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2013年，福建省省网资金投资建设的110KV及20KV输变电工程共投产126个，如何有效运用三级履约体系，最大限度的满足福建省内电力建设物资履约工作需要，一直是福建省电力物资调配中心探索的工作重点。本文分析福建省220KV电力工程物资供应现状，并从提升管理水平、完善技术手段两个方面，提出了完善福建电力物资调配中心省级物资履约管控的建议。