浅析博物馆档案管理存在的问题及其对策

来源 :大陆桥视野·下 | 被引量 : 0次 | 上传用户:cyc2006
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  【摘 要】博物馆是一个国家和民族历史的足迹和印证,博物馆的档案管理就是这份见证的执笔,记录着文明的方方面面。我国博物馆的档案管理工作是在华夏五千年的历史熏陶下逐步进行的,至今已经趋于完善,但其中仍存在不少问题。本文拟在分析博物馆档案管理工作存在的问题,并就此提出相应对策,力求在新时期下不断发展博物馆档案管理。
  【关键字】档案管理;问题分析;解决方法
  引言:
  随着信息时代的飞速发展,人们对精神食粮的需求逐渐增加。我国各地博物馆由过去的“门前惨淡”发展到如今,已经逐渐被越来越多的人作为列入旅游、入住到该地区的必去之地。其档案的管理工作也随之如火如荼地进行,在新时代新气象的时代要求下,博物馆档案管理工作在自身和公众的审视下暴露出些许瑕疵和问题,亟待我们去解决和改变。
  一、定义服务的档案管理
  博物馆档案管理通常来说分为馆内物品的记录和馆建经过描摹。馆藏文物的管理是从文物出土就开始的,记录了文物从出产到被挖掘再到一步步的研究揭秘的全过程。馆建工作管理则是对博物馆自身从建馆开始,工作人员为博物馆的发展所作的每一丝努力。也就是说,从博物馆诞生那天起[1],档案管理工作就随之存在,并承担着每一件文物的刻印和博物馆长足发展的重担,是博物馆工作中的重中之重。
  我国的博物馆档案管理工作以其详尽写实的记录,充分发挥了各地博物馆实录的作用,可以说其工作已经相当到位了。纵观博物馆的档案管理,博物馆档案管理是一个定义于服务的工作,是对博物馆方方面面的介绍和笔记,为博物馆的发展发挥着自己的作用。但是随着信息化的不断增进,档案管理工作逐渐削减了其原本的作用和价值,临近边缘,值得我们深思。
  二、现代发展中的难题
  博物馆档案管理工作发展至今,从收集、记录、资料的角度提供各种各样的研究材料,促进馆内工作的有效进行。然而就其现代发展过程中,仍存在以下几点主要问题亟待解决。
  1.档案管理被忽略。随着图书馆开放的愈渐频繁,博物馆工作的中心越来越向文物的展示和馆藏设置趋近,档案管理工作逐步被忽视,而一些工作人员也对于博物馆的档案工作没有重视的意识[2],认为有它没它都没差别,博物馆照样可以每天开放展览。这样就使得博物馆档案管理不能充分发挥其作用,为博物馆工作进行更加具体、细化的服务。
  2.人员对自我的定位还不够明确。现下博物馆档案管理工作者在工作中由于分工不同无法形成一个紧密相接的系列,工作人员专业能力还不够过硬,责任心和使命感还有待加强,对自身工作的态度有待端正完善,使得档案管理工作缺少创造力和执行力,大大不利于其立足于服务的工作性能的本身。
  3.档案工作缺乏系统性的标准和要求。博物馆的档案管理主要是收集资料和记录实况相结合,担负着保存藏品和出示借还的重要作用,而由于其搜集、记录、存留、借还记录要经过不同人员,而这些过程本身就冗杂繁琐,容易造成其中的缺失或遗漏,没有一个系统化的科学体系,造成馆藏物品的失察和丢失。
  4.管理工作方式老化,逐渐与时代脱轨。传统的档案记录管理是用纸质进行材料保存及订正,这种方式在现在的工作中仍在继续,这与新时代不相符合且过于繁复,倘若遗失一份,就会造成无法估量的后果。
  三、几点建议和意见
  针对上述博物馆档案管理在新时代发展中的问题,现在提出以下几点意见和建议:
  (一)提高关注度,促进工作高效开展
  在博物馆工作重心转移的特定环境下,我们要提高对博物馆档案管理工作的关注度,重视档案工作,注重基础工作[3],促进档案管理工作的高效开展。
  首先博物馆的领导和工作人员要对档案管理工作重视起来。博物馆档案管理工作就像是一个孩童的成长日记,是其生活点滴的真切刻画,对博物馆工作的开展有及其重要的意义,作为馆内领导和工作人员,理应充分关注档案工作,把它提到日程上来。其次针对那些无意义工作者,要培养其对自身工作的珍视和喜爱,让他们真正实践到工作中去,切实感触工作的魅力和多彩,从而在计划和实施中促进博物馆工作的展开。
  (二)领先素质教育,实施人才战略
  档案管理工作人员作为档案工作的核心,在整个管理工作中占据重要的地位,可以说档案管理工作离不开工作者的每一滴汗水和辛劳。然而现阶段档案管理工作者在专业素质上还需要更进一步的加强,以适应真实的工作。
  利用培训、讲座、以老带新、以优辅助等方式对在岗工作人员进行素质教育,培养工作人员对工作的热情和自信,增强其服务意识。引进高质量专业人才进行报告,通过知识技能的传递充分调动档案工作者的积极性,实施人才创新战略,使工作人员在获取专业技能的同时提高作为工作者的责任心和使命精神。
  (三)系统规范制度,合理规划工作
  在档案管理的工作中需要各个部门之间的积极配合与合作[4],这就要求我们要有一个系统规范的制度保障,以确保工作的顺利高效完成。
  档案管理工作各个部门之间要有一个明确的认知和分工,细化其本职工作并且只专注于本项工作。例如负责记录馆藏物品或资料的借出和归还就只负责这一项,不要再沾染其他的项目,这样有助于责任到人,有效完成工作。然后,要合理制定一个总体的工作流程,负责借还的只能有一个部门,不需要其他的协助者,避免造成僧多肉少,消极怠工的现象。要在系统理论的支撑下,形成一个有机统一的工作链,以保证工作的准时高效完成。
  (四)利用信息技术,进行资源整合
  新时代是一个信息化的时代,各种网络资源丰富多样,科学技术在博物馆工作领域逐渐发挥其功能性作用,充斥着整个馆内工作。档案管理工作理应顺应时代潮流,充分利用信息技术,实现先上线下的共同操作,进行档案之间的资源整合。
  创建馆内电子档案,同步纸质档案设置,运用电子信息作为载体,利用网络资源,将档案信息按照不同的分类要求进行分类整合,将档案管理工作简明化、便捷化。利用网络平台设置借出和还回电子化管理,并运用技術设置归还期限提醒,方便管理人员日常的工作,创建信息化档案工作系统。
  (五)加强创新,领跑博物馆未来发展
  创新是新时代下博物馆档案管理工作的必备条件,我们要加强创新,既创新创造科技化管理体系,又充分发展工作人员的独立创新能力,发挥档案管理的基础服务作用,为博物馆未来的发展提供有效的基石支撑。
  四、结束语
  博物馆档案管理工作是一项长期发展的时效工作,它有助于我们对博物馆内藏物的了解,需要我们的重视和发展。在当今这个新时代,我们要坚持创新原则,充分利用科学技术,专注工作人员的专业素质培养,促进档案管理的高质量工作开展,从而促进博物馆的可持续发展。
  参考文献:
  [1]王艺宏.浅析博物馆的档案管理工作[J].兰台世界,2013(s1):188-189.
  [2]黄英.如何在新时期做好博物馆档案管理工作研究[J].数字化用户,2014(6).
  [3]李桂春.博物馆档案管理问题与对策研究[J].北京电力高等专科学校学报:社会科学版,2012,29.
  [4]武立婕.新时期博物馆档案管理现状及解决对策[J].卷宗,2017(18).
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