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摘要：房地产项目的开发，需要在具体可行的策划案主导下完成，这样才能保证整个开发过程的有序性和有效性。文章将就房地产项目的基本策划，以及策划的相关创新内容进行探讨。
关键词：房地产项目；项目策划；项目创新
Abstract: the development of real estate project, need to be in concrete plot leading to complete, so that we can guarantee the whole development process of order and effectiveness. The article on the basic of real estate project planning, and the planning of relevant innovation content are discussed.
Keywords: real estate projects; Project planning; Project innovation
中圖分类号：F293.33文献标识码：A 文章编号：
一般来说，房地产项目的基本项目策划包括这几个部分：项目区位的分析与选择；开发内容和规模的分析与选择，；开发时机的分析与选择；开发合作方式的分析与选择；项目融资方式和资金结构的分析与选择；房地产产品经营方式的分析与选择等。当然，在项目分析的过程中，还必须要对项目的创新开发，进行相应的考虑，确保产品的市场竞争力。
1.房地产项目的基本策划
1.1区位分析与选择
在房地产领域，“地段、地段，还是地段”的地段论，一直是开发商进行地产项目开发的金科玉律。的确，房地产开发的不仅仅是房子，更是人们的生活方式。而人的生活是有区域性的，项目地段的优劣，也就成为消费者选择的主要标准了。因此，在项目的策划过程中，研究小组需要对房地产开发项目的区位进行分析选择。具体就包括地域分析与选择、具体地点的分析与选择。
地域分析与选择是战略性选择，这主要是基于项目宏观区位条件的分析与选择，考虑的是项目所在地区的政治、经济、文化教育、自然资源等因素。
具体地点的分析与选择，主要是对房地产项目坐落地点和周围环境、基础设施条件的分析与选择。具体来说，就是要对项目所在地点的交通、城市规划、土地取得代价、拆迁安置难度、基础设施完备程度以及地质、水文、噪声、空气污染等因素，进行全面的分析。
1.2开发内容和规模的分析与选择
房地产项目开发内容和规模的分析与选择，是决定项目形态的主要因素。一般来说，房地产项目需要在符合城市规划的条件下，进行开发使用。选择最合适的用途和最合理的开发规模，是项目能够符合市场要求，符合居住要求的关键所在。
如成都的【华润二十四城】总占地1082亩，总建筑面积达210万平方米，其中包括约60万平方米的商业面积，是成都市三环内迄今为止规模最大的都市综合体。开发完成后可为2万个家庭5-6万人提供舒适生活空间。【华润二十四城】未来将在城市核心区域形成以万象城为核心,集甲级写字楼、星级酒店、中央公园、文化产业、优质教育资源和高档住宅为一体的大型都市综合体。
此项目，在开发的内容和规模上，做到了极致，也使得此项目成为成都房地产界的明星地产，社会评价极高。、
1.3开发时机的分析与选择
房地产项目开发时机的分析与选择，必须要考虑的一个因素就是项目开发完成后的市场前景。在此基础上，再考虑项目的场地和建设时机。这对房地产项目的开发至关重要，毕竟房地产项目规模大，周期长，投资大，如果在开发时间上选择不当，那对项目的发展是极为不利的。
在这方面，成都的【麓山国际社区】可谓做到极致。【麓山国际社区】是成都规模最大的别墅社区，占地4300亩，其选择在2000年开始建设，此时正处于房地产开发黄金期。这也为其4300亩的规模，在长达10余年的建设中，始终保持了相对的稳定性，奠定了基础。
1.4合作方式的分析与选择
房地产项目开发合作方式的分析与选择，主要是对开发商自身的优势进行分析。主要包括土地存量、资金储备、开发经营专长、经验和社会关系等进行评估。从分散风险的角度出发，一般开发商会选择合资、合作(包括合建)、委托开发等合作方式进行选择。
1.5融资方式与资金结构的分析与选择
房地产项目融资方式与资金结构的分析与选择，主要是结合项目开发合作方式设计资金结构，确定合作各方在项目资金中所占的份额，并通过分析可能的资金来源和经营方式，对项目所需的短期和长期资金的筹措做出合理的安排。
1.6产品经营方式的分析与选择
房地产产品经营方式的分析与选择，主要是考虑近期利益和长远利益的兼顾、资金压力、自身的经营能力以及市场的接受程度等，对出售(包括预售)、出租(包括预租、短租或长租)、自营等经营方式进行选择。
2．房地产项目策划中的创新问题
创新是房地产行业发展的希望所在，也是房地产建设项目能否在竞争激烈的市场中，获得最大利益的关键所在。因此，在房地产项目策划中，策划人员还必须在各个方面进行创新设计，确保项目的竞争优势。2.1理念创新
房地产项目的创新，首先要建立在开发理念创新的基础之上，开发理念创新是本、是纲，其他创新是目，完成理念的创新，才能完成规划设计、营销策划以及物业管理等方面的创新。
在90年代，地产刚刚成型之前，房地产开发处于卖方时代，开发商只要有一块地和一张图纸，就可以轻松地把房子卖掉。然而，随着房地产市场的成熟，再加上国家对房地产项目的调控，使得市场竞争尤为激烈，开发商要想在困境中生存，闭关获得更大的发展，就需要理念创新。也就是说“房地产开发不等于钢筋加水泥，而是卖生活方式”，如近两年涌现除了旅游地产、文化地产、养老地产、教育地产、公园地产等，这些都是开发理念的创新。因此，在新的形势下，房地产策划人员，还必须在开发理念创新上进行更多的思考。
2.2产品策划创新
（1）建筑风格和户型设计
建筑风格的创新，也是房地产开发项目的所必须要考虑的问题。而对建筑风格的变换，也是开发商所认同的。从起初的筒子楼，到2000年前后的“欧陆风情”，到近年来的新古典主义风格，以及新中式，再到中式庭院的回归，其实都是开发商对建筑风格的不断变换，这些变换主要基于市场竞争，以及项目客群的需要。
而近几年来，在建筑风格日趋多样化的背景下，一些富有民族气息和风情的项目开始崭露头角，如深圳碧云天的“岭南”风情，大连明珠小区的“海洋文化”气息，长沙万熙园的“湖南民宅”风情，长沙顺天黄金海岸项目，合肥明月港湾项目的“水生活”性质等。
而在户型设计方面的创新，则经历了从“三大一多一少”，到错层、跃式和复式设计，以及双卫生间、窗台外飘、弧型阳台、落地窗户型设计等的演变过程，这也给项目策划带来新的启示，即人们对居住舒适度的要求越来越高，户型的设计也就需要根据这一要求进行不断的创新。
（2）景观设计创新
现代房地产项目的开发，对居住环境的改造极为重视。而这也是人们对自身生活环境要求的提高所决定的。在这样的背景下，项目的开发，必须要在园林景观的打造上，进行全面的思考，以确立项目的景观特点。如深圳万科的四季花城，在不同的组团中种植不同的花卉，每个组团都以此花卉命名，在业界引起了很大的反响；深圳金地集团开发的金地翠园，对其地下架空层及其他可能的位置都进行了绿化，就算是在小区的围墙上，也用绿色的塑料花加以装饰，号称百分之百的绿化率，真正突出了“翠”的意境，这也让业界为之一振。
（3）会所与配套设施创新
对配套的追求，是所有居住者的共识。无论是别墅，还是一般的住宅项目，配套都是业主最为关心的问题之一。这就要求项目策划组，在策划的过程中，根据地区情况，根据自身的资源优势，打造独具特色的配套设施。如顺德碧桂园最早与名校联姻，因为中国的家长都有望子成龙的强烈愿望，使得这种方式成为开发商推售自己楼盘的重要方式。
又如，对智能化小区的打造。如北京现代“SOHO”，大连“e人家”等。通过对宽带、家电远程控制、远红外监测系统、可视对讲系统、指纹／视网膜门锁、三表远传、室内报警等一大批高科技产品与技术的应有，打造极具科技性的小区。这也是房地产项目取胜的渠道之一。
结语
上文只是就房地产项目策划的一些要领进行分析。其实，任何一个房地产项目的开发，都是在极为复杂和严谨，极为科学和理性的策划案的指导下完成的。这就需要开发商注意对项目策划的全面性和可行性，通过基本的项目策划和项目创新，对策划方案进行细化和调整，从宏观上保证项目的科学性。
参考文献：
1 周前锋,马智利;重庆市房地产发展现状及展望[J];重庆工学院学报;2011年01期 （2005年1月）
2 王启仿,闵一峰,叶依广;大城市房地产区位演变趋势探讨[J];城市开发;2010年04期
3 赵霓君;房地产业实施绿色营销的策略研究[J];建筑经济;2010年03
关键词：房地产项目；项目策划；项目创新
Abstract: the development of real estate project, need to be in concrete plot leading to complete, so that we can guarantee the whole development process of order and effectiveness. The article on the basic of real estate project planning, and the planning of relevant innovation content are discussed.
Keywords: real estate projects; Project planning; Project innovation
中圖分类号：F293.33文献标识码：A 文章编号：
一般来说，房地产项目的基本项目策划包括这几个部分：项目区位的分析与选择；开发内容和规模的分析与选择，；开发时机的分析与选择；开发合作方式的分析与选择；项目融资方式和资金结构的分析与选择；房地产产品经营方式的分析与选择等。当然，在项目分析的过程中，还必须要对项目的创新开发，进行相应的考虑，确保产品的市场竞争力。
1.房地产项目的基本策划
1.1区位分析与选择
在房地产领域，“地段、地段，还是地段”的地段论，一直是开发商进行地产项目开发的金科玉律。的确，房地产开发的不仅仅是房子，更是人们的生活方式。而人的生活是有区域性的，项目地段的优劣，也就成为消费者选择的主要标准了。因此，在项目的策划过程中，研究小组需要对房地产开发项目的区位进行分析选择。具体就包括地域分析与选择、具体地点的分析与选择。
地域分析与选择是战略性选择，这主要是基于项目宏观区位条件的分析与选择，考虑的是项目所在地区的政治、经济、文化教育、自然资源等因素。
具体地点的分析与选择，主要是对房地产项目坐落地点和周围环境、基础设施条件的分析与选择。具体来说，就是要对项目所在地点的交通、城市规划、土地取得代价、拆迁安置难度、基础设施完备程度以及地质、水文、噪声、空气污染等因素，进行全面的分析。
1.2开发内容和规模的分析与选择
房地产项目开发内容和规模的分析与选择，是决定项目形态的主要因素。一般来说，房地产项目需要在符合城市规划的条件下，进行开发使用。选择最合适的用途和最合理的开发规模，是项目能够符合市场要求，符合居住要求的关键所在。
如成都的【华润二十四城】总占地1082亩，总建筑面积达210万平方米，其中包括约60万平方米的商业面积，是成都市三环内迄今为止规模最大的都市综合体。开发完成后可为2万个家庭5-6万人提供舒适生活空间。【华润二十四城】未来将在城市核心区域形成以万象城为核心,集甲级写字楼、星级酒店、中央公园、文化产业、优质教育资源和高档住宅为一体的大型都市综合体。
此项目，在开发的内容和规模上，做到了极致，也使得此项目成为成都房地产界的明星地产，社会评价极高。、
1.3开发时机的分析与选择
房地产项目开发时机的分析与选择，必须要考虑的一个因素就是项目开发完成后的市场前景。在此基础上，再考虑项目的场地和建设时机。这对房地产项目的开发至关重要，毕竟房地产项目规模大，周期长，投资大，如果在开发时间上选择不当，那对项目的发展是极为不利的。
在这方面，成都的【麓山国际社区】可谓做到极致。【麓山国际社区】是成都规模最大的别墅社区，占地4300亩，其选择在2000年开始建设，此时正处于房地产开发黄金期。这也为其4300亩的规模，在长达10余年的建设中，始终保持了相对的稳定性，奠定了基础。
1.4合作方式的分析与选择
房地产项目开发合作方式的分析与选择，主要是对开发商自身的优势进行分析。主要包括土地存量、资金储备、开发经营专长、经验和社会关系等进行评估。从分散风险的角度出发，一般开发商会选择合资、合作(包括合建)、委托开发等合作方式进行选择。
1.5融资方式与资金结构的分析与选择
房地产项目融资方式与资金结构的分析与选择，主要是结合项目开发合作方式设计资金结构，确定合作各方在项目资金中所占的份额，并通过分析可能的资金来源和经营方式，对项目所需的短期和长期资金的筹措做出合理的安排。
1.6产品经营方式的分析与选择
房地产产品经营方式的分析与选择，主要是考虑近期利益和长远利益的兼顾、资金压力、自身的经营能力以及市场的接受程度等，对出售(包括预售)、出租(包括预租、短租或长租)、自营等经营方式进行选择。
2．房地产项目策划中的创新问题
创新是房地产行业发展的希望所在，也是房地产建设项目能否在竞争激烈的市场中，获得最大利益的关键所在。因此，在房地产项目策划中，策划人员还必须在各个方面进行创新设计，确保项目的竞争优势。2.1理念创新
房地产项目的创新，首先要建立在开发理念创新的基础之上，开发理念创新是本、是纲，其他创新是目，完成理念的创新，才能完成规划设计、营销策划以及物业管理等方面的创新。
在90年代，地产刚刚成型之前，房地产开发处于卖方时代，开发商只要有一块地和一张图纸，就可以轻松地把房子卖掉。然而，随着房地产市场的成熟，再加上国家对房地产项目的调控，使得市场竞争尤为激烈，开发商要想在困境中生存，闭关获得更大的发展，就需要理念创新。也就是说“房地产开发不等于钢筋加水泥，而是卖生活方式”，如近两年涌现除了旅游地产、文化地产、养老地产、教育地产、公园地产等，这些都是开发理念的创新。因此，在新的形势下，房地产策划人员，还必须在开发理念创新上进行更多的思考。
2.2产品策划创新
（1）建筑风格和户型设计
建筑风格的创新，也是房地产开发项目的所必须要考虑的问题。而对建筑风格的变换，也是开发商所认同的。从起初的筒子楼，到2000年前后的“欧陆风情”，到近年来的新古典主义风格，以及新中式，再到中式庭院的回归，其实都是开发商对建筑风格的不断变换，这些变换主要基于市场竞争，以及项目客群的需要。
而近几年来，在建筑风格日趋多样化的背景下，一些富有民族气息和风情的项目开始崭露头角，如深圳碧云天的“岭南”风情，大连明珠小区的“海洋文化”气息，长沙万熙园的“湖南民宅”风情，长沙顺天黄金海岸项目，合肥明月港湾项目的“水生活”性质等。
而在户型设计方面的创新，则经历了从“三大一多一少”，到错层、跃式和复式设计，以及双卫生间、窗台外飘、弧型阳台、落地窗户型设计等的演变过程，这也给项目策划带来新的启示，即人们对居住舒适度的要求越来越高，户型的设计也就需要根据这一要求进行不断的创新。
（2）景观设计创新
现代房地产项目的开发，对居住环境的改造极为重视。而这也是人们对自身生活环境要求的提高所决定的。在这样的背景下，项目的开发，必须要在园林景观的打造上，进行全面的思考，以确立项目的景观特点。如深圳万科的四季花城，在不同的组团中种植不同的花卉，每个组团都以此花卉命名，在业界引起了很大的反响；深圳金地集团开发的金地翠园，对其地下架空层及其他可能的位置都进行了绿化，就算是在小区的围墙上，也用绿色的塑料花加以装饰，号称百分之百的绿化率，真正突出了“翠”的意境，这也让业界为之一振。
（3）会所与配套设施创新
对配套的追求，是所有居住者的共识。无论是别墅，还是一般的住宅项目，配套都是业主最为关心的问题之一。这就要求项目策划组，在策划的过程中，根据地区情况，根据自身的资源优势，打造独具特色的配套设施。如顺德碧桂园最早与名校联姻，因为中国的家长都有望子成龙的强烈愿望，使得这种方式成为开发商推售自己楼盘的重要方式。
又如，对智能化小区的打造。如北京现代“SOHO”，大连“e人家”等。通过对宽带、家电远程控制、远红外监测系统、可视对讲系统、指纹／视网膜门锁、三表远传、室内报警等一大批高科技产品与技术的应有，打造极具科技性的小区。这也是房地产项目取胜的渠道之一。
结语
上文只是就房地产项目策划的一些要领进行分析。其实，任何一个房地产项目的开发，都是在极为复杂和严谨，极为科学和理性的策划案的指导下完成的。这就需要开发商注意对项目策划的全面性和可行性，通过基本的项目策划和项目创新，对策划方案进行细化和调整，从宏观上保证项目的科学性。
参考文献：
1 周前锋,马智利;重庆市房地产发展现状及展望[J];重庆工学院学报;2011年01期 （2005年1月）
2 王启仿,闵一峰,叶依广;大城市房地产区位演变趋势探讨[J];城市开发;2010年04期
3 赵霓君;房地产业实施绿色营销的策略研究[J];建筑经济;2010年03