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摘要：在全球化迅速发展的今天，物质文化交流融合的同时亦存在排斥和竞争，而我企业业不仅仅面临外部的市场竞争，还面临内部一些难以调和的矛盾，这也就意味着思想政治工作与企业文化企业面临的不仅是市场经济的竞争，还有内部存在的一些矛盾与困难。如何化解这些矛盾、把企业从发展的困境中解脱出来，是我企业业想要长远发展所必须要解决的现实问题，因此，可以有效调和企业内部矛盾的企业文化建设和思想政治工作成为当下企业越来越重视的工作内容，而如何将两者对接从而发挥更大的效用，则是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。
关键词：企业文化;思想政治工作;融合思路
引言
随着社会主义市场经济体制的逐步完善和体制改革的不断深入，人们的价值观也呈现多元化、复杂化特点，各种利益关系日趋复杂化，使企业职工的思想观念和价值取向不断发生变化。企业发展机遇与挑战、危机并存，急需企业改变传统的工作方法，以适应发展需要。加强企业的思想政治与文化建设，是促进企业持续稳定地发展，提高企业管理水平，不断创新管理模式的重要途径。良好的企业文化有助于企业氛围的塑造，提高员工的归属感、荣誉感。企业的思想政治工作与文化建设相融合，对企业形象建设具有良好的推动作用，也是企业提升内在实力的保障。
1企业文化与企业思想政治工作之间的关系
许多比较知名的企业看起来各项数据良好，生产运作正常，生产效益也处于上升态势，但实际上企业资源得不到充分利用，总体的投入和产出并不成正比。所以说，企业生产经营过程中企业思想政治工作是关键工作，企业文化也是不可或缺。企业文化是并非抽象的概念而已，它是贯穿现代企业管理的管理理论，是经过科学验证的产物，是一个企业从创立开始伴随着企业发展历程而逐渐形成的一种文化，企业文化蕴含着本企业的特色，是企业人员自发去遵守的价值理念和行为准则。思想政治工作的基础源自于马克思主义哲学理论，以社会主义中国的共同目标实现共产主义为指导，引导和启发人民群众对自身、社会和整个世界的认识，并引领人民群众在党的带领下沿着科学的、正确的路线去执行，从而形成具有中国特色社会主义核心价值观。
2企业文化建设与思想政治工作的融合思路
2.1重视企业精神的培育以及企业形象建设
企业精神主要表达的是全体员工理想、思想感情、规范、价值标准、工作态度等方面的内容，这能够直接反映一个企业的发展面貌。企业文化管理要充分意识到企业精神的关键影响力，需要把培养科学的企业精神作为文化管理的重中之重。与此同时，要积极营造一个积极向上的环境氛围，以真正为实现思想政治工作项目和任务作出相应的贡献，因为企业的团队凝聚力能够更好地让企业员工去实现既定目标和实现个人价值，这样才有效开展实际的思想政治工作，从而真正发挥出思想政治工作的功能特点。
2.2积极推进企业物质建设
企业物质建设与文化建设是平等的，企业利用开展思想政治工作，积极推进企业的文化建设和物质建设，因此，企业应该把推进企业物质建设作为重点对象，以此来稳固思想政治工作与企业文化建设之间的关系，推动企业的物质建设，主要从以下这三点进行分析：
第一，企业应该利用网络进行大力度宣传，弘扬企业的发展理念和目标，增加市场的熟悉度，得到群众的认可，全面展示企业在市场体系中的独特优势，因此推动企业的物质建设。
第二，企业应该把物质建设作为重点，除了转变文化思想，企业的生产、流通环节，工作所处的环境等都是企业关注的重点，先关注物质建设再积极推进是企业可持续稳定发展的关键力量。
第三，企业应利用思想政治工作推动企业物质建设，通过开展思想政治工作，明确企业的目的和方向，把企业文化思想当做设计标志，利用物质建设有效推动文化建设发展。
2.3建立相应的文化融合机制
在进行企业文化与思想政治工作创新融合发展的过程中，必须要建立相应的文化融合机制，并且还要保证这些融合机制的可操作性，因为在企业建设与发展当中，广大员工本身就对各种制度怀有很大的抵触心理，一些新机制的运行往往会令企业内部出现各种各样的混乱现象。所以，首先必须要进行相关机构的设置，要与企业的实际需求结合起来，并根据现实情况进行及时的调整，这样才能改变员工的反感情绪，让大家融入到企业的建设与发展当中。其次文化融合机制需要从员工的立场出发，并在执行与实施的过程中，增加其科学性和规范性，同时还要与广大员工进行互动，这样才能得到大家的认可和肯定，才能支持企业文化建设，进一步加快思想政治工作创新与融合的步伐，实现企业林业局工作的顺利开展。
2.4增强人本理念，丰富文化元素
一方面是思想政治工作對员工的在思想上的促进作用，调动员工工作的热情。企业文化建设中，企业需要掌握员工的思想动向和内心诉求，这时候可以通过思想政治建设工作的基本方法，比如谈话、心得交流等等，了解到员工的需求;强化员工的主人意识，对企业保持强烈的责任心;按照一定的评判标准进行奖惩，激发员工的工作积极性;对于所有员工保持信任，对于表现欠佳的员工更要加以关心，在工作和心理上提供帮助，展现人本理念的企业管理模式。
另一方面是思想政治建设工作对人的行为具有规范和引导作用，一定程度上激发员发挥自身的主观能动性。思想政治工作属于意识形态，哲学上说意识对物质具有能动的反作用，对于员工来说，意识心态可以影响员工的行为选择。思想政治建设工作其实就是加强员工的精神力量，不仅能为企业的发展添砖加瓦，更加注重个人能力的提升。在企业文化建设中，运用思想政治建设培养员工的主任意识，肩负起企业发展的责任感，才能全身心的投入到企业建设中的浪潮中，实现自身价值。
最后，思想政治工作具有协调的功能，对于改善企业工作环境和工作氛围有着良好的效果，为员工提供更优质的办公环境。在日常工作中，员工之间、部门之间经常出现摩擦，并造成员工情绪化，影响工作效率。思想政治建设工作在员工心态调整上发挥着重要作用。可以帮助员工排解情绪，调整心态;正确认识工作中的摩擦，并且根据利害关系调整工作方法，引导员工正确处理职场关系。
2.5提高工作人员的综合素质
要想使企业文化建设与思想政治工作创新融合落到实处，就必须要加大企业员工的综合素质建设，因为从企业员工的思想现状和综合素质来看，工作人员在心态上普遍存在着得过且过的心理，所以提高广大员工的综合素质，让他们明确自己的责任和使命，在工作中有清楚的岗位职责和工作要求，这样才能使企业得以健康发展。同时，还需要建立相应的人才管理机制和激励政策，完善相应的工作制度，保证思想政治工作能够真正的融入到大家的日常工作当中，并进行科学合理的评价与考核，实现党政工团与企业建设一齐抓的工作局面，让广大工作人员成为企业文化建设和思想政治工作创新的主力军。
结语
树立良好的企业形象，就要注重企业文化，同时全力开展企业思想政治工作，只有将二者有效的结合在一起，才能发挥最大的功效，一方面可以继承传统企业思想政治工作的优势，另一方面也可以利用企业文化的榜样企业所发挥的辐射作用，吸取先进企业的优秀的企业文化经验，结合新形势，形成适合自身发展的新的企业文化。
参考文献
[1]张桂芬.企业思想政治工作与企业文化建设的对接研究[J].东方企业文化，2014，01：45-49.
[2]潘莉娜.企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析[J].化工管理，2015（19）：90.
关键词：企业文化;思想政治工作;融合思路
引言
随着社会主义市场经济体制的逐步完善和体制改革的不断深入，人们的价值观也呈现多元化、复杂化特点，各种利益关系日趋复杂化，使企业职工的思想观念和价值取向不断发生变化。企业发展机遇与挑战、危机并存，急需企业改变传统的工作方法，以适应发展需要。加强企业的思想政治与文化建设，是促进企业持续稳定地发展，提高企业管理水平，不断创新管理模式的重要途径。良好的企业文化有助于企业氛围的塑造，提高员工的归属感、荣誉感。企业的思想政治工作与文化建设相融合，对企业形象建设具有良好的推动作用，也是企业提升内在实力的保障。
1企业文化与企业思想政治工作之间的关系
许多比较知名的企业看起来各项数据良好，生产运作正常，生产效益也处于上升态势，但实际上企业资源得不到充分利用，总体的投入和产出并不成正比。所以说，企业生产经营过程中企业思想政治工作是关键工作，企业文化也是不可或缺。企业文化是并非抽象的概念而已，它是贯穿现代企业管理的管理理论，是经过科学验证的产物，是一个企业从创立开始伴随着企业发展历程而逐渐形成的一种文化，企业文化蕴含着本企业的特色，是企业人员自发去遵守的价值理念和行为准则。思想政治工作的基础源自于马克思主义哲学理论，以社会主义中国的共同目标实现共产主义为指导，引导和启发人民群众对自身、社会和整个世界的认识，并引领人民群众在党的带领下沿着科学的、正确的路线去执行，从而形成具有中国特色社会主义核心价值观。
2企业文化建设与思想政治工作的融合思路
2.1重视企业精神的培育以及企业形象建设
企业精神主要表达的是全体员工理想、思想感情、规范、价值标准、工作态度等方面的内容，这能够直接反映一个企业的发展面貌。企业文化管理要充分意识到企业精神的关键影响力，需要把培养科学的企业精神作为文化管理的重中之重。与此同时，要积极营造一个积极向上的环境氛围，以真正为实现思想政治工作项目和任务作出相应的贡献，因为企业的团队凝聚力能够更好地让企业员工去实现既定目标和实现个人价值，这样才有效开展实际的思想政治工作，从而真正发挥出思想政治工作的功能特点。
2.2积极推进企业物质建设
企业物质建设与文化建设是平等的，企业利用开展思想政治工作，积极推进企业的文化建设和物质建设，因此，企业应该把推进企业物质建设作为重点对象，以此来稳固思想政治工作与企业文化建设之间的关系，推动企业的物质建设，主要从以下这三点进行分析：
第一，企业应该利用网络进行大力度宣传，弘扬企业的发展理念和目标，增加市场的熟悉度，得到群众的认可，全面展示企业在市场体系中的独特优势，因此推动企业的物质建设。
第二，企业应该把物质建设作为重点，除了转变文化思想，企业的生产、流通环节，工作所处的环境等都是企业关注的重点，先关注物质建设再积极推进是企业可持续稳定发展的关键力量。
第三，企业应利用思想政治工作推动企业物质建设，通过开展思想政治工作，明确企业的目的和方向，把企业文化思想当做设计标志，利用物质建设有效推动文化建设发展。
2.3建立相应的文化融合机制
在进行企业文化与思想政治工作创新融合发展的过程中，必须要建立相应的文化融合机制，并且还要保证这些融合机制的可操作性，因为在企业建设与发展当中，广大员工本身就对各种制度怀有很大的抵触心理，一些新机制的运行往往会令企业内部出现各种各样的混乱现象。所以，首先必须要进行相关机构的设置，要与企业的实际需求结合起来，并根据现实情况进行及时的调整，这样才能改变员工的反感情绪，让大家融入到企业的建设与发展当中。其次文化融合机制需要从员工的立场出发，并在执行与实施的过程中，增加其科学性和规范性，同时还要与广大员工进行互动，这样才能得到大家的认可和肯定，才能支持企业文化建设，进一步加快思想政治工作创新与融合的步伐，实现企业林业局工作的顺利开展。
2.4增强人本理念，丰富文化元素
一方面是思想政治工作對员工的在思想上的促进作用，调动员工工作的热情。企业文化建设中，企业需要掌握员工的思想动向和内心诉求，这时候可以通过思想政治建设工作的基本方法，比如谈话、心得交流等等，了解到员工的需求;强化员工的主人意识，对企业保持强烈的责任心;按照一定的评判标准进行奖惩，激发员工的工作积极性;对于所有员工保持信任，对于表现欠佳的员工更要加以关心，在工作和心理上提供帮助，展现人本理念的企业管理模式。
另一方面是思想政治建设工作对人的行为具有规范和引导作用，一定程度上激发员发挥自身的主观能动性。思想政治工作属于意识形态，哲学上说意识对物质具有能动的反作用，对于员工来说，意识心态可以影响员工的行为选择。思想政治建设工作其实就是加强员工的精神力量，不仅能为企业的发展添砖加瓦，更加注重个人能力的提升。在企业文化建设中，运用思想政治建设培养员工的主任意识，肩负起企业发展的责任感，才能全身心的投入到企业建设中的浪潮中，实现自身价值。
最后，思想政治工作具有协调的功能，对于改善企业工作环境和工作氛围有着良好的效果，为员工提供更优质的办公环境。在日常工作中，员工之间、部门之间经常出现摩擦，并造成员工情绪化，影响工作效率。思想政治建设工作在员工心态调整上发挥着重要作用。可以帮助员工排解情绪，调整心态;正确认识工作中的摩擦，并且根据利害关系调整工作方法，引导员工正确处理职场关系。
2.5提高工作人员的综合素质
要想使企业文化建设与思想政治工作创新融合落到实处，就必须要加大企业员工的综合素质建设，因为从企业员工的思想现状和综合素质来看，工作人员在心态上普遍存在着得过且过的心理，所以提高广大员工的综合素质，让他们明确自己的责任和使命，在工作中有清楚的岗位职责和工作要求，这样才能使企业得以健康发展。同时，还需要建立相应的人才管理机制和激励政策，完善相应的工作制度，保证思想政治工作能够真正的融入到大家的日常工作当中，并进行科学合理的评价与考核，实现党政工团与企业建设一齐抓的工作局面，让广大工作人员成为企业文化建设和思想政治工作创新的主力军。
结语
树立良好的企业形象，就要注重企业文化，同时全力开展企业思想政治工作，只有将二者有效的结合在一起，才能发挥最大的功效，一方面可以继承传统企业思想政治工作的优势，另一方面也可以利用企业文化的榜样企业所发挥的辐射作用，吸取先进企业的优秀的企业文化经验，结合新形势，形成适合自身发展的新的企业文化。
参考文献
[1]张桂芬.企业思想政治工作与企业文化建设的对接研究[J].东方企业文化，2014，01：45-49.
[2]潘莉娜.企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析[J].化工管理，2015（19）：90.