个宽松愉快的安全生产“软环境”，形成“全员抓好安全、全员建设安全、全员受益安全、全员享受安全”的浓厚氛围。积极开展“安康杯”竞赛活动，落实责任重行为，群防群治抓预防，以隐患排查整治为抓手，强化“九位一体”安全管理建设，取得了实效。6月12日综采一队检修班、生产一班双双被中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局评为2011年度全国“安康杯”竞赛优胜班组。是全国唯一一家在此次表彰中，一个区队内同时有两个班组获此殊荣的单位。
提炼了以“安是和谐，全是幸福”的安全理念，形成了七个“一个都不能少”（一个生命不能少、一项制度规程不能少、一处安全工作环境不能少、一台设备顺畅运转不能少、一份应得收入不能少、一个团结向上的集体不能少和一项荣誉不能少）为目标的安全文化体系，总结推行了“安全六法”24小时全天候安全管理模式。具体为“听安全”：与宁夏广电总台《的哥·哈嘻嘻》剧组联合制作了以煤矿员工真实生活为题材的安全广播情景剧《煤矿一家人》集，在通勤车、矿区进行播放，从听觉上引导员工树立安全生产意识。“看安全”：一是在矿区醒目地方设立了安全红黄绿指示灯，使员工每日进入矿区直接可以看到当日安全生产状况；二是每日为员工发送一条手机安全培训短信，巩固安全知识；三是入井前观看安全文化长廊；四是坚持开展班前会员工情绪辨识，有针对性的做好排忧解难工作。“学安全”：一是员工休假返岗后重新学习作业规程及劳动法规；二是切合实际的“每日一题”，使员工对上班次现场难题得到掌握；三是开通了24小时多媒体教学室，使员工随时查阅学习各类技能安全知识；四是适时举办自救互救、新技术新设备等专题培训，并应用在线考试系统每月进行培训效果评估。“知安全”：一是通过综合日报使员工了解当日安全生产及矿重大事项；二是将安全生产规章制度、安全动态及安全形势等挂到矿内部网站，保障员工安全生产的知情权。“管安全”：一是利用本安体系信息系统软件对所查出的问题跟踪整改；二是运用生物节律软件，科学的对智力、体力、情绪等生物节律元素综合分析，超前预知员工精神状态生命体征，有重点的加强管控或安排休息；三是坚持完善人和设备两个健康档案，认真组织每年一次的员工健康体检和职业病预防体检，全面运用设备点检系统，将人和设备不良因素消灭在萌芽状态。“奖安全”：一是为员工发放15个号码的“兑奖卡”，每日抽取一个安全幸运号， 15个号码全部抽齐时兑现2000元奖金；二是每月召开一次安全教育大课堂，抽取月度幸运大奖，并由幸运号中奖员工家属现场领奖，以物质形式激励员工及家属共同重视安全工作。
四、清水营煤矿企业文化建设的成效
走进今天的清水营煤矿，青石铺路，秀松迎客，迎面扑来阵阵文化气息，新颖的文化牌板讲述着做人处事的道理，小小的广播、电子屏栏拉近了与员工的距离，崭新的文体活动中心传出阵阵的喝彩声……遵循“制度塑形，文化铸魂”的工作思路，清水营煤矿做到了文化建设与矿井建设齐驱并进，为员工营造了一个宽松愉快的安全生产环境，提高了员工安全意识，起到了潜移默化、润物无声的效果。
总之，我们通过探索和实践，在深入开展企业文化建设中，积累了一些经验，取得了一些成绩，企业文化如涓涓细流，已汇入了每位清水营人的心中，激发着更加强烈的工作热情，但是我们清醒的認识到工作中还存在的差距。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。清水营煤矿有信心、有决心在今后的工作中进一步融入中心，塑造文化之“魂”，夯实文化之“基”，强壮文化之“柱”，绽放文化之“葩”，为建设文明和谐积极向上现代化矿井提供坚强有力的政治保障、精神动力和文化支撑，全面实现矿井文化建设大发展大繁荣。
：党的十八大报告指出：文化是民族的血脉，是人民的精神家园。在全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的关键时期，必须扎实推进社会主义文化强国建设，推动社会主义文化大发展大繁荣。2011年10月15日至18日中共中央在北京召开了第十七届六中全会。审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，提出了文化强国战略，重点研究和解决文化水平与综合国力不适应，文化发展与经济增长不适应，文化发展与国民素质要求不适应。2012年9月4日，时任中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山到神华宁煤集团视察工作时，提出了神华宁煤集团要建设全国企业文化标杆示范企业的工作要求。这些重要论述，为我们加强和创新企业文化建设，提高企业文化软实力，增强组织核心竞争力，提供了强大的理论支持，将会产生积极而深远的意义。站在新的制高点上，清水营煤矿审时度势，深入开展企业文化系列主题教育实践活动，为建设文明和谐积极向上现代化矿井注入了软实力。
关键词：清水营煤矿 企业文化 建设 探索 实践
一、建设企业文化的目的和意义
企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是先进的现代企业管理理念和管理方式，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要内容。一个国家、一个民族有没有先进、繁荣的强大文化，对国家的兴衰存亡直观重要。一个国家硬件实力搞不好，可能一打就垮；如果一个国家文化软实力不行，可能不打自垮。一个企业亦是如此。
从2006年底筹建处成立至今，清水营煤矿已经走过5年的历程，在此期间，高度重视文化融合和建设，形成和提炼了一部分符合清水营煤矿实际的文化理念，积累了丰厚的企业文化因子，形成了具有清水营煤矿特色的企业文化，在矿井发展建设中发挥了不可磨灭的引领作用。清水营煤矿综合地质赋存条件全国罕见，表现为“三软两大一多”具体为 ：顶板软、底板软、煤层软、水大、倾角大、断层多，工作面顶板离层，巷道坍塌鼓起，清理维护的费用和劳动强度远远大于重新施工，严重制约了矿井的生产建设步伐。历史清晰的记录着2007年矿井的“主血脉”三条斜井筒先后出现不同程度变形；2008年110203回风巷掘进头因遭遇未探明断层，三进三出反复维护；2009年首采工作面遭遇倾角最大达35°，走向长46m、落差最大达8.5米，全国罕见的F20断层……。在困难面前不低头，在困境中不退缩！2012年3月，清水营煤矿110203工作面在跳采超大断层群，刚完成联合试运转又遇到了F18断层。在过断层期间，无一人请假休息，每天加班延点奋战在工作现场。面对断层漏沙严重、顶板破碎、底板松软、淋水加大等情况，该队成立攻关小组，采取放炮起底、架梁挂网调顶、加快采煤进度、及时移架等措施。由于过断层期间工程量大，运输不畅通，支护材料全部都是肩扛人拉，面对超负荷的工作量，所有干部员工没有一丝抱怨，只有埋头苦干，最终顺利通过了断层。
为什么在如此艰苦的困难中，清水营人始终保持着昂扬向上的斗志，那是因为他们认同和信仰着“不畏艰辛，不讲客观，勇挑重担，知难而进”的工作精神。这就是文化的力量，它始终指引着清水营人不断战胜自我，超越自我，奋勇争先，成为了每个清水营人的精神支柱，因此，在矿井今后的发展建设必须继续坚定不移地沿着“文化育人”的思路乘风破浪，战胜未知的一切困难险阻。
二、清水营煤矿特色文化的探索
“不谋全局者，不足以謀一域；不谋万世者，不足以谋一时。”一个新建的现代化矿井，必须将文化建设放在全局意识和长远目光。目前，清水营煤矿仍处在攻坚克难的关键时期，复杂的地质条件仍然制约着企业发展。清水营煤矿发展建设的历史脚步已经明确的证实了，继续开展企业文化建设对今后矿井发展的必要性、重要性和紧迫性。目标已经明确，关键要看落实。清水营煤矿党政一班人，审时度势，高瞻远瞩，按照“制度塑形，文化铸魂”的工作思路，坚持以文化管理促进安全生产，将企业文化建设结合到发展建设的全员、全过程，将文化“硬件”建设和“软件”建设有机结合，良性互动，互为提升，在矿区唱响了“信心、团结、责任”主旋律，为建设文明和谐积极向上现代化矿井提供强大的文化支撑。
一是强化基础建设。按照“内化于心”的要求，围绕社会主义核心价值体系，清水营煤矿着力于神华集团、神华宁煤集团核心文化理念的再学习、再认识、再实践、再提高，做到每周发送一次企业文化短信，每月征集一次员工意见，每季企业文化一抽考，年度企业文化一奖评，使集团文化理念渗透在发展建设中，渗透在考核管理中，渗透在员工日常行为中，使理念入脑、愿景入心，形成自觉的文化意识和行为习惯。切实推动理念进思想、进制度、进管理、进标准、进考核，结合党建精细化管理目标考核，实行月度一检查、一反馈、一考核，季度一兑现的“四个一”工作模式，形成企业文化建设的全程闭合管理，确保企业文化理念落地。成立了以矿长为组长的企业文化建设组织领导机构、组宣科牵头的企业文化建设办公室，配备了企业文化建设专、兼职工作人员，分工明确，职责清晰，建立和落实“一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门各负其责、相互配合”的工作机制。领导干部以身作则，率先垂范，认真践行集团企业文化，把企业文化建设工作作为推进矿区和谐发展的重要内容，同安全、生产、经营工作统一安排、统一部署。
二是强化理论创新。随着矿井的不断发展，时代的变迁，面对清水营煤矿部分理念已不能满足矿井发展的内在需求和员工的精神动力，作为集团公司新建矿井中的代表，清水营煤矿及时制定了《清水营煤矿加强改进提升企业文化建设的实施方案》，下发了《关于进一步梳理文化理念强化企业文化建设的通知》、《关于进一步完善系统子文化的通知》和《关于开展清水营煤矿企业文化故事有奖征集活动的通知》等文件，及时的梳理出目前已经形成的文化理念，总结提炼员工精神需要、矿井发展需求而未形成的理念，对目前现有的文化理念征求员工意见，进行梳理优化，化繁为简，去冗存精，以先进企业文化带动企业生产、经营、管理的创新和提高。通过全员征集企业文化故事，挖掘、宣传清水营煤矿自成立以来具有鲜明文化特征的典型人物和典型事件，推动清水营文化理念形象化、故事化、具体化。 三是强化培训教育。开办了企业文化专题培训班，对中层管理人员进行专题培训，对企业子文化建设从作用、途径、目标、方式方法等方面进行系统学习，提升认识。2012年与银川兰鹰拓展基地合作开展了全员企业文化理念灌输拓展培训，有效激发员工在加强团队协作、安全防范、知难而进等方面意识，打造了清矿特色文化品牌。基层单位分别利用“二五”学习日、班前会、班组学习日等载体，对全员进行了培训，并为每名员工专门制作了《清水营煤矿员工企业文化学习记录本》，努力把“尊重人、理解人、关心人”的人性化管理要求具体化、细微化，积极开展向不文明行为告别主题实践活动，扎实践行《员工礼仪行为规范》。
四是强化舆论宣传。在矿区建成了“党建一条街、廉政一条路、井口安全文化一广场、企业文化一面墙、亲情寄语一井巷、企业形象一展室、文化灯箱一矿区”的“七个一”文化阵地和《清水营之窗》、横幅、橱窗、板报、电子屏、短信、内部网站、广播、电教室的八大全媒体宣传格局。编印了《党旗映红清水营—创先争优活动剪影》、清水营煤矿党建工作、工会工作、团建工作、培训工作影集，制作编印了《堡垒之魂—清水营煤矿党支部建设经验荟萃》、《班组之道—清水营煤矿班组建设经验荟萃》系列丛书，举办了员工书法摄影美术展，并将优秀作品作为装饰品，选挂在联建楼内，在自治区党委宣传部、宁夏广电总台等十二家单位组织的“党在我心中”庆祝建党90周年文化主题活动电视展播中获得了优秀奖。
五是丰富文化载体。积极开展健康有益、丰富多彩的文体活动，教育引导员工爱党、爱国、爱矿山。先后开展了多次大型文艺演出、“安全教育大课堂”、“爱国歌曲大家唱”、安全演讲比赛、青歌赛和篮球、拔河、长跑运动会等一系列紧贴安全生产实际的文体娱乐活动，受到员工热烈欢迎。2011年在神华宁煤集团率先举办了以“学习、交流、创争、提高”为主题的党支部建设论坛和以“学习交流、激活细胞、共同提高”为主题的班组建设大家谈，在党员干部、班组中架起了一座学习沟通的桥梁。针对矿井地质条件复杂、顶底板松软、淋水大等困难，开展了“破解四个难题、创先争优我先行”科技攻关活动。工会积极拓宽参与安全生产的形式，打造精品爱心服务站，发挥女工家协员“爱心奉献、服务一线”的作用，拍摄安全情景广播剧《煤矿一家人》40余集，多次选送节目参加灵武市各种文艺活动，在灵武市第二届职工文艺汇演活动中，参赛的三个节目荣获了一等奖、二等奖、三等奖的好成绩。团委以创建“五四红旗团委”为目标，与宁夏武警医院联合举办了“相聚清水营，牵手红五月”青年联谊会和“非诚勿扰”联谊会，涌现出了“全国煤炭工业百名优秀青年矿工”张刚，神华宁煤集团“十佳青年”蔡晓芒、张世库、吕兆海等一批优秀青年人才。
三、清水营煤矿安全文化的实践
安全文化是安全生产的灵魂，安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。清水营煤矿安全文化建设是以关心人、爱护人、尊重人、珍惜生命、提高全员安全文化素质为核心，以安全宣传、安全教育、安全管理为手段，贯穿于生产经营全过程。每当员工们下井前，从“安是和谐、全是幸福”的安全文化广场时，看到画面上那幸福甜蜜的一家三口，总会默默的提醒自己要牢记安全生产，遵守安全法规，平平安安的与家人团聚。安全，是每一个人心中的神圣，清水营矿从认识、行为、意识、理念“四位一体”引导员工，将安全文化建成了每一名清水营人的安全航标。
今年以来，清水营煤矿开展了以“写一封安全家书、给亲人一句安全承诺、我为安全谏一言、照一张平安全家福”的“四个一”安全文化主题教育实践活动，积极开展安全生产月活动，通过安全签字、安全游行、井口送爱心、看安全警示片、传唱安全歌曲等形势多样，内容丰富的安全活动，为员工营造一个宽松愉快的安全生产“软环境”，形成“全员抓好安全、全员建设安全、全员受益安全、全员享受安全”的浓厚氛围。积极开展“安康杯”竞赛活动，落实责任重行为，群防群治抓预防，以隐患排查整治为抓手，强化“九位一体”安全管理建设，取得了实效。6月12日综采一队检修班、生产一班双双被中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局评为2011年度全国“安康杯”竞赛优胜班组。是全国唯一一家在此次表彰中，一个区队内同时有两个班组获此殊荣的单位。
提炼了以“安是和谐，全是幸福”的安全理念，形成了七个“一个都不能少”（一个生命不能少、一项制度规程不能少、一处安全工作环境不能少、一台设备顺畅运转不能少、一份应得收入不能少、一个团结向上的集体不能少和一项荣誉不能少）为目标的安全文化体系，总结推行了“安全六法”24小时全天候安全管理模式。具体为“听安全”：与宁夏广电总台《的哥·哈嘻嘻》剧组联合制作了以煤矿员工真实生活为题材的安全广播情景剧《煤矿一家人》集，在通勤车、矿区进行播放，从听觉上引导员工树立安全生产意识。“看安全”：一是在矿区醒目地方设立了安全红黄绿指示灯，使员工每日进入矿区直接可以看到当日安全生产状况；二是每日为员工发送一条手机安全培训短信，巩固安全知识；三是入井前观看安全文化长廊；四是坚持开展班前会员工情绪辨识，有针对性的做好排忧解难工作。“学安全”：一是员工休假返岗后重新学习作业规程及劳动法规；二是切合实际的“每日一题”，使员工对上班次现场难题得到掌握；三是开通了24小时多媒体教学室，使员工随时查阅学习各类技能安全知识；四是适时举办自救互救、新技术新设备等专题培训，并应用在线考试系统每月进行培训效果评估。“知安全”：一是通过综合日报使员工了解当日安全生产及矿重大事项；二是将安全生产规章制度、安全动态及安全形势等挂到矿内部网站，保障员工安全生产的知情权。“管安全”：一是利用本安体系信息系统软件对所查出的问题跟踪整改；二是运用生物节律软件，科学的对智力、体力、情绪等生物节律元素综合分析，超前预知员工精神状态生命体征，有重点的加强管控或安排休息；三是坚持完善人和设备两个健康档案，认真组织每年一次的员工健康体检和职业病预防体检，全面运用设备点检系统，将人和设备不良因素消灭在萌芽状态。“奖安全”：一是为员工发放15个号码的“兑奖卡”，每日抽取一个安全幸运号， 15个号码全部抽齐时兑现2000元奖金；二是每月召开一次安全教育大课堂，抽取月度幸运大奖，并由幸运号中奖员工家属现场领奖，以物质形式激励员工及家属共同重视安全工作。
四、清水营煤矿企业文化建设的成效
走进今天的清水营煤矿，青石铺路，秀松迎客，迎面扑来阵阵文化气息，新颖的文化牌板讲述着做人处事的道理，小小的广播、电子屏栏拉近了与员工的距离，崭新的文体活动中心传出阵阵的喝彩声……遵循“制度塑形，文化铸魂”的工作思路，清水营煤矿做到了文化建设与矿井建设齐驱并进，为员工营造了一个宽松愉快的安全生产环境，提高了员工安全意识，起到了潜移默化、润物无声的效果。
总之，我们通过探索和实践，在深入开展企业文化建设中，积累了一些经验，取得了一些成绩，企业文化如涓涓细流，已汇入了每位清水营人的心中，激发着更加强烈的工作热情，但是我们清醒的認识到工作中还存在的差距。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。清水营煤矿有信心、有决心在今后的工作中进一步融入中心，塑造文化之“魂”，夯实文化之“基”，强壮文化之“柱”，绽放文化之“葩”，为建设文明和谐积极向上现代化矿井提供坚强有力的政治保障、精神动力和文化支撑，全面实现矿井文化建设大发展大繁荣。