【摘 要】
：
我国部分大型企业在人才队伍建设方面资源配置不合理,在一定程度上限制了企业发展.为此,本文提出大型企业人力资源管理创新路径研究,通过解析大型企业人力资源发展的新要求、
论文部分内容阅读
我国部分大型企业在人才队伍建设方面资源配置不合理,在一定程度上限制了企业发展.为此,本文提出大型企业人力资源管理创新路径研究,通过解析大型企业人力资源发展的新要求、人力资源发展的新内涵,结合人资管理的基础理论,研究了大型企业人资配置与人才需求不均衡、人员培训不足、缺乏组织考核体系与激励分配机制的突出矛盾,并针对主要矛盾,探索改进人力资源配置架构、基于信息化手段构建完备的培训体系、构建科学合理的考核与激励体系等大型企业人力资源的创新管理路径,为大型企业人力资源管理的进一步发展提供创新思路.
其他文献
企业实施债权重整和内部改革期间,理顺内部薪酬福利管理关系,构建重整改革期间的集团薪酬体系,对激发和调动员工工作积极性和创造性,促进企业改革的行稳致远和企业良性发展具
事业单位是由政府通过国有资产设立,从事科、教、文、卫活动的社会服务组织,在我国经济社会的发展中扮演着重要的角色.事业单位要想实现良好的、持续的发展,就必须要引进大量
越轨创新行为基本概述rn根据现有的研究,越轨创新是一个融合性的概念,包含“越轨”和“创新”这两个维度.其中,越轨(Deviant Behaviors)作为一种违背社会规范和期望的行为,最
职业竞争力是一个人的知识、智力、情绪、技能等综合力量在职场的综合表现.本文从运营思维的角度,提出人力资源管理从业者在工作中,培养运营思维意识可以提升其职业竞争力,同
随着我国事业单位对高质量人才的需求越来越大,事业单位也势必需要进一步加强人才引进工作.本文对事业单位目前的人才引进工作状况以及面临的问题进行了阐述,并从几个方面对
目前,我国医疗体系正处在转型建设时期,医疗市场也正向多元化方向发展,导致医院发展面临着竞争压力.提升自身核心竞争力,保障医疗服务质量是医院管理人员面临的首要问题.科学
随着互联网的普及,世界步入VUCA时代,企业和员工面临的不确定性加大,这给人力资源管理者提出了新的管理问题.本文从赋能的视角,探索企业如何增强员工的内驱力,以及通过HR的自
当前社会发展迅速,油田企业面临的市场竞争也日益激烈,人力资源管理工作能够影响企业的市场竞争力,所以管理者需高度重视人力资源管理工作.在以往的管理体系当中,企业对以人
镇海石化海达发展有限责任公司(下文简称Z企业)在改制后面临的突出问题包括:员工队伍新老交替、青黄不接,高技能人才少,年轻专业技术人员处理问题的经验和能力不足,部分一线
组织自利规范的研究rn自利规范是一种约定俗成的规定,即雇员在不关心他人利益的情况下进行使个人利益最大化的行为.自利规范抑制帮助行为,导致员工拒绝他人的关心和同情,具有