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医疗行业对国民经济增加具有积极作用，伴随我国对医疗行业开放管理，大力提倡民间资本入驻医药行业，并逐渐将医疗保险资格核查去除，在此背景下为民营医院迅速发展提供有力支撑。针对民营企业而言，其财务管理有效性及科学性，利于降低医院成本支出，实现经济利益最大化，而积极引入战略成本管理，为实现上述目标重要举措。本文阐述战略成本特点，以及其与传统成本管理区别基础上，分析当前民营医院财务管理现状，给予战略成本管理应用与民营医院财务策略。