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摘要：现阶段，我国城市化建设进程正在不断推进，在这一过程中，大量的市政工程也在建设之中，而市政工程的有效建设，能够为城市的正常运行发展奠定良好的基础保障，因此，相关施工单位在对市政工程进行建设时，需要提高对其施工质量的重视，同时还要对市政工程的施工成本及安全予以高度关注，减少施工安全隐患与质量问题，提高工程的经济效益。基于此，相关施工单位应该结合实际情况，采用科学合理的管理措施，提高施工管理的質量与效率。
关键词：市政工程;施工管理;思考分析
引言：在城市的建设发展过程中，市政工程的建设需求不断提升，完善的市政工程体系能够保障城市的正常运行。不过，随着市政工程建设数量的不断增多，市政工程施工中的问题也逐渐显露出来，导致市政工程的施工质量、安全等受到不良影响，这就需要相关施工单位加以重视，并且要加大对工程施工的管理力度，同时还要针对具体问题，制定出合理有效的施工管理方案，使得施工管理的实际效用能够得到充分的发挥。
一、影响市政工程施工管理的相关因素
（一）施工环境较为复杂
在对市政工程进行施工时，其施工质量会受到环境因素的影响，由于市政工程处在城市之中，因此，城市建筑、地下管线分布等都会对市政工程的施工造成影响，而且在不同的位置施工，其整个环境也会出现变化，在这种情况下，相关施工单位则需要采用各种不同的施工技术及方式，这样就会提高施工难度，同时也会增加施工管理工作量。另外，对于市政工程而言，其本身的项目不止一个，通常都是多个项目叠加在一起，这样也会提高施工环境的复杂性，若想促使施工工作顺利开展，整个施工团队就需要做好协调配合工作，否则就会影响到整个工程的施工管理，甚至出现混乱的施工局面，进而影响到施工安全、施工进度以及施工质量[1]。
（二）外在影响因素较多
大多数市政工程都是处在户外，这就导致工程施工会受到天气的影响，若是在市政工程的施工建设过程中，遇到降雨天气，尤其是一些暴雨等恶劣天气，就会导致施工难度增强，如果是在进行市政道路工程施工，还会受到过往车辆的影响，施工管理难度也会提升。另外，施工人员是市政工程施工建设所需的重要资源，其安全也是施工管理中需要高度关注的问题，部分施工人员自身的安全意识比较低，在施工技术操作过程中，会存在不按照施工规范进行操作，这样很容易产生安全隐患，且有些施工人员的专业性较低，对于一些施工技术掌握不够熟练，操作起来存在问题，这也会对施工人员的安全造成一定的危害，而且也会降低施工技术操作的正确性，影响其应用效果。
二、加强市政工程施工管理的有效措施
（一）做好充分的施工准备工作
相关施工单位若想使得市政工程施工工作能够顺利开展，就需要做好前期的准备工作，而且要考虑到多种影响因素。基于此，相关施工单位需要在施工之前，开展实地考察工作，对施工现场的水文、地质、地形等多个方面进行全面的了解，以此获取到准确的数据信息，在这一基础上，对市政工程的施工方案进行合理设计，为市政工程的施工质量奠定良好的基础保障[2]。
另外，施工单位还要准备好市政工程施工所需的各类材料及机械设备，并且要保证施工材料在质量、性能以及规格等多个方面能够与实际施工要求相符，以免应用时出现施工质量问题。对于机械设备，则要选择合适的型号，还要做好日常的维护管理工作，使其能够保持正常运行状态，保证其在施工中应用时的安全性。此外，施工单位应该对具体的工程施工环节及内容予以了解，明确不同施工环节的实际需求，以此对各项施工资源进行合理分配，确保配备的资源能够满足实际施工需求。与此同时，施工单位也要做好相应的技术准备工作，针对复杂多变的环境，要制定出合适的应对方案，以便于应对突发事件，提高施工效率、安全及质量。
（二）建立完善的施工管理机制
其一，施工单位应该健全施工监督机制，设立专门的监督部门，并设立专项监督工作小组，比如，施工安全、施工质量、施工进度等多个专项监督小组，明确其监督工作内容、权限及职责，要求其按照相应的管理规范开展监督工作，若是发现问题，应该及时上报，由相关部门针对具体问题制定出有效的解决措施;
其二，建立合理的施工管理条例。施工单位应该针对具体的市政工程施工情况，设立科学合理的施工管理条例，规定施工管理的方式、时间以及频率等等，这样也有利于提高施工管理的规范性，减少施工管理漏洞。比如，可以要求管理人员定期到施工现场排查安全隐患;要求管理人员着重关注施工细节及隐蔽性工程，对于其中存在的问题要及时上报并解决，进一步提高施工质量。另外，针对施工现场的管理也要设立相关规范，要求管理人员将材料放置区域与施工区域隔开，以免互相影响;同时还要规范施工现场的秩序，避免混乱局面的产生，这样也有利于保障施工安全[3]。
（三）加强对工作人员的培训
部分管理人员及施工人员的专业性不足，无法在市政工程的施工及管理工作中发挥出有效作用，这样则会影响到市政工程施工工作的顺利开展。面对这种情况，相关施工单位则要加大对工作人员的培训力度。基于此，施工单位应该定期组织施工人员开展学习活动，也可以为其提供学习平台，使其能够提升自身的专业施工水平，掌握更多的施工技术，进而在市政工程施工中做好自己的分内工作，提高施工质量。另外，施工单位还应该针对施工管理人员，开展相应的培训工作，在具体的培训过程中，要融入专业的施工管理知识与技能，促使施工管理人员通过参与培训，树立良好的责任管理意识，提升自身的专业水平，进一步提升施工管理水平。
（四）加强对施工现场的管理
对于施工现场的各种物料进行严格管控，对其摆放位置予以合理选择，并对其进行科学放置，以免影响到施工物料的质量。另外，对于施工技术操作过程也要进行实时监管，应该安排专业的技术管理人员，跟进施工技术操作的整个过程，做好指导工作，保障施工技术操作的正确性，提高施工安全与质量[4]。
总结
开展有效的市政工程施工管理工作，能够在较大程度上减少工程施工中的各种问题，并提高工程施工的质量、效率及安全。因此，相关施工单位应该提高对施工管理工作的重视程度，而且要结合实际情况，选用合适的管理技术手段，以此提高施工管理的质量与效率。
参考文献
[1] 如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 建筑技术研究， 2019， 002（010）：P.67-68.
[2] 宫思思. 关于加强市政工程施工管理的思考[J]. 现代物业（中旬刊）， 2019， No.472（10）：133-133.
[3] 魏金广. 关于加强市政工程建设管理的相关思考[J]. 市场调查信息（综合版）， 2019（2）：00054-00054.
[4] 刘玉芳. 关于加强市政工程建设管理的相关思考[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（007）：65.
作者简介：陈艳红（1986年11月），女，汉，籍贯四川省眉山市，专科毕业，高级工程师，研究方向：市政工程
关键词：市政工程;施工管理;思考分析
引言：在城市的建设发展过程中，市政工程的建设需求不断提升，完善的市政工程体系能够保障城市的正常运行。不过，随着市政工程建设数量的不断增多，市政工程施工中的问题也逐渐显露出来，导致市政工程的施工质量、安全等受到不良影响，这就需要相关施工单位加以重视，并且要加大对工程施工的管理力度，同时还要针对具体问题，制定出合理有效的施工管理方案，使得施工管理的实际效用能够得到充分的发挥。
一、影响市政工程施工管理的相关因素
（一）施工环境较为复杂
在对市政工程进行施工时，其施工质量会受到环境因素的影响，由于市政工程处在城市之中，因此，城市建筑、地下管线分布等都会对市政工程的施工造成影响，而且在不同的位置施工，其整个环境也会出现变化，在这种情况下，相关施工单位则需要采用各种不同的施工技术及方式，这样就会提高施工难度，同时也会增加施工管理工作量。另外，对于市政工程而言，其本身的项目不止一个，通常都是多个项目叠加在一起，这样也会提高施工环境的复杂性，若想促使施工工作顺利开展，整个施工团队就需要做好协调配合工作，否则就会影响到整个工程的施工管理，甚至出现混乱的施工局面，进而影响到施工安全、施工进度以及施工质量[1]。
（二）外在影响因素较多
大多数市政工程都是处在户外，这就导致工程施工会受到天气的影响，若是在市政工程的施工建设过程中，遇到降雨天气，尤其是一些暴雨等恶劣天气，就会导致施工难度增强，如果是在进行市政道路工程施工，还会受到过往车辆的影响，施工管理难度也会提升。另外，施工人员是市政工程施工建设所需的重要资源，其安全也是施工管理中需要高度关注的问题，部分施工人员自身的安全意识比较低，在施工技术操作过程中，会存在不按照施工规范进行操作，这样很容易产生安全隐患，且有些施工人员的专业性较低，对于一些施工技术掌握不够熟练，操作起来存在问题，这也会对施工人员的安全造成一定的危害，而且也会降低施工技术操作的正确性，影响其应用效果。
二、加强市政工程施工管理的有效措施
（一）做好充分的施工准备工作
相关施工单位若想使得市政工程施工工作能够顺利开展，就需要做好前期的准备工作，而且要考虑到多种影响因素。基于此，相关施工单位需要在施工之前，开展实地考察工作，对施工现场的水文、地质、地形等多个方面进行全面的了解，以此获取到准确的数据信息，在这一基础上，对市政工程的施工方案进行合理设计，为市政工程的施工质量奠定良好的基础保障[2]。
另外，施工单位还要准备好市政工程施工所需的各类材料及机械设备，并且要保证施工材料在质量、性能以及规格等多个方面能够与实际施工要求相符，以免应用时出现施工质量问题。对于机械设备，则要选择合适的型号，还要做好日常的维护管理工作，使其能够保持正常运行状态，保证其在施工中应用时的安全性。此外，施工单位应该对具体的工程施工环节及内容予以了解，明确不同施工环节的实际需求，以此对各项施工资源进行合理分配，确保配备的资源能够满足实际施工需求。与此同时，施工单位也要做好相应的技术准备工作，针对复杂多变的环境，要制定出合适的应对方案，以便于应对突发事件，提高施工效率、安全及质量。
（二）建立完善的施工管理机制
其一，施工单位应该健全施工监督机制，设立专门的监督部门，并设立专项监督工作小组，比如，施工安全、施工质量、施工进度等多个专项监督小组，明确其监督工作内容、权限及职责，要求其按照相应的管理规范开展监督工作，若是发现问题，应该及时上报，由相关部门针对具体问题制定出有效的解决措施;
其二，建立合理的施工管理条例。施工单位应该针对具体的市政工程施工情况，设立科学合理的施工管理条例，规定施工管理的方式、时间以及频率等等，这样也有利于提高施工管理的规范性，减少施工管理漏洞。比如，可以要求管理人员定期到施工现场排查安全隐患;要求管理人员着重关注施工细节及隐蔽性工程，对于其中存在的问题要及时上报并解决，进一步提高施工质量。另外，针对施工现场的管理也要设立相关规范，要求管理人员将材料放置区域与施工区域隔开，以免互相影响;同时还要规范施工现场的秩序，避免混乱局面的产生，这样也有利于保障施工安全[3]。
（三）加强对工作人员的培训
部分管理人员及施工人员的专业性不足，无法在市政工程的施工及管理工作中发挥出有效作用，这样则会影响到市政工程施工工作的顺利开展。面对这种情况，相关施工单位则要加大对工作人员的培训力度。基于此，施工单位应该定期组织施工人员开展学习活动，也可以为其提供学习平台，使其能够提升自身的专业施工水平，掌握更多的施工技术，进而在市政工程施工中做好自己的分内工作，提高施工质量。另外，施工单位还应该针对施工管理人员，开展相应的培训工作，在具体的培训过程中，要融入专业的施工管理知识与技能，促使施工管理人员通过参与培训，树立良好的责任管理意识，提升自身的专业水平，进一步提升施工管理水平。
（四）加强对施工现场的管理
对于施工现场的各种物料进行严格管控，对其摆放位置予以合理选择，并对其进行科学放置，以免影响到施工物料的质量。另外，对于施工技术操作过程也要进行实时监管，应该安排专业的技术管理人员，跟进施工技术操作的整个过程，做好指导工作，保障施工技术操作的正确性，提高施工安全与质量[4]。
总结
开展有效的市政工程施工管理工作，能够在较大程度上减少工程施工中的各种问题，并提高工程施工的质量、效率及安全。因此，相关施工单位应该提高对施工管理工作的重视程度，而且要结合实际情况，选用合适的管理技术手段，以此提高施工管理的质量与效率。
参考文献
[1] 如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 建筑技术研究， 2019， 002（010）：P.67-68.
[2] 宫思思. 关于加强市政工程施工管理的思考[J]. 现代物业（中旬刊）， 2019， No.472（10）：133-133.
[3] 魏金广. 关于加强市政工程建设管理的相关思考[J]. 市场调查信息（综合版）， 2019（2）：00054-00054.
[4] 刘玉芳. 关于加强市政工程建设管理的相关思考[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（007）：65.
作者简介：陈艳红（1986年11月），女，汉，籍贯四川省眉山市，专科毕业，高级工程师，研究方向：市政工程