以创造力和理性拥抱社会创新时代

来源 :WTO经济导刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:kfsoft2000
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  Geoff Mulgan(周若刚),现任英国国家科技艺术基金会(Nesta)首席执行官,被誉为“英国社会创新之父”。2004年,周若刚创办了杨氏基金会。此前,周若刚于1997年至2004年在英国政府任多个职位,包括政府策略小组主任、英国首相办公室政策主管等。
  这是一个社会创新蓬勃发展的时代。
  但我想先说些陈年旧事:2000多年前,“欧洲的孔子”柏拉图曾说:“我们都在孕育生命。”这位伟大的哲学家并非缺乏生理学常识。他其实是指:我们每个人内心都孕育着一些美妙的、等待“降临人世”的想法。而这些想法往往会“胎死腹中”。
  创新给我们的世界带来了翻天覆地的变化,剧院里现在有充足的灯光,剧院外也是如此。科技的发展让我们的生活较以前有了更多的可能性。创新方面也有很多非常有意思的事情发生,比如说大公司研发的方式有所转变,越来越多的人开始创造新想法,并把这些想法变成现实。我们正在形成一个共识,就是创新不仅仅是象牙塔里少数科学家的工作,而是需要所有人共同投身的事业。
  “颠覆传统”是社会创新的精髓
  2000年来,人类一直试图把这些想法变成现实,而社会创新就是集思广益的一件事。现在我很荣幸在英国机构Nesta工作。Nesta关注艺术、技术、商业、社会等多个领域的创新。在这里我了解到,在这样的机构里做社会创新是多重要的事情。
  我曾在唐宁街10号为两位首相效力过。然而,在体制内工作得越久,我就越明白,有很多事情我们不知道怎么去解决,像我这样的人是想不出解决方法的。我们需要启动群众的创造力。因为,我们需要一种与众不同的创新方式。
  在过去五到十年间,社会创新已经不仅仅是一个概念,它在全世界范围内已经开花结果。社会创新已经逐渐从一个概念发展成了一个行业,并具备了相当的影响力。
  以下这些已经变成现实的事物,十年前还不存在:很多原来只有科技公园的城市里有了社会创新公园;与此伴生的还有社会创新网络、创新营地,以及很多政府创立的社会创新基金;奥巴马总统有一个社会创新办公室;还有很多市长自称社会创新市长;在中国、欧洲和拉美有社会创新奖;还有很多新的投资机构,从事社会创新的企业和咨询机构。
  简单举几个我很欣赏,同时也有参与的社会创新案例。我还可以举出很多很多其他案例。世界各地有成千上万个好案例,有些案例做得很大,改变了数以百万计人的生活。我举的这些例子都很小,但它们都体现了社会创新“颠覆传统”的精髓,我希望这些案例可以引发一些思考。
  第一个案例是一种新型学校。这个学校是我们和很多学生和老师一起创办的,致力于培养学生人格、塑造21世纪所需要的人才。学校里80%的课程是以实际项目形式教授的,提倡校外团队合作,与不同年龄段的人合作,与企业、NGO共同解决现实生活中的问题。这些学校一直在发展,因为它的模式比传统课堂填鸭教育更能调动学生积极性。我希望这些学校能培养出未来创变社会所需要的那种人。
  再一个案例是关于图书借阅的。由于缺乏买书、买DVD的资金,享书网建了一个网站,鼓励市民把他们自己收藏的书,DVD,CD放进图书馆数据库。你可以通过享书网管你的邻居借书。如此一来,不但图书馆获得了海量资源,你也可以认识和你住同一栋楼或同一条街的人,并管他们借书。这是一个特别简单实用的社会创新。
  下一个案例是新近上线的智能市民网,是关于空气污染的创新。世界上任何地区的人都可以买一台空气检测器,然后将所在地的空气检测结果数据上传到智能市民网上。大家可以在网站上看到实时更新的世界各地空气质量。上传这些数据的既不是政府,也不是科研中心,而是像你我一样的普通人。它能够充分调动公众参与公共事务的积极性。
  给创造力和理性基础以同等的关注
  类似的例子还有很多很多。我们现在要做的,一方面是激发我们需要发现新的想法,推动人们的创造性;另一方面,在过去五年间,我们一直在尝试通过更严谨的手段来判断一个创新成功与否。这个是我们在欧洲建立的五个阶段,关于创新的五个阶段。
  我们可以看到在健康、老龄化、教学、学前教育项目当中,有哪些可行哪些不可行,与之同时进行的是衡量手段精确化的尝试,我们可以找到更精确的衡量方法。它可以帮我们判别出一些已经不再管用的陈旧方法。如此一来,我们就可以为新方法腾出空间。所以说,在任何一个领域,我们都需要给创造力和理性基础以同等的关注。
  我认为,这些对中国而言都是非常重要的。去年,我所在的机构Nesta做了一个关于中国创新系统的研究,我们研究了所有中国领先的领域,比如技术,超级计算机,等等。我们也了解到了中国新一届领导层关于发展中国特色自主创新道路和中国特色科技的构想。
  我们正在绘制一幅包含研究所、企业在内的中国社会创新地图,但是这幅图中涉及的大部分机构仍属于传统科技范畴,如计算机,化学,生物学和基因学等。这些固然也很重要,但是在我看来,中国在社会创新方面,完全可以比资金与能源不足的西方国家走得更远。中国完全可以把创新的能量,创意和方法结合起来,造福于人民,让人民生活更加美好。
  对于社会创新而言,最关键的一点是什么?一方面,哪些领域最需要创新性,哪些事让大家不开心,哪些东西阻碍了人们的发展。另一方面,我们还要激发图上这些人的聪明才智,让他们参与到创新过程中,把整个人类社会变成一个美丽的创新实验室,让所有人都有意愿去创造,去尝试,用创新改变世界。(本文根据作者在芯世界社会创新中心主办2014社会创新周的主题演讲整理)
  编辑|李长海 changhai.li@wtoguide.net
其他文献
三天川西生态林的实地走访经历,就像踮起脚尖,然后狠狠地跳了起来,触摸了一下湛蓝的天空  从成都出发一路向西,大约6个小时左右的车程就到了凉山彝族自治州的小城甘洛。在这个以出产黑山羊、野生蕨菜为地方特产的县城,近年来相继为社会所关注、为媒体所报道的还在于该地逐渐被发现的生物多样性优势和绵延数百里的生态碳汇林。  这里面,于2010年启动的诺华川西南林业碳汇、社区和生物多样性项目第一批种下的树苗已经长
期刊
住友商事企业集团(以下简称住友)400年的事业精神中有一条 “自利利他公私一如”(住友的事业必须在有利于住友自身的同时,也必须要有利于国家和社会)的条款。该条款继承了住友“永远领先于时代变化,创造新的价值,广泛贡献于社会”、“通过健全的事业活动,实现富裕和理想”的经营理念,并和CSR内涵“高度重合”。因此,对住友来说,CSR就是对企业经营理念的实践:通过企业活动直面社会问题,从企业角度考虑应该做什
期刊
9月18日,中瑞企业社会责任合作网(www.csr.gov.cn)新版上线仪式在京举行,网站主办方中国商务部和瑞典驻华使馆、网站内容维护方《WTO经济导刊》、技术支持方国富通信息技术发展有限公司代表出席了仪式。中国商务部综合司副司长宋立洪、瑞典驻华使馆经济处参赞及CSR中心主任梅松(Maisoun Jabali)分别致辞并共同发布新版网站。  宋立洪在致辞中表示,中瑞企业社会责任合作是两国领导人亲
期刊
当前,企业社会责任广泛备受关注和重视,不仅越来越多的企业将社会责任纳入企业的运营管理当中,政府、行业协会、高校商学院等也高度重视社会责任实践。为更进一步推动社会责任与企业运营深度融合,以案例的形式总结提炼企业社会责任实践成为企业认识和深入理解社会责任的重要工作,是岗位工作中社会责任的直接反映,也是内部推进社会责任的重要切入点;社会责任实践优秀案例的背后是社会责任管理,抓典型实践等于抓管理,是推进社
期刊
6月24日,作为联合国全球契约的第十原则,反腐败原则推出一周年之际,商界呼吁各国政府加大力度解决腐败和促进良好治理,以推动这一议题在全球的进展。  腐败是全球经济和社会发展的最大障碍之一,而良好的治理是可持续发展和负责任商业的关键,基于此认识,《行动呼吁:反腐败和全球发展议程》作为企业向政府发出的呼吁,希望政府制定反腐倡廉的更有力措施,同时制定政策推进良好的治理制度的建设。由企业签署行动呼吁发出了
期刊
“企业社会责任国际论坛”走过十年后,在今年的第九届显得“高调”起来,但这种高调不是在形式上,而是在内容上—— 一贯的“国际化、专业化”两大特色比以往更加突出,同时又增加了“品牌化和价值化”两个新的特色。  第九届企业社会责任国际论坛”带着不舍落幕之时,就有数位来自国内外的专家和企业代表,和我们一起回忆起2005年第一届的情形,唏嘘不已——慨叹十年间中国企业社会责任的发展变化,慨叹这样一个以CSR为
期刊
6月5日-6日,为期两天的第九届中国企业社会责任国际论坛暨2013“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在北京隆重举行。会议召开期间,北京下起了大雨。“这场雨冲刷了一切,让我们这个城市变得清新、干净。我们今天这场盛宴也像一场雨,让我们更好地来认识企业社会责任以及可持续发展。”恰如本刊主编于志宏所说,论坛带给参会者的是责任的清新与活力。论坛由本刊联合中德贸易可持续发展与企业行为规范项目、欧洲企业社会
期刊
自上世纪末以来,社会责任相关指数备受关注和重视。社会责任研究的定量化、实践的可感知性、传播的高透明度,正在成为推进社会责任发展的重要手段。本刊自2007年开展寻找蜜蜂型企业以及企业社会责任实践系列研究活动以来,七年间2100多家企业通过主动填写问卷和提交案例的方式参与进来,这为我们积累了大量企业责任实践的数据,也为我们开展中国企业社会责任指数化研究提供了坚实基础。在连续六年发布中国企业社会责任实践
期刊
公司简介  朗盛集团是全球领先的特殊化学品供应商,总部位于德国科隆,2013年销售总额约为83亿欧元,拥有约17000名员工,分布在31个国家的52个生产基地。朗盛核心业务包括开发、生产并销售塑料、橡胶、化学中间体产品和特殊化学品,遍布轮胎、汽车、农业、建筑到电气、电子及制药行业。朗盛大中华区员工超过1200名,拥有10家下属企业(含2家合资公司)、7个研发中心。2013年,朗盛大中华区全年销售额
期刊
好时带给过我很多快乐和甜蜜,我希望这份美好能够通过巧克力传递给身边的同学,并用所得的收益为那些得白血病的孩子带去快乐,把好时对社会的关爱带进中国”……北京四中国际部的高中生张静依在她16岁的时候,建立了一个好时爱心巧克力店,为了让这个商店获得好时的冠名与支持,她给好时全球总裁发出了这样一封信。  2014年6月16日,本刊记者参观了这个商店,并问她“你有很多喜欢的食品品牌,为什么选择好时巧克力”,
期刊