预算管理中的人本管理特征

• 作 者: 徐刚
• 机 构: 江苏省审计学会,
• 出 处: 审计月刊
• 发表日期: 2007年10期
• 关键词: 预算管理 人本管理 泰罗制 预算信息 企业管理 预算控制 预算管理体系 奖惩制度 预算目标 古典管理理论

一、预算管理是“人本管理”“泰罗制”将劳动过程的标准化与经济奖惩制度有机结合起来,成功地解决了工厂经营效率问题,第一次将企业管理从蒙昧带入科学,然而“泰罗制”是机械式的管理,管理过程中没有注重人的作用。预算管理是现代企业管理,应实现“人本管理”。人是预算的制定者、预算信息的利用者、预算的执行者,也是预算制

First, the budget management is “human-based management ” “Taylor system ” The standardization of the labor process and the economic reward and punishment system organically combine to successfully solve the problem of factory management efficiency, the first time from the ignorance of enterprise management Into science, however, “” Taylor system “is a mechanical management, management process does not focus on people’s role. Budget management is a modern enterprise management, should achieve ”people management ". People are the makers of the budget, the users of the budget information, the executors of the budget, and also the budget system