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创办岗位知识培训学校是公司领导为构建“一体两翼”打造坚强电网，加快实施农电整体素质三年提升工程做出的一项重要决策。开展此项培训是为了适应新形势下的人才要求，提高从事电力工作技术人员的技能水平，全面提升县供电企业员工素质，适应电力系统不断发展的需要而适时举办的。通过不断创新培训理念和培训方式，采取“师带徒”、“一对一”、“手把手”等多种形式地传帮带，使学员们尽快掌握理论和实践技能，使培训取得了明显的成效。培训工作重点从以下方面展开：
一、端正的学习态度是搞好本次培训的前提
参加培训的学员对市公司安排此次培训感到十分珍惜，能够充分认识到公司开展岗位培训工作是适应农电管理需要，是适应“四接轨”的需要，是适应县级供电企业管理水平提高的需要，是提高自身整体素质的大好机会；大家都能够明确学习目标，端正学习态度，保证学习效果。
二、良好的培训纪律是搞好本次培训的必须
在开班初期集中理论培训期间，培训中心组织学员认真学习了信阳供电公司岗位培训管理细则及培训管理办法，使学员对培訓期间的规章制度和相关要求做到心中有数。培训期间，学员基本都能服从学习工作安排，尊重师傅，正确处理同学、宿舍管理员等各方面的关系；认真遵守培训纪律，执行请销假制度，住地卫生干净、整洁，学员之间互相关心、照顾，关系和谐，保持了良好的学习、生活秩序。
三、创新学习和管理方法是本次培训的核心
为了保证培训计划的落实和衔接，我们着重做了以下几个方面的工作：一是管理组织有序为更好完成培训任务，便于管理 ，我们将班级分成8个小组，成立了由班长、学习委员、纪律委员、生活委员和宣传文体委员组成的班委，选定了组长，并且明确大家的责任和分工，积极发挥班委、组长的作用，培训班以“四个一”（“每月一次班会、每日一篇日志、每月一篇心得、每月一条学习建议”）来推进班级管理，为培训工作的有序开展提供了组织保证。二是明确培训任务要求学员按照岗位需求分配到相应的培训岗位上，结成“一对一”师徒对子，认真签订师带徒协议，确定师徒关系，依据培训计划，明确培训内容，认真进行培训。三是重视细化管理培训班定期召开班会，及时对工作学习情况进行总结，深入查找存在的问题，先后提出学习、生活建议30余条，包括如何提高学习内容针对性、如何改进学习方法和加强生活驻地设施改进等；各小组坚持每周召开1次学习交流活动，了解掌握学员生活、学习情况。一系列措施的落实，有力保证了岗位培训工作扎实开展.培训期间，我们加强与相关生产单位的沟通交流，把学员反映的在学习和生活中出现的问题及时向有关单位进行通报，协调解决他们在学习、工作、生活中遇到的问题，保证了学习效果。四是鼓励比、学、赶、帮、超在培训中期，对学员进行了中期考试，并对考试结果做了排序与评估，让每位学员认真总结，扬长避短。培训期间，鼓励学员利用业余时间，开展学习讨论，交流学习体会，撰写学习心得。一年以来，培训班学员认真完成学习日志，开展日志学习评比，并先后发表文章20余篇，培训学员在培训期间多次代表市、县公司获得省、市公司竞赛、调考较好成绩。
通过一年的培训，学员普遍感到感受颇多，受益匪浅，他们不仅在专业技术管理水平上有一个提升外，更可贵的是他们学到了市公司技术、技能专家们可贵的爱岗敬业精神与任劳任怨、一丝不苟的工作态度与工作作风，这将是带给他们的一笔宝贵的财富，为提升县局供电企业人员整体素质做出了重要贡献。
一、端正的学习态度是搞好本次培训的前提
参加培训的学员对市公司安排此次培训感到十分珍惜，能够充分认识到公司开展岗位培训工作是适应农电管理需要，是适应“四接轨”的需要，是适应县级供电企业管理水平提高的需要，是提高自身整体素质的大好机会；大家都能够明确学习目标，端正学习态度，保证学习效果。
二、良好的培训纪律是搞好本次培训的必须
在开班初期集中理论培训期间，培训中心组织学员认真学习了信阳供电公司岗位培训管理细则及培训管理办法，使学员对培訓期间的规章制度和相关要求做到心中有数。培训期间，学员基本都能服从学习工作安排，尊重师傅，正确处理同学、宿舍管理员等各方面的关系；认真遵守培训纪律，执行请销假制度，住地卫生干净、整洁，学员之间互相关心、照顾，关系和谐，保持了良好的学习、生活秩序。
三、创新学习和管理方法是本次培训的核心
为了保证培训计划的落实和衔接，我们着重做了以下几个方面的工作：一是管理组织有序为更好完成培训任务，便于管理 ，我们将班级分成8个小组，成立了由班长、学习委员、纪律委员、生活委员和宣传文体委员组成的班委，选定了组长，并且明确大家的责任和分工，积极发挥班委、组长的作用，培训班以“四个一”（“每月一次班会、每日一篇日志、每月一篇心得、每月一条学习建议”）来推进班级管理，为培训工作的有序开展提供了组织保证。二是明确培训任务要求学员按照岗位需求分配到相应的培训岗位上，结成“一对一”师徒对子，认真签订师带徒协议，确定师徒关系，依据培训计划，明确培训内容，认真进行培训。三是重视细化管理培训班定期召开班会，及时对工作学习情况进行总结，深入查找存在的问题，先后提出学习、生活建议30余条，包括如何提高学习内容针对性、如何改进学习方法和加强生活驻地设施改进等；各小组坚持每周召开1次学习交流活动，了解掌握学员生活、学习情况。一系列措施的落实，有力保证了岗位培训工作扎实开展.培训期间，我们加强与相关生产单位的沟通交流，把学员反映的在学习和生活中出现的问题及时向有关单位进行通报，协调解决他们在学习、工作、生活中遇到的问题，保证了学习效果。四是鼓励比、学、赶、帮、超在培训中期，对学员进行了中期考试，并对考试结果做了排序与评估，让每位学员认真总结，扬长避短。培训期间，鼓励学员利用业余时间，开展学习讨论，交流学习体会，撰写学习心得。一年以来，培训班学员认真完成学习日志，开展日志学习评比，并先后发表文章20余篇，培训学员在培训期间多次代表市、县公司获得省、市公司竞赛、调考较好成绩。
通过一年的培训，学员普遍感到感受颇多，受益匪浅，他们不仅在专业技术管理水平上有一个提升外，更可贵的是他们学到了市公司技术、技能专家们可贵的爱岗敬业精神与任劳任怨、一丝不苟的工作态度与工作作风，这将是带给他们的一笔宝贵的财富，为提升县局供电企业人员整体素质做出了重要贡献。