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摘要：近些年来房地产行业发展迅速，短时间内立即成为了国民经济的基础组成部分之一。伴随着房地产事业的不断发展，人民对于住房质量的要求已经越来越高了，切实的提高房屋建筑质量是建筑行业需要解决的首要问题之一。本文主要探讨了房建施工技术中存在的问题以及提高施工技术的措施，希望对于房屋建设起到一定的帮助作用。
关键词：提高；房建施工技术；措施
房建施工技术是影响房屋质量的重要因素之一[1]，提高房建施工技术能够有效地提高房屋的质量，各大建筑企业应该意识到这一点，必须切实的做好房屋建设施工工作。房建施工技术包括了许多方面的内容，例如原材料的使用状况、人力资源的发挥情况、各类设备的先进程度等等都可以影响房建施工的质量，都可以看成是房建施工技术的一部分。本文作者就房建施工技术提出了以下一些自身的看法，具体如下。
1 影响房建施工技术的因素
影响房建施工技术的因素有许多，有人为因素也有技术因素，这些因素都制约着房屋建筑的质量。笔者根据房建施工技术的实际情况将现阶段房建施工技术中存在的问题分为了以下几点：
1.1工作人员的素质不高[2]。工作人员的素质对于房建施工技术是有着巨大的影响的，这里的素质包括了领导不重视施工技术以及工作人员缺少一定的实际经验等等。例如，领导缺少重视房建施工技术的意识就会导致整个施工队不重视房建技术，最终就会影响房屋建设的质量。再比如说，工作人员缺少一定的实际经验，导致出现无法操作先进的设备、无法解决施工中实际问题的现象。工作人员的辛劳工作是建筑施工的基础，要想提高房建施工技术就必须解决这一问题。
1.2原材料的质量不合格。房屋建设中不可缺少的就是各种原材料，钢筋、水泥等等都是建筑必不可少的原材料。房建施工技术不高很大程度的原因就是缺少高质量的原材料，很多的企业为了自身的利益没有对原材料进行严格的检查，例如没有实际的检查原材料的硬度、抗震性、防水性等等，严重影响了房屋建设的质量。
1.3没有根据房屋建设的实际情况选择正确的施工方法。这一原因也是影响房建施工质量的重要原因，直接影响着整个工程的质量。施工方法包括了施工方案、监测方案等等，很多时候建筑企业没有根据房屋建筑的技术情况、资金情况来决定采用哪种建筑方法，从而影響了房屋建筑的时间与质量。
1.4缺少先进设备引起的房建施工技术问题[3]。房建施工中选择的机械设备应该符合施工的实际要求，符合现场施工的特点，可是现实的房建施工中很多企业没有考虑这一点。很多的企业为了节约成本没有引进先进的设备，也没有对设备进行应有的保养，严重的损坏了机械的使用能力。
1.5自然环境的变化也能影响房建施工技术的好坏。房建施工需要面临许多的自然问题，例如温度的变化、湿度的变化等等气象变化都能影响房建施工技术的发挥，很多的施工单位都没有切实的考虑自然因素带来的影响，最终就会影响房建施工的质量。
1.6基本的测量工作没有做好。房建施工技术中很重要的一种技术就是测量技术，建筑施工中的每一项测量工作都是非常重要的。现阶段测量工作面临着测量不准确、测量方法不够科学等等问题，测量技术直接影响着房建施工技术发挥，建筑企业应该认识到这一点。以上几点都是可能影响房建施工技术的因素之一，正确的认识、了解这些因素，才能进一步的提高房建施工技术。
2 提高房建施工技术的措施
提高房建施工技术是提高房建质量的主要手段，提高房建施工技术有着重要的意义与作用。笔者根据自身的经验以及理解将提高房建施工技术的措施分为了以下几点：
2.1努力的提高整个房建施工队伍的素质[4]。工作人员是房建施工的主体，提高工作人员的素质是提高房建施工技术的第一步。工作人员的素质与房建施工是相互作用的关系，对于提高房建施工技术有着决定性的作用。首先，建筑施工企业应该培养工作人员重视房建施工技术，培养工作人员拥有重视房建施工技术的意识，在重视的基础上才能进行其他的工作。其次，房建施工单位还应该实施系统全面的管理制度，有效地调配人力资源，充分的发挥工作人员的作用。最后，加强对于工作人员的二次培训。加大对于工作人员的再次培训，对于工作人员的专业知识、实践知识进行培训，让工作人员能够更好的面对建筑施工中的问题。经过这一系列的措施，能够极大程度的提高工作人员的素质，可以为之后的房建施工工作打下基础。
2.2建筑施工单位对于原材料进行严格的把关。建筑施工企业应该建立严格的质量把关制度，做好原材料质量的把关工作，为房屋的质量提供保障。建筑单位可以建立全面的质量检测系统，从原材料到整个工程的质量整体都是该系统检测的对象。具体来说，从采购原材料开始，到原材料的检测、加工、建筑都应该进行全面的质量检测。在质量检测的过程中工作人员还必须做好记录，为之后的核查做好基本工作。保证原材料的质量是保证房屋质量的重要手段，做好了原材料的质量把关工作才能进一步的提高房建施工技术。
2.3做好房建施工现场的管理工作。施工现场管理分为许多部分，主要目的是加强现场的管理以此来提高建设的质量。简单地来说，房建施工现场管理分为施工之前、施工当中、施工结束的现场管理三个部分，这样有步骤有重点的管理必定会有效果。施工之前的现场管理主要是做好现场的准备工作，例如规划现场之类的；施工当中的现场管理是指在房建施工的过程中对于现场的建设、原材料、人员的现场管理；施工结束的管理是做好各项工程结尾的验收工作。做好全面的、具体的房建施工现场管理是提高房建施工技术的重要手段，做好现场的管理工作至关重要。
2.4建立一系列的制度来规范房建施工过程。笔者将房建施工技术中涉及到的制度简单地分为了以下三点：
2.4.1建立有效的责任制度[5]。现阶段很多问题都是由于缺少责任制度造成的，事实证明建立责任制度势在必行。施工单位应该按照工程的实际情况将工程建设的任务具体的划分到每个部门、每位工作人员身上，一旦哪个环节出现问题可以直接找到相应的负责人。这种做法能够提高工作人员的责任心，减少施工过程中可能出现的问题。
2.4.2建立科学的施工技术制度。建筑单位必须根据房建工程的实际情况来选择施工方法，将施工方法与实际情况相结合建立科学的施工制度。
2.4.3建立完善的事故处理制度。很多人认为，事故就是安全事故。这种说法是不正确的，在房建施工中因为原材料引起的房屋质量不合格、设计不符合工程实际情况、施工方法不够科学等等情况都被称为施工事故。建筑单位应该提高警惕，时刻防范可能出现的事故。在出现事故之后立即的进行解决，及时的进行处理，应该运用事故处理制度将事故的危害降到最低。
3 结语
总的来说，房建施工技术影响着房屋建设的质量，提高房建施工技术是提高房屋质量的有效途径。目前的房建施工技术中还存在着许多问题，提高房建施工技术不是短期内就能实现的，还需要建筑单位不断地思考与研究。本文作者认为，只有实际的了解影响房建施工技术的因素，做好以上提到的几点提高房建施工技术的措施，才可能提高房建施工技术，才能保证房屋建设的质量，最终才能为居民提供可靠的工作场地与住宅。
参考文献：
[1] 樊相林，宋纪玲. 房屋建筑工程施工质量控制概述[J]. 黑龙江科技信息. 2010（18）
[2] 郭元浩，贾世辉. 浅析房建工程施工质量管理与控制的技术要点[J]. 企业技术开发. 2011（21）
[3] 周峰平. 房建施工中防渗漏施工技术的应用分析[J]. 中华民居（下旬刊）. 2013（06）
[4] 高鉴. 浅谈国外建筑施工阶段工程管理中的控制因素[J]. 科技促进发展（应用版）. 2010（02）
[5] 姜 慧，殷惠光，梁化强. 基于不同影响因素的建筑施工企业安全成本演变趋势研究[J]. 工程管理学报. 2013（06）
关键词：提高；房建施工技术；措施
房建施工技术是影响房屋质量的重要因素之一[1]，提高房建施工技术能够有效地提高房屋的质量，各大建筑企业应该意识到这一点，必须切实的做好房屋建设施工工作。房建施工技术包括了许多方面的内容，例如原材料的使用状况、人力资源的发挥情况、各类设备的先进程度等等都可以影响房建施工的质量，都可以看成是房建施工技术的一部分。本文作者就房建施工技术提出了以下一些自身的看法，具体如下。
1 影响房建施工技术的因素
影响房建施工技术的因素有许多，有人为因素也有技术因素，这些因素都制约着房屋建筑的质量。笔者根据房建施工技术的实际情况将现阶段房建施工技术中存在的问题分为了以下几点：
1.1工作人员的素质不高[2]。工作人员的素质对于房建施工技术是有着巨大的影响的，这里的素质包括了领导不重视施工技术以及工作人员缺少一定的实际经验等等。例如，领导缺少重视房建施工技术的意识就会导致整个施工队不重视房建技术，最终就会影响房屋建设的质量。再比如说，工作人员缺少一定的实际经验，导致出现无法操作先进的设备、无法解决施工中实际问题的现象。工作人员的辛劳工作是建筑施工的基础，要想提高房建施工技术就必须解决这一问题。
1.2原材料的质量不合格。房屋建设中不可缺少的就是各种原材料，钢筋、水泥等等都是建筑必不可少的原材料。房建施工技术不高很大程度的原因就是缺少高质量的原材料，很多的企业为了自身的利益没有对原材料进行严格的检查，例如没有实际的检查原材料的硬度、抗震性、防水性等等，严重影响了房屋建设的质量。
1.3没有根据房屋建设的实际情况选择正确的施工方法。这一原因也是影响房建施工质量的重要原因，直接影响着整个工程的质量。施工方法包括了施工方案、监测方案等等，很多时候建筑企业没有根据房屋建筑的技术情况、资金情况来决定采用哪种建筑方法，从而影響了房屋建筑的时间与质量。
1.4缺少先进设备引起的房建施工技术问题[3]。房建施工中选择的机械设备应该符合施工的实际要求，符合现场施工的特点，可是现实的房建施工中很多企业没有考虑这一点。很多的企业为了节约成本没有引进先进的设备，也没有对设备进行应有的保养，严重的损坏了机械的使用能力。
1.5自然环境的变化也能影响房建施工技术的好坏。房建施工需要面临许多的自然问题，例如温度的变化、湿度的变化等等气象变化都能影响房建施工技术的发挥，很多的施工单位都没有切实的考虑自然因素带来的影响，最终就会影响房建施工的质量。
1.6基本的测量工作没有做好。房建施工技术中很重要的一种技术就是测量技术，建筑施工中的每一项测量工作都是非常重要的。现阶段测量工作面临着测量不准确、测量方法不够科学等等问题，测量技术直接影响着房建施工技术发挥，建筑企业应该认识到这一点。以上几点都是可能影响房建施工技术的因素之一，正确的认识、了解这些因素，才能进一步的提高房建施工技术。
2 提高房建施工技术的措施
提高房建施工技术是提高房建质量的主要手段，提高房建施工技术有着重要的意义与作用。笔者根据自身的经验以及理解将提高房建施工技术的措施分为了以下几点：
2.1努力的提高整个房建施工队伍的素质[4]。工作人员是房建施工的主体，提高工作人员的素质是提高房建施工技术的第一步。工作人员的素质与房建施工是相互作用的关系，对于提高房建施工技术有着决定性的作用。首先，建筑施工企业应该培养工作人员重视房建施工技术，培养工作人员拥有重视房建施工技术的意识，在重视的基础上才能进行其他的工作。其次，房建施工单位还应该实施系统全面的管理制度，有效地调配人力资源，充分的发挥工作人员的作用。最后，加强对于工作人员的二次培训。加大对于工作人员的再次培训，对于工作人员的专业知识、实践知识进行培训，让工作人员能够更好的面对建筑施工中的问题。经过这一系列的措施，能够极大程度的提高工作人员的素质，可以为之后的房建施工工作打下基础。
2.2建筑施工单位对于原材料进行严格的把关。建筑施工企业应该建立严格的质量把关制度，做好原材料质量的把关工作，为房屋的质量提供保障。建筑单位可以建立全面的质量检测系统，从原材料到整个工程的质量整体都是该系统检测的对象。具体来说，从采购原材料开始，到原材料的检测、加工、建筑都应该进行全面的质量检测。在质量检测的过程中工作人员还必须做好记录，为之后的核查做好基本工作。保证原材料的质量是保证房屋质量的重要手段，做好了原材料的质量把关工作才能进一步的提高房建施工技术。
2.3做好房建施工现场的管理工作。施工现场管理分为许多部分，主要目的是加强现场的管理以此来提高建设的质量。简单地来说，房建施工现场管理分为施工之前、施工当中、施工结束的现场管理三个部分，这样有步骤有重点的管理必定会有效果。施工之前的现场管理主要是做好现场的准备工作，例如规划现场之类的；施工当中的现场管理是指在房建施工的过程中对于现场的建设、原材料、人员的现场管理；施工结束的管理是做好各项工程结尾的验收工作。做好全面的、具体的房建施工现场管理是提高房建施工技术的重要手段，做好现场的管理工作至关重要。
2.4建立一系列的制度来规范房建施工过程。笔者将房建施工技术中涉及到的制度简单地分为了以下三点：
2.4.1建立有效的责任制度[5]。现阶段很多问题都是由于缺少责任制度造成的，事实证明建立责任制度势在必行。施工单位应该按照工程的实际情况将工程建设的任务具体的划分到每个部门、每位工作人员身上，一旦哪个环节出现问题可以直接找到相应的负责人。这种做法能够提高工作人员的责任心，减少施工过程中可能出现的问题。
2.4.2建立科学的施工技术制度。建筑单位必须根据房建工程的实际情况来选择施工方法，将施工方法与实际情况相结合建立科学的施工制度。
2.4.3建立完善的事故处理制度。很多人认为，事故就是安全事故。这种说法是不正确的，在房建施工中因为原材料引起的房屋质量不合格、设计不符合工程实际情况、施工方法不够科学等等情况都被称为施工事故。建筑单位应该提高警惕，时刻防范可能出现的事故。在出现事故之后立即的进行解决，及时的进行处理，应该运用事故处理制度将事故的危害降到最低。
3 结语
总的来说，房建施工技术影响着房屋建设的质量，提高房建施工技术是提高房屋质量的有效途径。目前的房建施工技术中还存在着许多问题，提高房建施工技术不是短期内就能实现的，还需要建筑单位不断地思考与研究。本文作者认为，只有实际的了解影响房建施工技术的因素，做好以上提到的几点提高房建施工技术的措施，才可能提高房建施工技术，才能保证房屋建设的质量，最终才能为居民提供可靠的工作场地与住宅。
参考文献：
[1] 樊相林，宋纪玲. 房屋建筑工程施工质量控制概述[J]. 黑龙江科技信息. 2010（18）
[2] 郭元浩，贾世辉. 浅析房建工程施工质量管理与控制的技术要点[J]. 企业技术开发. 2011（21）
[3] 周峰平. 房建施工中防渗漏施工技术的应用分析[J]. 中华民居（下旬刊）. 2013（06）
[4] 高鉴. 浅谈国外建筑施工阶段工程管理中的控制因素[J]. 科技促进发展（应用版）. 2010（02）
[5] 姜 慧，殷惠光，梁化强. 基于不同影响因素的建筑施工企业安全成本演变趋势研究[J]. 工程管理学报. 2013（06）