论文部分内容阅读
摘 要：随着国民经济的不断增长，人民生活水平得到提升，城市化进程也逐步加快。园林绿化工程在城市规划中占据着越来越重要的地位，甚至部分城市的园林规划已经发展成为城市的名片。本文主要探讨了园林绿化施工建设中普遍存在的问题，根据这些问题提出针对性的改进措施，例如做好管理工作、严格控制建材质量等，并强调了园林绿化工程施工的要点，以期提高城市园林绿化工程施工水平。
关键词：城市 园林绿化 施工管理 要点
近几年，在物质生活日益丰富的基础上，人们对精神生活和生活环境的要求也越来越高。相对于工业城市，园林规划较好、绿化程度较高的休闲城市显然更受大家的青睐。随着近年来园林建设水平的提升，城市园林绿化技术不断发展和革新。但在施工过程中，仍旧有许多问题需要改进，在施工管理方面，也存在一些不足。因此，重视和加强园林绿化施工工程的要点管理，是促进我国城市园林绿化规划的重要环节。
一、园林绿化工程施工管理中存在的问题
1.景致设计缺乏科学性。随着园林绿化建设的不断发展，城市园林规划的投资逐渐呈现出多样性的特点，使得部分园林施工工程从监管体系中脫离出来，同时政府对园林规划的宏观控制力度降低。最为明显的即是小区内的园林规划建设。开发商为了既能符合政府对住宅小区内必须有足够绿化面积的规定，又想节省建设成本，大多数房产开发商只是象征性地在住宅小区内随意栽种少许绿植，或者直接铺上人工草皮就算完事了。甚至有部分开发商找来施工队，在小区范围内只要是空地就做个绿化。完全没有考虑到园林绿化建设需要的专业设计、视觉效果等要求。导致最终的成品杂乱无章，毫无美感可言。
2.施工水平参差不齐。由于近年来园林技师水平资格证书的考取愈加困难，加之大部分较为简单的园林设计对技术性和专业性要求都不高，许多并不专业的施工团队趁机滥竽充数，园林设计市场水平良莠不齐。这些施工团队既没有过硬的专业知识，也没有科学的施工思想，甚至还有部分施工人员对园林规划的认识仅仅停留在铺草皮、种树的知识层面，缺乏对园林规划设计的系统认知和了解。另一方面，这些没有施工资质的施工团队价格都比较低廉，许多单位为节约建设成本和建设时间，都会选择这类水平较差的施工团队，而不是更为专业和严谨的园林规划团队。种种原因导致目前园林建设市场秩序紊乱，施工团队水平良莠不齐，大多数施工成果难以达到城市美化的作用。
二、加强园林绿化工程施工管理的措施
1.保证工程施工质量。总体来讲，园林绿化建设施工工程设计到的因素较多，例如建筑、水池景观、绿植作业、以及土方建设等工序。要确保实现专业性强、视觉感受优美的园林绿化景观，需对园林规划的各个环节进行严格控制，以及对园林建设施工工程加强管理力度，以保障园林绿化建设工程中各个阶段的施工质量。同时，在施工现场绿植种植时，需注意保护苗木的存活率，在移植过程中，苗木较为脆弱。应加以保护，以确保其存活率。因此，保证施工质量是提高园林规划水平的关键环节。
2.加强施工企业内部管理。在园林绿化施工过程中，除了做好施工现场管理，保证施工质量，还需企业内部良好的管理工作予以辅助。加强企业内部管理工作，避免出现施工质量问题，有助于施工企业树立良好的企业形象，从而提升市场竞争力。积极的完善企业内部管理，利于建立健全的施工管理制度，加强对施工建设材料质量的管理和监督，确保园林绿化规划企业具备全面的质量管理系统。
三、园林绿化工程施工要点
1.加强成本控制。在市场经济逐步发展的基础上，园林设计规划除了强调园林景观的观赏性和艺术性，能够加强成本控制和管理当然更好。而减少成本投入的关键则是控制工程造价，在按时完成施工工程并达到要求的施工质量时，尽量避免出现返工的现象或者拖延工期。另一方面，加强成本控制的前提是严格规范的施工程序，在施工进行之前，提前做好财务预算准备工作，并安排好施工中涉及到的每一具体事项。通过严格的施工程序，和规范的施工支出，从而使施工成本与财务预算基本一致，以达到降低园林绿化施工工程成本的目的。
2.强化施工现场管理。在整个施工工程管理中，现场施工管理是极为重要的一部分。只有做好现场施工的全面管理，才能保证施工的成本、质量、以及观赏性的最大值。现场管理主要分为掌控施工进度和做好施工过程中的协调工作两部分。其中，前者强调对施工人员的管理。要求施工人员按规划进行施工，保证施工质量。针对突发情况有一定的反应能力和解决能力，而后者强调对管理人员的职责。在施工前的准备工作中，管理人员应合理、科学地分配施工人员；在施工过程中，管理人员需加强对施工现场的控制力，按规定进购买施工所需的材料，并做好现场组织工作；而在施工结束后期阶段，管理人员需做好相应的工程善后工作，和经验的总结积累。
四、结语
园林绿化施工技术在不断的发展和进步。但若要加强对园林绿化施工的管理和掌控工作，还需加强对园林建设施工结束后的总结和反省。另一方面，政府可加强对园林建设施工团队的资质管理，施工人员需掌握园林设计及规划的基础知识，提升自身的专业水平及健全相关园林知识结构，更好地建设园林绿化，进而强化园林绿化建设的景观作用，加强园林绿化在城市规划中的作用，促进我国绿化建设和园林设计的不段发展和革新。
参考文献：
[1]丁建领.简论城市园林绿化工程施工管理要点[J].现代园艺，2015.
[2]郭小路.浅谈城市园林绿化工程中的施工与管理[J].中国城市经济，2011.
[3]庞忠云.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].信息化建设，2016.
[4]魏新辉.园林绿化工程施工管理的特点与要点[J].现代园艺，2012.
关键词：城市 园林绿化 施工管理 要点
近几年，在物质生活日益丰富的基础上，人们对精神生活和生活环境的要求也越来越高。相对于工业城市，园林规划较好、绿化程度较高的休闲城市显然更受大家的青睐。随着近年来园林建设水平的提升，城市园林绿化技术不断发展和革新。但在施工过程中，仍旧有许多问题需要改进，在施工管理方面，也存在一些不足。因此，重视和加强园林绿化施工工程的要点管理，是促进我国城市园林绿化规划的重要环节。
一、园林绿化工程施工管理中存在的问题
1.景致设计缺乏科学性。随着园林绿化建设的不断发展，城市园林规划的投资逐渐呈现出多样性的特点，使得部分园林施工工程从监管体系中脫离出来，同时政府对园林规划的宏观控制力度降低。最为明显的即是小区内的园林规划建设。开发商为了既能符合政府对住宅小区内必须有足够绿化面积的规定，又想节省建设成本，大多数房产开发商只是象征性地在住宅小区内随意栽种少许绿植，或者直接铺上人工草皮就算完事了。甚至有部分开发商找来施工队，在小区范围内只要是空地就做个绿化。完全没有考虑到园林绿化建设需要的专业设计、视觉效果等要求。导致最终的成品杂乱无章，毫无美感可言。
2.施工水平参差不齐。由于近年来园林技师水平资格证书的考取愈加困难，加之大部分较为简单的园林设计对技术性和专业性要求都不高，许多并不专业的施工团队趁机滥竽充数，园林设计市场水平良莠不齐。这些施工团队既没有过硬的专业知识，也没有科学的施工思想，甚至还有部分施工人员对园林规划的认识仅仅停留在铺草皮、种树的知识层面，缺乏对园林规划设计的系统认知和了解。另一方面，这些没有施工资质的施工团队价格都比较低廉，许多单位为节约建设成本和建设时间，都会选择这类水平较差的施工团队，而不是更为专业和严谨的园林规划团队。种种原因导致目前园林建设市场秩序紊乱，施工团队水平良莠不齐，大多数施工成果难以达到城市美化的作用。
二、加强园林绿化工程施工管理的措施
1.保证工程施工质量。总体来讲，园林绿化建设施工工程设计到的因素较多，例如建筑、水池景观、绿植作业、以及土方建设等工序。要确保实现专业性强、视觉感受优美的园林绿化景观，需对园林规划的各个环节进行严格控制，以及对园林建设施工工程加强管理力度，以保障园林绿化建设工程中各个阶段的施工质量。同时，在施工现场绿植种植时，需注意保护苗木的存活率，在移植过程中，苗木较为脆弱。应加以保护，以确保其存活率。因此，保证施工质量是提高园林规划水平的关键环节。
2.加强施工企业内部管理。在园林绿化施工过程中，除了做好施工现场管理，保证施工质量，还需企业内部良好的管理工作予以辅助。加强企业内部管理工作，避免出现施工质量问题，有助于施工企业树立良好的企业形象，从而提升市场竞争力。积极的完善企业内部管理，利于建立健全的施工管理制度，加强对施工建设材料质量的管理和监督，确保园林绿化规划企业具备全面的质量管理系统。
三、园林绿化工程施工要点
1.加强成本控制。在市场经济逐步发展的基础上，园林设计规划除了强调园林景观的观赏性和艺术性，能够加强成本控制和管理当然更好。而减少成本投入的关键则是控制工程造价，在按时完成施工工程并达到要求的施工质量时，尽量避免出现返工的现象或者拖延工期。另一方面，加强成本控制的前提是严格规范的施工程序，在施工进行之前，提前做好财务预算准备工作，并安排好施工中涉及到的每一具体事项。通过严格的施工程序，和规范的施工支出，从而使施工成本与财务预算基本一致，以达到降低园林绿化施工工程成本的目的。
2.强化施工现场管理。在整个施工工程管理中，现场施工管理是极为重要的一部分。只有做好现场施工的全面管理，才能保证施工的成本、质量、以及观赏性的最大值。现场管理主要分为掌控施工进度和做好施工过程中的协调工作两部分。其中，前者强调对施工人员的管理。要求施工人员按规划进行施工，保证施工质量。针对突发情况有一定的反应能力和解决能力，而后者强调对管理人员的职责。在施工前的准备工作中，管理人员应合理、科学地分配施工人员；在施工过程中，管理人员需加强对施工现场的控制力，按规定进购买施工所需的材料，并做好现场组织工作；而在施工结束后期阶段，管理人员需做好相应的工程善后工作，和经验的总结积累。
四、结语
园林绿化施工技术在不断的发展和进步。但若要加强对园林绿化施工的管理和掌控工作，还需加强对园林建设施工结束后的总结和反省。另一方面，政府可加强对园林建设施工团队的资质管理，施工人员需掌握园林设计及规划的基础知识，提升自身的专业水平及健全相关园林知识结构，更好地建设园林绿化，进而强化园林绿化建设的景观作用，加强园林绿化在城市规划中的作用，促进我国绿化建设和园林设计的不段发展和革新。
参考文献：
[1]丁建领.简论城市园林绿化工程施工管理要点[J].现代园艺，2015.
[2]郭小路.浅谈城市园林绿化工程中的施工与管理[J].中国城市经济，2011.
[3]庞忠云.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].信息化建设，2016.
[4]魏新辉.园林绿化工程施工管理的特点与要点[J].现代园艺，2012.