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【摘 要】 在我国各项环境保护以及淘汰煤炭落后产能的相关政策出台之后，各个煤炭企业开始通过引入管理会计的方式来降低企业成本，优化开采方式。此外，管理会计的引入也可以促进煤炭企业的资源优化配置，提高企业的经济效益。基于此，本文将首先阐述煤炭企业引入管理会计的必要性，并在此基础上提出煤炭企业引入管理会计的相关策略。
【关键词】 煤炭企业 管理会计 重要性 策略
0 前言
近年来，管理会计在各煤炭企业得到了广泛的应用，并开始占据越来越重要的位置。对于煤炭企业来说，要想提高自身的核心竞争力，就必须要加大对于管理会计的应用力度，持续创新与优化财务核算管理模式，以此来促使煤炭企业管理会计工作的质量和水平的大幅度提升，从而也就能够帮助煤炭企业获得更多的经济效益和社会效益。
1 煤炭企业引入管理会计的重要性
在可持续发展理念提出以后，社会各界的环保意识也开始逐渐提高，在这个大背景下，对煤炭企业的各种要求也更加严格，这使得煤炭企业不但需要面对激烈的市场竞争，也要对发展模式进行合理调整，只有这样才能满足社会发展过程中产生的新要求。但是，从目前来看，很多煤炭企业依然采用的是传统的会计工作模式，导致会计管理的职能难以得到有效发挥，从而就会造成资源浪费，这对于煤炭企业的发展是极其不利的。在这种情况下，通过引入管理会计可以促使会计的管理职能得到最大化的发挥，从而也就可以对管理活动、发展战略和财务会计进行有效整合，促使煤炭企业实现可持续发展。
2 煤炭企业引入管理会计的措施
2.1 提高管理会计在煤炭企业应用中的重视程度
煤炭企业会计工作的一项非常重要的职能就是为企业提供财务信息，并参与到企业的经营决策和管理活动中。因此，煤炭企业的管理者必须要提高对管理会计的重视度，并对其进行合理和有效的应用，以此來在企业内部构建起良好的管理会计氛围，促使管理会计的实际作用得到最大化发挥，从而也就可以使煤炭企业实现更好发展。
2.2 加强人才队伍建设
在经济环境不断变化的过程中，管理会计也发生了巨大变化，因此，管理会计人员的素质也应该随之提高。具体来说，对管理会计人员的培训可以从以下两方面入手：第一，在职业技能方面，必须要严格贯彻落实持证上岗制度，而且也应该重视对于会计人员的继续教育，让在职的会计人员树立起“学习—实践”结合的观念，并在不断学习的过程中掌握新的思想观念和工作方式，从而也就能够有效提高自身的业务水平和工作能力。第二，在职业素质方面，应该努力营造以人为本的企业文化氛围，这不但是号召员工爱岗敬业、努力工作的需要，也是转变管理观念、提高企业竞争实力、获得最大化效益的必然途径。只有培养管理会计人员的主人翁意识，才可以创建一支专业水平更高的管理会计队伍。
2.3 持续优化创新管理会计内容
对于煤炭企业来说，要想最大化地发挥管理会计的实际作用，就必须要对管理会计的内容进行持续地创新和调整，具体来说，应该从以下几方面入手：第一，煤炭企业必须要加大对管理人员和会计人员的培训力度，以此来提高他们的专业水平和职业素养。第二，煤炭企业必须要加大对集管理会计和财务会计于一身的软件的研究力度，以此来实现管理会计和财务会计的信息化，而且也能够提高煤炭企业业务处理的自动化水平。第三，煤炭企业管理会计也应该要树立发展的眼光，积极引进和学习国内外先进的管理会计经验，在此基础上按照自身的实际情况对管理会计的理论知识和管理模式进行有效创新，使其能够更好地为煤炭企业服务。
2.4 统一协调管理会计与财务会计
财务会计和管理会计在本质上存在相互促进、相互依存、相互制约的关系。具体来说，管理会计的主要内容是对企业财务进行展开全面和仔细的分析，从而也就可以给企业的管理者提供决策的参考依据。但是，企业管理者决策正确性，必须要通过对财务会计进行系统审查才能确定。所以，煤炭企业在引入管理会计的同时，也要提高对财务会计的重视度。在实际的工作过程中，煤炭企业应该将管理会计和财务会计进行统一协调管理，并对其进行合理分工，以此来确保它们能够协调运转，而且也能够促使这两者的作用都可以得到最大化的发挥。
2.5 建立健全完善的管理会计运行机制
在以往煤炭企业的发展历程中，煤炭企业中管理会计存在着较大的薄弱点和空白点，一些企业管理者传统的思想观念较为根深蒂固，很难进行及时地更新，严重缺失对于管理会计应用地认识，认为管理会计的应用是无关紧要之举，进而严重影响到了管理会计在煤炭企业中的应用。因此，企业必须要建立健全科学完善的管理会计运行机制，确保管理会计业务的高效运作。首先，要设置专门的管理会计组织机构，要使管理会计能够更好地为企业管理和决策服务，并且积极参与到管理会计的建设中来。其次，在管理会计工作中，要制定一定的激励与约束机制，增强管理会计业务工作的全面性与统一性，煤炭企业管理会计机制要从企业自身的发展情况来实施，为运行机制予以强有力可操作性、可执行性。此外，对于运行机制的确定，不能照搬照抄，要在借鉴的基础上制定出适合本企业且配套可行的运行管理机制，对管理会计人员的工作行为具有极大地约束和限制作用。
3 结束语
总之，近年来，国家对于环境保护的重视度持续更提高，因此，对于煤炭企业来说，必须要积极响应国家出台的各项政策，转变传统的经营和管理理念，调整传统的经营管理模式，加大对管理会计的使用力度，以此来促使煤炭企业从资源消耗型转向环境保护型，从而不但可以提高煤炭企业的经济效益，也可以提高社会效益，促使煤炭企业实现可持续发展。
【参考文献】
[1] 秦文岗.管理会计在煤炭企业契约化管理改革中的应用[J].中国管理信息化，2017，20（10）：35-36.
[2] 陈新寰.管理会计在国有煤炭企业的探索与实践———以神华准能集团有限责任公司为例[J].会计之友，2017（04）：15-17.
【关键词】 煤炭企业 管理会计 重要性 策略
0 前言
近年来，管理会计在各煤炭企业得到了广泛的应用，并开始占据越来越重要的位置。对于煤炭企业来说，要想提高自身的核心竞争力，就必须要加大对于管理会计的应用力度，持续创新与优化财务核算管理模式，以此来促使煤炭企业管理会计工作的质量和水平的大幅度提升，从而也就能够帮助煤炭企业获得更多的经济效益和社会效益。
1 煤炭企业引入管理会计的重要性
在可持续发展理念提出以后，社会各界的环保意识也开始逐渐提高，在这个大背景下，对煤炭企业的各种要求也更加严格，这使得煤炭企业不但需要面对激烈的市场竞争，也要对发展模式进行合理调整，只有这样才能满足社会发展过程中产生的新要求。但是，从目前来看，很多煤炭企业依然采用的是传统的会计工作模式，导致会计管理的职能难以得到有效发挥，从而就会造成资源浪费，这对于煤炭企业的发展是极其不利的。在这种情况下，通过引入管理会计可以促使会计的管理职能得到最大化的发挥，从而也就可以对管理活动、发展战略和财务会计进行有效整合，促使煤炭企业实现可持续发展。
2 煤炭企业引入管理会计的措施
2.1 提高管理会计在煤炭企业应用中的重视程度
煤炭企业会计工作的一项非常重要的职能就是为企业提供财务信息，并参与到企业的经营决策和管理活动中。因此，煤炭企业的管理者必须要提高对管理会计的重视度，并对其进行合理和有效的应用，以此來在企业内部构建起良好的管理会计氛围，促使管理会计的实际作用得到最大化发挥，从而也就可以使煤炭企业实现更好发展。
2.2 加强人才队伍建设
在经济环境不断变化的过程中，管理会计也发生了巨大变化，因此，管理会计人员的素质也应该随之提高。具体来说，对管理会计人员的培训可以从以下两方面入手：第一，在职业技能方面，必须要严格贯彻落实持证上岗制度，而且也应该重视对于会计人员的继续教育，让在职的会计人员树立起“学习—实践”结合的观念，并在不断学习的过程中掌握新的思想观念和工作方式，从而也就能够有效提高自身的业务水平和工作能力。第二，在职业素质方面，应该努力营造以人为本的企业文化氛围，这不但是号召员工爱岗敬业、努力工作的需要，也是转变管理观念、提高企业竞争实力、获得最大化效益的必然途径。只有培养管理会计人员的主人翁意识，才可以创建一支专业水平更高的管理会计队伍。
2.3 持续优化创新管理会计内容
对于煤炭企业来说，要想最大化地发挥管理会计的实际作用，就必须要对管理会计的内容进行持续地创新和调整，具体来说，应该从以下几方面入手：第一，煤炭企业必须要加大对管理人员和会计人员的培训力度，以此来提高他们的专业水平和职业素养。第二，煤炭企业必须要加大对集管理会计和财务会计于一身的软件的研究力度，以此来实现管理会计和财务会计的信息化，而且也能够提高煤炭企业业务处理的自动化水平。第三，煤炭企业管理会计也应该要树立发展的眼光，积极引进和学习国内外先进的管理会计经验，在此基础上按照自身的实际情况对管理会计的理论知识和管理模式进行有效创新，使其能够更好地为煤炭企业服务。
2.4 统一协调管理会计与财务会计
财务会计和管理会计在本质上存在相互促进、相互依存、相互制约的关系。具体来说，管理会计的主要内容是对企业财务进行展开全面和仔细的分析，从而也就可以给企业的管理者提供决策的参考依据。但是，企业管理者决策正确性，必须要通过对财务会计进行系统审查才能确定。所以，煤炭企业在引入管理会计的同时，也要提高对财务会计的重视度。在实际的工作过程中，煤炭企业应该将管理会计和财务会计进行统一协调管理，并对其进行合理分工，以此来确保它们能够协调运转，而且也能够促使这两者的作用都可以得到最大化的发挥。
2.5 建立健全完善的管理会计运行机制
在以往煤炭企业的发展历程中，煤炭企业中管理会计存在着较大的薄弱点和空白点，一些企业管理者传统的思想观念较为根深蒂固，很难进行及时地更新，严重缺失对于管理会计应用地认识，认为管理会计的应用是无关紧要之举，进而严重影响到了管理会计在煤炭企业中的应用。因此，企业必须要建立健全科学完善的管理会计运行机制，确保管理会计业务的高效运作。首先，要设置专门的管理会计组织机构，要使管理会计能够更好地为企业管理和决策服务，并且积极参与到管理会计的建设中来。其次，在管理会计工作中，要制定一定的激励与约束机制，增强管理会计业务工作的全面性与统一性，煤炭企业管理会计机制要从企业自身的发展情况来实施，为运行机制予以强有力可操作性、可执行性。此外，对于运行机制的确定，不能照搬照抄，要在借鉴的基础上制定出适合本企业且配套可行的运行管理机制，对管理会计人员的工作行为具有极大地约束和限制作用。
3 结束语
总之，近年来，国家对于环境保护的重视度持续更提高，因此，对于煤炭企业来说，必须要积极响应国家出台的各项政策，转变传统的经营和管理理念，调整传统的经营管理模式，加大对管理会计的使用力度，以此来促使煤炭企业从资源消耗型转向环境保护型，从而不但可以提高煤炭企业的经济效益，也可以提高社会效益，促使煤炭企业实现可持续发展。
【参考文献】
[1] 秦文岗.管理会计在煤炭企业契约化管理改革中的应用[J].中国管理信息化，2017，20（10）：35-36.
[2] 陈新寰.管理会计在国有煤炭企业的探索与实践———以神华准能集团有限责任公司为例[J].会计之友，2017（04）：15-17.