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摘要：在建筑工程项目之中，工程管理工作贯穿始终，管理效果与工程质量直接相关，其中涉及大量的内容，因此有必要在建筑工程建设中加强监督与管理，这对提升建筑工程质量至关重要。文章以工程管理的重要性为切入点，对目前影响建筑工程管理的相关因素进行了总结，并在其基础上提出了完善建筑管理的对策。
关键词：建筑工程管理;影响因素对策
引言
在建筑工程施工建设中，为了减少外部因素对其产生影响，需要通过开展管理工作进行全面控制，以此掌控建筑工程实际施工情况，并结合工程要求及建设条件进行工程的管理和调控。为此，需要了解建筑工程管理的主要内容和要求，从多个角度研究对管理工作产生影响的因素，采取针对性的应对措施进行处理，提升管理工作的实效。
1建筑工程管理的重要性
高质量的管理工作可为提升工作效率、加快施工进度提供重要保证，有助于加强各部门之间的联系，这样就可以以施工目标为依据，切实加强各部门之间的联合，一同在建筑工程建设过程中完成各项工序，从而使各项工作顺利开展，为工程整体质量提供保障。在建筑工程中，应该按部就班地实施施工监管工作，这样可以为后续施工的顺利完成奠定良好基础，同时还能促使企业经济效益的提升。实施高质量的管理，往往可以有效提升建筑工程施工质量，从整体上对各工序实施监管，可及时发现存在于施工设计、施工中的问题，并在后续工作中针对原来的设计进行调整和优化，从而为之后的项目工程提供规范性指导。从全局上来看，如果高效运用项目施工管理，那么可从本质上防止违规操作行为发生，避免因缺少对资金、资源的有效管理而出现施工成本提升的情况。
2影响建筑工程管理的主要因素分析
2.1管理制度的影响
建筑行业发展过程中建筑形式、技术工艺、施工材料等在不断变化，固有的管理制度无法应对不断增多的工程管理要求，管理工作的局限性愈发凸显。再加上没有匹配的管理制度，导致建筑工程管理工作执行过程中落实效果较差，管理权限界定较为模糊、部分制度内容不够明确，许多工程建设问题无法及时查验及处理，不仅影响建筑工程的顺利施工，还会对建筑的建设效益产生极大影响。
2.2施工材料因素的影响
施工材料为建筑工程建设提供了重要的物质基础，同时施工材料也从某种程度上影响着建筑工程管理，具体表现：（1）材料采购价格与成本管理、造价控制直接相关，而成本管理、造价控制是建筑工程管理中的重要环节;（2）材料的好坏与工程建设质量、安全管理存在关联;（3）材料供应是否及时，与施工进度管理直接相关。因此，建筑工程管理中，施工材料管理是非常重要的一项因素，必须加强对施工材料的管理，严格做好检测工作，避免不合格材料进入现场。
2.3施工人员因素的影响
截至目前，我国大部分建筑工程管理人员都是从基础岗位升上来，要么是小学毕业，专门学习了某一门手艺经过多年经营逐渐成为管理人员，但是具有较强的专业能力缺乏管理能力，要么是建筑工程管理人员的亲戚在从事管理岗位。总体来说，建筑工程管理人员专业能力素质较低，缺乏专业的建筑工程管理人员。这些管理人员在实际建筑工程管理工作之中，对一些材料的管理工作缺乏必要的认识和重视，甚至对于建筑工程中一些专业术语和整体规划和布局等各个项目的缺乏统筹观念，当遇到质量问题或出现临时状况问题时不知道如何下手，缺乏专业建筑工程管理人才使得建筑工程管理工作无法顺利开展，很难满足建筑企业的实际要求。
3加强建筑工程管理的措施
3.1完善建筑工程管理制度
制度是建筑工程管理工作开展的基础条件，在制度约束下能减少管理工作中的疏漏和争议，并在规章制度的规范下避免管理工作执行过程中出现职责混淆的问题，极大程度地加强了管理工作的执行效力。应针对工程涉及的各类要素合理规划建筑工程管理制度，如针对建筑工程施工内容、技术、流程、材料、人员等制定制度，以国家规定标准为基础，全面细化建筑工程管理制度，确保规章制度可以覆盖工程管理各个环节，能够有效约束和规范各项施工行为，提高建筑工程的施工质量和效益。
3.2加强施工材料的管控
材料的质量、性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平。施工前，要根据项目的设计和施工要求选择合适的施工材料。在确保建筑材料的质量和性能的前提下，选择低成本的材料，以达到节约建筑成本的目的。将建筑材料运输到施工现场后，需要进行二次检查。根据物料的特性和类型对物料进行分类，并为后续的建筑环节提供相应的数据信息。
3.3建立科学的建筑工程管理人才培养计划
专业的事情由专业的人来做才能保障工作效率不断提升，保障工作的质量和工作效率不断提升。这句话同样在建筑行业中也一样适用，在建筑工程管理过程中，只有专业的建筑工程管理人才才能对所有建筑工程中可能出现的突发事项和专业的建筑工程术语以及整体布局规划进行统筹，提高建筑工程整体工作质量和效率，最大限度保障施工进度，保障每一个施工项目之间的吻合度和契合度。由此建筑工程企业应将培养高素质的给管理人才作为企业发展的重要支柱，建立完善的建筑工程管理人才培养计划，直接招来建筑工程管理专业毕业的大学生研究生或博士生，这类人才具有较强的理论技术知识，但是缺乏一定的工作经验，这时需要建筑企业为其提供专业的、有计划的行业培训，让这部分管理人才既有理论基础知识又具有建筑工程管理经验，当他们走进施工现场时，能够顺利的接手相关现场管理工作。
结语
综上所述，通过对建筑工程管理的现状进行分析，为了提高建筑工程施工质量，满足现今人们随着物质生活水平不断提高对建筑工程质量的新要求，保证居民人身财产安全，应不断提高建筑工程施工管理水平以及管理意识，科学合理的设计管理人才培养計划，制定一系列监管措施，加强对建筑工程施工现场的监督管理，加强对施工现场信息技术的应用，提高信息更新效率。
参考文献
[1]王彦栋.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材发展导向（下），2021，19（01）：324-325.
[2]邢术博.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].砖瓦，2021（03）：93-94.
[3]车明.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].环球市场，2021（03）：361.
关键词：建筑工程管理;影响因素对策
引言
在建筑工程施工建设中，为了减少外部因素对其产生影响，需要通过开展管理工作进行全面控制，以此掌控建筑工程实际施工情况，并结合工程要求及建设条件进行工程的管理和调控。为此，需要了解建筑工程管理的主要内容和要求，从多个角度研究对管理工作产生影响的因素，采取针对性的应对措施进行处理，提升管理工作的实效。
1建筑工程管理的重要性
高质量的管理工作可为提升工作效率、加快施工进度提供重要保证，有助于加强各部门之间的联系，这样就可以以施工目标为依据，切实加强各部门之间的联合，一同在建筑工程建设过程中完成各项工序，从而使各项工作顺利开展，为工程整体质量提供保障。在建筑工程中，应该按部就班地实施施工监管工作，这样可以为后续施工的顺利完成奠定良好基础，同时还能促使企业经济效益的提升。实施高质量的管理，往往可以有效提升建筑工程施工质量，从整体上对各工序实施监管，可及时发现存在于施工设计、施工中的问题，并在后续工作中针对原来的设计进行调整和优化，从而为之后的项目工程提供规范性指导。从全局上来看，如果高效运用项目施工管理，那么可从本质上防止违规操作行为发生，避免因缺少对资金、资源的有效管理而出现施工成本提升的情况。
2影响建筑工程管理的主要因素分析
2.1管理制度的影响
建筑行业发展过程中建筑形式、技术工艺、施工材料等在不断变化，固有的管理制度无法应对不断增多的工程管理要求，管理工作的局限性愈发凸显。再加上没有匹配的管理制度，导致建筑工程管理工作执行过程中落实效果较差，管理权限界定较为模糊、部分制度内容不够明确，许多工程建设问题无法及时查验及处理，不仅影响建筑工程的顺利施工，还会对建筑的建设效益产生极大影响。
2.2施工材料因素的影响
施工材料为建筑工程建设提供了重要的物质基础，同时施工材料也从某种程度上影响着建筑工程管理，具体表现：（1）材料采购价格与成本管理、造价控制直接相关，而成本管理、造价控制是建筑工程管理中的重要环节;（2）材料的好坏与工程建设质量、安全管理存在关联;（3）材料供应是否及时，与施工进度管理直接相关。因此，建筑工程管理中，施工材料管理是非常重要的一项因素，必须加强对施工材料的管理，严格做好检测工作，避免不合格材料进入现场。
2.3施工人员因素的影响
截至目前，我国大部分建筑工程管理人员都是从基础岗位升上来，要么是小学毕业，专门学习了某一门手艺经过多年经营逐渐成为管理人员，但是具有较强的专业能力缺乏管理能力，要么是建筑工程管理人员的亲戚在从事管理岗位。总体来说，建筑工程管理人员专业能力素质较低，缺乏专业的建筑工程管理人员。这些管理人员在实际建筑工程管理工作之中，对一些材料的管理工作缺乏必要的认识和重视，甚至对于建筑工程中一些专业术语和整体规划和布局等各个项目的缺乏统筹观念，当遇到质量问题或出现临时状况问题时不知道如何下手，缺乏专业建筑工程管理人才使得建筑工程管理工作无法顺利开展，很难满足建筑企业的实际要求。
3加强建筑工程管理的措施
3.1完善建筑工程管理制度
制度是建筑工程管理工作开展的基础条件，在制度约束下能减少管理工作中的疏漏和争议，并在规章制度的规范下避免管理工作执行过程中出现职责混淆的问题，极大程度地加强了管理工作的执行效力。应针对工程涉及的各类要素合理规划建筑工程管理制度，如针对建筑工程施工内容、技术、流程、材料、人员等制定制度，以国家规定标准为基础，全面细化建筑工程管理制度，确保规章制度可以覆盖工程管理各个环节，能够有效约束和规范各项施工行为，提高建筑工程的施工质量和效益。
3.2加强施工材料的管控
材料的质量、性能和规格会影响整个项目的施工质量和控制水平。施工前，要根据项目的设计和施工要求选择合适的施工材料。在确保建筑材料的质量和性能的前提下，选择低成本的材料，以达到节约建筑成本的目的。将建筑材料运输到施工现场后，需要进行二次检查。根据物料的特性和类型对物料进行分类，并为后续的建筑环节提供相应的数据信息。
3.3建立科学的建筑工程管理人才培养计划
专业的事情由专业的人来做才能保障工作效率不断提升，保障工作的质量和工作效率不断提升。这句话同样在建筑行业中也一样适用，在建筑工程管理过程中，只有专业的建筑工程管理人才才能对所有建筑工程中可能出现的突发事项和专业的建筑工程术语以及整体布局规划进行统筹，提高建筑工程整体工作质量和效率，最大限度保障施工进度，保障每一个施工项目之间的吻合度和契合度。由此建筑工程企业应将培养高素质的给管理人才作为企业发展的重要支柱，建立完善的建筑工程管理人才培养计划，直接招来建筑工程管理专业毕业的大学生研究生或博士生，这类人才具有较强的理论技术知识，但是缺乏一定的工作经验，这时需要建筑企业为其提供专业的、有计划的行业培训，让这部分管理人才既有理论基础知识又具有建筑工程管理经验，当他们走进施工现场时，能够顺利的接手相关现场管理工作。
结语
综上所述，通过对建筑工程管理的现状进行分析，为了提高建筑工程施工质量，满足现今人们随着物质生活水平不断提高对建筑工程质量的新要求，保证居民人身财产安全，应不断提高建筑工程施工管理水平以及管理意识，科学合理的设计管理人才培养計划，制定一系列监管措施，加强对建筑工程施工现场的监督管理，加强对施工现场信息技术的应用，提高信息更新效率。
参考文献
[1]王彦栋.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材发展导向（下），2021，19（01）：324-325.
[2]邢术博.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].砖瓦，2021（03）：93-94.
[3]车明.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].环球市场，2021（03）：361.