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摘 要：随着我国经济的不断发展，各个企业对经济管理的现代化要求也越来越高，而经济管理现代化的价值也逐渐显露出来。为了更好地适应全球化经济发展趋势，各企业要加快实行经济管理现代化以及推行经济管理发展新战略，创新经济管理的模式，开发出适合自身发展需求的新型管理办法。
关键词：经济管理;现代化;发展新趋势
在世界经济和我国社会主义经济的大发展背景之下，各个企业所面临的压力也越来越大。为了可以适应经济快速发展的时代要求，各行各业就必须对自身做出改变。从自身谋发展，创新经济管理模式，趋近经济管理现代化，明确企业发展目标，以及顺应时代发展背景。通过这一系列的改变将企业经济管理推向一个新的高度，不断完善自身发展需求，建立起科学有效的经济管理模式。基于此，本文将目前经济管理中存在的一些问题进行讨论以及探索经济管理现代化的具体措施，提高企业在目前形势下的竞争力。
一、经济管理现代化中存在的问题
由上可知，经济管理现代化是如今企业发展的必然趋势，也正是因为企业之间的竞争日益激烈，所以要更加推崇新型经济管理办法的出現。经济管理现代化的发展有助于企业提高自身核心竞争力，也能够加快企业间运转速率，为企业高效有序的进行打下坚实的基础。但是目前经济管理现代化的发展不够完善，所以仍然有许多问题的存在。这些问题的出现，严重影响了企业经济管理现代化的进程，甚至拖累企业的发展，主要表现在企业从业人员经验不足、综合素养较差以及企业信息化程度不够、管理体制不够完善等方面。
经济管理现代化的进行是为了企业更好地发展，因此经济管理的现代化发展依托于之前企业经济管理留下的良好经验，当企业从业人员的经验不足时就会使经济管理现代化的进度变慢，乃至止步不前。同时当今社会是网络信息高度发展的社会，企业人员的信息知识不足同样会妨碍到企业经济管理的现代化进程。并且企业也必须建立完善的经济管理现代化管理体系，才能更好地促进企业的发展。就目前来看大多数企业缺乏合适有效的经济管理现代化进展方案，导致了自身发展速度缓慢，跟不上时代的步伐，犹如风浪中逆水行舟，已经不单单是不进则退的问题了。因此企业要解决好自身遇到的各种问题，以加快经济管理现代化。
二、经济管理现代化的具体手段
（一）思想组织上的现代化
时代在进步，因此思想也要随着时代做出一定的改变。经济的迅速发展离不开时代背景，管理经济的办法也要顺应时代发展，所以经济管理现代化的具体手段离不开对思想组织的改变。思想组织上的现代化是经济管理现代化进程中必不可少的一环，也是其发展路上关键的内容。为了更好地顺应时代，提高企业经济发展水平，在实际的管理活动中，要提高企业从业人员特别是企业管理人员的现代化意识。例如如今作为信息发展迅猛的时代，从业人员要顺应时代发展的步伐，提高自身信息知识化程度，为企业信息化发展做出贡献。相反，陈旧保守的思想十分不利与企业间经济管理现代化进展。企业也要在遵循经济发展规律的情况下树立全新的经济管理制度，以及制定适合自身发展需求的管理理念。基于对以上方面做出的思想组织上的改变，对经济管理现代化有很大意义。
（二）方法和手段的科学化
一个企业之所以可以长久生存下去，不仅仅得益于合适的领导，更是这些领导的管理办法。企业的管理方法并不是一成不变的，随着时代的发展，社会形式的变化，企业的管理方法越要随之做出相应改变。相同的，在经济管理现代化的发展进程中，企业的经济管理办法也要逐渐向科学化、自动化方面发展。通过科学化自动化的管理手段，有机地结合经济发展的客观规律，可以有效地提高企业内部运转速率，加快企业经济管理现代化进程。在实际的经济管理活动中，方法和手段常常是其中重要的组成部分，因此企业一定要重视方法和手段的重要性。并且方法和手段的科学化以及自动化也不局限于此，要紧跟时代发展的步伐，不断做出应对，努力创造出真实有效的科学管理方法。
三、经济管理发展的新趋势
（一）经济管理的民主化
企业发展内部有着明显的等级分层，管理层一人独大，下级工作人员任劳恩怨。这是以往陈旧的企业内部结构，在新时期现代化经济管理新趋势下，企业要尽快摆脱这种管理模式的束缚，将一定的发言权交到各层工作人员手中，集思广益才更有助于企业的发展。企业要坚持以人为本的发展理念，积极调动各级员工的工作积极性为企业的发展添砖加瓦。新趋势下民主化的管理模式，将各级员工的想法结合在一起，集合了最广大人民的智慧，对企业的经济管理发展有着必不可少的作用。同时，加深民主化进程可以预防企业在一些措施决策上的失误，贴和民心才能更好发展，也能加深上级与下级之间的感情交流，对企业的发展谋未来。
（二）建设学习组织
企业的存在是为了创造财富，这并不是一条单行道，有千千万万的企业与之共同发展，因此哪怕有一丁点的停滞都会导致企业的落后，正是不进则退。作为企业经济管理发展的支撑，知识的匮乏是十分危险的。在经济管理发展新趋势下，知识的及时补充必不可少。在企业中建设积极向上的经济管理学习组织，组织相关人员定期进行经济管理知识的学习，将工作与学习相结合，两者相互协作相互促进。企业要做好相关制度的认定实施，确保经济管理人员可以学习到相关知识，通过效绩考核等多种方案对学习人员定期考核，确保学习活动的质量真实可靠。
（三）注重团队协作
企业的发展不是一人所为，离不开千千万万员工的共同努力，经济管理现代化发展趋势下，仍然要牢记这一点，注重团队间的相互协作，独木难成舟，众人拾柴火焰高。
四、结束语
综上所述，新时期的经济发展对当下企业中的经济管理方案提出了严峻的要求，为了企业的发展，在思想组织和手段上大力推行现代化。把握经济管理现代化的新趋势，在企业内部建设起民主、协作的观念，努力培养员工的学习意识，会使企业得到更好的发展。
参考文献：
[1]张志美.试述经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].中外企业家，2017（19）：86-86
[2]谭祥，罗雨婷，孙正新，et al.探讨经济管理现代化和发展新趋势[J].商业，2017（18）：00117-00117
作者简介：
蔡润青（1997.5.17—），男，民族：汉，职称：学生，籍贯;河南省驻马店市新蔡县，单位：华北水利水电大学，专业：软件工程，研究方向：软件测试。
关键词：经济管理;现代化;发展新趋势
在世界经济和我国社会主义经济的大发展背景之下，各个企业所面临的压力也越来越大。为了可以适应经济快速发展的时代要求，各行各业就必须对自身做出改变。从自身谋发展，创新经济管理模式，趋近经济管理现代化，明确企业发展目标，以及顺应时代发展背景。通过这一系列的改变将企业经济管理推向一个新的高度，不断完善自身发展需求，建立起科学有效的经济管理模式。基于此，本文将目前经济管理中存在的一些问题进行讨论以及探索经济管理现代化的具体措施，提高企业在目前形势下的竞争力。
一、经济管理现代化中存在的问题
由上可知，经济管理现代化是如今企业发展的必然趋势，也正是因为企业之间的竞争日益激烈，所以要更加推崇新型经济管理办法的出現。经济管理现代化的发展有助于企业提高自身核心竞争力，也能够加快企业间运转速率，为企业高效有序的进行打下坚实的基础。但是目前经济管理现代化的发展不够完善，所以仍然有许多问题的存在。这些问题的出现，严重影响了企业经济管理现代化的进程，甚至拖累企业的发展，主要表现在企业从业人员经验不足、综合素养较差以及企业信息化程度不够、管理体制不够完善等方面。
经济管理现代化的进行是为了企业更好地发展，因此经济管理的现代化发展依托于之前企业经济管理留下的良好经验，当企业从业人员的经验不足时就会使经济管理现代化的进度变慢，乃至止步不前。同时当今社会是网络信息高度发展的社会，企业人员的信息知识不足同样会妨碍到企业经济管理的现代化进程。并且企业也必须建立完善的经济管理现代化管理体系，才能更好地促进企业的发展。就目前来看大多数企业缺乏合适有效的经济管理现代化进展方案，导致了自身发展速度缓慢，跟不上时代的步伐，犹如风浪中逆水行舟，已经不单单是不进则退的问题了。因此企业要解决好自身遇到的各种问题，以加快经济管理现代化。
二、经济管理现代化的具体手段
（一）思想组织上的现代化
时代在进步，因此思想也要随着时代做出一定的改变。经济的迅速发展离不开时代背景，管理经济的办法也要顺应时代发展，所以经济管理现代化的具体手段离不开对思想组织的改变。思想组织上的现代化是经济管理现代化进程中必不可少的一环，也是其发展路上关键的内容。为了更好地顺应时代，提高企业经济发展水平，在实际的管理活动中，要提高企业从业人员特别是企业管理人员的现代化意识。例如如今作为信息发展迅猛的时代，从业人员要顺应时代发展的步伐，提高自身信息知识化程度，为企业信息化发展做出贡献。相反，陈旧保守的思想十分不利与企业间经济管理现代化进展。企业也要在遵循经济发展规律的情况下树立全新的经济管理制度，以及制定适合自身发展需求的管理理念。基于对以上方面做出的思想组织上的改变，对经济管理现代化有很大意义。
（二）方法和手段的科学化
一个企业之所以可以长久生存下去，不仅仅得益于合适的领导，更是这些领导的管理办法。企业的管理方法并不是一成不变的，随着时代的发展，社会形式的变化，企业的管理方法越要随之做出相应改变。相同的，在经济管理现代化的发展进程中，企业的经济管理办法也要逐渐向科学化、自动化方面发展。通过科学化自动化的管理手段，有机地结合经济发展的客观规律，可以有效地提高企业内部运转速率，加快企业经济管理现代化进程。在实际的经济管理活动中，方法和手段常常是其中重要的组成部分，因此企业一定要重视方法和手段的重要性。并且方法和手段的科学化以及自动化也不局限于此，要紧跟时代发展的步伐，不断做出应对，努力创造出真实有效的科学管理方法。
三、经济管理发展的新趋势
（一）经济管理的民主化
企业发展内部有着明显的等级分层，管理层一人独大，下级工作人员任劳恩怨。这是以往陈旧的企业内部结构，在新时期现代化经济管理新趋势下，企业要尽快摆脱这种管理模式的束缚，将一定的发言权交到各层工作人员手中，集思广益才更有助于企业的发展。企业要坚持以人为本的发展理念，积极调动各级员工的工作积极性为企业的发展添砖加瓦。新趋势下民主化的管理模式，将各级员工的想法结合在一起，集合了最广大人民的智慧，对企业的经济管理发展有着必不可少的作用。同时，加深民主化进程可以预防企业在一些措施决策上的失误，贴和民心才能更好发展，也能加深上级与下级之间的感情交流，对企业的发展谋未来。
（二）建设学习组织
企业的存在是为了创造财富，这并不是一条单行道，有千千万万的企业与之共同发展，因此哪怕有一丁点的停滞都会导致企业的落后，正是不进则退。作为企业经济管理发展的支撑，知识的匮乏是十分危险的。在经济管理发展新趋势下，知识的及时补充必不可少。在企业中建设积极向上的经济管理学习组织，组织相关人员定期进行经济管理知识的学习，将工作与学习相结合，两者相互协作相互促进。企业要做好相关制度的认定实施，确保经济管理人员可以学习到相关知识，通过效绩考核等多种方案对学习人员定期考核，确保学习活动的质量真实可靠。
（三）注重团队协作
企业的发展不是一人所为，离不开千千万万员工的共同努力，经济管理现代化发展趋势下，仍然要牢记这一点，注重团队间的相互协作，独木难成舟，众人拾柴火焰高。
四、结束语
综上所述，新时期的经济发展对当下企业中的经济管理方案提出了严峻的要求，为了企业的发展，在思想组织和手段上大力推行现代化。把握经济管理现代化的新趋势，在企业内部建设起民主、协作的观念，努力培养员工的学习意识，会使企业得到更好的发展。
参考文献：
[1]张志美.试述经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].中外企业家，2017（19）：86-86
[2]谭祥，罗雨婷，孙正新，et al.探讨经济管理现代化和发展新趋势[J].商业，2017（18）：00117-00117
作者简介：
蔡润青（1997.5.17—），男，民族：汉，职称：学生，籍贯;河南省驻马店市新蔡县，单位：华北水利水电大学，专业：软件工程，研究方向：软件测试。