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积极创建和谐的劳动关系，提高了艰苦作业岗位的补贴标准，实施了加班工资、带薪年假制度，让员工实实在在地感受到改革给自己带来的好处，更加坚定了改革的信心。
近几年，江麓机电科技有限公司坚持以人为本，倡导“努力工作，快乐生活”，努力提高员工的“幸福指数”，有力促进了企业的发展。
工作幸福——积极培养人才，畅通职业发展道路
江麓公司按照“对人人寄予厚望，给人人提供机会”的理念，把人才分为科技人才、管理人才、技能人才、营销人才等四类，建立了科学公正的人才评价、管理、激励和教育培训等制度，畅通了员工职业发展通道，营造了尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
目前，江麓公司有中、高级技工700多名，中、高级工程技术人员600多名，培养了一批一专多能、创新创业型人才，形成了适应新型工业化要求的人才团队，为企业科技创新、加快发展提供了人才保证和智力支持。近3年，江麓公司有一批德才兼备的科技、生产骨干人才获得了国家、省、市级荣誉称号。33岁的铣工唐银波是全国“五一”劳动奖章获得者，他进厂4年就拿到了高级技师的资格证书，如按惯例这需要10年以上的时间。公司在员工晋级上不搞论资排辈，为他创造了快速成长的条件。曾有多家企业高薪聘请这位技工，他都婉言谢绝，他说：“我的技术、荣誉都是江麓给的，我要努力工作，回报企业。”
心情舒畅——企业与员工共担风雨，共享阳光
江麓公司于2007年6月正式启动政策性分立重组，这次“脱胎换骨”的变革，涉及员工切身利益，部分员工感情难接受、政策难理解、身份难割舍。公司重点做好心理疏导和人文关怀，化解不稳定因素，确保了改革的顺利进行。民品重组企业轻装上阵，员工身份置换，全员持股，员工与企业共担风雨，共享阳光。
江麓公司建立了全体员工岗位靠竞争、上下靠业绩、收入靠贡献的新机制，使员工从过去的“要我干”变成了“我要干”。公司积极开展企业文化建设，员工的思想观念从根本上得到了转变，使企业充满了生机活力。
公司积极创建和谐的劳动关系，提高了艰苦作业岗位的补贴标准，实施了加班工资、带薪年假制度，让员工实实在在地感受到改革给自己带来的好处，更加坚定了改革的信心。
生活改善——实施五大民生工程，提高生活质量
江麓公司努力改善民生、促进民和、确保民安，重点实施了就医就学救助工程、特困群体生活保障工程、特殊个体安心工程、改善居住环境的安居工程和发展成果共享工程。公司成立的帮扶救助中心深入开展送温暖活动，进百家门，解百家难，暖百家心，先后解决了员工生活方面的诸多问题。同时，公司还积极帮助困难员工提高自我解困的能力。4年来，公司累计发放了200多万元的救助金和救助物资，600多名困难员工得到了企业的关爱。公司投资兴建了青年员工的“幸福楼”，建起了示范住宅小区，建设了经济适用房，今年将有300多户员工搬迁到新居。
“幸福指数”的提高，有力促进了企业的发展。3年来，江麓公司经济规模以平均45％的速度增长，2008年工业总产值和销售收入双双突破25亿元，员工收入稳步提高，并荣获了中共中央、国务院、中央军委授予的“高科技武器装备发展建设工程重大贡献奖”。
近几年，江麓机电科技有限公司坚持以人为本，倡导“努力工作，快乐生活”，努力提高员工的“幸福指数”，有力促进了企业的发展。
工作幸福——积极培养人才，畅通职业发展道路
江麓公司按照“对人人寄予厚望，给人人提供机会”的理念，把人才分为科技人才、管理人才、技能人才、营销人才等四类，建立了科学公正的人才评价、管理、激励和教育培训等制度，畅通了员工职业发展通道，营造了尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
目前，江麓公司有中、高级技工700多名，中、高级工程技术人员600多名，培养了一批一专多能、创新创业型人才，形成了适应新型工业化要求的人才团队，为企业科技创新、加快发展提供了人才保证和智力支持。近3年，江麓公司有一批德才兼备的科技、生产骨干人才获得了国家、省、市级荣誉称号。33岁的铣工唐银波是全国“五一”劳动奖章获得者，他进厂4年就拿到了高级技师的资格证书，如按惯例这需要10年以上的时间。公司在员工晋级上不搞论资排辈，为他创造了快速成长的条件。曾有多家企业高薪聘请这位技工，他都婉言谢绝，他说：“我的技术、荣誉都是江麓给的，我要努力工作，回报企业。”
心情舒畅——企业与员工共担风雨，共享阳光
江麓公司于2007年6月正式启动政策性分立重组，这次“脱胎换骨”的变革，涉及员工切身利益，部分员工感情难接受、政策难理解、身份难割舍。公司重点做好心理疏导和人文关怀，化解不稳定因素，确保了改革的顺利进行。民品重组企业轻装上阵，员工身份置换，全员持股，员工与企业共担风雨，共享阳光。
江麓公司建立了全体员工岗位靠竞争、上下靠业绩、收入靠贡献的新机制，使员工从过去的“要我干”变成了“我要干”。公司积极开展企业文化建设，员工的思想观念从根本上得到了转变，使企业充满了生机活力。
公司积极创建和谐的劳动关系，提高了艰苦作业岗位的补贴标准，实施了加班工资、带薪年假制度，让员工实实在在地感受到改革给自己带来的好处，更加坚定了改革的信心。
生活改善——实施五大民生工程，提高生活质量
江麓公司努力改善民生、促进民和、确保民安，重点实施了就医就学救助工程、特困群体生活保障工程、特殊个体安心工程、改善居住环境的安居工程和发展成果共享工程。公司成立的帮扶救助中心深入开展送温暖活动，进百家门，解百家难，暖百家心，先后解决了员工生活方面的诸多问题。同时，公司还积极帮助困难员工提高自我解困的能力。4年来，公司累计发放了200多万元的救助金和救助物资，600多名困难员工得到了企业的关爱。公司投资兴建了青年员工的“幸福楼”，建起了示范住宅小区，建设了经济适用房，今年将有300多户员工搬迁到新居。
“幸福指数”的提高，有力促进了企业的发展。3年来，江麓公司经济规模以平均45％的速度增长，2008年工业总产值和销售收入双双突破25亿元，员工收入稳步提高，并荣获了中共中央、国务院、中央军委授予的“高科技武器装备发展建设工程重大贡献奖”。