自媒体时代,培养法律素养

来源 :人力资源 | 被引量 : 0次 | 上传用户:luo_yanjiang1980
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读

  前阶段热播的电视剧《巡回检查组》中,有这样一个饱受争议的人物——熊绍峰,熊副检查长。暂且不谈他与政法委书记夫人、波动网老板交往过密,这里只谈一下身为检查官的他做直播这件事。其实,一线工作者为老百姓普及法律知识,是很好的行为,尤其是互联网时代,信息传播速度快,如果能通过直播平台,让百姓与法律工作者近距离接触,一方面能让百姓更加直观地学习法律知识,另一方面也能增进百姓与执法工作者的感情。然而,这位熊副检查长却因为直播当网红,为自己惹来了不小的麻烦。众所周知,直播行业使不少人实现了财富增值。在直播平台,网红会通过网友的打赏、个人直播带货,赚取不菲的费用。
  电视剧里的熊绍峰在波动网的直播平台上普及法律知识,因此成为当地小有名气的网红。但是他在波动网的视频账号上,却无意识地通过直播“赚取”了10多万“波币”,折算成人民币就是1000多万元的巨款。当然,在剧中,熊绍峰是被人陷害,差点被当成“贪污犯”。当得知自己“被受贿”后,他辩白道:“我做直播就是想普及法律知识,并没有想过这也能赚钱,更不知道这是违法的。”看到此处,许多观众吐槽:一个执法工作者竟不知道自己违法。其实,在现实职场中,也有许多人在做着一些违反法律的事情,但同时自己并不知道已经触犯了法律。
  比如前阶段,腾讯两名前员工因入职米哈游违反竞业协议,被判各赔偿腾讯超百万元。
  两名腾讯前员工孙某、吉某某在离职腾讯后签署《竞业限制通知书》并于每月领取竞业限制补偿费的同时,通过与第三方人力资源机构签订劳务合同并至米哈游处工作,被腾讯认为违反竞业限制业务而被告上了法庭。两名原告诉称,自腾讯公司离职后,入职上海科之锐公司并工作至今,科之锐公司与腾讯公司没有竞争关系,也不属于双方竞业限制约定中列明的竞争单位,并没有违反竞业限制义务。
  然而法院认为,根据已查明的事实,吉某某虽与科之锐公司签订劳动合同,但实际至米哈游公司处工作,而米哈游公司与腾讯公司确实均有游戏开发业务,两家公司存在竞争关系。
  最终,本案判决结果为:两名员工中,孙某需返还腾讯竞业限制补偿金约15.8万元,并赔偿竞业限制违约金约97.64万元;吉某某需返还腾讯竞业限制补偿金约16.87万元,并赔偿竞业限制违约金约107.95万元。
  在法律面前,并不是自己认为没有违法就可以的。在许多案例中,一些人直到成为被告都不知道自己已犯法,拿到判决书后才懊悔不已。发生这些悲剧的根源就在于人们对于法律知识的缺失。尤其在移动互联网时代,新媒体、自媒体、网络直播平台吸引观众的眼球,可谓人人都是传声筒。许多企事业单位也将网络安全问题提上了战略性高度,比如在单位范围内仅可以使用内网,不可私自连接无线网络;外网机内不可保留本单位文件;禁止使用U盘等移动设备传输文件。作为守法公民,我们每一个人都要有严格的法律意识,不说错话,不办错事。那么问题是,在自媒体视域下,我们应该如何学习法律知识,才能避免触犯法律呢?笔者参加工作多年,可以提供一些意见,供读者参考。
  ●请执法专业者普及法律知识
  近几年,青少年网络犯罪比率大有上升趋势,主要原因是外界诱惑较大,加之年轻人法律意识淡薄。因此,各个学校、单位都要进行普法。一位高校的法学专业老师是这样说的,学法是公民的义务,懂法也是公民的义务,只不过太多的人抱著我不懂所以无知者无罪,很悲哀。如果你真的对这方面感兴趣还不准备从事相关专业,可以找与生活紧密相关的一些法律条款看看,比如刑法、民事诉讼法、道路交通安全法、物权法、侵权法等等,培养自身的法律意识,保护自己和身边的人。学法不是为了跟别人讲道理,也不是为了要在口舌之上争个高低,更不是因为自己学法就看不起别人。学法只是保护自己,然后尊重别人。
  ●增强网络安全意识
  网络发展有力地推动了全球各国围绕网络信息技术开展新一轮技术革命,不断加快重塑了社会发展的物质基础。特别是在全球一体化进程不断深化的当下,网络凭借其互联、互通的特性将世界逐渐紧密地融为一体,但与此同时,在有利于信息共享、资源共通的良性前提下,也存在着风险和挑战。没有网络安全就没有国家安全,就没有经济社会稳定运行,广大人民群众的利益也难以得到保障。我们在享受网络空间带来的便利的同时,要保持清醒的头脑,正确认识网络安全形势,增强网络安全防御能力。要自觉规范网上活动行为,不破坏网络空间技术基础,不发布违法有害信息,不传播负面及谣言内容,主动弘扬正能量,自觉营造网络空间天朗气清的良好局面。
  ●提升高校学生的法律观念
  中学生在父母保护下,接触犯罪的概率并不高。而大学生则不同,他们一方面脱离父母的管控,一方面对社会产生向往,因此很容易经不住诱惑,走上犯罪的道路。比如近些年比较流行的“校园贷”,就是因为大学生经不住诱惑,购买昂贵的奢侈品,购买网络游戏设备等等。借款后无力偿还,又不敢与父母坦白,一些学生就走上犯罪的道路,甚至被逼自杀。还有一些大学生误入传销组织,自毁前程。为了避免此类悲剧发生,高校在注重学生的成绩和就业率的同时,要提升学生的法律意识,经常开设法律公开课,要知道,减少一个青年犯罪,就是为企业和社会多谋一份福利。
  ●开展校企合作
  一些大学生在走向工作岗位后,经不住金钱的诱惑,贪污公款、做假账、吃回扣等现象时有发生。很大原因就是他们无知无畏,不懂法不学法。许多年轻人走上工作岗位,就放松了学习。因此,企业与高校要经常展开合作,互通有无,企业可以请高校的法律专业老师为员工普及法律知识,高校也可以请一些高管做讲座,介绍职场犯罪案例。我们痛心地看到,许多年轻有为者,因为一失足而成千古恨。
  总之,培养一个德才兼备的人才,要靠各方努力。高校要发挥教书育人的作用,企业要发挥实操阵地的作用。毕竟,谁也不想看到一个人才因为不懂法而触犯法律。
  (青岛酒店管理职业技术学院科研基金资助)
  作者单位 青岛酒店管理职业技术学院
其他文献
事业单位为促进发展建设,必须提高对管理方面的重视程度,通过有效的管理,优化事业单位的建设.高绩效人力资源是事业单位发展的动力,必须通过加大对高绩效人力资源管理力度的
期刊
引擎3:四维通道——使人才发展的高速路畅通无阻  上期我们提到,由于组织结构类似金字塔,故而员工越往上走,必然机会越少。因此,除了“面对现实”,设计“希望系统”之外,企业灵活地改变职业发展通道,通过做宽、做细、做快、做活“四维通道”(见表1),让人才发展的高速公路不再堵车,也是一个重要的思路。  ●把发展通道“做宽”  在传统的员工发展通道里,大家大多是沿着专员、主管、经理、总监、副总这样的道路向
期刊
2004年,我国颁布实施《工伤保险条例》。2010年10月,全国人大常委会审议通过了《社会保险法》,对工伤保险制度作出了一些新的规定。随后,国务院对《工伤保险条例》进行了修订。2014年6月,《最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定》颁布施行。至此,我国工伤保险法律制度框架已基本建立。然而,在工伤认定实务中,往往还存在各方观点不一的情况,这其中,准确理解《工伤保险条例》中所指出的工伤认
期刊
最近看到很多关于中年职场危机的讨论,比如:“35岁以上的HR有必要转型做‘乙方专业人士’吗?”“35岁之后如果不升职,HR还能干啥?”诸如此类的讨论令人感到焦虑。不知道从什么时候开始,本应是厚积薄发的35岁黄金年龄,却成了划分职业发展波峰波谷的分割线。细究起来,其实令人焦虑的并不是年龄本身,而是随着年龄增长逐渐丧失的职场竞争力。多年机械重复的工作很容易将HR困在框架当中,以至于当一些机会摆在面前时
期刊
在某网络问答平台上有网友吐槽:领导高高在上不做实事,甚至干脆不做事,我该怎么拒绝领导的“摊派”?没日没夜地加班身体已经明显吃不消了,该不该辞职不干?  这位网友所述情况并不鲜见,“甩手掌柜”型的领导在企业里并不鲜见。美国管理专家韦恩·霍克沃特曾就企业中上下级关系问题展开过调查,结果显示,不少员工与上司关系紧张,上下级关系是最难处理的关系,并且对他们的工作表现和个人生活造成了影响。同时,39%的员工
期刊
在事业单位人力资源管理的改革和创新中,很多事业单位都选择了管理外包的方式来管理单位的人力资源.虽然人力资源管理外包被广泛应用于事业单位的管理工作中,但在实际的外包
庚子年末,某大厂出了款爆红手游,里面口口声声叫着“赘婿”,魔性洗脑,貌似入赘就要被妻家任意使唤。紧接着,又有一部讲述苏家布商的赘婿宁毅,帮助妻子苏檀儿一起搞事业,玩转商界,成为江宁首富的架空商战剧《赘婿》热播,频频上热搜,火遍全网,甚至在剧中“拼刀刀”“苏宁毅购”“皮蛋”等热词都被其降维使用,赘婿也从偏安一隅的角落被推到了舞台C位。入赘,作为婚姻关系的一种,也是家族组织设计时须把控的要点。  在古
期刊
第二次世界大战期间,美国社会学家S. A. Stouffer在调查中发现:在美国,军事警察要比陆军航空兵晋升更慢,但前者却认为自己更容易获得晋升的机会,士气也更为高涨。从我们的日常经验来看,理应是奖励越丰厚,工作热情越高涨。从这一逻辑出发,陆军航空兵们士气应当更高,但事实却恰恰相反。  2019年6月,优衣库推出全新夏季Kaws联名限量发售系列,发售当日凌晨,全国各大商场的门口便挤满了人。人们等到
期刊
地市级广播电视台数量在我国媒体行业占有相当大的比重.近年来,伴随媒体技术的迭代更新,地市级广播电视台收视走低,生存空间进一步被挤压.而随着竞争压力的增大,人才流失趋势
新任首席执行官的担忧  K公司是一家电商企业,经过十年的成长,已经从单一大店发展成为多平台、多店铺、年销售额3亿元以上的中等规模电商企业。但在业务增长方面,K公司一直存在一個痛点:公司经营者和支持部门的关注点、精力和资源大部分投放到体量最大的老店铺(以下简称“大店”),而新平台、新店铺(以下统称“分店”)始终得不到更好的资源和支持,所以发展速度缓慢。  公司高层和分店负责人在经过多轮研讨后,决定效
期刊