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【摘 要】随着我们国家现代化建设在不断的发展，市政工程也在快速发展，而市政工程建设投资所涉及的金额往往是一个地区或者是一个国家每年经济预算中不可或缺的一部分，是支持一个地区或国家经济发展的必要支出，所涉及资金的管理对任何的一个国家或地区都非常重要，关系到社会公共利益和的会危及人民群眾的生命及财产安全。因此，建设健全的质量和安全体系，提高相关人员的综合素质，高效的管理者，保证市政工程顺利进行，是市政工程项目负责人最重要的责任，确保市政工程的质量，也就有效地保护了人民群众的集体利益。
【关键词】 市政工程；管理
前言：
我们国家的现代化经济在不断的发展，我国的市政工程建设投资与建设管理体制在这种情况下也在不断的发展和改进。由于城市规模的越来越大，建筑行业的蓬勃发展，导致了城市的市政工程建设规模也越来越大。随着全国各地在一些市政项目上的问题被网络以及媒体曝光，导致的市政工程建设的质量受到了社会各阶层人员的关注，市政工程质量的好坏，关系到人民群众的公共利益，甚至是生命财产安全，为了保证市政建设的质量，笔者对市政工程质量管理的现状进行了一些分析，并对如何做好市政工程质量及安全管理进行了探讨。
1、加强市政工程质量管理的几点措施
1.1科学确定市政工程质量目标
在市政工程建设中，施工企业就严格按照IS09001国际质量标准体系和CJJ1-2008验收规范确定了该工程的质量管理目标。并确定了目标落实思路：以组织保障目标落实、以管理保障目标实现、切实加强施工全程的质量监督、严把施工环节质量关，并确保整个工程的施工按照市政工程施工规范开展，严防出现工程事故。
1.2切实加强市政道路工程的组织管理
一是在工程开工之前，加强了施工全员质量观念的培养，将质量第一的思想深入贯彻到员工的思想之中，使其充分意识到加强质量控制的必要性，强化其质量意识；二是结合施工的内容科学合理的对员工进行了分配，同时提出了明确的质量标准，并给施工人员相应的质量监管权限，确保员工之间能相互监督和约束；三是项目经理要求各村管理人员严格按照合同条款，加强设计技术文件的学习和研究；四是加强施工设计图纸的分析，对于施工中有可能遇到的相关技术难点进行科学的总结，并进行了相应的设计；五是在技术交底过程中，要求项目管理人团和施工人员结合施工技术措施与参数，并通过分析研究将工程质量目标具体的落到实处。
1.3采取有效的技术措施加强对市政工程的管理
一是不断强化技术人员的专业技术水平，并切实结合施工现场的实际，对施工组织设计进行优化，并采取先进的施工工艺对施工进度进行科学合理的安排，对劳动力进行了有效的调配；二是召集了施工技术人员加强了图纸的会审和交底工作，并建立以项目经理为主的工程质量监督机构，对于整个管道安装和钢模制作等施工程序实行全程动态的质量管理，并设立了专业加强对各环节质量的控制；三是认真记录了水准点和坐标以及交桩的复测结构，并保证了结构平面的竖向轴线高程的精准性，尤其在水准点和坐标点方面进行了重点保护；四是对于进入施工现场的原材料的质量进行了严格的检查，不仅有出厂合格证书，还有复测报告和监理的签字认可书，尤其在倒运原材料时，切实加大了成品的保护力度，严防因为施工导致材料质量下降；五是对于施工所需的机械设备进行了良好的维护与保修工作，确保设备的性能始终处于最佳的状态。
1.4切实加强对施工全程质量的监督
一是在施工过程中，始终严格按照施工工序层级质检制进行了质量检验，当上道工序有质量问题时，严禁进入下道工序施工，对于各项隐蔽工程的施工切实做好了隐患检查记录和预检记录工作，并由质检员加强与业主和监理的沟通，对每一道工序进行复检直到达标；二是保证了整个施工中所需的砂浆、混凝土和管道接口材料等材料的质量均符合要求，并在项目部的带领下，就道路工程的质量执行力进行定期的分期，尤其加强了道路工程和排水工程的关键点技术和特殊工艺的质量管理办法，保障了整个施工全程有序的开展；三是在开展市政工程测量工作中，采取定期的方式矫正测量仪，在确保仪器精度的同时加强测量人员专业技术的培训，使整个工程不会由于测量导致施工质量问题的出现；四是充分注重人行道和施工面层的外观质量，对工程整体效果的提升奠定基础。
1.5切实加强施工计量管理
在市政工程施工的过程当中，因为某些地段受施工条件的限制，所以在计量器具的使用过程当中切实加强了对其的保护，并且为了确保测量的精度，在工程建设前和建设当中以及竣工之后分别送到了当前专业检测部门进行了校验。在测量过程中，严格按照相关规定进行了测量，并在混凝土配置过程中严格的按照相关配比进行的。施工的过程当中开展的各种试验在确保执行相关标准的基础上将检测报告和原始数据进行了妥善的保存。
2、加强市政工程安全管理的几点措施
在加强市政工程质量管理的同时，施工企业也要加大施工安全的管理。通过安全管理，将工程及时高效的交付给业主使用。
2.1加大培训力度，着力提高施工全员的安全意识。在安全培训过程中，通过对经典案例的分析，使其意识到安全的重要性，并始终坚持以人为本的原则开展安全管理工作。在安全管理工作中，首先使施工全员对工程质量和进度与安全之间的关系有一个明确的认识，从根本上意识到安全生产的重要性；其次就是选派安全管理人员深入施工现场的安全调研，对于施工过程中存在的安全隐患和危险区域进行明确的划分和认识，及时的找出施工现场的安全隐患，并在施工现场设置相应的安全警示标志，并邀请专业人员加强安全操作规程的讲解，尤其是在施工过程中，施工方与监理方最好一道选派专业的安全管理人员，对每一道施工环节进行安全生产指导，保证每一环节施工的安全。
2.2建立安全制度。在市政道路和管道施工项目中应同施工，监理，设计代表建立起完善的安全管理制度，并完善各自分管领域的岗位安全工作责任制。攀登和高处施工人员及搭设高处作业安全设施的人员，特种机械操作人员，现场指挥人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。施工前，要逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。对触犯安全条例的违规行为，项目部要坚决予以责令立即停工整改。直到整改结束后方才能进行施工，从而确保工程施工全程的安全性和高效性。
结束语
综上所述，在我们国家经济全面快速发展的今天，为了进一步的深化改革，完善市场的功能，推动符合市场经济的社会主义现代化建设全面发展，适应当代的市场竞争和市场需要，就必须对市政工程开展符合工程建设客观规律的项目管理，保证市政工程建设市场的稳定有序健康的发展，以适应当下的市场经济需求以及人们生活需要。提高全员素质和质量意识的前提下，分析和总结市政管理工作中存在的问题，突出以人为本的质量管理思想，结合本地区的实际情况，就可以解决实际问题的管理模式和方法，保证有效地开展市政工程的管理工作，推行质量管理，提升我国市政工程管理水平，为我们国家的现代化建设作出贡献。
参考文献：
[1]钟志良.如何加强市政工程管理及措施[J].门窗，2014，05.
[2]程琼.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].江西建材，2014，19.
[3]单晔林.谈如何加强市政工程施工质量管理[J].山西建筑，2014，28.
[4]钟志良.如何加强市政工程管理及措施[J].门窗，2014，03.
[5]王爱君.浅析如何加强市政工程管理[J].科技创新与应用，2014，17.
[6]陈绍峰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].江西建材，2014，10.
【关键词】 市政工程；管理
前言：
我们国家的现代化经济在不断的发展，我国的市政工程建设投资与建设管理体制在这种情况下也在不断的发展和改进。由于城市规模的越来越大，建筑行业的蓬勃发展，导致了城市的市政工程建设规模也越来越大。随着全国各地在一些市政项目上的问题被网络以及媒体曝光，导致的市政工程建设的质量受到了社会各阶层人员的关注，市政工程质量的好坏，关系到人民群众的公共利益，甚至是生命财产安全，为了保证市政建设的质量，笔者对市政工程质量管理的现状进行了一些分析，并对如何做好市政工程质量及安全管理进行了探讨。
1、加强市政工程质量管理的几点措施
1.1科学确定市政工程质量目标
在市政工程建设中，施工企业就严格按照IS09001国际质量标准体系和CJJ1-2008验收规范确定了该工程的质量管理目标。并确定了目标落实思路：以组织保障目标落实、以管理保障目标实现、切实加强施工全程的质量监督、严把施工环节质量关，并确保整个工程的施工按照市政工程施工规范开展，严防出现工程事故。
1.2切实加强市政道路工程的组织管理
一是在工程开工之前，加强了施工全员质量观念的培养，将质量第一的思想深入贯彻到员工的思想之中，使其充分意识到加强质量控制的必要性，强化其质量意识；二是结合施工的内容科学合理的对员工进行了分配，同时提出了明确的质量标准，并给施工人员相应的质量监管权限，确保员工之间能相互监督和约束；三是项目经理要求各村管理人员严格按照合同条款，加强设计技术文件的学习和研究；四是加强施工设计图纸的分析，对于施工中有可能遇到的相关技术难点进行科学的总结，并进行了相应的设计；五是在技术交底过程中，要求项目管理人团和施工人员结合施工技术措施与参数，并通过分析研究将工程质量目标具体的落到实处。
1.3采取有效的技术措施加强对市政工程的管理
一是不断强化技术人员的专业技术水平，并切实结合施工现场的实际，对施工组织设计进行优化，并采取先进的施工工艺对施工进度进行科学合理的安排，对劳动力进行了有效的调配；二是召集了施工技术人员加强了图纸的会审和交底工作，并建立以项目经理为主的工程质量监督机构，对于整个管道安装和钢模制作等施工程序实行全程动态的质量管理，并设立了专业加强对各环节质量的控制；三是认真记录了水准点和坐标以及交桩的复测结构，并保证了结构平面的竖向轴线高程的精准性，尤其在水准点和坐标点方面进行了重点保护；四是对于进入施工现场的原材料的质量进行了严格的检查，不仅有出厂合格证书，还有复测报告和监理的签字认可书，尤其在倒运原材料时，切实加大了成品的保护力度，严防因为施工导致材料质量下降；五是对于施工所需的机械设备进行了良好的维护与保修工作，确保设备的性能始终处于最佳的状态。
1.4切实加强对施工全程质量的监督
一是在施工过程中，始终严格按照施工工序层级质检制进行了质量检验，当上道工序有质量问题时，严禁进入下道工序施工，对于各项隐蔽工程的施工切实做好了隐患检查记录和预检记录工作，并由质检员加强与业主和监理的沟通，对每一道工序进行复检直到达标；二是保证了整个施工中所需的砂浆、混凝土和管道接口材料等材料的质量均符合要求，并在项目部的带领下，就道路工程的质量执行力进行定期的分期，尤其加强了道路工程和排水工程的关键点技术和特殊工艺的质量管理办法，保障了整个施工全程有序的开展；三是在开展市政工程测量工作中，采取定期的方式矫正测量仪，在确保仪器精度的同时加强测量人员专业技术的培训，使整个工程不会由于测量导致施工质量问题的出现；四是充分注重人行道和施工面层的外观质量，对工程整体效果的提升奠定基础。
1.5切实加强施工计量管理
在市政工程施工的过程当中，因为某些地段受施工条件的限制，所以在计量器具的使用过程当中切实加强了对其的保护，并且为了确保测量的精度，在工程建设前和建设当中以及竣工之后分别送到了当前专业检测部门进行了校验。在测量过程中，严格按照相关规定进行了测量，并在混凝土配置过程中严格的按照相关配比进行的。施工的过程当中开展的各种试验在确保执行相关标准的基础上将检测报告和原始数据进行了妥善的保存。
2、加强市政工程安全管理的几点措施
在加强市政工程质量管理的同时，施工企业也要加大施工安全的管理。通过安全管理，将工程及时高效的交付给业主使用。
2.1加大培训力度，着力提高施工全员的安全意识。在安全培训过程中，通过对经典案例的分析，使其意识到安全的重要性，并始终坚持以人为本的原则开展安全管理工作。在安全管理工作中，首先使施工全员对工程质量和进度与安全之间的关系有一个明确的认识，从根本上意识到安全生产的重要性；其次就是选派安全管理人员深入施工现场的安全调研，对于施工过程中存在的安全隐患和危险区域进行明确的划分和认识，及时的找出施工现场的安全隐患，并在施工现场设置相应的安全警示标志，并邀请专业人员加强安全操作规程的讲解，尤其是在施工过程中，施工方与监理方最好一道选派专业的安全管理人员，对每一道施工环节进行安全生产指导，保证每一环节施工的安全。
2.2建立安全制度。在市政道路和管道施工项目中应同施工，监理，设计代表建立起完善的安全管理制度，并完善各自分管领域的岗位安全工作责任制。攀登和高处施工人员及搭设高处作业安全设施的人员，特种机械操作人员，现场指挥人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。施工前，要逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。对触犯安全条例的违规行为，项目部要坚决予以责令立即停工整改。直到整改结束后方才能进行施工，从而确保工程施工全程的安全性和高效性。
结束语
综上所述，在我们国家经济全面快速发展的今天，为了进一步的深化改革，完善市场的功能，推动符合市场经济的社会主义现代化建设全面发展，适应当代的市场竞争和市场需要，就必须对市政工程开展符合工程建设客观规律的项目管理，保证市政工程建设市场的稳定有序健康的发展，以适应当下的市场经济需求以及人们生活需要。提高全员素质和质量意识的前提下，分析和总结市政管理工作中存在的问题，突出以人为本的质量管理思想，结合本地区的实际情况，就可以解决实际问题的管理模式和方法，保证有效地开展市政工程的管理工作，推行质量管理，提升我国市政工程管理水平，为我们国家的现代化建设作出贡献。
参考文献：
[1]钟志良.如何加强市政工程管理及措施[J].门窗，2014，05.
[2]程琼.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].江西建材，2014，19.
[3]单晔林.谈如何加强市政工程施工质量管理[J].山西建筑，2014，28.
[4]钟志良.如何加强市政工程管理及措施[J].门窗，2014，03.
[5]王爱君.浅析如何加强市政工程管理[J].科技创新与应用，2014，17.
[6]陈绍峰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].江西建材，2014，10.