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2007年，在中国的各色首富中，彭小峰无疑是最引人注目的首富之一，这位年仅32岁的江西小老表，仅用两年就建成了亚洲最大，全球第二的太阳能多晶硅片厂，并成功在纽交所上市，身价一度超过400亿人民币，成为大陆能源富豪之首。
尽管年底的库存门事件令他的财富大幅缩水，公司也经历一次鬼门关，但仍无法掩饰他商业嗅觉的过人之处和项目操作的少年老成。
过人的商业嗅觉
彭小峰出生在江西农村，初中毕业后考入江西外贸学校。毕业后，分配到江西吉安地区外贸有限公司，负责把皮革劳保手套销往欧洲等地。
彭小峰在这里一干四年，凭借勤奋好学和踏实肯干，练出了过人的商业嗅觉，也积累了丰富的外贸经验和客户。
1997年，彭小峰决定到外地创业，他怀揣几千块钱，选择房租相对便宜的苏州。最初没有资金，他先从老客户那里拿劳保手套订单，再把订单交给江西吉安比较熟的工厂，加工费用由工厂先垫付，销售之后回款。
通过这种空手套白狼的商业运作，彭小峰赚到他第一个100万。之后，他先以80万元在江西注册流星手套厂，同时又在香港注册流星集团，以外商名义回苏州投资。
凭借过人的商业嗅觉，彭小峰总能先于同行嗅出商机，而高超的运作技巧又能使他第一时间完成交易。
2002年，彭在欧洲出差，得知欧洲正酝酿修改交通安全法，将反光背心列为汽车随车标准配备，他立即要求工厂做好设计和生产准备。2004年，这一立法首先在意大利、西班牙实施，最初订购量就达几千万件，国内同行还没来得及反应，彭小峰的产品已经运抵欧洲，市场份额占据70%。2003年SARS期间，彭小峰在大做口罩生意的同时，还顺势延伸到防护眼镜。
几年下来，不到30岁的彭小峰已经拥有多家手套厂、口罩厂、服装厂、眼镜厂、电动工具厂、安全鞋厂，还有反光材料厂等，跻身亿万富翁。
高超的项目运作
受商人本能的驱使，彭小峰一直在嗅更大的目标。
2003年，彭小峰在一位德国客户家里发现太阳能光伏发电装置。他了解到：欧洲正在热烈探讨可再生能源的发展，并有可能就此立法。正急找新项目的彭小峰如获至宝，立即投入新能源行业的调查与分析。
在深入研究后，彭小峰判断：太阳能发电暂时很贵，但发展速度和降价速度很快，一旦价格降到合理水平，太阳能发电将成为最有吸引力的能源之一。
当时在光伏发电领域，无锡尚德、天威英利已经在终端产品太阳能电池上占据无发优势，彭小峰转而寻求上游产品—硅片。
他判断硅片领域迟早会出现一家大企业，而且可能先到先得，于是他最快的速度投入硅片基地的运作。
彭小峰找到江西新余市委书记汪德，两人一拍即合，彭小峰决定将硅片生产落户新余，但有三个要求：第一，新余政府必须帮助解决人才问题；第二，项目资金差2个亿，政府要帮助解决；第三，政府不仅要保证24小时双回路供电，而且电价要在每度0.4元。新余市政府一一答应，且速度极快，令彭小峰喜出望外。
2005年7月，彭小峰经多方筹资，以1.1亿美元在新余市注册成立赛维。 2006年4月，工厂正式投产。由于规模超大，短短一年时间便实现销售收入8.48亿元。
为进一步把握规模优势，彭小峰与北大EMBA同学邵永刚一起进行了三轮大规模融资。2006年7月至12月，不到半年时间，先后从NBP亚洲投资为首的十几家投资商手中融来8550万美元。
2007年6月1日，塞维在纽约证券交易所挂牌上市，募集资金4.86亿美元，创造美国纽交所单一上市的中国企业最大规模IPO纪录。随后，赛维股价从27美元一路上涨到76.75美元，风头盖过无锡尚德，彭小峰的身价也突破400亿元。
库存门事件
塞维仅仅上市4个月，一位名叫司徒伟成的离职员工一封检举信寄到美国证监会、毕马威会计师事务所等知名机构，指责赛维虚报库存，且原料质量差，退货率高，并提供赛维一次高管电话会议的录音。赛维股价应声速滑40美元左右，跌幅将近50%，并面临股东集体诉讼。
好在少年老成的彭小峰临危不乱，冷静地主张一切按照规定程序进行自查，并聘请德勤入驻公司做相关独立调查。
2007年12月17日，独立审计委员会宣布调查结果：“并未发现迄8月31日止登记的硅晶材料库存有重大错误。”
库存门风波渐渐平息，但年仅32岁的彭小峰需要面对的挑战才刚刚开始。
尽管年底的库存门事件令他的财富大幅缩水，公司也经历一次鬼门关，但仍无法掩饰他商业嗅觉的过人之处和项目操作的少年老成。
过人的商业嗅觉
彭小峰出生在江西农村，初中毕业后考入江西外贸学校。毕业后，分配到江西吉安地区外贸有限公司，负责把皮革劳保手套销往欧洲等地。
彭小峰在这里一干四年，凭借勤奋好学和踏实肯干，练出了过人的商业嗅觉，也积累了丰富的外贸经验和客户。
1997年，彭小峰决定到外地创业，他怀揣几千块钱，选择房租相对便宜的苏州。最初没有资金，他先从老客户那里拿劳保手套订单，再把订单交给江西吉安比较熟的工厂，加工费用由工厂先垫付，销售之后回款。
通过这种空手套白狼的商业运作，彭小峰赚到他第一个100万。之后，他先以80万元在江西注册流星手套厂，同时又在香港注册流星集团，以外商名义回苏州投资。
凭借过人的商业嗅觉，彭小峰总能先于同行嗅出商机，而高超的运作技巧又能使他第一时间完成交易。
2002年，彭在欧洲出差，得知欧洲正酝酿修改交通安全法，将反光背心列为汽车随车标准配备，他立即要求工厂做好设计和生产准备。2004年，这一立法首先在意大利、西班牙实施，最初订购量就达几千万件，国内同行还没来得及反应，彭小峰的产品已经运抵欧洲，市场份额占据70%。2003年SARS期间，彭小峰在大做口罩生意的同时，还顺势延伸到防护眼镜。
几年下来，不到30岁的彭小峰已经拥有多家手套厂、口罩厂、服装厂、眼镜厂、电动工具厂、安全鞋厂，还有反光材料厂等，跻身亿万富翁。
高超的项目运作
受商人本能的驱使，彭小峰一直在嗅更大的目标。
2003年，彭小峰在一位德国客户家里发现太阳能光伏发电装置。他了解到：欧洲正在热烈探讨可再生能源的发展，并有可能就此立法。正急找新项目的彭小峰如获至宝，立即投入新能源行业的调查与分析。
在深入研究后，彭小峰判断：太阳能发电暂时很贵，但发展速度和降价速度很快，一旦价格降到合理水平，太阳能发电将成为最有吸引力的能源之一。
当时在光伏发电领域，无锡尚德、天威英利已经在终端产品太阳能电池上占据无发优势，彭小峰转而寻求上游产品—硅片。
他判断硅片领域迟早会出现一家大企业，而且可能先到先得，于是他最快的速度投入硅片基地的运作。
彭小峰找到江西新余市委书记汪德，两人一拍即合，彭小峰决定将硅片生产落户新余，但有三个要求：第一，新余政府必须帮助解决人才问题；第二，项目资金差2个亿，政府要帮助解决；第三，政府不仅要保证24小时双回路供电，而且电价要在每度0.4元。新余市政府一一答应，且速度极快，令彭小峰喜出望外。
2005年7月，彭小峰经多方筹资，以1.1亿美元在新余市注册成立赛维。 2006年4月，工厂正式投产。由于规模超大，短短一年时间便实现销售收入8.48亿元。
为进一步把握规模优势，彭小峰与北大EMBA同学邵永刚一起进行了三轮大规模融资。2006年7月至12月，不到半年时间，先后从NBP亚洲投资为首的十几家投资商手中融来8550万美元。
2007年6月1日，塞维在纽约证券交易所挂牌上市，募集资金4.86亿美元，创造美国纽交所单一上市的中国企业最大规模IPO纪录。随后，赛维股价从27美元一路上涨到76.75美元，风头盖过无锡尚德，彭小峰的身价也突破400亿元。
库存门事件
塞维仅仅上市4个月，一位名叫司徒伟成的离职员工一封检举信寄到美国证监会、毕马威会计师事务所等知名机构，指责赛维虚报库存，且原料质量差，退货率高，并提供赛维一次高管电话会议的录音。赛维股价应声速滑40美元左右，跌幅将近50%，并面临股东集体诉讼。
好在少年老成的彭小峰临危不乱，冷静地主张一切按照规定程序进行自查，并聘请德勤入驻公司做相关独立调查。
2007年12月17日，独立审计委员会宣布调查结果：“并未发现迄8月31日止登记的硅晶材料库存有重大错误。”
库存门风波渐渐平息，但年仅32岁的彭小峰需要面对的挑战才刚刚开始。