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摘 要： 随着经济全球化进程的日益加剧，我国各类型企业都力争在经济一体化的浪潮中占据一席之地。我国中小企业面对严峻的形势，探索我国中小企业国际化经营的影响因素及可选择路径这一问题迫在眉睫。
关键词：中小企业；国际化经营；影响因素
一、企业国际化经营的特点
中小企业又称中小型企业，对比同一行业内的大型企业来说，它在生产规模、人力资本规模和与运营范围上都属于中小型的特点。
首先，投资对象上以发展中国家居多，以东南亚地区为首，西亚和中欧地区次之，最后就是欧洲。譬如，近几年我国中小企业的制造业向东南亚转移成为各界关注焦点，制造业的“东南飞”现象与目前我国生产成本逐渐增加密切相关，投资人为了寻求更低廉的劳动力，转移投资对象已成趋势。
其次，经营方式上具有灵活变动、市场驱动的特点。我国中小企业主体大多是民营企业，受传统的经济制度约束相对较小，在国际市场环境下有更高的市场灵敏度和市场驱动力。尽管中小企业面临的困境诸多，但是其生命力也很坚强，及时适应市场需求的反应力和能力很强。
二、中小企业国际化经营的现状及问题
（一）融资困难
充足的资金周转是中小企业国际化经营的关键因素，相对于大型企业和国有企业来说，我国中小企业在融资上有很大阻碍，较难满足充足资金流转的这一需求。究其原因，主要因为中小企业在市场灵活性的同时也有较大风险的存在，从而资信状况堪忧，所以商业银行一般不愿意向中小企业提供贷款，这就限制了中小企业的国际化经营进程。
（二）缺乏品牌意识
长远来看，企业品牌是中小企业占据国际市场份额的有力保障。我国是世界贸易大国，名列第三，但是品牌竞争力却居于后方，自主品牌出口率不足10%。中小企业目前品牌意识还不甚成熟，更多的以企业效益和市场份额为导向，没有认识到品牌战略是文化软实力战略。
三、中小企业国际化经营的影响因素
（一）外部影响因素分析
1.国外市场条件
中小企业要想在国际市场上占一席之地必先了解国外市场的经济环境。经济环境因素是一个动态化的、多元化系统。中小企业在进入国际市场前，需对该国市场进行前期综合的经济市场调研，甚至是该国家的政治和文化等方面的诸多差异。比如，对于进出口贸易而言，在交易前的准备阶段包括对目标国家进行国情调研、商品市场调研、客服调研、广告宣传等工作。
2.社会文化环境
中小企业在拓展国外市场时，不能忽视目标国的社会文化因素，社会文化因子一定程度上能影响企业的市场决策行为，具体来说包含生活方式、社会习俗、价值观念、社会行为规范和宗教信仰等。在经营过程中，如果没考虑到这些因素，有可能直接或间接的带来损失。
（二）内部影响因素分析
1.新产品研发能力
在竞争激烈的国际市场上，中小企业难以影响市场的竞争行为，只能选择被动地接受。要想扭转这一情形，注重新产品的研发是关键，这其中的重要环节是要在产品的生命周期和消费者需求上进行匹配。产品研发能力的提升可从量方面着手。一是改善企业的生产状况，包括生产能力、生产设备、运营管理等；二是改善企业的技术状况，包括技术研发和新产品研发方面。
2.信息化管理水平
信息化管理旨在利用现代信息技术把先进的管理理念和生产技术融入到企业管理中，以提升企业的管理水平和效率，促进企业管理的现代化进程。比如可以将业务流程优化机制引进企业管理内部，重新设计原有的管理业务流程，使垂直型的管理结构向网络型结构转变。企业管理业务流程优化的原则需遵循整体最优、流程最优和顾客满意的原则。
四、我国中小企业国际化经营的方式选择
（一）企业集群效应
企业集群首先是一种现象，它是一系列相互关联的产业聚集实体体现，具体来说，是在特定区域内，是一群既相互独立自主又彼此依赖，既具有专业分工、资源互补现象，又维持着一种长期的、非特定合约的企业，在地理位置上的高度集聚。
一方面，中小企业借此可以发挥企业集群的区位优势，与外国跨国企业建立关联并保持持久合作，引进外资，吸引跨国企业投资入驻该区域，继而与外国跨国公司进行专业化协作，这既能使我国中小企业成为跨国公司全球化协作和销售网络体系的一部分，也能为我国中小企业实行内向国际化打下基础。
另一方面，中小企业可以利用企业集群这种产业组织形态获取外部经济性和规模递增效应，不仅可以提高企业内部的生产率，还能激起企业内的创新精神，从整体上提升中小企业的国际竞争优势。
（二）国际战略联盟
国际战略联盟指的是两个及以上的国家里有两个及以上的企业，为了一个共同的经济战略目标组建起来的利益共同体，目前，跨国企业联盟已经成为企业国际化经营重要特征，更是跨国企业提升国际影响力的有力形式。
一方面，战略联盟会给予中小企业更多发展的机会，更广的发展平台，可以促进企业进行产品科研，改进中小企业的生产技术水平，注入国际化的企业管理制度等。另一方面，中小企业对于本土市场的熟悉度也可以在战略联盟中发挥作用，跨国公司可以利用这个优势获取进入国内市场的方式，总之中小企业和战略联盟内的跨国企业是互补和相互扶持的关系，以共同的利益目标为导向。
参考文献：
[1] 赵优珍.中小企业国际化：理论探讨与经营实践[M]上海：复旦大学出版社，2009.
[2] 吴三清.中小企业国际化经营的影响因素实证研究[J].暨南学报：哲学社会科学版，2008，（03）.
[3]余金花.中国我国中小企业国际化经营路径分析[J].南京林业大學学报（人文社会科学版），2009，（12）：49-53.
作者简介：
金洁（1991-），女，民族：汉族，籍贯：安徽省安庆市太湖县人，助教/专任教师，硕士研究生，研究方向：国际贸易。
关键词：中小企业；国际化经营；影响因素
一、企业国际化经营的特点
中小企业又称中小型企业，对比同一行业内的大型企业来说，它在生产规模、人力资本规模和与运营范围上都属于中小型的特点。
首先，投资对象上以发展中国家居多，以东南亚地区为首，西亚和中欧地区次之，最后就是欧洲。譬如，近几年我国中小企业的制造业向东南亚转移成为各界关注焦点，制造业的“东南飞”现象与目前我国生产成本逐渐增加密切相关，投资人为了寻求更低廉的劳动力，转移投资对象已成趋势。
其次，经营方式上具有灵活变动、市场驱动的特点。我国中小企业主体大多是民营企业，受传统的经济制度约束相对较小，在国际市场环境下有更高的市场灵敏度和市场驱动力。尽管中小企业面临的困境诸多，但是其生命力也很坚强，及时适应市场需求的反应力和能力很强。
二、中小企业国际化经营的现状及问题
（一）融资困难
充足的资金周转是中小企业国际化经营的关键因素，相对于大型企业和国有企业来说，我国中小企业在融资上有很大阻碍，较难满足充足资金流转的这一需求。究其原因，主要因为中小企业在市场灵活性的同时也有较大风险的存在，从而资信状况堪忧，所以商业银行一般不愿意向中小企业提供贷款，这就限制了中小企业的国际化经营进程。
（二）缺乏品牌意识
长远来看，企业品牌是中小企业占据国际市场份额的有力保障。我国是世界贸易大国，名列第三，但是品牌竞争力却居于后方，自主品牌出口率不足10%。中小企业目前品牌意识还不甚成熟，更多的以企业效益和市场份额为导向，没有认识到品牌战略是文化软实力战略。
三、中小企业国际化经营的影响因素
（一）外部影响因素分析
1.国外市场条件
中小企业要想在国际市场上占一席之地必先了解国外市场的经济环境。经济环境因素是一个动态化的、多元化系统。中小企业在进入国际市场前，需对该国市场进行前期综合的经济市场调研，甚至是该国家的政治和文化等方面的诸多差异。比如，对于进出口贸易而言，在交易前的准备阶段包括对目标国家进行国情调研、商品市场调研、客服调研、广告宣传等工作。
2.社会文化环境
中小企业在拓展国外市场时，不能忽视目标国的社会文化因素，社会文化因子一定程度上能影响企业的市场决策行为，具体来说包含生活方式、社会习俗、价值观念、社会行为规范和宗教信仰等。在经营过程中，如果没考虑到这些因素，有可能直接或间接的带来损失。
（二）内部影响因素分析
1.新产品研发能力
在竞争激烈的国际市场上，中小企业难以影响市场的竞争行为，只能选择被动地接受。要想扭转这一情形，注重新产品的研发是关键，这其中的重要环节是要在产品的生命周期和消费者需求上进行匹配。产品研发能力的提升可从量方面着手。一是改善企业的生产状况，包括生产能力、生产设备、运营管理等；二是改善企业的技术状况，包括技术研发和新产品研发方面。
2.信息化管理水平
信息化管理旨在利用现代信息技术把先进的管理理念和生产技术融入到企业管理中，以提升企业的管理水平和效率，促进企业管理的现代化进程。比如可以将业务流程优化机制引进企业管理内部，重新设计原有的管理业务流程，使垂直型的管理结构向网络型结构转变。企业管理业务流程优化的原则需遵循整体最优、流程最优和顾客满意的原则。
四、我国中小企业国际化经营的方式选择
（一）企业集群效应
企业集群首先是一种现象，它是一系列相互关联的产业聚集实体体现，具体来说，是在特定区域内，是一群既相互独立自主又彼此依赖，既具有专业分工、资源互补现象，又维持着一种长期的、非特定合约的企业，在地理位置上的高度集聚。
一方面，中小企业借此可以发挥企业集群的区位优势，与外国跨国企业建立关联并保持持久合作，引进外资，吸引跨国企业投资入驻该区域，继而与外国跨国公司进行专业化协作，这既能使我国中小企业成为跨国公司全球化协作和销售网络体系的一部分，也能为我国中小企业实行内向国际化打下基础。
另一方面，中小企业可以利用企业集群这种产业组织形态获取外部经济性和规模递增效应，不仅可以提高企业内部的生产率，还能激起企业内的创新精神，从整体上提升中小企业的国际竞争优势。
（二）国际战略联盟
国际战略联盟指的是两个及以上的国家里有两个及以上的企业，为了一个共同的经济战略目标组建起来的利益共同体，目前，跨国企业联盟已经成为企业国际化经营重要特征，更是跨国企业提升国际影响力的有力形式。
一方面，战略联盟会给予中小企业更多发展的机会，更广的发展平台，可以促进企业进行产品科研，改进中小企业的生产技术水平，注入国际化的企业管理制度等。另一方面，中小企业对于本土市场的熟悉度也可以在战略联盟中发挥作用，跨国公司可以利用这个优势获取进入国内市场的方式，总之中小企业和战略联盟内的跨国企业是互补和相互扶持的关系，以共同的利益目标为导向。
参考文献：
[1] 赵优珍.中小企业国际化：理论探讨与经营实践[M]上海：复旦大学出版社，2009.
[2] 吴三清.中小企业国际化经营的影响因素实证研究[J].暨南学报：哲学社会科学版，2008，（03）.
[3]余金花.中国我国中小企业国际化经营路径分析[J].南京林业大學学报（人文社会科学版），2009，（12）：49-53.
作者简介：
金洁（1991-），女，民族：汉族，籍贯：安徽省安庆市太湖县人，助教/专任教师，硕士研究生，研究方向：国际贸易。