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摘要：互联网技术作为新时代的产物，它顺应了时代的发展，同时也顺应了快速发展的人类社会，给人们的生活和工作带来了很大的便捷，人们越来越依靠互联网技术来解决生活中的问题。也正是由于互联网技术使人们的生活变得更加高效，很多单位在工作中开始逐渐普及互联网技术，以期待提高工作效率。
关键词：互联网时代;人力资源管理;新思维
科学技术的发展催生了很多21世纪的新型产物，人们的生活随着社会的发展发生了翻天覆地的变化，人們的生活方式以及对问题的思考习惯都在发生着悄然的变化。在全世界都在变化的时代，很多单位为了顺应时代的发展，迎合市场，维持单位的运营，在单位经营和管理中就需要做出很大的改变。人力资源管理对于单位运营来说非常重要，它不仅涉及到工作人员的工作情况和工作状态，同样也涉及到企业的发展情况。因此为了完善人力资源的管理模式，在单位的发展中要结合时代下的新产物互联网技术来进行人力资源管理的完善。
1互联网时代下人力资源管理的特征
1.1实现信息共享
大数据时代的到来给人们带来了很多的方便之处，而对于便捷的体现最明显的就是信息的互通有无。借助网络技术达到数据库的建立，人们可以通过的数据库中信息的提取来了解自己想要知道的信息，不需要在风吹日晒中车马劳累的探寻信息。互联网时代下的人力资源管理，同样有信息共享的特点。[1]企业需要了解的人员信息以及项目信息都通过数据库进行储存，提取方便，安全性高。避免了由于信息缺失，给企业决策带来影响。
1.2数据预测未来
人们的日常生活中最常见的就是“根据数据显示”，这也意味着在大数据时代下，通过对信息的收集和分析，能够预测行业的未来发展，甚至市场的未来走向。比如在一些需要投资的项目中，管理层在进行决策之前，会对项目的相关信息进行收集整理分析，对项目的未来形势进行评估，分析项目是否有值得投资的价值，是否能够给企业带来收益。在信息技术发达的今天，很多信息都可以以数据的形式呈现，寻找规律，预测未来。
1.3合作竞争的时代特征
如今的时代更加开明开放，能人异士，各显神通，同时由于时代的快速发展，出现了合作共赢等新名词。在这样一个快速发展的时代，人们对信息的掌握越来越便捷，但是同时一个人要掌握的技能越来越多，对个人要求也越来越高，由于受到个人能力的局限，不管是个人发展还是企业发展，都需要扬长避短，而短处正是需要与他人的合作来赢得的共同的胜利。
2互联网时代的人力资源管理新思维
2.1使得管理制度更加科学合理
信息时代的到来给人们带来了更多更加专业的技术，改变了人们生活和工作的思维与方式，使人们在快速发展的时代下，有了更高效率的技术支持。为了顺应时代的发展，互联网技术在各个行业中争相被使用，对于单位人力资源管理来说，互联网技术的适用可以使数据的搜集和整理更加高效，逐渐形成系统的管理体系，使管理人员的工作更加有条理，提高管理效率。[2]比如：2017年公司报销医疗保险补助126人次，共计85.14万元。补助金额巨大，如果没有条理有逻辑的管理体系，这一大笔财政支出将会无迹可寻。对于辅助过程中所要整理的资料也会有所混乱，降低管理人员的工作效率，同时也降低了补助发放速度，消磨工作人员的耐心，会给工作人员和企业带来一定的矛盾。
2.2电子化管理的普及
随着科学技术的不断发展，人们越来越适应互联网时代下的生活，对于人力资源来说，加入互联网技术无疑是对互联网技术的普及和宣传，使人们在工作中了解更多的互联网知识，推动社会逐渐向智能化市场发展，使得市场中的各个信息平台，能够通过互联网技术达到信息共享的目的，使人们在获取信息的过程中更加方便，获得的信息也更加准确。同时为了提高信息管理技术，工作人员之间会主动进行相关专业知识的交流，营造良好的工作氛围。[3]比如：单位在完成“两审一核查”的工作时，需要进行梳理的信息繁多，而且在排查过程中也容易出现问题，互联网技术的应用可以给排查工作带来很大的便利，提高排查工作的效率，同时保证工作的质量。对于相关信息的宣传也改变了以往座谈会的形式，对于农电员工保险政策的宣传，单位可以借助互联网技术制作“口袋书”，保证人人都有，人得都有得看。同时在进行保险政策普及时，可以加入PPT的形式进行更加细致多样的讲解，使得宣传更加积极活跃，提高宣传的效率。
2.3创新薪资管理，制定鼓励机制
对于工作人员来说，最重要的就是报酬、工资、福利的发放，合理的薪资可以调动工作人员的积极性，提高工作人员的效率。互联网技术的应用使得工作人员需要掌握更多的专业技能，因此对于工作人员的薪酬也不能一成不变，单位可以根据工作人员的计算机掌握的熟练程度，划分不同等级的薪劳报酬，以此来调动工作人员对于计算机技能掌握的动力，通过酬劳的方式来鼓励工作人员在工作中学习专业的计算机知识，提高工作能力。
2.4互联网技术下拓宽人才招聘渠道
对于现代人们的生活和工作来说，最离不开的技术当属互联网技术。对于企业来说，通过互联网下的大数据筛选，可以发现更多的优秀人才，而对于个人来说，也正是由于大数据时代，使得个人的才能不被淹没，能够被优秀的企业发现，双方得到双赢。 在互联网技术下，招聘不仅仅局限于面试，还可以通过很多新媒体技术，比如微信、QQ等来适应人员的招聘，节省了双方的时间，提高了工作效率。对于招聘结束以后的人员培训，也可以通过网络的形式来进行，工作人员可以充分利用自己的碎片化的时间，来了解企业理念和管理模式。
3结束语
在时代的发展中，很多传统的东西已经无法适应社会的潮流，对于传统的人力资源管理模式来说，已经成为新时代下企业发展的弊端，所以为了企业更好的发展，人力资源管理模式和思维需要做出新的改变。由于互联网时代的到来，互联网下的人力资源管理需要工作人员拥有专业的管理技术，边学习边创新，探索人力资源管理发展的新方向。
参考文献
[1]魏木荣.“互联网+”时代的人力资源管理新思维[J].人力资源管理，2016（03）：456-457.
[2]储苏凯.基于移动互联网时代的人力资源管理新思维[J].宁德师范学院学报，2016（07）：67-68.
[3]陈海侠.基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J].商场现代化，2017（08）：98-99.
关键词：互联网时代;人力资源管理;新思维
科学技术的发展催生了很多21世纪的新型产物，人们的生活随着社会的发展发生了翻天覆地的变化，人們的生活方式以及对问题的思考习惯都在发生着悄然的变化。在全世界都在变化的时代，很多单位为了顺应时代的发展，迎合市场，维持单位的运营，在单位经营和管理中就需要做出很大的改变。人力资源管理对于单位运营来说非常重要，它不仅涉及到工作人员的工作情况和工作状态，同样也涉及到企业的发展情况。因此为了完善人力资源的管理模式，在单位的发展中要结合时代下的新产物互联网技术来进行人力资源管理的完善。
1互联网时代下人力资源管理的特征
1.1实现信息共享
大数据时代的到来给人们带来了很多的方便之处，而对于便捷的体现最明显的就是信息的互通有无。借助网络技术达到数据库的建立，人们可以通过的数据库中信息的提取来了解自己想要知道的信息，不需要在风吹日晒中车马劳累的探寻信息。互联网时代下的人力资源管理，同样有信息共享的特点。[1]企业需要了解的人员信息以及项目信息都通过数据库进行储存，提取方便，安全性高。避免了由于信息缺失，给企业决策带来影响。
1.2数据预测未来
人们的日常生活中最常见的就是“根据数据显示”，这也意味着在大数据时代下，通过对信息的收集和分析，能够预测行业的未来发展，甚至市场的未来走向。比如在一些需要投资的项目中，管理层在进行决策之前，会对项目的相关信息进行收集整理分析，对项目的未来形势进行评估，分析项目是否有值得投资的价值，是否能够给企业带来收益。在信息技术发达的今天，很多信息都可以以数据的形式呈现，寻找规律，预测未来。
1.3合作竞争的时代特征
如今的时代更加开明开放，能人异士，各显神通，同时由于时代的快速发展，出现了合作共赢等新名词。在这样一个快速发展的时代，人们对信息的掌握越来越便捷，但是同时一个人要掌握的技能越来越多，对个人要求也越来越高，由于受到个人能力的局限，不管是个人发展还是企业发展，都需要扬长避短，而短处正是需要与他人的合作来赢得的共同的胜利。
2互联网时代的人力资源管理新思维
2.1使得管理制度更加科学合理
信息时代的到来给人们带来了更多更加专业的技术，改变了人们生活和工作的思维与方式，使人们在快速发展的时代下，有了更高效率的技术支持。为了顺应时代的发展，互联网技术在各个行业中争相被使用，对于单位人力资源管理来说，互联网技术的适用可以使数据的搜集和整理更加高效，逐渐形成系统的管理体系，使管理人员的工作更加有条理，提高管理效率。[2]比如：2017年公司报销医疗保险补助126人次，共计85.14万元。补助金额巨大，如果没有条理有逻辑的管理体系，这一大笔财政支出将会无迹可寻。对于辅助过程中所要整理的资料也会有所混乱，降低管理人员的工作效率，同时也降低了补助发放速度，消磨工作人员的耐心，会给工作人员和企业带来一定的矛盾。
2.2电子化管理的普及
随着科学技术的不断发展，人们越来越适应互联网时代下的生活，对于人力资源来说，加入互联网技术无疑是对互联网技术的普及和宣传，使人们在工作中了解更多的互联网知识，推动社会逐渐向智能化市场发展，使得市场中的各个信息平台，能够通过互联网技术达到信息共享的目的，使人们在获取信息的过程中更加方便，获得的信息也更加准确。同时为了提高信息管理技术，工作人员之间会主动进行相关专业知识的交流，营造良好的工作氛围。[3]比如：单位在完成“两审一核查”的工作时，需要进行梳理的信息繁多，而且在排查过程中也容易出现问题，互联网技术的应用可以给排查工作带来很大的便利，提高排查工作的效率，同时保证工作的质量。对于相关信息的宣传也改变了以往座谈会的形式，对于农电员工保险政策的宣传，单位可以借助互联网技术制作“口袋书”，保证人人都有，人得都有得看。同时在进行保险政策普及时，可以加入PPT的形式进行更加细致多样的讲解，使得宣传更加积极活跃，提高宣传的效率。
2.3创新薪资管理，制定鼓励机制
对于工作人员来说，最重要的就是报酬、工资、福利的发放，合理的薪资可以调动工作人员的积极性，提高工作人员的效率。互联网技术的应用使得工作人员需要掌握更多的专业技能，因此对于工作人员的薪酬也不能一成不变，单位可以根据工作人员的计算机掌握的熟练程度，划分不同等级的薪劳报酬，以此来调动工作人员对于计算机技能掌握的动力，通过酬劳的方式来鼓励工作人员在工作中学习专业的计算机知识，提高工作能力。
2.4互联网技术下拓宽人才招聘渠道
对于现代人们的生活和工作来说，最离不开的技术当属互联网技术。对于企业来说，通过互联网下的大数据筛选，可以发现更多的优秀人才，而对于个人来说，也正是由于大数据时代，使得个人的才能不被淹没，能够被优秀的企业发现，双方得到双赢。 在互联网技术下，招聘不仅仅局限于面试，还可以通过很多新媒体技术，比如微信、QQ等来适应人员的招聘，节省了双方的时间，提高了工作效率。对于招聘结束以后的人员培训，也可以通过网络的形式来进行，工作人员可以充分利用自己的碎片化的时间，来了解企业理念和管理模式。
3结束语
在时代的发展中，很多传统的东西已经无法适应社会的潮流，对于传统的人力资源管理模式来说，已经成为新时代下企业发展的弊端，所以为了企业更好的发展，人力资源管理模式和思维需要做出新的改变。由于互联网时代的到来，互联网下的人力资源管理需要工作人员拥有专业的管理技术，边学习边创新，探索人力资源管理发展的新方向。
参考文献
[1]魏木荣.“互联网+”时代的人力资源管理新思维[J].人力资源管理，2016（03）：456-457.
[2]储苏凯.基于移动互联网时代的人力资源管理新思维[J].宁德师范学院学报，2016（07）：67-68.
[3]陈海侠.基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J].商场现代化，2017（08）：98-99.