第一代互联网人今何在?

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  仿佛是一夜之间,那些以为拥有了仙剑和金山毒霸就是拥有了全世界的毛头小子们都长大了,与之相对应的是英雄联盟和奇虎360等一众互联网新生事物的兴起。互联网世界在变,背后的操纵者怎能不变?被取代的何止仙剑,被淘汰出一线的又何止金山。
  今年是互联网20周年,应景的纪念情绪正在小范围地滋生着。回首这20年,有些名字是无论如何也不能淡忘的。在他们当中既有仍然活跃,经常见诸媒体报端的老牌互联网精英,例如丁磊、张朝阳;也有已经淡出舞台悄然谢幕的曾经的互联网英雄,比如张树新、田溯宁。当然,在充满变数的互联网领域,最不缺的还是那些“老骥伏枥,志在千里”的连环创业客,近年来风生水起的小米之父雷军算得上是一个。
  这些里程碑式的互联网精英的平均年龄为45.6岁。45岁的年龄,放在传统企业里正是年富力强出成果的时候,还是中生代,社会的中流砥柱——但在互联网企业这里,这个年龄有些偏大了。不能否认有些人一辈子大多数时候都是英明神武的,但更不能忽视的是,人总是会犯错误的,尤其是到了中老年的时候。尤其是在互联网这个追求创新的行业里,那些曾经呼风唤雨、经历过辉煌的大佬们,是否仍适合形势发展的需要,还真是一个未知数。或许看完以下诸位大佬的职业故事,你会对互联网行业的机遇与挑战有更透彻的了解。
  昨天是大佬,今天是被追忆的大佬
  张树新:黯然谢幕的“互联网教母”
  第一个从互联网中挣钱
  张树新,联合运通投资(控股)有限公司的董事会主席。今天似乎很少有人会把这个散发着知性气息的中年女人与“中国互联网第一人”联系起来。事实上,在1995年,当那根64k国际专线将中国与国际互联网联通后的第二年,张树新便创立了中国第一家互联网公司,那家公司的名字叫 “瀛海威”。
  在中国接入互联网的最初,张树新便试图为中国互联网创造一个完美的模板:登录瀛海威公司的上网客户端“瀛海威时空”,就能进入这个世界,人们可以在这里使用“论坛”“邮局”“咖啡屋”“游戏城”等多种服务。1997年,瀛海威还做了一个名叫“新闻夜总汇”的项目,汇集当天各大报纸的新闻。此时,距王志东创办利方在线(新浪网前身)还有一年,而由张朝阳、丁磊开办的搜狐、网易,则更在这之后。
  她甚至还希望瀛海威发展电子购物,并有预见性地发行了用作网上交易的中国最早的虚拟货币“信用点”,那时马云还没开始做阿里巴巴。时至今日,再回过头去看19年前的张树新的种种构想,不得不叹服于这个女人的敢想敢干,也不得不承认,张树新试图构建的是一个早熟而又失败的模板。
  如今,这位人到中年的女企业家轻描淡写谈到瀛海威当年的失败经历时称:“我不过是中国互联网的垫脚石。”1998年6月,中国互联网“先知”张树新离开了自己一手缔造的瀛海威,而后来的互联网企业家像是受了上帝怜悯进入诺亚方舟的那批人,终于踩着这位“垫脚石”女士的肩膀创造了现在的中国互联网世界。
  王峻涛:没有被B2B选择的失意者
  第一个站出来做B2B
  1997年,当33岁的杭州人马云从自己做的“中国黄页”网站上脱身出来,参与到原外经贸部做的网上商品交易市场中去时,比他年长两岁、号称“中国电子商务第一人”的福州人王峻涛正在用他的后来很出名的网名“老榕”发帖子呢,其中包括那个也许是他一生中最出名的帖子——《大连金州不相信眼泪》。
  两年过去,马云创立了名字带点外国神话色彩的阿里巴巴网,而王峻涛则使用了一个在中国妇孺皆知的名字——珠穆朗玛(8848),这又好记又吉利。后来的发展也印证了这个名字的优势:很快,所有的人包括VC都记住了8848这个中国B2B的标杆;但吉利的名字没有让8848享受到幸运,就连已经大大出名的“老榕”王峻涛,也在经历了8848的股东与管理层之变后,辗转到MY8848,igo5,最后还是落在B2B网站6688上。
  这些名字看起来还是脱不了B2B和8848的影子,但就像B2B被提及的次数越来越少一样,“老榕”王峻涛这个名字也越来越少有人提及;反之,曾经比他名气小得多的马云和阿里巴巴却在2003年像横空出世一样震惊了世界,因为马云称阿里巴巴已经做到了世界B2B网站的NO.1。到此时人们彻底对王峻涛和6688失去了兴趣。
  田溯宁:深谙舍得之魅的“宽带先生”
  中国Internet主建筑师
  中国企业史肯定是要记住田溯宁这个名字的,因为他怀抱这个世界上最先进的企业制度理念和管理理念,却要在一个没有清晰产权、各种潜规则无限纠结的环境里试图建设一个伟大的企业。
  2007年7月,田溯宁辞任电讯盈科集团非执行董事兼副主席等职,作为网通在电讯盈科的代表,他的离职意味着彻底脱离网通。他在网通实现“宽带梦想”的计划以及进行制度创新的尝试至此也完全终止。
  其实,这次离去,应该说并不让人特别意外。2006年5月,他就辞去中国网通首席执行官(CEO)的职务 ,只保留公司副董事长及董事会企业治理委员会委员的职务。而在两个月前,他就已经搬进了中国宽带产业基金(CBC)办公室,开启了他重新创业的征程——以“中国宽带产业基金”作为新平台,再战宽带。
  或者,田溯宁的先锋性就在这里:他当初从海归创业者成为了国有大型企业的CEO,在一个他并不熟悉的制度环境中努力推行自己的现代企业方法论,试图进行制度创新,建设新型的国有企业;又在难以妥协和平衡的时候,忠于自己的性格和价值判断,毅然转身,朝自己的梦想飞奔。
  据说,这个充满激情的“理想主义者”喜欢阅读二战历史,他认为看历史让他思考牺牲与胜利之间的平衡——可以输掉一场战役,但必须赢得整场战争。
  边晓春:聪明总被聪明误
  创造中国游戏的多个第一,包括第一个倒下   当今天人们在谈论年轻的陈天桥及其天文数字一样的财富时,没有多少人能想起边晓春和中国第一个游戏公司——前导。
  1996年,尽管国内第一部策略游戏《官渡》的销量不尽如人意,却从海外收回了7万美元的版税。同年底,前导引进《命令与征服》并创下一周内出货1万套且全部结款的纪录。1997年,《赤壁》与联想电脑捆绑销售,率先突破了国产游戏软件销量10万套的大关。
  但过度发展不但没有创造神话,反而要了前导软件公司的命。《赤壁》投入97万元,《水浒》投入145万元,《齐天大圣》成本则升至170万元。成本如此迅猛增长使得游戏开发风险加大,1998年下半年公司就已经负债1000万元。
  此外,前导软件曾被视为成功吸引风险投资的典范。1998年初,边晓春在谈到他对风险投资的理解时打了个比方:“如果你手里有50元钱,通常的做法是投入市场,得到10元利润,再用60元继续经营。我的做法是,只拿出30元投入一个主要市场,而将另外两个10元分别开始两个新项目,然后把这3个项目捆在一起去寻找投资者,用得到的200元投资去发展这3个项目。”
  然而仅仅过了半年,前导公司就宣布退出游戏市场。一年后,边晓春对自己的“50元理论”作了反思:“我确实错了,因为这种理念并未使前导公司摆脱危机。我目前的认识是:如果你把那30元都赔光了,也就不会有人给你的三个项目投资了,尽管这三个项目在未来确实可能是好项目。也就是说,作为风险投资企业,虽然必须也只能从资本市场得到快速发展的动力;然而,只有产品市场才是企业的立身之本。”
  求伯君:中国第一代程序员时代结束
  WPS之父
  2011年7月6日,金山软件创始人求伯君宣布退休。有人说求伯君的退休意味着中国第一代程序员的离去。
  求伯君被喻为WPS之父,从1988年5月到1989年9月,求伯君把自己关在张旋龙为他在深圳包的房间编写程序,只要是醒着,就不停地写。什么时候困了,就睡一会儿,饿了就吃方便面。这中间求伯君生了三次病,第一次肝炎,第二次肝炎复发,第三次又复发,每次住院一个月到两个月。第二次肝炎复发正是软件开发最紧要的关头,他把电脑搬到病房里继续写。
  如今程序员单打独斗的时代已过去,行业发生着翻天覆的变化。求伯君时代的金山可以用“江河日下”来形容,求伯君自己也一直想寻找接班人,但是难点在于,金山独特的文化下,空降高管很难融入,而内部又缺乏可以提拔起来担当重任的人选。
  随着求伯君退休,老一代程序员时代也宣告结束。当年中国曾出现吴晓军、鲍岳桥、周志农、刘旭、朱崇君、王江民、梁肇新等为大众所熟悉的程序员高手,国内接触过计算机的人都使用过或仍使用着他们用智慧和心血凝结而成的程序。如今这些身影不少已经从舞台远去。
  仍然是翘楚,但不知道还能hold多久
  丁磊:别把不吭声的鳄鱼当壁虎
  身在互联网心在养殖业
  在“唯快不破”的中国互联网圈,以慢著称的丁磊仍然希望能够保持住自己那片天空。
  在中国互联网圈内,丁磊特立独行,不扎堆,也不焦虑,至少没有把焦虑写在脸上。这些年,他一直保持低调,即使是自己公司的产品发布会也很少参加。甚至于这几年,丁磊已经不常到网易的北京和广州部门巡视了,“我是浙江人,待在杭州最舒服。”除了在杭州坐镇指挥外,他花了5年时间,养成了2000头“丁家猪”,据说这些猪肉已经被送到了一些网易员工和客户的餐桌上。
  虽然他对外界忽视“丁家猪”的成绩有些不满,但互联网还是他的主战场——尽管在这个战场上,网易也开始被忽略了。如今的中国互联网大棋盘中,网易处在一个不尴不尬、比上不足比下有余的位置:前面的BAT三只大象已经绝尘而去,后面的MQJ(小米、奇虎360、京东)三只小虎则紧紧追上来。
  不过,这似乎并没有影响到丁磊的心情:“BAT大家的模式不同,阿里和百度还是流量模式,网易是内容供应商。三小虎利润加起来还没有网易多。所以,别把不吭声的鳄鱼当壁虎。”
  张朝阳:中国互联网有钱又有名的第一人
  借势世界杯力转乾坤
  “中国互联网有钱又有名的第一人”是张朝阳自己送给自己的称号。这种“自信而又自我膨胀”的心理状态同样体现在张朝阳的事业上。
  今年是搜狐的体育年。就在5月7号,搜狐刚与CNTV达成协议,拿下2014巴西世界杯所有场次比赛视频点播权及相关视频权。
  纵观二十年的互联网发展史,不难发现,借势与造势,一直是中国互联网发展的变数之一,每年的春晚、两会、NBA,四年一届的奥运会、世界杯,都是关键时刻。如今搜狐再度出击世界杯,可见其野心昭昭。
  对于世界杯,张朝阳很诚恳地说,“我每到世界杯期间都喜欢足球,这个跟全国人民都一样”。很显然,谁也不愿错过这场盛宴,而从企业竞争角度说,谁也都不能错过,否则的话,格局之变只怕立刻降临。
  熟悉张朝阳的人都知道他喜欢登山,或许是因为登山和做企业一样,永无止境,还得顺势而为。
  面朝大海,春暖花开,让我们再来一次
  雷军:每一次转身都很华丽
  小米在下一盘很大的棋
  雷军的经历几乎可作为20年来中国IT互联网业的演进图谱。
  20年前,他参与创建金山,经历软件业崛起及向互联网过渡的阶段,2007年金山上市后离任CEO。新世纪初投资B2C电商业的卓越,2004年后卖给亚马逊。此后他转型成为天使投资人,在电商、游戏媒体、移动互联网应用等领域投资了凡客、乐淘、多玩、优视科技等众多公司。   尽管2011年他又重回金山软件出任董事长,但把更多时间投向了2010年创立的新创业公司小米科技。在前期推出手机操作系统和一众应用软件后,小米已经推出多款自有品牌手机。
  如今小米风头正劲,大多数人也相信雷军是乔布斯在中国的最佳模仿者。由于小米用户的活跃度极高,其中上网率仅次于苹果、三星。这带来的结果就是,只有千万级别出货量的小米获得了在应用市场、游戏中心行业前五的地位,效率远超“中华酷联”。除此之外,再加上在智能电视上的布局,可见雷军在下很大一盘棋。
  朱威廉:连环创业客
  屡战屡败、屡败屡战、惊心动魄
  这个中国IT业的元老,见证了中国互联网行业十多年来的沧海桑田。从网络文学到网络游戏,从博客明星到Web2.0新军,互联网行业还没有谁如朱威廉这般涉足多个领域而至今屹立不倒。
  他极富争议,他引以自豪的很多人追随他不断创业的故事,却被一些人认为是在犯罪——一个人谈理想是牛逼,一个人带着一帮人谈理想是犯罪。有人说他是游刃有余,有人则嘲笑他是屡战屡挫。
  除去新榕树下网站的筹建,朱威廉已经是一个拥有4次创业经历的连环创业客。在15年里,他创办过联美广告公司、榕树下网站、图葩网和暴雨娱乐公司。
  对于连环创业家的素质,一位美国分析师说,钱不重要,关键是要有异于常人的心理素质。跟连环杀手一样,杀第一个人往往出于冲动,杀第二个和第三个其实更不容易。朱威廉屡战屡败、屡败屡战的创业史,确实惊心动魄。
  王志东:一次次成功,一次次离开
  从头再来,延续未尽之梦
  早年创办新天地、四方利通,作为新浪网的创始人站上声誉顶峰。自被资方辞退离开新浪后,2001年创立点击科技,在即时通讯、OA系统和游戏平台领域再创业长跑至今。
  现年47岁的王志东经历了一次次“蜕变”,从一个优秀的程序员,到一名职业经理人,再演变为一位充满传奇色彩的“创业家”。
  假如说成功创业一次是幸运的话,那么一次又一次成功创业的王志东该用什么词汇来形容呢?
  一般而言,创业者对待自己创办的公司就像对待自己的孩子一样,绝对不会轻易放弃。但对“被迫”经历3次创业的王志东来说,创业如同爬山,“爬到了山峰,达到了目的,该下来就得下来”。
  谢文:终身接受硅谷文化的指引
  做一名自媒体人也不错
  谢文眼下也正酝酿着新的创业计划。这位1996年就涉足互联网行业的“老人”,先后经历中公网、联众、互联网实验室、和讯等网站的创业阶段。在卸任雅虎中国CEO之后,他还在准备于Web2.0领域再做新的尝试。如今的谢文洗净铅华加入了自媒体人的行列。
  与中国互联网发轫之初相比,第一代创业者们的再出发已面临着截然不同的环境。
  “那是中国互联网的浪漫期。”亲历者谢文认为发轫之初的中国互联网业有着浓厚的“程序员文化”和理想主义气质。一些人深信互联网即将改变世界,一些人则因自由跑马圈地,在一片空白中构建版图而狂喜。尽管当时的产品还很粗糙,但充满激情、勇气与想象力。这些先行者有着近乎一致的理念源泉:他们是硅谷文化在中国最早的拥趸,并一直受其指引。
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