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2月22日，谷歌推出Chromebook Pixel笔记本电脑后，国内网媒便出现了以《谷歌发布Chromebook Pixel笔记本拟与苹果竞争》为题的报道。在敬佩网络同行敬业精神的同时，对标题中谷歌在笔记本市场与苹果“驳火”的结论感到困惑不解。
企业推出新产品的目的通常有两种：一是因为市场空间很大，二是在竞争对手的主业上捣乱。前者尽人皆知，而后者玩得最经典的是戴尔。
上个世纪90年代中期，借助486处理器发力，在市场上咄咄逼人的戴尔，遭遇到康柏、IBM和惠普的围追堵截。这三大巨头将服务器市场上获取的高额利润补贴到PC市场，跟戴尔打起了价格战。无奈之下，戴尔1996年进入服务器市场，来了个釜底抽薪，以解PC市场之围。没成想，不仅成功地解了PC之围，还无心插柳柳成荫。到了1998年，戴尔成为全球第三大、美国第二大服务器供应商。
简而言之，实施釜底抽薪之计的前提是自己主业受到威胁，就像当年戴尔的主业PC受到很大威胁那样。
在手机、平板电脑的智能移动终端市场上，谷歌与苹果确实是杀红眼的竞争对手。但笔记本电脑能否算得上双方的主业，翻一下双方的财报，很容易找到答案。谷歌在线广告业务2012财年入账437亿美元，占460亿美元总收入（排除摩托罗拉）的95%。再看苹果，2012财年总收入为1565亿美元，其中笔记本电脑收入为172亿美元，占总收入的11%。
当前，笔记本电脑市场日益受到平板电脑的威胁，谷歌发布笔记本电脑显然不是受市场诱惑而为之。再有，谷歌对苹果实施釜底抽薪的两个先决条件并不具备：苹果并未威胁到谷歌在线广告的主业，且笔记本电脑收入在苹果营收中权重很小。
谷歌在搜索引擎市场上一枝独秀，comScore发布的今年1月美国搜索引擎市场调查表明，谷歌、微软和雅虎的份额分别为66.7%、16.3%和12.2%。考虑到雅虎使用的是微软的必应，所以微软的实际市场份额达到28.5%。
搜索是谷歌在线广告的基石。毫无疑问，微软已经对谷歌核心业务的基础构成了现实的威胁。而潜在的更大威胁，则来自于微软战略方向的调整。去年10月，鲍尔默在给股东的信中表示，硬件和在线服务将是微软未来发展方向。这意味着谷歌和微软未来在在线市场上必有一场恶战。因此，谷歌为了保护自己的核心业务而对微软实施釜底抽薪的先决条件已经具备。
釜底抽薪之计瞄准的是对方的核心业务。在微软2012财年收入中，Windows业务部门贡献了32.8%的毛利，Office为主的业务部门贡献了44.9%的毛利，两者之和超过整个公司毛利润的3/4。
因此，利润贡献最大的Office业务自然成了谷歌的首要目标。2007年，谷歌推出在线文档服务Google Docs，当年就推出收费的企业版。但是，与1984年便推出Office的微软相比，谷歌还显稚嫩，在中高端市场上难以撼动微软。
实际上，谷歌并非是第一个想在办公软件领域中折腾微软的。早在1999年，Sun就收购了免费办公软件StarOffice公司的StarDivision，但最终StarOffice也没有对微软Office带来实质性的威胁。
在这种情形下，微软第二大毛利贡献者Windows就成了谷歌瞄准的目标。2010年底，谷歌推出面向上网本的Chrome OS操作系统，在个人操作系统领域对微软发起进攻。
由此看来，此番谷歌推出笔记本电脑，不过是谷歌针对Windows进行的第二次进攻而已。
笔者怀疑那些认为谷歌笔记本电脑是与苹果竞争的媒体，是否中了谷歌声东击西之计。
企业推出新产品的目的通常有两种：一是因为市场空间很大，二是在竞争对手的主业上捣乱。前者尽人皆知，而后者玩得最经典的是戴尔。
上个世纪90年代中期，借助486处理器发力，在市场上咄咄逼人的戴尔，遭遇到康柏、IBM和惠普的围追堵截。这三大巨头将服务器市场上获取的高额利润补贴到PC市场，跟戴尔打起了价格战。无奈之下，戴尔1996年进入服务器市场，来了个釜底抽薪，以解PC市场之围。没成想，不仅成功地解了PC之围，还无心插柳柳成荫。到了1998年，戴尔成为全球第三大、美国第二大服务器供应商。
简而言之，实施釜底抽薪之计的前提是自己主业受到威胁，就像当年戴尔的主业PC受到很大威胁那样。
在手机、平板电脑的智能移动终端市场上，谷歌与苹果确实是杀红眼的竞争对手。但笔记本电脑能否算得上双方的主业，翻一下双方的财报，很容易找到答案。谷歌在线广告业务2012财年入账437亿美元，占460亿美元总收入（排除摩托罗拉）的95%。再看苹果，2012财年总收入为1565亿美元，其中笔记本电脑收入为172亿美元，占总收入的11%。
当前，笔记本电脑市场日益受到平板电脑的威胁，谷歌发布笔记本电脑显然不是受市场诱惑而为之。再有，谷歌对苹果实施釜底抽薪的两个先决条件并不具备：苹果并未威胁到谷歌在线广告的主业，且笔记本电脑收入在苹果营收中权重很小。
谷歌在搜索引擎市场上一枝独秀，comScore发布的今年1月美国搜索引擎市场调查表明，谷歌、微软和雅虎的份额分别为66.7%、16.3%和12.2%。考虑到雅虎使用的是微软的必应，所以微软的实际市场份额达到28.5%。
搜索是谷歌在线广告的基石。毫无疑问，微软已经对谷歌核心业务的基础构成了现实的威胁。而潜在的更大威胁，则来自于微软战略方向的调整。去年10月，鲍尔默在给股东的信中表示，硬件和在线服务将是微软未来发展方向。这意味着谷歌和微软未来在在线市场上必有一场恶战。因此，谷歌为了保护自己的核心业务而对微软实施釜底抽薪的先决条件已经具备。
釜底抽薪之计瞄准的是对方的核心业务。在微软2012财年收入中，Windows业务部门贡献了32.8%的毛利，Office为主的业务部门贡献了44.9%的毛利，两者之和超过整个公司毛利润的3/4。
因此，利润贡献最大的Office业务自然成了谷歌的首要目标。2007年，谷歌推出在线文档服务Google Docs，当年就推出收费的企业版。但是，与1984年便推出Office的微软相比，谷歌还显稚嫩，在中高端市场上难以撼动微软。
实际上，谷歌并非是第一个想在办公软件领域中折腾微软的。早在1999年，Sun就收购了免费办公软件StarOffice公司的StarDivision，但最终StarOffice也没有对微软Office带来实质性的威胁。
在这种情形下，微软第二大毛利贡献者Windows就成了谷歌瞄准的目标。2010年底，谷歌推出面向上网本的Chrome OS操作系统，在个人操作系统领域对微软发起进攻。
由此看来，此番谷歌推出笔记本电脑，不过是谷歌针对Windows进行的第二次进攻而已。
笔者怀疑那些认为谷歌笔记本电脑是与苹果竞争的媒体，是否中了谷歌声东击西之计。