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摘要：北方四季分明，春夏秋冬昼夜温差较大，因此在能源使用上也大有不同，通过细分用能的时间，按照统筹学的方法，合理安排动能设备的启停时间，使能源消耗大幅降低。
关键词：动力设备；季节；管理模式
中图分类号：G47 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）09-0149-01
北方四季分明，春夏秋冬昼夜温差较大，因此在能源使用上也大有不同，通过细分用能的时间，按照统筹学的方法，合理安排动能设备的启停时间，使能源消耗大幅降低。
一、缩短生产准备时间，提高动力供应的准确性课题，通过对空压、负压、锅炉、空调的设备从启动到满足正常生产工艺要求的压力，温湿度的时间写实，精确制定四季不同的开机时间，根据准备时间的经验值、初定值和实测值的对比，最后制定出我们的标准值，见下表
三季度开机时间表
锅炉缩短近2小时，空调缩短4小时，正负压设备缩短半个多小时。根据动力设备的装机功率计算，可以计算每月可节约电费2万元左右。
二、四季管理实现了锅炉开二备一运行模式。
在夏季及过度季节锅炉负荷不大，冬季采暖锅炉运行负荷大，将生产、生活分开供应，制丝不生产时，将室内温度调高，洗浴用水加热，供应玉兰实业生产；制丝生产时，全供制丝生产用汽，实现了锅炉开二备一运行模式，减少了锅炉的开启台数，减少了能耗及二氧化硫排放，又保证设备稳定运行。
三、四季管理在春夏秋季，通过调整食堂、玉兰实业公司、香料厨房的用汽时间，每天缩短了锅炉运行时间2小时，节约气量400立方米/天。
四、四季管理使我们把空调温湿度冬季取下限，夏季取上限，有效节约了能源。
制冷与空调运行节能：措施之一：在夏初、秋末过渡季节，由于制冷负荷不大，规定必须开启制冷变频主机，夏季最热时开启定频机组，开变频制冷主机平均每小时可减少电量45kw。措施之二：进行制冷与空调的匹配性研究，建立良好的信息沟通平台，当制冷负荷低时，继续降低冷水温度，通过空调风机的变频调控及停开制冷机，达到节电的目的。措施之三：充分利用新风的能源，通过程序控制及每天记录的室外新风参数进行自动调节新回风比例，最大限度使用新风，减少空气处理的能源消耗。
五、大功率设备的管理
通过监测和关注其运行状态，确定设备的开、停时间，提高有效运行时间，减少设备空运行、故障率，降低电耗。
动力车间30KW以上设备明细表
序号 设备名称 型号规格 使用年月 电机台数 电机容量（KW） 使用部门
1 冷水机组 CKYCECEQ75CO 2007.8 12 385 动力车间
2 空压机 EP200 1993.8 2 138.00 动力车间
3 空压机 EP150S 2000.12 2 138.00 动力车间
4 组合式空调机组 ZKW150 2006.12 2 90+45 一车间
5 组合式空调机组 ZW80 2006. 12 2 90+45 储丝房
6 空调节组K1—2 39CBF2634 2008.11 2 55.00 三车间
7 空调节组K3—4—5 39CBF2626 2008.11 3 45.00 二、三车间
8 真空泵 252BEV 2007.2 4 45.00 动力车间
9 循环水泵 KQW-200 2007.8 2 75 动力车间
10 循环水泵 KQW-250 2007.8 2 55 动力车间
总之，根据车间设备的供应能力和生产情况，深入研究并挖潜动力供应的“四季”管理方法、方案。使锅炉、正负压、空调制冷、电力等“四季”管理从启动时间→到每一个使用点→使用时间→结束时间等每一个细节与季节昼夜的变化，天气温度的变化进行工作写实开展用能分析，找出使用特点和内在联系、规律。动力设备值班班长根据生产情况及时与生产调度、生产车间班长沟通确定生产时间，做好启停设备时间和台数。在保障能源供应的前提下，既减少了生产前和生产结束后设备的空运时间；确定启停设备台数；又能驾驭每一个用能单位、用能点、用能量、用能时间，达到节能降耗的目的。
作者简介：
第一作者，杨玉杰，河北白沙烟草有限责任公司保定卷烟厂。
第二作者，冯贺平，河北软件职业技术学院。
关键词：动力设备；季节；管理模式
中图分类号：G47 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2014）09-0149-01
北方四季分明，春夏秋冬昼夜温差较大，因此在能源使用上也大有不同，通过细分用能的时间，按照统筹学的方法，合理安排动能设备的启停时间，使能源消耗大幅降低。
一、缩短生产准备时间，提高动力供应的准确性课题，通过对空压、负压、锅炉、空调的设备从启动到满足正常生产工艺要求的压力，温湿度的时间写实，精确制定四季不同的开机时间，根据准备时间的经验值、初定值和实测值的对比，最后制定出我们的标准值，见下表
三季度开机时间表
锅炉缩短近2小时，空调缩短4小时，正负压设备缩短半个多小时。根据动力设备的装机功率计算，可以计算每月可节约电费2万元左右。
二、四季管理实现了锅炉开二备一运行模式。
在夏季及过度季节锅炉负荷不大，冬季采暖锅炉运行负荷大，将生产、生活分开供应，制丝不生产时，将室内温度调高，洗浴用水加热，供应玉兰实业生产；制丝生产时，全供制丝生产用汽，实现了锅炉开二备一运行模式，减少了锅炉的开启台数，减少了能耗及二氧化硫排放，又保证设备稳定运行。
三、四季管理在春夏秋季，通过调整食堂、玉兰实业公司、香料厨房的用汽时间，每天缩短了锅炉运行时间2小时，节约气量400立方米/天。
四、四季管理使我们把空调温湿度冬季取下限，夏季取上限，有效节约了能源。
制冷与空调运行节能：措施之一：在夏初、秋末过渡季节，由于制冷负荷不大，规定必须开启制冷变频主机，夏季最热时开启定频机组，开变频制冷主机平均每小时可减少电量45kw。措施之二：进行制冷与空调的匹配性研究，建立良好的信息沟通平台，当制冷负荷低时，继续降低冷水温度，通过空调风机的变频调控及停开制冷机，达到节电的目的。措施之三：充分利用新风的能源，通过程序控制及每天记录的室外新风参数进行自动调节新回风比例，最大限度使用新风，减少空气处理的能源消耗。
五、大功率设备的管理
通过监测和关注其运行状态，确定设备的开、停时间，提高有效运行时间，减少设备空运行、故障率，降低电耗。
动力车间30KW以上设备明细表
序号 设备名称 型号规格 使用年月 电机台数 电机容量（KW） 使用部门
1 冷水机组 CKYCECEQ75CO 2007.8 12 385 动力车间
2 空压机 EP200 1993.8 2 138.00 动力车间
3 空压机 EP150S 2000.12 2 138.00 动力车间
4 组合式空调机组 ZKW150 2006.12 2 90+45 一车间
5 组合式空调机组 ZW80 2006. 12 2 90+45 储丝房
6 空调节组K1—2 39CBF2634 2008.11 2 55.00 三车间
7 空调节组K3—4—5 39CBF2626 2008.11 3 45.00 二、三车间
8 真空泵 252BEV 2007.2 4 45.00 动力车间
9 循环水泵 KQW-200 2007.8 2 75 动力车间
10 循环水泵 KQW-250 2007.8 2 55 动力车间
总之，根据车间设备的供应能力和生产情况，深入研究并挖潜动力供应的“四季”管理方法、方案。使锅炉、正负压、空调制冷、电力等“四季”管理从启动时间→到每一个使用点→使用时间→结束时间等每一个细节与季节昼夜的变化，天气温度的变化进行工作写实开展用能分析，找出使用特点和内在联系、规律。动力设备值班班长根据生产情况及时与生产调度、生产车间班长沟通确定生产时间，做好启停设备时间和台数。在保障能源供应的前提下，既减少了生产前和生产结束后设备的空运时间；确定启停设备台数；又能驾驭每一个用能单位、用能点、用能量、用能时间，达到节能降耗的目的。
作者简介：
第一作者，杨玉杰，河北白沙烟草有限责任公司保定卷烟厂。
第二作者，冯贺平，河北软件职业技术学院。