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【摘 要】 招标阶段造价管理关系着建筑工程建设的周期缩短、工程质量提高以及项目资金节约与投资效益的提高，因此为了保障建筑工程项目建设的经济效益，本文阐述了建筑工程造价中的招标阶段造价管理重要性及其主要内容，对建筑工程造价中的招标阶段造价管理策略进行了探讨分析。
【关键词】 建筑工程造价;招标阶段;造价管理;重要性;内容;策略
1.建筑工程造价中的招标阶段造价管理重要性
招投标阶段造价管理是工程项目施工及结算阶段造价管理的前提和基础，并且是实现建筑工程设计阶段概、预算管理的目的，因此对建筑建筑工程招标阶段造价进行管理具有重要作用。工程招标阶段的造价管理是为工程设计提供合理、准确的建筑工程预算，以便确定投资规模，合理安排资金，并确保预算不超概算，并且是工程施工阶段工程造价管理的依据。因此如何对建筑工程招投标阶段的造价进行有效管理，关系着整个建筑工程的建设周期的缩短，工程质量的提高，建设资金的节约及投资效益的提高。
2.建筑工程造价中的招标阶段造价管理内容
招标阶段造价管理对于现代工程项目的经济效益具有重要影响，其管理内容主要包括：
2.1科学编制工程量清单、编制工程标底、组织现场勘察和答疑;组织开标、评标;对施工单位商务投标进行清标。
2.2草拟工程合同;编制招标情况书面报告;咨询机构在编制工程量清单和编制工程标底时，将对所有价格上有浮动区间材料附明细表，确定哪些材料应由今后甲乙双方共同采购或甲方管理单价，避免今后引起造价争议。
1.3主动拟订发包方案、编写招标文件、发布招标公告，制定资格预审条件和文件、组织接收投标申请人报名、审查潜在的投标人资格，确定潜在投标人。
3.建筑工程造价中的招标阶段造价管理策略
3.1合理编制招标文件。
3.1.1明确编制招标文件的各项条款要求和含义，不能留下含糊可产生歧义的解释，确保能全面反映建筑工程实际的要求.招标单位还应对所招标的建筑工程概况、功能特征和招标范围进行准确描述.若表达的内容不清楚，可能会在工程结算时由于误解而产生误会，使得工程造价增加。
3.1.2确定主要的合同条款内容。主要的合同条款有工程质量、质量验收标准、工期要求以及费用结算办法等。对于质量要求，是合格还是优良，是否要求该建筑工程获得什么奖项，都应该明确提出。不同的质量要求，投标人会采取不同的技术策略，所产生的费用也就不同.对于工期要求，一般的建筑工程都是按照定额工期来执行的，但是对于一些特殊建筑工程要求提前工期的，应该在招标文件中明确提出来，以免日后成为中标单位进行索赔的依据。
3.1.3清楚描述材料设备的主要特征。在建筑建筑工程施工过程中，每种材料、设备种类很多，而且生产这些材料、设备的厂家规模大小不一，所以它们的价格也会相差很大。尤其对于那些市场价格差异较大的设备、材料的型号、功能、等级、外观色彩和质量要求应标注清楚，可以约定一个上限价格，并且要求承包人必须在施工前提供样品，得到业主的认可后方能施工。
3.2严格工程量清单的科学编制。
3.2.1工程量清单的科学编制要准确完整描述建筑工程特征与工作内容。工程量清单的科学编制过程中，需要详细描述项目特征和工作内容，并且对于有关结构要求的内容必须要描述清楚，如砼的强度等级;对于涉及到计量的内容必须要描述，如门窗洞口的尺寸;对于有质量要求的内容必须要描述，如涂料品种;对于关于安装和铺贴方式的内容必须要描述，如磚块的铺贴方式等。
3.2.2工程量清单的科学编制要结合工程施工图纸、技术规范和施工现场实际，并严格依据《建筑建筑工程工程量清单计价规范》的工程量计算规则进行清单的计算与编制。保证工程量清单项目不错项、不漏项，确保工程量计算的正确性。由于有些清单项目综合性较强，有时一个清单项目包含了好几个子目的内容，如瓦屋面综合了擦条安装、基层铺设、防水层铺设、挂瓦条安装、瓦的铺设、脊瓦的铺设等内容，因此在编制工程量清单时应根据要求仔细分项。
3.3加强投标人的诚信管理。首先明确哪些行为属于非诚信行为，并以文件形式发布在市场中;其次，制定投标人的诚信评价体系，它是现代市场体系的重要组成部分，既有利于业主的招标工作，又是政府管理部门进行市场监控的有效工具。投标人的诚信评价体系可以从投标人的企业状况如资金能力、经营能力、人员素质等、投标人的履约信誉如投标人按最低价中标后的履约情况等方面来入手。再次，建立诚信惩戒机制，将投标人在投标过程中和合同履行过程中存在的各种失信行为一一记录备案，建立诚信档案，同时还要把有严重失信问题的投标企业列入到黑名单，并在社会上进行公布;当投标企业的失信次数达到一定次数或者产生了恶劣的社会影响时，行政监督部门可以在一定的期限内取消投标企业从事投标活动的资格，直至吊销其相关资质。
3.4强化从业人员管理。主要体现在：
3.4.1合理制定准入和清出制度。科学制定出造价从业人员的准入机制，确保每个从事工程造价业务的人员都具有相应的执业资格，加强对工程造价从业人员执业资格的动态管理，对在工作中出现不良行为的造价人员进行记录并公示，通过道德规范和法律规范共同来约束工程造价从业人员的行为。
3.4.2提高业务专业素质。应该对工程量清单及所在省份的定额计价规则进行全面和细致的了解、熟悉并掌握.还应认真学习工程造价专业相关理论知识，要重视新知识和新技术的不断更新，以此来调整知识结构，并结合大量实际建筑工程，提高业务素质。
结束语
综上所述，工程项目开展招标工作主要是为了适应市场经济发展的客观要求，其主要为了优化工程项目资源配置，并且低成本、高质量完成工程建设。因此为了保障建筑工程造价的科学性，必须加强对建筑工程造价中的招标阶段造价管理进行分析。
【参考文献】
[1] 陈泽远.建筑工程招投标阶段的造价控制措施[J].建筑知识，2017
[2] 赵桂锋.谈招投标阶段工程造价的控制[J].广东建材，2017
[3] 张仁.建筑工程管理中的招标阶段造价管理方式[J].企业文化，2018
【关键词】 建筑工程造价;招标阶段;造价管理;重要性;内容;策略
1.建筑工程造价中的招标阶段造价管理重要性
招投标阶段造价管理是工程项目施工及结算阶段造价管理的前提和基础，并且是实现建筑工程设计阶段概、预算管理的目的，因此对建筑建筑工程招标阶段造价进行管理具有重要作用。工程招标阶段的造价管理是为工程设计提供合理、准确的建筑工程预算，以便确定投资规模，合理安排资金，并确保预算不超概算，并且是工程施工阶段工程造价管理的依据。因此如何对建筑工程招投标阶段的造价进行有效管理，关系着整个建筑工程的建设周期的缩短，工程质量的提高，建设资金的节约及投资效益的提高。
2.建筑工程造价中的招标阶段造价管理内容
招标阶段造价管理对于现代工程项目的经济效益具有重要影响，其管理内容主要包括：
2.1科学编制工程量清单、编制工程标底、组织现场勘察和答疑;组织开标、评标;对施工单位商务投标进行清标。
2.2草拟工程合同;编制招标情况书面报告;咨询机构在编制工程量清单和编制工程标底时，将对所有价格上有浮动区间材料附明细表，确定哪些材料应由今后甲乙双方共同采购或甲方管理单价，避免今后引起造价争议。
1.3主动拟订发包方案、编写招标文件、发布招标公告，制定资格预审条件和文件、组织接收投标申请人报名、审查潜在的投标人资格，确定潜在投标人。
3.建筑工程造价中的招标阶段造价管理策略
3.1合理编制招标文件。
3.1.1明确编制招标文件的各项条款要求和含义，不能留下含糊可产生歧义的解释，确保能全面反映建筑工程实际的要求.招标单位还应对所招标的建筑工程概况、功能特征和招标范围进行准确描述.若表达的内容不清楚，可能会在工程结算时由于误解而产生误会，使得工程造价增加。
3.1.2确定主要的合同条款内容。主要的合同条款有工程质量、质量验收标准、工期要求以及费用结算办法等。对于质量要求，是合格还是优良，是否要求该建筑工程获得什么奖项，都应该明确提出。不同的质量要求，投标人会采取不同的技术策略，所产生的费用也就不同.对于工期要求，一般的建筑工程都是按照定额工期来执行的，但是对于一些特殊建筑工程要求提前工期的，应该在招标文件中明确提出来，以免日后成为中标单位进行索赔的依据。
3.1.3清楚描述材料设备的主要特征。在建筑建筑工程施工过程中，每种材料、设备种类很多，而且生产这些材料、设备的厂家规模大小不一，所以它们的价格也会相差很大。尤其对于那些市场价格差异较大的设备、材料的型号、功能、等级、外观色彩和质量要求应标注清楚，可以约定一个上限价格，并且要求承包人必须在施工前提供样品，得到业主的认可后方能施工。
3.2严格工程量清单的科学编制。
3.2.1工程量清单的科学编制要准确完整描述建筑工程特征与工作内容。工程量清单的科学编制过程中，需要详细描述项目特征和工作内容，并且对于有关结构要求的内容必须要描述清楚，如砼的强度等级;对于涉及到计量的内容必须要描述，如门窗洞口的尺寸;对于有质量要求的内容必须要描述，如涂料品种;对于关于安装和铺贴方式的内容必须要描述，如磚块的铺贴方式等。
3.2.2工程量清单的科学编制要结合工程施工图纸、技术规范和施工现场实际，并严格依据《建筑建筑工程工程量清单计价规范》的工程量计算规则进行清单的计算与编制。保证工程量清单项目不错项、不漏项，确保工程量计算的正确性。由于有些清单项目综合性较强，有时一个清单项目包含了好几个子目的内容，如瓦屋面综合了擦条安装、基层铺设、防水层铺设、挂瓦条安装、瓦的铺设、脊瓦的铺设等内容，因此在编制工程量清单时应根据要求仔细分项。
3.3加强投标人的诚信管理。首先明确哪些行为属于非诚信行为，并以文件形式发布在市场中;其次，制定投标人的诚信评价体系，它是现代市场体系的重要组成部分，既有利于业主的招标工作，又是政府管理部门进行市场监控的有效工具。投标人的诚信评价体系可以从投标人的企业状况如资金能力、经营能力、人员素质等、投标人的履约信誉如投标人按最低价中标后的履约情况等方面来入手。再次，建立诚信惩戒机制，将投标人在投标过程中和合同履行过程中存在的各种失信行为一一记录备案，建立诚信档案，同时还要把有严重失信问题的投标企业列入到黑名单，并在社会上进行公布;当投标企业的失信次数达到一定次数或者产生了恶劣的社会影响时，行政监督部门可以在一定的期限内取消投标企业从事投标活动的资格，直至吊销其相关资质。
3.4强化从业人员管理。主要体现在：
3.4.1合理制定准入和清出制度。科学制定出造价从业人员的准入机制，确保每个从事工程造价业务的人员都具有相应的执业资格，加强对工程造价从业人员执业资格的动态管理，对在工作中出现不良行为的造价人员进行记录并公示，通过道德规范和法律规范共同来约束工程造价从业人员的行为。
3.4.2提高业务专业素质。应该对工程量清单及所在省份的定额计价规则进行全面和细致的了解、熟悉并掌握.还应认真学习工程造价专业相关理论知识，要重视新知识和新技术的不断更新，以此来调整知识结构，并结合大量实际建筑工程，提高业务素质。
结束语
综上所述，工程项目开展招标工作主要是为了适应市场经济发展的客观要求，其主要为了优化工程项目资源配置，并且低成本、高质量完成工程建设。因此为了保障建筑工程造价的科学性，必须加强对建筑工程造价中的招标阶段造价管理进行分析。
【参考文献】
[1] 陈泽远.建筑工程招投标阶段的造价控制措施[J].建筑知识，2017
[2] 赵桂锋.谈招投标阶段工程造价的控制[J].广东建材，2017
[3] 张仁.建筑工程管理中的招标阶段造价管理方式[J].企业文化，2018